王石為什么在2017年選擇急流勇退，離開萬科？作為萬科的創(chuàng)始人，王石所謂的退休理由，顯然是站不住腳的。王石離開萬科之后一直在創(chuàng)業(yè)，而且他的身體跟精神都非常好，跟年輕人沒什么區(qū)別。顯然他還有事業(yè)心。既然如此，他為什么要離開萬科呢？

要知道王石如果繼續(xù)留在萬科，那他就是高高在上的萬科董事長，沒有了萬科這個平臺，那他就是王石而已。不僅王石需要萬科創(chuàng)始人還有董事長這個頭銜，他的妻子田樸珺也一樣需要。

什么年紀到了退休之類的，更是無稽之談。如果他不想退，不可能有人可以讓他退。國內(nèi)一大堆國企老板都干到七八十歲。很多私企老板八九十歲還在崗位上。這說明年紀根本不是王石離開的核心原因。

隨著祝九勝被刑拘留，辛杰被帶走，郁亮疑似的失聯(lián)，現(xiàn)在王石離開萬科的答案就浮出水面了。恒大之后，萬科也是出現(xiàn)大量高管被帶走的情況。如果我們把時間線捋一捋，你會發(fā)現(xiàn)王石真的太聰明了，他是趕在萬科失控之前趕緊離開，跟后面的一大堆麻煩事做了分割。

時間線撥回到2014年，為了增加管理層在萬科的控制力，于是萬科的高管們搞出了一個事業(yè)合伙人持股計劃。隨后1320名核心骨干一起參加，他們計提了2010-2013 年的經(jīng)濟利潤獎金，總計13.75億，成立深圳盈安財務顧問企業(yè)。

可是這個時候萬科的市值高達800億，13.75億的資金在二級市場根本買不到多少萬科的股份。高管團隊依然無法穩(wěn)固自己的控制權。

這里插一句，高管為什么要這么干？因為萬科的前身是深圳的一家國企，王石作為創(chuàng)始人，并沒有多少股份。萬科在數(shù)次改革中，并沒有跟當年很多國企一樣完成管理層收購。因此萬科管理層他們并沒有絕對控制權。

另外萬科之前的股權極度分散，意味著如果有人大舉增持萬科，隨時就可以改變?nèi)f科的控制權。

為了解決這個問題，于是就有了這個事業(yè)合伙人計劃。隨后盈安合伙委托國信證券設立金鵬資管計劃，作為杠桿操作的執(zhí)行主體，他們以未來增持的萬科股票為質(zhì)押物，從招商銀行等金融機構獲得38 億元優(yōu)先級資金，杠桿比例達2.7 倍。

也就是說萬科的管理層以極小的代價就成功融到了50多億的資金，這些資金也被他們?nèi)坑脕碓诙壥袌鲈龀秩f科的股票。管理層也成功通過這個計劃，成為了萬科的第三大股東，后來在寶萬之爭之后發(fā)揮了不小的作用。

事情到這里，一切都還是在正常的范疇內(nèi)發(fā)展。2017年祝九勝主導的鵬金所，這就讓萬科開始走偏了。他們先是把萬科的閑置資金以低息存入鵬金所，然后再以10%到15%的利率貸款給萬科員工，之后又要求員工拿到錢再入老員工掌控的博商順泰理財產(chǎn)品，承諾給20%年化收益，再由該產(chǎn)品跟投萬科項目。兜兜轉轉一圈之后，利息差就進入了一些高管的關聯(lián)公司。

很顯然如果王石當年不走，他只有兩個結果。第一個他被迫同流合污，第二個他跟著一切背鍋。顯然2017年之后，隨著寶萬之爭的落幕，王石在萬科的控制力已經(jīng)出了問題。所以聰明的王石選擇離開。這并不是因為他看到地產(chǎn)下行周期即將到來，而是他作為創(chuàng)始人無力回天的無奈。作為船長他只能選擇離開，不跟巨輪一起沉入海底。

萬科前段時間公布了2025年的利潤，虧損高達800多億，再加上去年的，兩年虧了1300多億，那之前萬科賺的3000多億到底去哪里了？現(xiàn)在萬科一直靠著深鐵在輸血。可是人家深鐵不是來扶貧的。

跟恒大一樣，萬科這些有問題的高管一定要一查到底。許家印是拿著投資人的錢去亂搞。萬科的這些高管則是拿著國家的錢去亂搞。

那王石有沒有問題呢？王石肯定是沒有問題的。如果有問題，他不會在這個敏感時刻還頻繁出境。他肯定自信自己很早就做了抽離，沒有被陷進去。這也是王石聰明的地方。現(xiàn)在他是成不了馬云，但至少不會成為許家印。