AI 應用，比流量入口更重要的是低門檻。

文丨唐健博

2026 年的春節(jié)營銷市場之爭，相比往年更加擁擠。

火山引擎拿下了 “2026 年央視春晚獨家 AI 云合作伙伴” 的身份。騰訊元寶狂撒 10 億現(xiàn)金發(fā)紅包；通義千問一邊拿下四大衛(wèi)視春晚冠名，一邊請全國人民喝奶茶；在春晚官宣的贊助名單中，銀河通用和魔法原子等清一色的 AI 與機器人硬科技公司同樣在列。

如同十年前的移動支付的紅包大戰(zhàn)一樣，科技公司不僅僅把春晚視為品牌露出的廣告位，而是將其看作 AI 進入大眾市場的科普舞臺。

變化的伏筆在一年前埋下，2025 年的春晚的視覺亮相帶火了宇樹機器人，引發(fā)了具身智能的套路；舞臺之外，DeepSeek 異軍突起，兩周之內(nèi) DAU 超過了所有大廠的 AI 應用，增長曲線比抖音還陡峭。DeepSeek 的成功證明了底層模型的普及已經(jīng)完成，而今年的春晚則開啟了競爭的第二階段：應用層與入口層的爭奪。

無論是純軟件應用還是 “努比亞豆包手機” 這類硬件載體，都在試圖向大眾傳遞一個信號：AI 已經(jīng)越過了 “只會聊天” 的階段。通過跨應用的邏輯調(diào)度，它開始承擔起 “行動層” 的職責，成為一個真正能替用戶解決問題的工具。

在 AI 行業(yè)急需從 “技術(shù)共識” 轉(zhuǎn)向 “社會共識” 的當下，春節(jié)依然是那個不可跳過的終極戰(zhàn)場。

春晚贊助之變，AI 跨越機房與舞臺

春晚贊助商的更迭，是一部中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影。

80、90 年代，春晚的冠名屬于實物?？蛋徒z鐘表、孔府家酒、海爾美的。那時候大家缺東西，買了老三樣，生活就有了底氣。那是 “從無到有” 的階段。到了 2015 年前后，微信搖一搖上演 “珍珠港偷襲” 事件，隨后阿里、京東、抖音輪番上陣。實物不再稀缺，稀缺的是 “效率”。衣食住行被搬上了云端，支付掃碼成了習慣。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用春晚的舞臺，完成了對全民的數(shù)字化啟蒙。即便是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，春晚仍然展示了它無可替代的影響力。

當社會生產(chǎn)力空前富足，信息開始過載，連接的邊際效用正在遞減，社會的核心訴求從 “獲取信息” 轉(zhuǎn)向了 “處理任務”。

AI 在春晚中呈現(xiàn)出一條技術(shù)下沉的軌跡：

2022 年，京東云通過 AI 算法預測峰值流量以防系統(tǒng)宕機，此時的 AI 藏在 “機房” 里，是隱形的底層基建；2025 年，宇樹機器人在舞臺中心完成了那場名為 “機械舞” 的具身智能演示，此時的 AI 站在 “舞臺” 上，是供人檢閱的視覺奇觀；而到了今年，隨著豆包、通義千問、元寶等 AI 助手的集體涌現(xiàn)，AI 徹底鉆進了 “手機” 里。

搭載 “豆包手機助手” 的努比亞 M153，是中興與字節(jié)跳動試圖打破應用壁壘的嘗試。它嘗試通過系統(tǒng)級的集成，依靠讀取屏幕信息、模擬人操作手機的邏輯來工作，讓用戶節(jié)省掉親自操作 APP 的所面對的復雜路徑和時間成本，智能體手機實現(xiàn)了自主交互。

這種 “零門檻” 屬性是 AI 走向大眾市場的關(guān)鍵?；鹕揭媾c春晚的合作，不僅是為了獲取海量的新用戶，更是在利用這個國民級舞臺，驗證一種新的生產(chǎn)力邏輯：當 AI 成為系統(tǒng)底座，它便不再是少數(shù)人的技術(shù)紅利，而是一種能夠觸達每一個人的社會基建。

兩個春節(jié)之間，AI 應用一年長大

2025 年春節(jié)，DeepSeek 的異軍突起，不僅引起海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。也帶來了行業(yè)的震動，它抹平了底層模型能力的絕對差距，將大廠與獨立開發(fā)者拉到了同一條起跑線上。

當?shù)讓幽芰Φ南∪毙韵陆?，通用型助手市場開始從 “嘗鮮型玩具” 轉(zhuǎn)向 “生產(chǎn)力基座”。

在過去的一年里，豆包、通義千問、元寶等應用完成了從 “聊” 到 “做” 的升級。除了文檔處理、圖生視頻等任務，千問開始嘗試打通淘寶閃購，讓 AI 幫消費者點上一杯奶茶。AI 正在試圖接管用戶的真實工作流。而在通用能力趨同的背景下，“入口的深淺” 成為了決定勝負的關(guān)鍵變量。

“努比亞豆包手機” 便誕生于這種對入口的極度焦慮中。

2025 年 12 月，由中興努比亞與字節(jié)跳動聯(lián)合研發(fā)的努比亞 M153 問世。這款 AI 智能體手機展現(xiàn)出了目前行業(yè)內(nèi)極為罕見的跨 APP 自動操作能力。通過對系統(tǒng)底層權(quán)限的調(diào)用，它不再受限于軟件間的圍墻花園，能夠理解模糊意圖并直接調(diào)用不同應用執(zhí)行任務——從一句話點外賣到復雜的知識答題。

不止一位科技博主認為，智能手機的下一個 “iPhone 時刻” 誕生了。

在蘋果隨后展示 Apple Intelligence 的演進路徑時，行業(yè)內(nèi)不約而同地看到了努比亞豆包手機的影子。雖然同期其他手機廠商也在嘗試 AI 化，但受制于傳統(tǒng) GUI（圖形用戶界面）的交互慣性與第三方應用的壁壘，多數(shù) AI 助手的能力仍被鎖死在 “對話框” 內(nèi)。

中興作為信息通信廠商，在此次合作中扮演了 “先鋒” 的角色。自 2017 年布局終端 AI 以來，中興在努比亞 M153 上完成了一次激進的實驗：將 AI Agent 引入到手機系統(tǒng)中。這是與字節(jié)跳動在流量與技術(shù)上的合作，也是一次 AI 產(chǎn)業(yè)政策落地的先鋒樣本。

Google Gemini 近期也推出了 AI 自動執(zhí)行能力，與努比亞豆包手機的系統(tǒng)級 AI 智能體路線相似；開年爆火的 OpenClaw，不同載體，再度印證了這一技術(shù)方向的前瞻性。

當 AI 離開被動問答的 “對話框”，沉入系統(tǒng)底層的 “執(zhí)行層”，演變成智能體手機，這種 “入口最淺” 的嘗試，正是 AI 在短短一年間，從實驗室的驚嘆聲中走出來，長成社會新基建的最真實寫照。

AI 競賽，跨越鴻溝時刻

杰弗里摩爾在《跨越鴻溝》中認為：高科技產(chǎn)品要想成功，必須從 “早期嘗鮮者” 的小圈子，跨越到 “實用主義大眾” 的廣闊市場?；蛟S今年的春節(jié)，將幫助 AI 跨越這個鴻溝。

春晚作為春節(jié)最大的綜合性流量平臺，對全球華人的觸達率毋庸置疑。四十年前，我們通過春晚認知了彩電冰箱，它走進了千家萬戶；十年前，我們通過春晚習慣了掃碼，中國成為全球數(shù)字支付最便捷的國家；今天，AI 和機器人成為春晚贊助的主角，它們進入尋常百姓家，有了更直接的橋梁。

即便如此，大部分 AI 應用的門檻還可以繼續(xù)降低。努比亞豆包手機之所以能成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，就是因為操作低門檻。豆包語音識別的速度與準確性，完全不輸老牌輸入法。當 AI 智能體手機更易操作，用戶便更愿意用它。

有口就行，這對于玩不轉(zhuǎn)智能手機的長輩們來說，無疑是搭上新時代列車的最佳方式。他們不需要摸索復雜的點擊邏輯，也不需要子女教他們怎么用，他們只需要像和人對話一樣，和手機說話。

長久以來，春晚舞臺上的節(jié)目、技術(shù)與贊助商保持著與時俱進的節(jié)奏，但任憑主題如何變化，春晚都守著一個不變的真理：它一定和我們的生活息息相關(guān)。

可以預見，春晚過后，AI 在民生領(lǐng)域的爆發(fā)將成為定局。中興努比亞總裁倪飛認為，在應用層面，2026 年有望成為 Agent 手機普及元年，努比亞豆包手機拋磚引玉，類似產(chǎn)品將會越來越多。那時候，或許真的沒人再說 “我不會用 AI” 了。