前言

歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩以“萬(wàn)約之源”為喻，盛贊這份協(xié)定的戰(zhàn)略分量，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈非凡。

而立陶宛，則在這場(chǎng)高調(diào)歡慶中尤為活躍，仿佛久候多年，終于迎來(lái)一場(chǎng)“二次啟程”的契機(jī)。

畢竟，自2021年與中國(guó)關(guān)系急轉(zhuǎn)直下以來(lái)，其對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)承壓，日子日漸窘迫。

可現(xiàn)實(shí)難題在于：新合作方換成印度，這場(chǎng)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向”真能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？印度所能提供的市場(chǎng)支撐、技術(shù)協(xié)同與供應(yīng)鏈韌性，是否確鑿優(yōu)于中國(guó)？

立陶宛最新表態(tài)

如今的維爾紐斯，寒意刺骨——不僅是冬日凜冽裹挾著整座城市，更彌漫著政壇內(nèi)部難以消融的僵冷氣息。

這場(chǎng)博弈已漸入困局：總統(tǒng)瑙塞達(dá)在國(guó)家廣播中高聲表態(tài)，“中方須率先展現(xiàn)建設(shè)性姿態(tài)”，語(yǔ)氣強(qiáng)硬，實(shí)則底氣單??；

而甫一就職的總理魯吉涅內(nèi)，則被迫擔(dān)起“務(wù)實(shí)補(bǔ)臺(tái)”的角色，在公開(kāi)講話中坦承：2021年對(duì)華政策轉(zhuǎn)向，是一次“代價(jià)沉重的誤判”。

這恰似一輛雙駕車輛駛?cè)氡?，一人猛踩油門加速突進(jìn)，一人死踩剎車強(qiáng)行制動(dòng)，車身劇烈甩尾、方向盡失，無(wú)人能說(shuō)清終點(diǎn)何在。

他們?cè)耐蟹街鲃?dòng)致電示好、釋放緩和信號(hào)，但中國(guó)外交部于2月6日的回應(yīng)簡(jiǎn)潔而堅(jiān)定——大門始終敞開(kāi)，路徑選擇權(quán)在你方手中。

既無(wú)臺(tái)階可下，又難挽顏面，立陶宛政府最終決意另辟蹊徑：此地不留客，自有納客處，我們轉(zhuǎn)向印度！

該動(dòng)向由立陶宛國(guó)家廣播電視臺(tái)率先披露，字里行間透出幾分孤注一擲的焦灼。為何驟然押注印度？只因他們將一份尚未落地的協(xié)議視作“救命繩索”。

今年1月，歐盟與印度簽署所謂“協(xié)定基石”的全面經(jīng)貿(mào)安排，其中最引人注目的條款，是印度將整車進(jìn)口關(guān)稅從110%大幅下調(diào)至10%。

立陶宛聞?dòng)嵓纯陶駣^，認(rèn)定這是撬動(dòng)增長(zhǎng)的新支點(diǎn)。

可誰(shuí)才是這場(chǎng)盛宴真正的主角？答案清晰指向德國(guó)車企——奔馳、寶馬、大眾等巨頭早已備好產(chǎn)線與渠道，奔赴印度主攻整車銷售；而立陶宛呢？國(guó)內(nèi)連一家具備完整研發(fā)與制造能力的汽車品牌都付之闕如，僅能承接拖車掛件組裝、二級(jí)零部件代工等邊緣環(huán)節(jié)。

這就像豪門設(shè)宴款待八方賓朋，你手握刀叉立于廳外，滿心期待分得一勺熱湯，卻驀然發(fā)覺(jué)自己連入席名帖都未曾獲得。

立陶宛當(dāng)前工業(yè)體系薄弱、配套能力有限，根本無(wú)力承載如此宏大的市場(chǎng)置換構(gòu)想。試圖以一個(gè)尚在藍(lán)圖階段的印度市場(chǎng)，去彌合失去中國(guó)后留下的巨大缺口，不僅暴露了判斷力的嚴(yán)重偏差，更是將發(fā)展節(jié)奏徹底錯(cuò)置——形同把離合器當(dāng)油門踩，結(jié)局注定失控。

這種為迎合政治敘事而強(qiáng)行包裝的“經(jīng)濟(jì)利好”，猶如赤足踏于春汛薄冰之上，崩裂之聲，只待一聲輕響。

從賣高科技到賣蠶豆，這也叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)？

回溯2020年，彼時(shí)立陶宛對(duì)華出口風(fēng)生水起：從克萊佩達(dá)港啟運(yùn)的貨物，是精密激光光學(xué)模組、高純度診斷試劑、微流控芯片等尖端工業(yè)品，每一件都凝結(jié)著前沿研發(fā)與精密制造能力。

雖為小國(guó)，卻在中國(guó)龐大市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)年出口額3.6億美元——這筆數(shù)字背后，是真實(shí)的技術(shù)溢價(jià)、扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作與可持續(xù)的利潤(rùn)空間，堪稱以智慧換真金、靠創(chuàng)新贏尊重。

再看當(dāng)下，歷經(jīng)數(shù)年輾轉(zhuǎn)騰挪，宣稱以印度替代中國(guó)，成果幾何？截至2024年底，對(duì)印出口總額僅略超1億美元，尚不及當(dāng)年對(duì)華出口的三成。

更令人愕然的是出口品類：沒(méi)有激光器，不見(jiàn)傳感器，唯有一船接一船的干豌豆與脫殼蠶豆。昔日為全球高端制造業(yè)提供核心光學(xué)元件的“隱形冠軍”，今日竟淪為向南亞供應(yīng)基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)供應(yīng)商。

短短五年間，出口結(jié)構(gòu)非但未實(shí)現(xiàn)躍升，反而呈現(xiàn)顯著倒退，堪稱現(xiàn)代版“產(chǎn)業(yè)返祖”。若這也算戰(zhàn)略成功，那無(wú)異于一位資深外科醫(yī)生辭職轉(zhuǎn)行街頭賣烤紅薯，還美其名曰“職業(yè)生態(tài)的跨界融合”——這豈止是邏輯斷裂，分明是對(duì)公眾理性的公然輕慢。

更具反諷意味的是進(jìn)口端：立陶宛高呼“去風(fēng)險(xiǎn)化”，行動(dòng)卻極為誠(chéng)實(shí)。

2024年，其自華進(jìn)口額飆升至20多億美元，較此前翻倍有余。

這一數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)：立陶宛經(jīng)濟(jì)命脈深度嵌套在中國(guó)高效、穩(wěn)定、全鏈條的工業(yè)體系之中。他們一面在國(guó)際場(chǎng)合高調(diào)渲染“供應(yīng)鏈安全”，一面在本國(guó)港口徹夜不停卸載來(lái)自中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。

這種“砸鍋之后又偷偷拾鍋生火”的窘境，唯有當(dāng)事人最清楚其中苦澀。

這哪里是脫鉤？分明是在自我設(shè)限中被更深綁定，且是以成本最高、效率最低、尊嚴(yán)盡失的方式完成新一輪鎖定。

被忽悠瘸了的“價(jià)值觀外交”，和注定兌現(xiàn)不了的空頭支票

此時(shí)或有人追問(wèn)：既然德企能在印度打開(kāi)銷路，立陶宛為何不能輸出其引以為傲的激光技術(shù)？答案直指營(yíng)商環(huán)境的本質(zhì)差異。

立陶宛所倚重的精密光電子、生物檢測(cè)等細(xì)分領(lǐng)域，本質(zhì)是“精密生態(tài)型產(chǎn)業(yè)”，極度依賴三大支柱：健全嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保障、高效透明的行政服務(wù)流程、穩(wěn)定可靠的能源與物流基礎(chǔ)設(shè)施。

這些要素，中國(guó)不僅全部具備，更居全球前列；而印度當(dāng)前的商業(yè)土壤，卻被國(guó)際機(jī)構(gòu)普遍定義為“碎玻璃式營(yíng)商環(huán)境”。

各邦法規(guī)彼此割裂、稅制頻繁更迭、審批流程冗長(zhǎng)低效，官僚慣性足以耗盡初創(chuàng)企業(yè)的全部耐心與資本。

像大眾、西門子這類跨國(guó)巨頭，坐擁龐大合規(guī)團(tuán)隊(duì)與本地化談判資源，尚可在復(fù)雜環(huán)境中周旋博弈；而立陶宛那些專注細(xì)分賽道的中小科技企業(yè)，一旦進(jìn)入印度市場(chǎng)，往往無(wú)聲無(wú)息便被規(guī)則迷宮吞噬，連漣漪都難激起——于是，高附加值產(chǎn)品寸步難行，只能繼續(xù)裝運(yùn)豆類作物。

這筆賬，總理魯吉涅內(nèi)比誰(shuí)都算得明白：為一個(gè)尚在PPT階段的印度市場(chǎng)，放棄中國(guó)這個(gè)持續(xù)造血的“戰(zhàn)略現(xiàn)金牛”，無(wú)異于親手?jǐn)財(cái)嘧陨斫?jīng)濟(jì)動(dòng)脈。

那么，當(dāng)初的勇氣從何而來(lái)？根源正是被盟友話語(yǔ)層層包裹的幻覺(jué)。2021年，美方信誓旦旦承諾提供6億美元專項(xiàng)信貸支持，至今杳無(wú)音信；

曾揚(yáng)言赴立陶宛建廠的多家美國(guó)企業(yè)，早已在墨西哥瓜納華托、越南北寧舉行盛大投產(chǎn)儀式；就連當(dāng)初高調(diào)“挺立”的歐盟，也悄然撤回了原計(jì)劃提交WTO的申訴案。

這就是大國(guó)棋局的真實(shí)底色：小國(guó)命運(yùn)常被置于戰(zhàn)略天平一端，隨時(shí)可能成為權(quán)衡取舍中的可選項(xiàng)。

立陶宛執(zhí)意以整個(gè)國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程，為一場(chǎng)名為“民主供應(yīng)鏈”的抽象實(shí)驗(yàn)埋單，結(jié)果已然揭曉——那條所謂“替代鏈”，脆如蟬翼，觸之即斷。

當(dāng)真實(shí)的貿(mào)易逆差持續(xù)擴(kuò)大、倉(cāng)庫(kù)里堆滿滯銷豆類、訂單系統(tǒng)中再難見(jiàn)上海港的收貨信息，“價(jià)值觀外交”的華麗辭藻，在冰冷的數(shù)據(jù)面前，頃刻化為齏粉。那些曾調(diào)試飛秒激光器的工程師，此刻望著駛向孟買的貨輪，或許正默默點(diǎn)開(kāi)五年前發(fā)往浦東新區(qū)的發(fā)貨單存檔。

可惜，有些門扉一旦被傲慢推開(kāi)，再想叩響，所需支付的已不只是誠(chéng)意，而是時(shí)間、信用與不可逆的產(chǎn)業(yè)位勢(shì)。

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