近日，泰安市中心醫(yī)院召開2025年度經(jīng)濟運行質(zhì)量分析會暨預(yù)算管理委員會2026年第一次會議。醫(yī)院黨委副書記、院長王興玲及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。醫(yī)院經(jīng)濟管理委員會委員及預(yù)算管理委員會委員共同參會。會議由醫(yī)院黨委委員、總會計師馬紹敏主持。

會上，王興玲總結(jié)講話并強調(diào)：一要精細資源管控，持續(xù)推進精細化資源調(diào)控，實現(xiàn)精準發(fā)力，提升管理效能；二要打破部門壁壘，構(gòu)建系統(tǒng)思維，促進醫(yī)療、運營、信息、后勤等一體化協(xié)同推進；三要推動系統(tǒng)建設(shè)，將臨床路徑、專病管理等需求納入系統(tǒng)規(guī)劃，同時夯實人力資源與成本核算基礎(chǔ)，實現(xiàn)崗位價值量化；四是優(yōu)化考核機制，推行個性化核算模式，鼓勵各科室探索適合自身的發(fā)展路徑，提升核心競爭力。

馬紹敏對2025年度經(jīng)濟運行特點及存在問題作了深入剖析，并提出后續(xù)工作建議。他強調(diào)，下一步要推進以癥狀為觸發(fā)點的門診臨床路徑管理工作，強化考核引導(dǎo)。加強住院病種精細化管理工作，真正實現(xiàn)質(zhì)量和效益雙提升。嚴格設(shè)備申購論證與績效掛鉤，統(tǒng)籌院區(qū)資源與功能定位，加強資產(chǎn)全生命周期管理。夯實預(yù)算編制基礎(chǔ)，嚴格預(yù)算剛性約束。

規(guī)劃財務(wù)科副主任王姝匯報了2025年度經(jīng)濟運行情況；資產(chǎn)管理辦公室主任徐明匯報了2025年度資產(chǎn)管理工作情況；績效管理科主任井國蘭匯報了2025年度績效管理工作進展；醫(yī)保物價管理科主任石文娟系統(tǒng)梳理了2025年醫(yī)保物價工作情況；規(guī)劃財務(wù)科主任李光耀就2026年度預(yù)算編制情況作了說明。預(yù)算管理委員會以投票表決的方式，審議并通過了2026年預(yù)算編制草案。

此次會議進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，全院將堅持問題導(dǎo)向，以臨床為中心，聚焦質(zhì)量控制和運營管理雙體系建設(shè)，強化數(shù)據(jù)化、精細化管理，以更加務(wù)實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，奮力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（通訊員：孫敏、崔盟、董曉婷）