聚焦“全域增長輕商業(yè)操作系統(tǒng)”，構建品牌增長新基礎設施。

近日，逸美驚鴻（上海）品牌管理有限公司宣布完成千萬元級天使輪融資。

本輪融資由具備產業(yè)背景的投資方參與，資金已完成實繳，主要用于公司核心系統(tǒng)建設、品牌協(xié)同能力升級及市場驗證階段的規(guī)�；七M。

逸美驚鴻成立于上海，立足于品牌管理與商業(yè)系統(tǒng)設計領域，致力于打造一套面向普通人可長期參與的「全域增長輕商操作系統(tǒng)」，通過內容、渠道與組織協(xié)同，幫助品牌與源頭企業(yè)實現(xiàn)更低成本、更可持續(xù)的增長。

不是單一項目，而是一套“可復制的增長結構”

不同于傳統(tǒng)依賴單一渠道或短期流量的商業(yè)模式，逸美驚鴻自成立之初即明確方向：

不做單點項目，不追逐短期爆量，而是構建長期可復用的商業(yè)結構。

公司圍繞“公域 × 私域 × 參與式協(xié)同”三大核心要素，持續(xù)打磨一套完整的增長系統(tǒng)：

? 公域側：通過短視頻矩陣、內容協(xié)同與直播場景，持續(xù)獲取真實增量關注；

? 私域側：以會員空間、社群分層與總部中臺承接關系，降低個人消耗；

? 組織側：通過輕量化參與機制，讓更多普通人能夠在系統(tǒng)中找到清晰位置。

這一結構，既服務于品牌方的增長需求，也為個人參與者提供了長期、清晰的成長路徑。

以“家庭輕養(yǎng)生”為入口，打造可持續(xù)信任場景

在產品層面，逸美驚鴻堅持以“家庭輕養(yǎng)生”作為長期入口方向。

公司圍繞真實家庭使用場景，持續(xù)打磨具備高復購、高信任、可長期使用特征的產品組合，并將其定義為：

「家庭生命能量站」

這并非一次性交易邏輯，而是通過長期可被家庭信任的產品，構建穩(wěn)定、可持續(xù)的用戶關系，為系統(tǒng)運行提供堅實底座。

輕商學院：把經驗沉淀成“可學習的路徑”

為了讓更多參與者真正“跑得動、走得久”，逸美驚鴻同步搭建了輕商學院體系。

該體系并非傳統(tǒng)培訓模式，而是將平臺實踐中的認知、方法與路徑，系統(tǒng)化沉淀為：

? 事業(yè)主課程樹（清晰的向上通道）

? 實戰(zhàn)賦能模塊（私域、沙龍、內容、工具）

? 長期陪跑機制（幫助普通人持續(xù)升級）

通過課程、腳本與 SOP 的方式，讓商業(yè)能力從“個人經驗”轉化為“組織能力”。?

面向未來：選擇長期主義，而非短期熱鬧

逸美驚鴻方面表示，未來將持續(xù)聚焦以下方向：

? 把公域做成真實增量，而非短期流量；

? 把私域做成長期資產，而非一次性消耗；

? 把參與者培養(yǎng)成可復制的組織力量；

? 與具備源頭能力與長期價值觀的品牌方展開深度協(xié)同。

公司不追求短期熱鬧，更看重結構是否能支撐十年。

關于逸美驚鴻

逸美驚鴻（上海）品牌管理有限公司，是一家以商業(yè)系統(tǒng)設計與品牌協(xié)同為核心能力的創(chuàng)新型企業(yè)，致力于構建面向未來的增長基礎設施，讓普通人、品牌與組織，在變化的商業(yè)環(huán)境中擁有更穩(wěn)定、更清晰的參與路徑。

逸美驚鴻 · 成就英雄

讓普通人，在時代里，擁有一條向上的通道。

本輪融資用途：打基礎，而不是追規(guī)模

據(jù)悉，本輪融資將主要用于：

? 全域增長輕商操作系統(tǒng)的進一步完善；

? 品牌與源頭企業(yè)協(xié)同能力的系統(tǒng)化建設；

? 內容與組織中臺的持續(xù)升級；

? 核心團隊與基礎設施投入。

公司明確表示，現(xiàn)階段不會以“規(guī)模擴張”為唯一目標，而是優(yōu)先完成結構驗證與能力沉淀。