馮德萊恩領(lǐng)導(dǎo)的歐盟委員會，在2026年2月6日突然放出終裁公告，對原產(chǎn)于中國的多種陶瓷產(chǎn)品，一刀切征收79%的反傾銷關(guān)稅，公告次日就正式生效，沒有給任何企業(yè)緩沖的時間。

在此之前，歐盟對華陶瓷征收的一直是13到35之間的浮動稅率，如今直接飆升到79%，幾乎相當(dāng)于斷了中國陶瓷對歐出口的路。

很多人疑惑，這是不是歐盟又在跟我們打關(guān)稅戰(zhàn)？和當(dāng)年特朗普的關(guān)稅戰(zhàn)比，這次的情況又有什么不同？我們的陶瓷企業(yè)，難道只能坐以待斃嗎？

別怕，先給大家吃顆定心丸，這事兒跟美國的貿(mào)易戰(zhàn)，真不是一回事兒。

美國搞貿(mào)易戰(zhàn)那套，說白了就是“一刀切”，不管你什么產(chǎn)品、什么行業(yè)，只要是中國出口的，能加稅就加稅，能限制就限制，目的很簡單，就是遏制中國整體發(fā)展。

因?yàn)橹袊沾傻男詢r比太高，這些年一直占據(jù)著歐洲中低端陶瓷市場的大部分份額，歐洲本土的陶瓷企業(yè)，生產(chǎn)成本高、產(chǎn)量有限，根本競爭不過中國陶瓷。

就只能找馮德萊恩施壓，讓歐盟出臺高額關(guān)稅，把中國陶瓷擋在門外。

更讓人不認(rèn)可的是，歐盟這次核算中國陶瓷“傾銷幅度”的方法，根本不合理。

他們沒有采用中國企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，反而強(qiáng)行用土耳其的生產(chǎn)成本作為標(biāo)準(zhǔn)來核算。

大家都知道，土耳其的陶瓷生產(chǎn)成本比中國高很多，用這樣的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量中國陶瓷的價格，自然就算出了高達(dá)444.7%的極端傾銷幅度，然后再通過內(nèi)部算法，把關(guān)稅壓縮到79%。

看似合理，實(shí)則就是披著規(guī)則外衣的貿(mào)易圍獵，根本不符合公平貿(mào)易的原則，也違背了世貿(mào)組織的相關(guān)規(guī)定。

很多人可能會問，歐盟這么做，真的能保護(hù)自己的本土產(chǎn)業(yè)嗎？

其實(shí)不然，最后吃虧的還是歐盟自己的老百姓和商家。

歐盟本土的陶瓷企業(yè)，產(chǎn)能根本滿足不了歐盟內(nèi)部的市場需求，以前歐盟老百姓買餐具、廚具，能買到又便宜又好用的中國陶瓷。

現(xiàn)在中國陶瓷進(jìn)不來，只能買更貴的本土陶瓷，老百姓要花更多的錢，生活成本直接增加。

而歐盟的商家，進(jìn)貨成本也大幅提高，生意更難干，最后形成“兩敗俱傷”的局面——中國企業(yè)丟了市場，歐盟老百姓和商家吃虧，只有少數(shù)歐洲陶瓷企業(yè)能暫時受益。

就在歐盟一門心思搞貿(mào)易保護(hù)，對中國產(chǎn)品加征高額關(guān)稅的時候，印度的做法卻讓人眼前一亮，和馮德萊恩的激進(jìn)形成了鮮明對比，也體現(xiàn)出了務(wù)實(shí)和清醒。

印度沒有跟著歐盟跟風(fēng)，沒有限制中國陶瓷進(jìn)口，也沒有加征任何額外關(guān)稅，反而保持了相對穩(wěn)定的貿(mào)易政策，正常接收中國的陶瓷產(chǎn)品，不設(shè)置任何貿(mào)易壁壘。

印度之所以這么做，不是隨便選的，而是基于自身利益的理性考量，是一種清醒的貿(mào)易智慧。

印度是人口大國，國內(nèi)對日用陶瓷的需求量非常大，而印度本土的陶瓷產(chǎn)業(yè)不夠成熟，生產(chǎn)不出足夠多、足夠便宜的陶瓷產(chǎn)品，根本滿足不了國內(nèi)市場的需求。

中國陶瓷性價比高、質(zhì)量穩(wěn)定，正好能填補(bǔ)印度市場的缺口，滿足印度老百姓的需求。

如果印度跟著歐盟加征中國陶瓷的關(guān)稅，印度市場上的陶瓷價格就會大幅上漲，老百姓買餐具、廚具要花更多的錢，生活成本增加，同時也會影響印度本土相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，得不償失。

除此之外，印度在應(yīng)對歐盟反傾銷調(diào)查的時候，還有一個更亮眼的做法，值得很多國家借鑒。

面對歐盟針對陶瓷產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查，印度政府沒有不管不顧，而是主動出手幫助本國企業(yè)。

印度政府會全額兜底本國陶瓷企業(yè)應(yīng)訴的律師費(fèi)、咨詢費(fèi)，還組建了國家級的專業(yè)律師團(tuán)，免費(fèi)幫企業(yè)參與抗辯，讓印度企業(yè)零成本就能應(yīng)對歐盟的調(diào)查。

這樣一來，印度企業(yè)就能積極應(yīng)訴，不會因?yàn)槌袚?dān)不起高額的應(yīng)訴費(fèi)用，而被迫放棄，也能守住合理的稅率，避免被歐盟的高額關(guān)稅打擊。

反觀我們中國的很多陶瓷企業(yè)，面對歐盟的反傾銷調(diào)查，卻顯得很被動。

因?yàn)閼?yīng)訴費(fèi)用動輒幾十萬歐元，很多中小企業(yè)根本承擔(dān)不起，再加上缺乏規(guī)范的數(shù)據(jù)體系和專業(yè)的法律支持，很多企業(yè)只能選擇放棄應(yīng)訴。

最終導(dǎo)致中國陶瓷行業(yè)在歐盟的反傾銷調(diào)查中，申訴勝訴率為零，只能被動接受高額關(guān)稅，這也是我們需要借鑒印度經(jīng)驗(yàn)的地方。

印度的這些做法，看似是“不跟風(fēng)”，實(shí)則是最明智的選擇。

印度清楚地知道，在全球化的今天，國家之間互相貿(mào)易、互相合作才是正道，貿(mào)易對抗沒有贏家，只有互通有無，才能實(shí)現(xiàn)共贏。

印度不跟著歐盟加稅，既保住了自己國內(nèi)市場的穩(wěn)定，避免了老百姓生活成本上漲，也贏得了中國企業(yè)的好感，為后續(xù)和中國的貿(mào)易合作打下了良好的基礎(chǔ)，同時也通過主動幫助本國企業(yè)，守住了自己的陶瓷產(chǎn)業(yè)，一舉多得。

其實(shí)，馮德萊恩主導(dǎo)的歐盟加征高額關(guān)稅，和印度的務(wù)實(shí)做法，背后反映的是兩種不同的貿(mào)易理念：一種是封閉保守的貿(mào)易保護(hù)主義，妄圖通過設(shè)置貿(mào)易壁壘，保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)，最終只會兩敗俱傷。

另一種是開放務(wù)實(shí)的貿(mào)易合作理念，順應(yīng)全球化趨勢，根據(jù)自身利益做出理性選擇，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

對于中國來說，歐盟的79%反傾銷關(guān)稅，雖然是一次沉重的打擊，但也是一次倒逼中國陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)。

未來，中國陶瓷企業(yè)可以減少對歐洲市場的依賴，多開拓東南亞、中東、非洲等新興市場，同時也要抱團(tuán)取暖。

在行業(yè)協(xié)會的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對反傾銷調(diào)查，還要加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品的附加值，打造自己的品牌，不再只靠低價競爭，這樣才能在國際市場上站穩(wěn)腳跟，不再被動。

總的來說，馮德萊恩火力全開，對中國產(chǎn)品加征79%反傾銷關(guān)稅，本質(zhì)上就是貿(mào)易保護(hù)主義的作祟，最終只會自食惡果。

而印度的做法，務(wù)實(shí)、清醒，既顧全了自身利益，也順應(yīng)了全球化趨勢，成為了這次貿(mào)易風(fēng)波中最亮眼的存在。

這也給所有國家提了個醒，在全球化的今天，搞貿(mào)易對抗沒有出路，務(wù)實(shí)合作、互通有無，才是實(shí)現(xiàn)共贏的唯一正道。