2026年2月，國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司（南瑞集團(tuán)）四屆三次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議在南京召開。國(guó)網(wǎng)電科院（南瑞集團(tuán)）董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)（總經(jīng)理）、黨委書記鄭宗強(qiáng)明確提出， “十五五”時(shí)期南瑞的總目標(biāo) 是：到2030年，院（集團(tuán)）基本建成世界級(jí)的能源互聯(lián)網(wǎng)高科技領(lǐng)軍企業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益再上新臺(tái)階。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“五維”疊加的戰(zhàn)略交匯歷史機(jī)遇，深入踐行“三為”價(jià)值邏輯，用好“六看三定”方法論，聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革創(chuàng)新。

會(huì)后，南瑞集團(tuán)各所屬單位迅速行動(dòng)，圍繞技術(shù)攻堅(jiān)、市場(chǎng)開拓、管理升級(jí)三大維度全面發(fā)力，推動(dòng)會(huì)議精神落地見效，為國(guó)家能源安全和能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)注入強(qiáng)勁南瑞動(dòng)能。

技術(shù)攻堅(jiān)，硬核突圍

技術(shù)創(chuàng)新始終是南瑞發(fā)展的第一動(dòng)力。各研發(fā)與產(chǎn)業(yè)單元聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)和前沿方向布局，加速形成重塑電網(wǎng)運(yùn)行范式的核心驅(qū)動(dòng)力。

南瑞研究院（全重實(shí)驗(yàn)室）聚焦電網(wǎng)運(yùn)行控制、人工智能與電網(wǎng)機(jī)理耦合、新能源主動(dòng)支撐等關(guān)鍵領(lǐng)域，全力推進(jìn)大電網(wǎng)運(yùn)行控制孿生實(shí)驗(yàn)平臺(tái)立項(xiàng)，高質(zhì)量籌備全重實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收評(píng)估，加快構(gòu)建先進(jìn)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰w系。

新型微網(wǎng)與零碳園區(qū)業(yè)務(wù)特遣隊(duì)緊扣“主配微協(xié)同”電網(wǎng)架構(gòu)革新，加快百毫秒級(jí)微網(wǎng)控制裝置工程應(yīng)用，提升微電網(wǎng)與大電網(wǎng)互動(dòng)支撐能力；同步打造“碳采集-碳計(jì)量-碳認(rèn)證”閉環(huán)體系，構(gòu)建模塊化、可增值的能碳管理平臺(tái)，夯實(shí)零碳園區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)底座。

新型儲(chǔ)能與構(gòu)網(wǎng)業(yè)務(wù)特遣隊(duì)以4S儲(chǔ)能系統(tǒng)為核心，擴(kuò)展系列化構(gòu)網(wǎng)裝備，形成“器件－裝備－系統(tǒng)”全鏈布局，研制具備慣量能力的構(gòu)網(wǎng)風(fēng)電、光儲(chǔ)一體節(jié)點(diǎn)裝備，深度參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

南瑞研發(fā)中心在阿曼儲(chǔ)能項(xiàng)目中開展EMS、PMS技術(shù)攻堅(jiān)與系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，加速沙特、阿曼等海外市場(chǎng)產(chǎn)品認(rèn)證；同時(shí)推動(dòng)主配微協(xié)同調(diào)控、大型變壓器主動(dòng)防御等技術(shù)向水網(wǎng)、管網(wǎng)、交通網(wǎng)“三網(wǎng)”跨界遷移。

南瑞半導(dǎo)體全力推進(jìn)IGBT封裝測(cè)試產(chǎn)線建設(shè)，打通高壓器件從芯片設(shè)計(jì)到模塊封測(cè)的全鏈條自主能力；加快中壓器件在風(fēng)電變流器、儲(chǔ)能PCS中的適配優(yōu)化，并組建IGCT等雙極性器件核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深化晶圓工藝研究。

北京科東聚焦新型電力系統(tǒng)控制、實(shí)時(shí)平衡調(diào)控、全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)交易平臺(tái)等“國(guó)之大者”任務(wù)，加快推進(jìn)面向新能源發(fā)電側(cè)的集中監(jiān)控系統(tǒng)在青海綠能上線，筑牢能源安全技術(shù)防線；同步布局電力大模型、數(shù)字孿生電網(wǎng)等根技術(shù)研發(fā)，打磨專業(yè)領(lǐng)域“重器”。

中電普瑞全力支撐甘肅-浙江、蒙西-京津冀等特高壓重大工程，自主研發(fā)的分布式靜止同步串聯(lián)補(bǔ)償器（DSSC）完成掛網(wǎng)測(cè)試；著力突破柔直控保、二次能力等“卡脖子”環(huán)節(jié)，推動(dòng)換流閥、SVG等產(chǎn)品迭代升級(jí)。

南瑞新能源/電控公司/南瑞氫電承擔(dān)的華電巴州2×50Mvar調(diào)相機(jī)項(xiàng)目成功并網(wǎng)，配套混合儲(chǔ)能+百萬千瓦風(fēng)一體化布局，樹立新能源標(biāo)桿；同步推進(jìn)風(fēng)光儲(chǔ)氫新一代控制器批量轉(zhuǎn)產(chǎn)，打造集成化并網(wǎng)解決方案。

南瑞水電實(shí)現(xiàn)全自主可控N510 PLC在黃河萬家寨水電站首臺(tái)機(jī)組改造中成功應(yīng)用，全面推進(jìn)水電核心產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代，加速傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)智化、高端化轉(zhuǎn)型。

西安公司（西安研發(fā)中心）依托南瑞-西交大聯(lián)合中心，圍繞固態(tài)變壓器、零碳園區(qū)、電算協(xié)同等方向推進(jìn)校企協(xié)同技術(shù)儲(chǔ)備；智能傳感團(tuán)隊(duì)開展光纖振動(dòng)傳感器測(cè)試，夯實(shí)區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)。

拓局出海，全球布局

面對(duì)“十五五”發(fā)展窗口期，各單位以客戶需求為導(dǎo)向，深耕電網(wǎng)基本盤，拓展“三網(wǎng)”新場(chǎng)景，加速國(guó)際化布局，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的市場(chǎng)新格局。

變電公司 高效支撐透明變電站、主動(dòng)防御保護(hù)系統(tǒng)試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)控保產(chǎn)品出海，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)與新興場(chǎng)景突破雙輪驅(qū)動(dòng)。

網(wǎng)能科技以縣域數(shù)智化切入配用電藍(lán)海，推動(dòng)智能倉儲(chǔ)向“庫-倉”一體化升級(jí)，培育拆回設(shè)備利舊循環(huán)經(jīng)濟(jì)；龍巖基地沖刺年產(chǎn)150萬只計(jì)量設(shè)備，打造綠色智能工廠典范。

南瑞數(shù)字深耕水網(wǎng)、管網(wǎng)、交通網(wǎng)數(shù)字化，沉淀標(biāo)準(zhǔn)化功能模塊，推動(dòng)AI大模型與業(yè)務(wù)融合；已在包神鐵路開展L屏效果調(diào)試，加速跨界項(xiàng)目落地。

南瑞國(guó)際業(yè)務(wù)中心成功投運(yùn)尼加拉瓜138kV變電站項(xiàng)目，打造海外標(biāo)桿；通過“借船出海+海外直銷”模式，構(gòu)建成本全周期管控機(jī)制，培育專業(yè)化履約團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)自主產(chǎn)品出口與高質(zhì)量總包并進(jìn)。

南瑞配電公司攜手港燈完成香港海洋公園低壓柔直系統(tǒng)投運(yùn)，布局港口智慧能源、石化園區(qū)綜合能源管理；打造雄安零碳園區(qū)、海島微電網(wǎng)示范，并推進(jìn)重合器、ADMS系統(tǒng)出海。

深圳南瑞/深圳公司參與雅礱江索絨220kV光伏項(xiàng)目倒送電，積累新能源二次設(shè)備經(jīng)驗(yàn)；打造標(biāo)準(zhǔn)化功率預(yù)測(cè)服務(wù)包，建立7×24小時(shí)“鐵三角”響應(yīng)機(jī)制，提升服務(wù)效率。

地方能源行業(yè)戰(zhàn)隊(duì)與江蘇省新能源公司共商深遠(yuǎn)海風(fēng)電、儲(chǔ)能、氫能解決方案，推動(dòng)南瑞方案融入地方政策與示范設(shè)計(jì)，將業(yè)務(wù)觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)信息觸點(diǎn)。

武漢南瑞網(wǎng)內(nèi)穩(wěn)增監(jiān)造試驗(yàn)、油色譜產(chǎn)品份額，網(wǎng)外鞏固檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、防雷接地業(yè)務(wù)；同步推進(jìn)沙特實(shí)驗(yàn)室、阿曼儲(chǔ)能等重點(diǎn)項(xiàng)目，海外布局成效顯著。

南瑞能源聚焦調(diào)相機(jī)、水儲(chǔ)/火儲(chǔ)聯(lián)調(diào)、配電網(wǎng)能量治理、零碳園區(qū)、交通節(jié)能等能碳服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)貿(mào)與仿真實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)，服務(wù)集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略。

南瑞工程對(duì)接石油石化、國(guó)家能投等戰(zhàn)略客戶，圍繞微電網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、新型儲(chǔ)能等方向精準(zhǔn)投入，推動(dòng)示范試點(diǎn)創(chuàng)建；承建的渭南白水電化學(xué)儲(chǔ)能電站已并網(wǎng)投運(yùn)。

置信電氣支撐沙戈荒、海上風(fēng)電等新能源基地及特高壓工程建設(shè)，加快電容器、空心絕緣子產(chǎn)線升級(jí)，構(gòu)建網(wǎng)內(nèi)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)外新局、海外潛能三位一體增長(zhǎng)曲線。

南瑞消防深耕特高壓新建站消防領(lǐng)域，推廣小型化CAFS在常規(guī)變電站規(guī)?；瘧?yīng)用；開拓“三網(wǎng)”消防場(chǎng)景，加快同源技術(shù)跨界突破，高效完成合州換流站等重點(diǎn)項(xiàng)目交付。

改革激活，質(zhì)效雙升

為保障“十五五”戰(zhàn)略落地，各單位深化內(nèi)部改革，推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人才機(jī)制，以精益管理提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，以制度創(chuàng)新激發(fā)組織活力。

南瑞生產(chǎn)中心新建表貼、選擇焊產(chǎn)線，板件產(chǎn)能提升10%以上；推進(jìn)智能制造能力成熟度評(píng)定與零碳工廠申報(bào)；升級(jí)MPM系統(tǒng)，深化AI在檢測(cè)維修應(yīng)用，建立元器件質(zhì)量追溯機(jī)制。

南瑞電網(wǎng)公司全力推進(jìn)D6.0調(diào)度系統(tǒng)批量化建設(shè)與自主可控改造，健全“3+X”產(chǎn)品管控體系，優(yōu)化IPD矩陣管理，實(shí)施“架構(gòu)師”鍛造行動(dòng)，建成“三華”電網(wǎng)全功能鏡像仿真環(huán)境。

南瑞繼遠(yuǎn)完善“5大區(qū)域+2個(gè)行業(yè)”鐵三角體系，聚焦LTC、ITR流程規(guī)范項(xiàng)目管理，通過三級(jí)財(cái)務(wù)穿透看板推動(dòng)產(chǎn)品管理向“財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)型，健全專項(xiàng)激勵(lì)規(guī)則。

南瑞中天搭建數(shù)字孿生系統(tǒng)賦能電表產(chǎn)線，推進(jìn)計(jì)量運(yùn)維共享平臺(tái)建設(shè)，加速智能融合終端產(chǎn)業(yè)化，深化“1+5+N”市場(chǎng)布局。

南瑞信通科技實(shí)施“128”科研產(chǎn)業(yè)提質(zhì)工程，構(gòu)建“ICT+OT+AI”融合的企業(yè)級(jí)電網(wǎng)數(shù)字孿生體，施行項(xiàng)目經(jīng)理年度認(rèn)證制，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同與成本管控。

驗(yàn)證中心/檢測(cè)公司加快電力電子設(shè)備試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)，拓展充電樁3C檢測(cè)、新能源并網(wǎng)測(cè)試等業(yè)務(wù)，推動(dòng)新興檢測(cè)能力納入CNAS/CMA體系。

國(guó)電富通貫通市場(chǎng)-運(yùn)營(yíng)-科技-業(yè)務(wù)端，優(yōu)化48項(xiàng)管理舉措；深化LTC理念，壓降“兩金”占比，完善差異化考核激勵(lì)，沖刺管道管件國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍。

南瑞三能優(yōu)化單相智能表全自動(dòng)化產(chǎn)線，部署融合終端生產(chǎn)線；健全全生命周期質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化售后快速響應(yīng)，確保履約交付能力。

南瑞瑞騰/集成公司推行“72小時(shí)技術(shù)方案”快速響應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建跨行業(yè)解決方案庫；全面實(shí)施“鐵三角”項(xiàng)目管理模式，壓縮供應(yīng)鏈與服務(wù)周期，提升客戶信賴。

西安公司優(yōu)化聯(lián)合研發(fā)“任務(wù)制”全流程管理，試點(diǎn)“聯(lián)合研發(fā)-工程試點(diǎn)-產(chǎn)業(yè)推廣”貫通模式，推動(dòng)成果走向工程化、產(chǎn)品化；提升研發(fā)樓空間效能，打造區(qū)域人才儲(chǔ)備高地。

南瑞能源實(shí)施組織重構(gòu)與人才轉(zhuǎn)型工程，打造商業(yè)模式創(chuàng)新、電力市場(chǎng)交易等十二項(xiàng)核心能力；加強(qiáng)全面激勵(lì)體系建設(shè)，激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

站在“十五五”開局之年的新起點(diǎn)，南瑞集團(tuán)上下正以“勇立變革潮頭、奮楫篤行爭(zhēng)先”的姿態(tài)，緊扣“五維”戰(zhàn)略交匯機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓與管理升級(jí)，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全域發(fā)力的發(fā)展格局。未來，南瑞將持續(xù)深化“四力”改革，堅(jiān)定踐行“三為”價(jià)值邏輯，全力建設(shè)世界級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)高科技領(lǐng)軍企業(yè)，為保障國(guó)家能源安全、服務(wù)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。