跨境出海丨市場觀察

本周看點：

-越南，最適合快消品新消費品牌的出海地方！
-跨境電商支付機構(gòu)有哪些？2026優(yōu)秀平臺盤點，助力企業(yè)揚帆出海；
-全球營銷進(jìn)入SuperAgent時代：中國品牌出海的智能新基建。

行業(yè)環(huán)境

1.越南，最適合快消品新消費品牌的出海地方！

關(guān)鍵詞：越南市場,消費邏輯,傳統(tǒng)渠道,現(xiàn)代渠道,電商滲透

概要：越南是中國品牌出海的熱門新興市場，快消零售以傳統(tǒng)渠道為主（占80%），但現(xiàn)代超市和電商增長迅速。電商（如TikTok Shop）爆發(fā)，但傳統(tǒng)渠道仍是核心。消費者偏好低價小規(guī)格產(chǎn)品，品牌依賴內(nèi)容電商營銷。分銷體系復(fù)雜，需管控賬期；現(xiàn)代渠道由頭部連鎖主導(dǎo)。建議中國品牌分階段布局：先通過電商測試爆款，再切入連鎖超市，強化內(nèi)容營銷與地推，兼顧線上線下。本地化能力和耐心是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

2.跨境電商支付機構(gòu)有哪些？2026優(yōu)秀平臺盤點，助力企業(yè)揚帆出海

關(guān)鍵詞：跨境支付,數(shù)字經(jīng)濟,合規(guī),金融科技,風(fēng)控能力

概要：本文介紹了十家跨境支付機構(gòu)，包括Ksher（東南亞市場）、Airwallex（多幣種管理）、Stripe（開發(fā)者友好）、Wise（低費匯款）、PayPal（全球支付）、拉卡拉（快速到賬）、新國都（數(shù)字人民幣）、海聯(lián)金匯（區(qū)塊鏈優(yōu)化）、四方精創(chuàng)（銀行方案）、PingPong（全鏈路支付）。企業(yè)需根據(jù)目標(biāo)市場和業(yè)務(wù)需求選擇合適的平臺。

3.中國好物出海圖鑒中國外貿(mào)硬核年報

關(guān)鍵詞：中國好物,中國智造,消費電子產(chǎn)品,3D打印機,全景無人機

概要：2025年，“中國好物”暢銷全球，涵蓋船舶、工程機械等大型裝備及消費電子產(chǎn)品，中國品牌通過創(chuàng)新和快速迭代贏得海外市場。深圳一家3D打印機企業(yè)超九成產(chǎn)品出口，覆蓋150多個國家，珠三角產(chǎn)業(yè)集聚形成高效供應(yīng)鏈，大幅降低成本。全景無人機等高科技產(chǎn)品也深受歡迎，首月出貨量超3萬臺。2025年中國出口達(dá)26.99萬億元，增長6.1%，高技術(shù)產(chǎn)品出口增長13.2%，自主品牌占比超八成。家居用品、小家電等也成為重要增長點。央視財經(jīng)頻道將解讀中國經(jīng)濟亮點。

4.TP發(fā)布《2026出海全球展望報告》

關(guān)鍵詞：AI驅(qū)動,深度本地化,全球交付體系,智能運營,全球化運營

概要：TP中國近日在上海發(fā)布《2026出海全球展望報告》，探討中國品牌如何通過AI驅(qū)動、深度本地化及全球交付體系實現(xiàn)智能運營。報告基于TP定義的“全球化8大運營領(lǐng)域”，分析在合規(guī)、技術(shù)及客戶期望復(fù)雜化的背景下，中國企業(yè)如何重構(gòu)全球化運營。TP中國CEO衛(wèi)振雄強調(diào)，可持續(xù)增長需跨市場智能運營能力。報告指出四大關(guān)鍵力量：AI原生運營、本地化成熟度、全球合規(guī)復(fù)雜性及客戶期望升級，并分享電商、零售等領(lǐng)域的實操指南。TP通過AI解決方案和全球?qū)＜揖W(wǎng)絡(luò)，助力中國企業(yè)應(yīng)對多市場挑戰(zhàn)，加速全球化擴張。報告可通過TP官方渠道獲取。

5.揚帆出海正當(dāng)時——中國智能汽車加速駛向全球

關(guān)鍵詞：汽車產(chǎn)業(yè),電動化,智能化,全球競爭,技術(shù)創(chuàng)新

概要：全球汽車產(chǎn)業(yè)加速電動化、智能化轉(zhuǎn)型，中國智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)正以技術(shù)積累和創(chuàng)新實力突破全球市場。小鵬汽車作為代表，構(gòu)建全棧自研的物理AI體系，推動產(chǎn)品與全球需求適配，其戰(zhàn)略車型P7+在國內(nèi)熱銷并進(jìn)軍海外市場。中國車企從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“體系輸出”，智能化、電動化技術(shù)獲國際認(rèn)可。小鵬汽車海外交付量增長，品牌影響力提升，展現(xiàn)中國汽車產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型。中國新能源汽車“生態(tài)出?！蹦Ｊ缴罨就粱季旨铀?。展望未來，中國智能汽車產(chǎn)業(yè)將從全球“參與者”邁向“建設(shè)者”，前景廣闊。

6.追覓“豪橫”、影石“耀眼”、AI場景“繁榮”，從CES看中國品牌出海的新敘事

關(guān)鍵詞：中國品牌全球化,CES展會,AI硬件,品牌價值,科技場景

概要：2026年CES展上，中國品牌全球化呈現(xiàn)升級趨勢，參展企業(yè)達(dá)916家，位居全球第二。影石Insta360通過贊助手提袋制造“黃色風(fēng)暴”，追覓科技以多產(chǎn)品線和明星互動展示生態(tài)布局，展現(xiàn)中國品牌從“性價比硬件”轉(zhuǎn)向輸出“品牌價值”和“科技場景”的新范式。此外，中國企業(yè)在“物理AI”領(lǐng)域表現(xiàn)突出，如奧比中光的工業(yè)解決方案和涂鴉智能的家庭陪伴機器人，體現(xiàn)了場景創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同也成為亮點，企業(yè)通過橫向聯(lián)盟和縱向合作構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢。中國品牌正從“產(chǎn)品出?！边~向“生態(tài)出?！焙汀皯?zhàn)略出?！?，展現(xiàn)全球化競爭的新高度。

7.用2025一年時間，回答跨境電商“不確定性”

關(guān)鍵詞：外貿(mào),關(guān)稅,跨境電商,新興市場,AI技術(shù)

概要：2025年外貿(mào)行業(yè)關(guān)鍵詞是“變”，受中美關(guān)稅博弈影響，中國對美出口下降18.9%，但整體出口仍增5.4%，貿(mào)易順差破萬億美元。企業(yè)轉(zhuǎn)向跨境電商和新興市場，歐洲、拉美、中東成增長引擎。全球“免稅時代”結(jié)束，跨境電商平臺加速本地化與品牌化布局，競爭轉(zhuǎn)向全鏈路能力與合規(guī)，低價策略不再主導(dǎo)。

8.全球營銷進(jìn)入SuperAgent時代：中國品牌出海的智能新基建

關(guān)鍵詞：營銷預(yù)算增長,海外市場,數(shù)字營銷趨勢,人工智能技術(shù),品牌意識

概要：2026年品牌營銷預(yù)算預(yù)計增長10%，海外市場占比升至25%。AI技術(shù)優(yōu)化投放策略，但長期品牌建設(shè)需全局策略?？拼笥嶏w推出SuperAgent營銷智能體平臺，具備“五維進(jìn)化能力”，覆蓋全鏈路營銷場景，推動B2A2C模式，提升品牌與消費者互動?？莆炙?、優(yōu)衣庫通過AI實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，海外市場面臨文化差異等挑戰(zhàn)，SuperAgent通過生態(tài)合作助力品牌應(yīng)對不確定性，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

9.連續(xù)5年創(chuàng)新高！非洲出海黃金窗口期已打開

關(guān)鍵詞：外交部長,非洲訪問,中非貿(mào)易,一帶一路,經(jīng)濟增長

概要：2026年初，中國外交部長王毅連續(xù)36年首訪非洲，彰顯中非友好合作。中非貿(mào)易額連續(xù)5年創(chuàng)新高，2025年預(yù)計突破3100億美元，覆蓋能源、基建等領(lǐng)域。非洲經(jīng)濟韌性強勁，2025年增長率預(yù)計達(dá)4.1%，高于全球水平。非洲大陸自貿(mào)區(qū)（AfCFTA）推動90%商品零關(guān)稅流通，降低企業(yè)成本。數(shù)字經(jīng)濟快速增長，移動支付滲透率超40%，為中國企業(yè)提供新機遇。非洲各國出臺優(yōu)惠政策吸引外資，但地緣政治、政策波動和合規(guī)風(fēng)險仍存挑戰(zhàn)。中非合作進(jìn)入深水區(qū)，新興領(lǐng)域如新能源、數(shù)字經(jīng)濟成為核心引擎，企業(yè)需借助專業(yè)服務(wù)把握機遇、規(guī)避風(fēng)險。

10.2026，拿捏“品牌出海營銷”的三大趨勢

關(guān)鍵詞：品牌出海,情緒需求,媒體傳播,市場競爭,AI技術(shù)

概要：《2025中國品牌出海趨勢摘要》顯示，中國出海品牌100強海外營收占比24.08%，達(dá)11萬億元。面臨情緒需求、媒體變革及關(guān)稅風(fēng)險等挑戰(zhàn)，企業(yè)升級策略，如科沃斯AI紅人營銷獲3億+曝光，SHEIN利用AI提升30%用戶互動率。97%品牌整合AI優(yōu)化營銷，生成式AI提升內(nèi)容效率5倍。營銷轉(zhuǎn)向長期價值導(dǎo)向，59%品牌加大創(chuàng)作者合作預(yù)算。新興市場如中東、拉美受關(guān)注，本地化策略成效顯著（如TrainPal用戶增長350%）。未來AI技術(shù)熟練度將成營銷核心。

11.全球消費，進(jìn)入“中國定義”時間

關(guān)鍵詞：中國新消費,出海,全球化運營,供應(yīng)鏈,本地化團隊

概要：2025年中國新消費品牌出海進(jìn)入新階段，泡泡瑪特、家用機器人等產(chǎn)品憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢、本地化運營和情感價值驅(qū)動全球增長。Z世代偏好興趣消費，推動潮玩、智能設(shè)備等新場景；理性消費趨勢催生蜜雪冰城等性價比品牌。技術(shù)創(chuàng)新（如3D打印、茶飲自動化）提升產(chǎn)品力。泡泡瑪特、霸王茶姬等通過情感IP、數(shù)字化管理成功出海。未來具備產(chǎn)品力、文化力、技術(shù)力的品牌將持續(xù)領(lǐng)先，中國消費品牌從“廉價”轉(zhuǎn)向“價值競爭”。

12.智能硬件出?？渴裁搓J過“生死關(guān)”？

關(guān)鍵詞：智能硬件熱潮,AI硬件,硬件壁壘,軟硬結(jié)合,量產(chǎn)問題

概要：2012年至2016年智能硬件熱潮后，2025年AI硬件成為新焦點。大模型開源和成本降低推動行業(yè)快速迭代，硬件企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)。日初資本阮飛指出，硬件壁壘有限，供應(yīng)鏈能力使模仿迅速，而“軟件反做硬件”更受期待（如OpenAI）。軟硬結(jié)合產(chǎn)品的量產(chǎn)難題是關(guān)鍵，長曜創(chuàng)新CPO周聰強調(diào)需與供應(yīng)鏈伙伴深度合作。全球化競爭中，渠道多元化至關(guān)重要，BlueConnect的Noah Herschman建議中國企業(yè)拓展北美線下市場，注重品牌故事而非僅價格優(yōu)勢。CES顯示AI加速硬件革新，但護城河變窄，企業(yè)需快速適應(yīng)技術(shù)變化。共識是：坦誠溝通、用戶導(dǎo)向、本地化服務(wù)與供應(yīng)鏈整合是出海成功核心。

13.智能時代，新興科技品牌落地海外有哪些顛覆性變化？

關(guān)鍵詞：智能化,場景化,高端品牌,全球化,本地化

概要：中國新興科技品牌在北美市場已從低價策略轉(zhuǎn)向高端智能化和場景化定位。例如，追覓科技通過全球展會、線下旗艦店和明星合作提升品牌形象，其智能掃地機針對北美用戶需求推出爬樓和地毯清潔功能。倍思和SKG也通過本地化營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新滿足不同市場需求，如倍思的智能音頻和安防設(shè)備，SKG的健康產(chǎn)品結(jié)合名人背書。品牌全球化需平衡統(tǒng)一核心價值觀與本地化靈活調(diào)整，如藍(lán)標(biāo)傳媒利用AI優(yōu)化廣告投放和創(chuàng)意。中國企業(yè)的競爭力源于產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)投入和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，需持續(xù)洞察用戶需求以保持領(lǐng)先。

14.“短劇出?！毕掳雸?，迎來效率和生態(tài)的較量

關(guān)鍵詞：短劇,文娛市場,精品化,出海,市場規(guī)模

概要：2025年，中國短劇市場產(chǎn)值突破千億元，超越電影票房，行業(yè)進(jìn)入精品化階段，競爭核心轉(zhuǎn)向質(zhì)量，資源向頭部集中。短劇出海成為行業(yè)戰(zhàn)略選擇，覆蓋全球200多個國家，北美和東南亞是核心市場，收入達(dá)23.8億美元。但投流成本高、內(nèi)容同質(zhì)化、本土化不足等問題凸顯，市場進(jìn)入寡頭競爭階段。AI技術(shù)成為短劇出海新引擎，大幅降低翻譯和制作成本，提升效率。2026年，行業(yè)將面臨更復(fù)雜競爭環(huán)境，內(nèi)容創(chuàng)新和IP運營成為關(guān)鍵，公域平臺將成為新戰(zhàn)場。短劇出海需在技術(shù)賦能基礎(chǔ)上，強化創(chuàng)意與文化共鳴，以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

15.創(chuàng)新藥“出海”進(jìn)入新階段的三點啟示

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新藥,出海,海外授權(quán),研發(fā)平臺,臨床開發(fā)

概要：2025年至2026年，中國創(chuàng)新藥“出?！背掷m(xù)爆發(fā)，海外授權(quán)總額突破1300億美元，標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入體系化、價值驅(qū)動的新階段。核心啟示包括：一是從“賣單品”轉(zhuǎn)向“賣能力”，國際藥企看重中國藥企的研發(fā)平臺和臨床開發(fā)能力；二是從“快速跟隨”轉(zhuǎn)向“源頭創(chuàng)新”，聚焦全球首創(chuàng)或同類最優(yōu)藥物，資本向差異化創(chuàng)新企業(yè)集中；三是從“產(chǎn)品出?！钡健吧鷳B(tài)卡位”，中國藥企通過風(fēng)險共擔(dān)模式參與全球布局，搶占技術(shù)話語權(quán)。熱潮背后，中國藥企需提升全球臨床推進(jìn)和商業(yè)化能力，將合約轉(zhuǎn)化為實際成果。

16.中國電影“出海”從銀幕走向世界格局

關(guān)鍵詞：國產(chǎn)電影,海外票房,系統(tǒng)化趨勢,技術(shù)輸出,國際標(biāo)準(zhǔn)

概要：2025年中國電影海外市場表現(xiàn)突出，《哪吒之魔童鬧?！穭?chuàng)6900萬美元票房紀(jì)錄，全年海外總票房超10億元。國產(chǎn)電影“出?！毕到y(tǒng)化推進(jìn)，合拍片和新生代導(dǎo)演作品拓寬國際視野。發(fā)行體系升級，技術(shù)輸出顯著，中國主導(dǎo)多項國際標(biāo)準(zhǔn)。國家實力和政策支持助力發(fā)展，但仍需克服文化壁壘等挑戰(zhàn)。未來目標(biāo)是從“參與者”邁向“塑造者”。

17.2025出海盤點：社交出海大年，成也AI敗也AI

關(guān)鍵詞：東南亞,增長契機,區(qū)域聯(lián)動,活水連接,社會生態(tài)

概要：東南亞和拉美成為新興增長市場，泰國與老撾的區(qū)域聯(lián)動帶來年輕化趨勢，巴西的短視頻平臺Kwai用戶活躍度高。AI社交成為焦點，美圖等應(yīng)用通過AI修圖和互動玩法在全球取得成功，但行業(yè)仍存在泡沫與風(fēng)險。日本市場因社會孤獨感推動AI陪伴類應(yīng)用發(fā)展。營銷策略從粗放買量轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)內(nèi)容和達(dá)人營銷，本地化成為核心競爭手段，中東市場尤為突出。全球監(jiān)管趨嚴(yán)，合規(guī)性成為社交應(yīng)用生存關(guān)鍵，多國下架不合規(guī)產(chǎn)品。整體來看，社交出海面臨機遇與挑戰(zhàn)并存，AI與社交的結(jié)合仍處探索階段。

18.出海30年，國產(chǎn)家電為何大而不強？

關(guān)鍵詞：家電制造,品牌出海,代工模式,自主品牌,產(chǎn)業(yè)鏈底端

概要：中國家電制造業(yè)在全球占據(jù)45%的份額，但自主品牌零售份額不足20%，凸顯“大而不強”的困境。過去依賴代工和收購的出海模式面臨挑戰(zhàn)：代工利潤低且訂單轉(zhuǎn)移，收購難以整合品牌價值。勞動力成本上升和貿(mào)易壁壘削弱了價格優(yōu)勢，而海外市場對中國品牌的認(rèn)知仍停留在“低價”層面，導(dǎo)致溢價能力不足（如格力海外毛利率僅為國內(nèi)一半）。突破需聚焦技術(shù)研發(fā)（如海信激光電視占全球70%份額）、差異化布局（針對歐美高端市場與新興市場需求），以及長期品牌建設(shè)。從“制造出?！鞭D(zhuǎn)向“品牌出?！笔潜厝贿x擇，但需克服本地化不足、惡性價格競爭等問題，通過技術(shù)代差和耐心運營重塑國際形象。

19.出海新趨勢下金融機構(gòu)如何與企業(yè)“雙向奔赴”？

關(guān)鍵詞：全球經(jīng)貿(mào)格局,中國企業(yè)出海,多元化,深度化,全產(chǎn)業(yè)鏈

概要：中國企業(yè)出海已從簡單出口轉(zhuǎn)向多元化、深度化布局，涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和新興市場，對跨境金融服務(wù)提出更高要求。渣打銀行報告顯示，95%的企業(yè)家需要稅務(wù)和法律咨詢，但市場供給不足。為此，渣打推出“企業(yè)出海管家”服務(wù)，整合企業(yè)及個人需求，提供一站式解決方案。2025年下半年，渣打通過“雙軌賦能”策略和實地考察越南市場等活動，構(gòu)建全方位支持體系，助力企業(yè)全球化。未來，東南亞、中東等新興市場將成為重點，金融機構(gòu)需深化本地化服務(wù)，與中國企業(yè)協(xié)同推動全球化進(jìn)程。

20.AI賦能，贏在2026：出海企業(yè)不可不知的五大社交媒體趨勢

關(guān)鍵詞：社交媒體,商業(yè)影響,AI驅(qū)動,社交發(fā)現(xiàn),客戶互動

概要：社交媒體正深刻重塑商業(yè)生態(tài)，推動消費旅程從線性變?yōu)閯討B(tài)循環(huán)。亞太地區(qū)作為全球社交媒體用戶最多的區(qū)域，F(xiàn)acebook和Instagram增長顯著。Meta發(fā)布的2026年五大趨勢顯示，AI已成為核心驅(qū)動力：它連接社交發(fā)現(xiàn)與商業(yè)轉(zhuǎn)化，賦能智能購物決策（如虛擬試穿）、消息平臺轉(zhuǎn)型為“數(shù)字門店”（如WhatsApp自動化服務(wù)），并提升創(chuàng)作者經(jīng)濟效率（如智能匹配品牌與創(chuàng)作者）。視頻與電商的融合（如直播帶貨、AR試穿）進(jìn)一步優(yōu)化沉浸式體驗，而跨境DTC模式則依賴社交平臺的文化敏感度傳播（如東方美妝敘事）。未來，企業(yè)需融合AI、社交互動與人性化體驗，通過技術(shù)升級與理念革新實現(xiàn)全球增長。

21.消費品牌出海深水區(qū)市場紅利駛向能力紅利

關(guān)鍵詞：出海消費品牌,成本上升,品牌價值,系統(tǒng)性能力,全球化

概要：《2025中國出海新銳消費品牌榜單報告》顯示，中國出海品牌成本上升，廣告費用增長顯著，需轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性能力構(gòu)建。預(yù)計2026年出海規(guī)模達(dá)8231億美元，年增超10%。頭部品牌全球化特征明顯，珠三角和長三角為出海核心區(qū)域。品牌面臨低價流量依賴、本土化不足等問題，新興市場潛力大，全渠道運營和數(shù)字化成趨勢。報告強調(diào)品牌需從“機會驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“能力驅(qū)動”，注重穩(wěn)健增長和本地化能力。

22.中國具身智能“出海記”：中東淘金、歐美破壁 一場由技術(shù)驅(qū)動的全球商業(yè)新浪潮

關(guān)鍵詞：中國機器人產(chǎn)業(yè),人形機器人,全球科技競爭,技術(shù)輸出,供應(yīng)鏈輸出

概要：中國機器人產(chǎn)業(yè)在全球科技競爭中實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，2026年CES展上中國企業(yè)斬獲大量訂單，人形機器人成為焦點。中東市場成為中國機器人出海的“黃金試煉場”，年復(fù)合增長率達(dá)32%。靈足時代在核心零部件領(lǐng)域的技術(shù)突破和海康機器人的全球化布局，推動了中國機器人全產(chǎn)業(yè)鏈出海。中國機器人產(chǎn)業(yè)正從“產(chǎn)品輸出”向“技術(shù)輸出”“供應(yīng)鏈輸出”和“標(biāo)準(zhǔn)輸出”轉(zhuǎn)型。盡管面臨認(rèn)證、生態(tài)和本地化等挑戰(zhàn)，中國企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、多元化技術(shù)路線和商業(yè)模式，逐步提升全球話語權(quán)。

頭部品牌動態(tài)

23.小米阿里戰(zhàn)略合作出海，速賣通助力小米全球

關(guān)鍵詞：跨境電商,戰(zhàn)略合作,全球化布局,品牌出海,智能硬件

概要：2026年初，小米國際與阿里巴巴旗下速賣通達(dá)成戰(zhàn)略合作，加入“超級品牌出海計劃”，雙方將在歐洲、東南亞、中東等市場協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)品推廣與品牌建設(shè)。此次合作基于雙方十余年的資本與業(yè)務(wù)聯(lián)系，馬云通過云鋒基金及個人投資與小米建立長期關(guān)聯(lián)，雷軍與馬云也多次公開表達(dá)相互欣賞。合作背景是小米面臨國內(nèi)手機市場飽和及海外競爭壓力，需借助速賣通的物流與本地化資源；阿里則需通過引入高端品牌提升平臺競爭力。此次合作由企業(yè)家個人推動，體現(xiàn)長期戰(zhàn)略協(xié)同，未來可能在云計算、支付、物流等領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作，但也需平衡渠道自主性與平臺依賴問題。此次聯(lián)盟標(biāo)志著中國企業(yè)出海進(jìn)入“抱團”新階段，凸顯全球化背景下資源整合的重要性。

24.袁記食品遞交招股書：外賣GMV占比達(dá)44.6% 品牌出海優(yōu)先發(fā)展東南亞市場

關(guān)鍵詞：餐飲零售,手工現(xiàn)包現(xiàn)煮,數(shù)字化建設(shè),供應(yīng)鏈升級,品牌建設(shè)

概要：袁記食品股份有限公司近日向港交所遞交招股書，核心品牌袁記云餃以“手工現(xiàn)包現(xiàn)煮”為理念，提供餃子、云吞等產(chǎn)品。截至2025年9月，公司收入19.82億元，門店4266家，總GMV達(dá)47.89億元。袁記云餃?zhǔn)杖胝急瘸?6%，會員超3500萬，外賣GMV占比44.6%。公司已完成多輪融資，計劃將資金用于數(shù)字化、供應(yīng)鏈升級及海外擴張。袁記食品采用“餐飲零售”一體化模式，覆蓋線上線下全場景，門店多集中于高線城市。海外市場以東南亞為重點，已在新加坡開設(shè)門店。供應(yīng)鏈方面，公司擁有5家工廠和24個倉庫，庫存周轉(zhuǎn)效率高于行業(yè)平均水平。未來將強化供應(yīng)鏈和數(shù)字化能力，進(jìn)一步拓展市場。

25.爆火3天、被投資人追捧，「死了么」正式出海

關(guān)鍵詞：付費下載榜,日新增用戶,緊急聯(lián)系人,獨居年輕人,安全焦慮

概要：付費App「死了么」（后改名「Demumu」）沖上iOS付費榜榜首，功能為用戶每日簽到證明存活，未簽到則通知緊急聯(lián)系人。團隊3人兼職開發(fā)，成本低但用戶暴增，借助海外IP拓展國際市場。其成功源于獨居人群安全焦慮的社會需求及偶然流量傳播，目前估值千萬，但面臨競品挑戰(zhàn)，長期發(fā)展存不確定性。

26.87%的亞馬遜賣家將速賣通作為品牌出海第二增長曲線

關(guān)鍵詞：品牌出海,第二增長曲線,成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,本地化能力,銷售額增長

概要：阿里速賣通（AliExpress）正成為繼亞馬遜之后中國品牌出海的重要平臺。調(diào)研顯示，87%的亞馬遜賣家計劃將速賣通作為第二增長曲線，得益于其“超級品牌出海計劃”，以更低成本幫助品牌拓展市場。例如，深圳品牌ILIFE在速賣通的銷售額增長顯著，甚至超過亞馬遜，成為波蘭“國民級”品牌。2026年，小米與速賣通達(dá)成合作，其產(chǎn)品在歐洲市場表現(xiàn)亮眼。速賣通在歐洲的App下載量已反超亞馬遜，成為唯一能與亞馬遜正面競爭的中國平臺。為應(yīng)對商家需求，速賣通正加碼海外托管服務(wù)，并在全國多地開展招商活動。

27.中國 +N 戰(zhàn)略引領(lǐng)全球化：聯(lián)想榮登福布斯與 Gartner 雙權(quán)威榜單，鑄就中企出海典范

關(guān)鍵詞：全球化標(biāo)桿,中國+N戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈韌性,本土化布局,跨文化管理

概要：聯(lián)想集團是中國企業(yè)全球化的典范，深耕海外20余年，業(yè)務(wù)覆蓋180個市場，形成“本土根基+全球協(xié)同”的運營模式。其“中國+N”戰(zhàn)略獲國際權(quán)威認(rèn)證，全球布局11國30多個制造基地，80%生產(chǎn)及70%研發(fā)集中在中國，同時通過海外“燈塔工廠”提升效率，如墨西哥工廠縮短交付周期85%。2024年海外收入3144億元，PC、手機等業(yè)務(wù)在巴西等市場份額顯著增長。聯(lián)想連續(xù)五年位居中國上市公司海外品牌價值榜榜首，品牌價值8年增長22倍至2197億元。跨文化管理上，采用“P文化”模型實現(xiàn)全球團隊融合，并通過國際賽事合作提升品牌影響力，如成為FIFA技術(shù)合作伙伴。聯(lián)想模式為中國企業(yè)全球化提供了高質(zhì)量路徑。

28.AI應(yīng)用公司都在虧錢，為何這家出海能悶聲發(fā)財？

關(guān)鍵詞：AI產(chǎn)業(yè),算力,芯片,模型,盈利

概要：當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用盈利困難，但易點天下逆勢實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，市值超350億。其優(yōu)勢包括：連續(xù)多年盈利，全球化業(yè)務(wù)（80%收入來自海外），充足現(xiàn)金儲備（占比40%）。通過AI提升廣告效率，專注中國品牌出海，整合技術(shù)與商業(yè)場景，但依賴海外平臺和政策是潛在風(fēng)險。易點天下展現(xiàn)了“賣水人”模式的可持續(xù)性。

29.出海，是云鯨的「第二次創(chuàng)業(yè)」

關(guān)鍵詞：智能清潔行業(yè),主導(dǎo)權(quán)易手,中國品牌,全球化,技術(shù)底座

概要：在CES 2026上，中國品牌取代iRobot成為智能清潔行業(yè)的主導(dǎo)者，全球TOP 5廠商全為中國企業(yè)。云鯨作為代表公司，從最初難以進(jìn)入北美市場到如今手握數(shù)億海外訂單，完成了從產(chǎn)品出海到品牌全球化重構(gòu)的轉(zhuǎn)型。其高端產(chǎn)品Narwal Flow 2憑借AI大模型技術(shù)實現(xiàn)環(huán)境智能識別，推動海外營收快速增長。云鯨通過組織重構(gòu)、本土化產(chǎn)品定義和長期市場策略，避開低價競爭陷阱，形成技術(shù)護城河。未來，云鯨計劃向家庭智能體領(lǐng)域拓展，布局具身智能，目標(biāo)從家電制造商升級為家庭智能定義者。這一轉(zhuǎn)型標(biāo)志著中國科技公司從“賣全球”到“扎根全球”的深刻變革。

30.字節(jié)AI出海進(jìn)入新階段

關(guān)鍵詞：海外AI市場,AI助手,AI創(chuàng)作,數(shù)據(jù)安全,TikTok

概要：2025年12月，字節(jié)跳動加速海外AI布局，推出AI助手Dola（日活千萬）、辦公Agent AnyGen及創(chuàng)作工具Dreamina，并成立TikTok數(shù)據(jù)安全合資公司以消除業(yè)務(wù)風(fēng)險。其戰(zhàn)略聚焦東南亞、南美市場，避開美國競爭，通過付費訂閱模式與Meta、OpenAI爭奪B端市場。同時，Lark等工具構(gòu)建AI辦公生態(tài)（月活160萬），TikTok流量支撐C端應(yīng)用，強化全球AI競爭力，展現(xiàn)核心玩家野心。

31.國貨出海北美，為何偏好ULTABeauty？

關(guān)鍵詞：美妝品牌,北美市場,東方美學(xué),零售能力,全球化

概要：近半年來，中國美妝品牌如花西子、花知曉成功入駐北美美妝零售巨頭ULTABeauty，標(biāo)志著國貨美妝在高端市場的突破。ULTA通過“廣覆蓋線下+高效線上”模式，構(gòu)建多元品牌矩陣，并加速全球化擴張，但面臨利潤下滑的挑戰(zhàn)。其核心競爭力在于包容性選品邏輯（如引入中韓特色品牌）、反奢侈的體驗設(shè)計及4300萬會員體系。國貨出海需聚焦用戶研究，強調(diào)品牌獨特性、信息透明及情緒價值，同時優(yōu)化命名、包裝、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)能力。ULTA的案例為中國零售提供了差異化運營的啟示——以消費者需求為核心，構(gòu)建可持續(xù)的生態(tài)化平臺。

32.字節(jié)短劇再出海，能復(fù)制紅果逆襲奇跡嗎？

關(guān)鍵詞：海外短劇市場,免費觀看,用戶粘性,內(nèi)容生態(tài),競爭壓力

概要：TikTok近期推出獨立短劇應(yīng)用PineDrama，主打免費無廣告模式，目前在美國和巴西測試。該應(yīng)用聚焦“女頻”題材，如豪門逆襲等，旨在通過沉浸式短劇提升用戶粘性。TikTok此舉意在搶占年收入超百億美元的全球短劇市場，但面臨ReelShort和DramaBox等先發(fā)者的激烈競爭。此前，字節(jié)在日本和東南亞的短劇嘗試均未成功，主因內(nèi)容本土化不足。PineDrama選擇北美市場，因用戶付費意愿強且制作生態(tài)成熟，但需突破現(xiàn)有格局，競爭核心在于內(nèi)容本土化與運營效率。

33.消化柯達(dá)“遺產(chǎn)”、復(fù)刻富士“活法”，美的的轉(zhuǎn)型路該怎么走？

關(guān)鍵詞：跨洋并購,醫(yī)療影像,技術(shù)復(fù)用,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,生物制藥

概要：2025年底，美的集團收購銳珂醫(yī)療國際業(yè)務(wù)，標(biāo)志著其正式進(jìn)軍醫(yī)療健康領(lǐng)域。銳珂前身為柯達(dá)醫(yī)療部門，因柯達(dá)數(shù)碼轉(zhuǎn)型失敗被出售，后因市場擠壓陷入困境。與此同時，老對手富士膠片通過技術(shù)復(fù)用和并購成功轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康，成為行業(yè)標(biāo)桿。美的近年來通過收購萬東醫(yī)療、庫卡等布局醫(yī)療生態(tài)，成立醫(yī)療事業(yè)部，旨在打造智慧醫(yī)院解決方案。然而，醫(yī)療行業(yè)的長周期、高技術(shù)門檻與美的傳統(tǒng)效率基因存在沖突，且面臨國內(nèi)外激烈競爭。此次收購能否成功，取決于整合效果與美的能否突破轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。方洪波強調(diào)長期戰(zhàn)略，但前路充滿不確定性。

34.中國高鐵出海背后的“保障密碼”：平安產(chǎn)險以“保險+科技+再保”護航雅萬高鐵

關(guān)鍵詞：高速鐵路,風(fēng)險防線,保險科技,一帶一路,風(fēng)險管理

概要：雅萬高鐵是印尼第一條高速鐵路，全長142.3公里，最高時速350公里，象征中國制造、中國標(biāo)準(zhǔn)走向世界。平安產(chǎn)險作為首席再保人，為其打造“保險+科技+再保”保障體系，成功應(yīng)對地震、火山等自然風(fēng)險。該案例入選“上海金融高質(zhì)量發(fā)展”年度案例，展現(xiàn)中國金融力量參與全球基建的能力。平安產(chǎn)險利用自主研發(fā)的“鷹眼系統(tǒng)海外版”（EagleX），通過衛(wèi)星遙感和AI技術(shù)實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警與管控，并構(gòu)建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供屬地化支持。這一項目不僅是中國保險業(yè)的突破，也為“一帶一路”倡議提供了可復(fù)制的風(fēng)險管理方案。

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