跨境出海丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn)：

-越南，最適合快消品新消費(fèi)品牌的出海地方！
-跨境電商支付機(jī)構(gòu)有哪些？2026優(yōu)秀平臺(tái)盤(pán)點(diǎn)，助力企業(yè)揚(yáng)帆出海；
-全球營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入SuperAgent時(shí)代：中國(guó)品牌出海的智能新基建。

行業(yè)環(huán)境

1.越南，最適合快消品新消費(fèi)品牌的出海地方！

關(guān)鍵詞：越南市場(chǎng),消費(fèi)邏輯,傳統(tǒng)渠道,現(xiàn)代渠道,電商滲透

概要：越南是中國(guó)品牌出海的熱門(mén)新興市場(chǎng)，快消零售以傳統(tǒng)渠道為主（占80%），但現(xiàn)代超市和電商增長(zhǎng)迅速。電商（如TikTok Shop）爆發(fā)，但傳統(tǒng)渠道仍是核心。消費(fèi)者偏好低價(jià)小規(guī)格產(chǎn)品，品牌依賴(lài)內(nèi)容電商營(yíng)銷(xiāo)。分銷(xiāo)體系復(fù)雜，需管控賬期；現(xiàn)代渠道由頭部連鎖主導(dǎo)。建議中國(guó)品牌分階段布局：先通過(guò)電商測(cè)試爆款，再切入連鎖超市，強(qiáng)化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與地推，兼顧線上線下。本地化能力和耐心是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

2.跨境電商支付機(jī)構(gòu)有哪些？2026優(yōu)秀平臺(tái)盤(pán)點(diǎn)，助力企業(yè)揚(yáng)帆出海

關(guān)鍵詞：跨境支付,數(shù)字經(jīng)濟(jì),合規(guī),金融科技,風(fēng)控能力

概要：本文介紹了十家跨境支付機(jī)構(gòu)，包括Ksher（東南亞市場(chǎng)）、Airwallex（多幣種管理）、Stripe（開(kāi)發(fā)者友好）、Wise（低費(fèi)匯款）、PayPal（全球支付）、拉卡拉（快速到賬）、新國(guó)都（數(shù)字人民幣）、海聯(lián)金匯（區(qū)塊鏈優(yōu)化）、四方精創(chuàng)（銀行方案）、PingPong（全鏈路支付）。企業(yè)需根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求選擇合適的平臺(tái)。

3.中國(guó)好物出海圖鑒中國(guó)外貿(mào)硬核年報(bào)

關(guān)鍵詞：中國(guó)好物,中國(guó)智造,消費(fèi)電子產(chǎn)品,3D打印機(jī),全景無(wú)人機(jī)

概要：2025年，“中國(guó)好物”暢銷(xiāo)全球，涵蓋船舶、工程機(jī)械等大型裝備及消費(fèi)電子產(chǎn)品，中國(guó)品牌通過(guò)創(chuàng)新和快速迭代贏得海外市場(chǎng)。深圳一家3D打印機(jī)企業(yè)超九成產(chǎn)品出口，覆蓋150多個(gè)國(guó)家，珠三角產(chǎn)業(yè)集聚形成高效供應(yīng)鏈，大幅降低成本。全景無(wú)人機(jī)等高科技產(chǎn)品也深受歡迎，首月出貨量超3萬(wàn)臺(tái)。2025年中國(guó)出口達(dá)26.99萬(wàn)億元，增長(zhǎng)6.1%，高技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)13.2%，自主品牌占比超八成。家居用品、小家電等也成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)。央視財(cái)經(jīng)頻道將解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。

4.TP發(fā)布《2026出海全球展望報(bào)告》

關(guān)鍵詞：AI驅(qū)動(dòng),深度本地化,全球交付體系,智能運(yùn)營(yíng),全球化運(yùn)營(yíng)

概要：TP中國(guó)近日在上海發(fā)布《2026出海全球展望報(bào)告》，探討中國(guó)品牌如何通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)、深度本地化及全球交付體系實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營(yíng)。報(bào)告基于TP定義的“全球化8大運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域”，分析在合規(guī)、技術(shù)及客戶(hù)期望復(fù)雜化的背景下，中國(guó)企業(yè)如何重構(gòu)全球化運(yùn)營(yíng)。TP中國(guó)CEO衛(wèi)振雄強(qiáng)調(diào)，可持續(xù)增長(zhǎng)需跨市場(chǎng)智能運(yùn)營(yíng)能力。報(bào)告指出四大關(guān)鍵力量：AI原生運(yùn)營(yíng)、本地化成熟度、全球合規(guī)復(fù)雜性及客戶(hù)期望升級(jí)，并分享電商、零售等領(lǐng)域的實(shí)操指南。TP通過(guò)AI解決方案和全球?qū)＜揖W(wǎng)絡(luò)，助力中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)多市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加速全球化擴(kuò)張。報(bào)告可通過(guò)TP官方渠道獲取。

5.揚(yáng)帆出海正當(dāng)時(shí)——中國(guó)智能汽車(chē)加速駛向全球

關(guān)鍵詞：汽車(chē)產(chǎn)業(yè),電動(dòng)化,智能化,全球競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)創(chuàng)新

概要：全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型，中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正以技術(shù)積累和創(chuàng)新實(shí)力突破全球市場(chǎng)。小鵬汽車(chē)作為代表，構(gòu)建全棧自研的物理AI體系，推動(dòng)產(chǎn)品與全球需求適配，其戰(zhàn)略車(chē)型P7+在國(guó)內(nèi)熱銷(xiāo)并進(jìn)軍海外市場(chǎng)。中國(guó)車(chē)企從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“體系輸出”，智能化、電動(dòng)化技術(shù)獲國(guó)際認(rèn)可。小鵬汽車(chē)海外交付量增長(zhǎng)，品牌影響力提升，展現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型。中國(guó)新能源汽車(chē)“生態(tài)出海”模式深化，本土化布局加速。展望未來(lái)，中國(guó)智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將從全球“參與者”邁向“建設(shè)者”，前景廣闊。

6.追覓“豪橫”、影石“耀眼”、AI場(chǎng)景“繁榮”，從CES看中國(guó)品牌出海的新敘事

關(guān)鍵詞：中國(guó)品牌全球化,CES展會(huì),AI硬件,品牌價(jià)值,科技場(chǎng)景

概要：2026年CES展上，中國(guó)品牌全球化呈現(xiàn)升級(jí)趨勢(shì)，參展企業(yè)達(dá)916家，位居全球第二。影石Insta360通過(guò)贊助手提袋制造“黃色風(fēng)暴”，追覓科技以多產(chǎn)品線和明星互動(dòng)展示生態(tài)布局，展現(xiàn)中國(guó)品牌從“性?xún)r(jià)比硬件”轉(zhuǎn)向輸出“品牌價(jià)值”和“科技場(chǎng)景”的新范式。此外，中國(guó)企業(yè)在“物理AI”領(lǐng)域表現(xiàn)突出，如奧比中光的工業(yè)解決方案和涂鴉智能的家庭陪伴機(jī)器人，體現(xiàn)了場(chǎng)景創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同也成為亮點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)橫向聯(lián)盟和縱向合作構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)品牌正從“產(chǎn)品出海”邁向“生態(tài)出海”和“戰(zhàn)略出?！?，展現(xiàn)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新高度。

7.用2025一年時(shí)間，回答跨境電商“不確定性”

關(guān)鍵詞：外貿(mào),關(guān)稅,跨境電商,新興市場(chǎng),AI技術(shù)

概要：2025年外貿(mào)行業(yè)關(guān)鍵詞是“變”，受中美關(guān)稅博弈影響，中國(guó)對(duì)美出口下降18.9%，但整體出口仍增5.4%，貿(mào)易順差破萬(wàn)億美元。企業(yè)轉(zhuǎn)向跨境電商和新興市場(chǎng)，歐洲、拉美、中東成增長(zhǎng)引擎。全球“免稅時(shí)代”結(jié)束，跨境電商平臺(tái)加速本地化與品牌化布局，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全鏈路能力與合規(guī)，低價(jià)策略不再主導(dǎo)。

8.全球營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入SuperAgent時(shí)代：中國(guó)品牌出海的智能新基建

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算增長(zhǎng),海外市場(chǎng),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),人工智能技術(shù),品牌意識(shí)

概要：2026年品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%，海外市場(chǎng)占比升至25%。AI技術(shù)優(yōu)化投放策略，但長(zhǎng)期品牌建設(shè)需全局策略?？拼笥嶏w推出SuperAgent營(yíng)銷(xiāo)智能體平臺(tái)，具備“五維進(jìn)化能力”，覆蓋全鏈路營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，推動(dòng)B2A2C模式，提升品牌與消費(fèi)者互動(dòng)?？莆炙?、優(yōu)衣庫(kù)通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，海外市場(chǎng)面臨文化差異等挑戰(zhàn)，SuperAgent通過(guò)生態(tài)合作助力品牌應(yīng)對(duì)不確定性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

9.連續(xù)5年創(chuàng)新高！非洲出海黃金窗口期已打開(kāi)

關(guān)鍵詞：外交部長(zhǎng),非洲訪問(wèn),中非貿(mào)易,一帶一路,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

概要：2026年初，中國(guó)外交部長(zhǎng)王毅連續(xù)36年首訪非洲，彰顯中非友好合作。中非貿(mào)易額連續(xù)5年創(chuàng)新高，2025年預(yù)計(jì)突破3100億美元，覆蓋能源、基建等領(lǐng)域。非洲經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)勁，2025年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)4.1%，高于全球水平。非洲大陸自貿(mào)區(qū)（AfCFTA）推動(dòng)90%商品零關(guān)稅流通，降低企業(yè)成本。數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，移動(dòng)支付滲透率超40%，為中國(guó)企業(yè)提供新機(jī)遇。非洲各國(guó)出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引外資，但地緣政治、政策波動(dòng)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍存挑戰(zhàn)。中非合作進(jìn)入深水區(qū)，新興領(lǐng)域如新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為核心引擎，企業(yè)需借助專(zhuān)業(yè)服務(wù)把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

10.2026，拿捏“品牌出海營(yíng)銷(xiāo)”的三大趨勢(shì)

關(guān)鍵詞：品牌出海,情緒需求,媒體傳播,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),AI技術(shù)

概要：《2025中國(guó)品牌出海趨勢(shì)摘要》顯示，中國(guó)出海品牌100強(qiáng)海外營(yíng)收占比24.08%，達(dá)11萬(wàn)億元。面臨情緒需求、媒體變革及關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)，企業(yè)升級(jí)策略，如科沃斯AI紅人營(yíng)銷(xiāo)獲3億+曝光，SHEIN利用AI提升30%用戶(hù)互動(dòng)率。97%品牌整合AI優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)，生成式AI提升內(nèi)容效率5倍。營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向，59%品牌加大創(chuàng)作者合作預(yù)算。新興市場(chǎng)如中東、拉美受關(guān)注，本地化策略成效顯著（如TrainPal用戶(hù)增長(zhǎng)350%）。未來(lái)AI技術(shù)熟練度將成營(yíng)銷(xiāo)核心。

11.全球消費(fèi)，進(jìn)入“中國(guó)定義”時(shí)間

關(guān)鍵詞：中國(guó)新消費(fèi),出海,全球化運(yùn)營(yíng),供應(yīng)鏈,本地化團(tuán)隊(duì)

概要：2025年中國(guó)新消費(fèi)品牌出海進(jìn)入新階段，泡泡瑪特、家用機(jī)器人等產(chǎn)品憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、本地化運(yùn)營(yíng)和情感價(jià)值驅(qū)動(dòng)全球增長(zhǎng)。Z世代偏好興趣消費(fèi)，推動(dòng)潮玩、智能設(shè)備等新場(chǎng)景；理性消費(fèi)趨勢(shì)催生蜜雪冰城等性?xún)r(jià)比品牌。技術(shù)創(chuàng)新（如3D打印、茶飲自動(dòng)化）提升產(chǎn)品力。泡泡瑪特、霸王茶姬等通過(guò)情感IP、數(shù)字化管理成功出海。未來(lái)具備產(chǎn)品力、文化力、技術(shù)力的品牌將持續(xù)領(lǐng)先，中國(guó)消費(fèi)品牌從“廉價(jià)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”。

12.智能硬件出?？渴裁搓J過(guò)“生死關(guān)”？

關(guān)鍵詞：智能硬件熱潮,AI硬件,硬件壁壘,軟硬結(jié)合,量產(chǎn)問(wèn)題

概要：2012年至2016年智能硬件熱潮后，2025年AI硬件成為新焦點(diǎn)。大模型開(kāi)源和成本降低推動(dòng)行業(yè)快速迭代，硬件企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)。日初資本阮飛指出，硬件壁壘有限，供應(yīng)鏈能力使模仿迅速，而“軟件反做硬件”更受期待（如OpenAI）。軟硬結(jié)合產(chǎn)品的量產(chǎn)難題是關(guān)鍵，長(zhǎng)曜創(chuàng)新CPO周聰強(qiáng)調(diào)需與供應(yīng)鏈伙伴深度合作。全球化競(jìng)爭(zhēng)中，渠道多元化至關(guān)重要，BlueConnect的Noah Herschman建議中國(guó)企業(yè)拓展北美線下市場(chǎng)，注重品牌故事而非僅價(jià)格優(yōu)勢(shì)。CES顯示AI加速硬件革新，但護(hù)城河變窄，企業(yè)需快速適應(yīng)技術(shù)變化。共識(shí)是：坦誠(chéng)溝通、用戶(hù)導(dǎo)向、本地化服務(wù)與供應(yīng)鏈整合是出海成功核心。

13.智能時(shí)代，新興科技品牌落地海外有哪些顛覆性變化？

關(guān)鍵詞：智能化,場(chǎng)景化,高端品牌,全球化,本地化

概要：中國(guó)新興科技品牌在北美市場(chǎng)已從低價(jià)策略轉(zhuǎn)向高端智能化和場(chǎng)景化定位。例如，追覓科技通過(guò)全球展會(huì)、線下旗艦店和明星合作提升品牌形象，其智能掃地機(jī)針對(duì)北美用戶(hù)需求推出爬樓和地毯清潔功能。倍思和SKG也通過(guò)本地化營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求，如倍思的智能音頻和安防設(shè)備，SKG的健康產(chǎn)品結(jié)合名人背書(shū)。品牌全球化需平衡統(tǒng)一核心價(jià)值觀與本地化靈活調(diào)整，如藍(lán)標(biāo)傳媒利用AI優(yōu)化廣告投放和創(chuàng)意。中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源于產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)投入和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，需持續(xù)洞察用戶(hù)需求以保持領(lǐng)先。

14.“短劇出海”下半場(chǎng)，迎來(lái)效率和生態(tài)的較量

關(guān)鍵詞：短劇,文娛市場(chǎng),精品化,出海,市場(chǎng)規(guī)模

概要：2025年，中國(guó)短劇市場(chǎng)產(chǎn)值突破千億元，超越電影票房，行業(yè)進(jìn)入精品化階段，競(jìng)爭(zhēng)核心轉(zhuǎn)向質(zhì)量，資源向頭部集中。短劇出海成為行業(yè)戰(zhàn)略選擇，覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家，北美和東南亞是核心市場(chǎng)，收入達(dá)23.8億美元。但投流成本高、內(nèi)容同質(zhì)化、本土化不足等問(wèn)題凸顯，市場(chǎng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段。AI技術(shù)成為短劇出海新引擎，大幅降低翻譯和制作成本，提升效率。2026年，行業(yè)將面臨更復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，內(nèi)容創(chuàng)新和IP運(yùn)營(yíng)成為關(guān)鍵，公域平臺(tái)將成為新戰(zhàn)場(chǎng)。短劇出海需在技術(shù)賦能基礎(chǔ)上，強(qiáng)化創(chuàng)意與文化共鳴，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

15.創(chuàng)新藥“出?！边M(jìn)入新階段的三點(diǎn)啟示

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新藥,出海,海外授權(quán),研發(fā)平臺(tái),臨床開(kāi)發(fā)

概要：2025年至2026年，中國(guó)創(chuàng)新藥“出?！背掷m(xù)爆發(fā)，海外授權(quán)總額突破1300億美元，標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入體系化、價(jià)值驅(qū)動(dòng)的新階段。核心啟示包括：一是從“賣(mài)單品”轉(zhuǎn)向“賣(mài)能力”，國(guó)際藥企看重中國(guó)藥企的研發(fā)平臺(tái)和臨床開(kāi)發(fā)能力；二是從“快速跟隨”轉(zhuǎn)向“源頭創(chuàng)新”，聚焦全球首創(chuàng)或同類(lèi)最優(yōu)藥物，資本向差異化創(chuàng)新企業(yè)集中；三是從“產(chǎn)品出?！钡健吧鷳B(tài)卡位”，中國(guó)藥企通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式參與全球布局，搶占技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)。熱潮背后，中國(guó)藥企需提升全球臨床推進(jìn)和商業(yè)化能力，將合約轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。

16.中國(guó)電影“出海”從銀幕走向世界格局

關(guān)鍵詞：國(guó)產(chǎn)電影,海外票房,系統(tǒng)化趨勢(shì),技術(shù)輸出,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

概要：2025年中國(guó)電影海外市場(chǎng)表現(xiàn)突出，《哪吒之魔童鬧海》創(chuàng)6900萬(wàn)美元票房紀(jì)錄，全年海外總票房超10億元。國(guó)產(chǎn)電影“出?！毕到y(tǒng)化推進(jìn)，合拍片和新生代導(dǎo)演作品拓寬國(guó)際視野。發(fā)行體系升級(jí)，技術(shù)輸出顯著，中國(guó)主導(dǎo)多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家實(shí)力和政策支持助力發(fā)展，但仍需克服文化壁壘等挑戰(zhàn)。未來(lái)目標(biāo)是從“參與者”邁向“塑造者”。

17.2025出海盤(pán)點(diǎn)：社交出海大年，成也AI敗也AI

關(guān)鍵詞：東南亞,增長(zhǎng)契機(jī),區(qū)域聯(lián)動(dòng),活水連接,社會(huì)生態(tài)

概要：東南亞和拉美成為新興增長(zhǎng)市場(chǎng)，泰國(guó)與老撾的區(qū)域聯(lián)動(dòng)帶來(lái)年輕化趨勢(shì)，巴西的短視頻平臺(tái)Kwai用戶(hù)活躍度高。AI社交成為焦點(diǎn)，美圖等應(yīng)用通過(guò)AI修圖和互動(dòng)玩法在全球取得成功，但行業(yè)仍存在泡沫與風(fēng)險(xiǎn)。日本市場(chǎng)因社會(huì)孤獨(dú)感推動(dòng)AI陪伴類(lèi)應(yīng)用發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)策略從粗放買(mǎi)量轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)內(nèi)容和達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)，本地化成為核心競(jìng)爭(zhēng)手段，中東市場(chǎng)尤為突出。全球監(jiān)管趨嚴(yán)，合規(guī)性成為社交應(yīng)用生存關(guān)鍵，多國(guó)下架不合規(guī)產(chǎn)品。整體來(lái)看，社交出海面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，AI與社交的結(jié)合仍處探索階段。

18.出海30年，國(guó)產(chǎn)家電為何大而不強(qiáng)？

關(guān)鍵詞：家電制造,品牌出海,代工模式,自主品牌,產(chǎn)業(yè)鏈底端

概要：中國(guó)家電制造業(yè)在全球占據(jù)45%的份額，但自主品牌零售份額不足20%，凸顯“大而不強(qiáng)”的困境。過(guò)去依賴(lài)代工和收購(gòu)的出海模式面臨挑戰(zhàn)：代工利潤(rùn)低且訂單轉(zhuǎn)移，收購(gòu)難以整合品牌價(jià)值。勞動(dòng)力成本上升和貿(mào)易壁壘削弱了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而海外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知仍停留在“低價(jià)”層面，導(dǎo)致溢價(jià)能力不足（如格力海外毛利率僅為國(guó)內(nèi)一半）。突破需聚焦技術(shù)研發(fā)（如海信激光電視占全球70%份額）、差異化布局（針對(duì)歐美高端市場(chǎng)與新興市場(chǎng)需求），以及長(zhǎng)期品牌建設(shè)。從“制造出?！鞭D(zhuǎn)向“品牌出海”是必然選擇，但需克服本地化不足、惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)代差和耐心運(yùn)營(yíng)重塑?chē)?guó)際形象。

19.出海新趨勢(shì)下金融機(jī)構(gòu)如何與企業(yè)“雙向奔赴”？

關(guān)鍵詞：全球經(jīng)貿(mào)格局,中國(guó)企業(yè)出海,多元化,深度化,全產(chǎn)業(yè)鏈

概要：中國(guó)企業(yè)出海已從簡(jiǎn)單出口轉(zhuǎn)向多元化、深度化布局，涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和新興市場(chǎng)，對(duì)跨境金融服務(wù)提出更高要求。渣打銀行報(bào)告顯示，95%的企業(yè)家需要稅務(wù)和法律咨詢(xún)，但市場(chǎng)供給不足。為此，渣打推出“企業(yè)出海管家”服務(wù)，整合企業(yè)及個(gè)人需求，提供一站式解決方案。2025年下半年，渣打通過(guò)“雙軌賦能”策略和實(shí)地考察越南市場(chǎng)等活動(dòng)，構(gòu)建全方位支持體系，助力企業(yè)全球化。未來(lái)，東南亞、中東等新興市場(chǎng)將成為重點(diǎn)，金融機(jī)構(gòu)需深化本地化服務(wù)，與中國(guó)企業(yè)協(xié)同推動(dòng)全球化進(jìn)程。

20.AI賦能，贏在2026：出海企業(yè)不可不知的五大社交媒體趨勢(shì)

關(guān)鍵詞：社交媒體,商業(yè)影響,AI驅(qū)動(dòng),社交發(fā)現(xiàn),客戶(hù)互動(dòng)

概要：社交媒體正深刻重塑商業(yè)生態(tài)，推動(dòng)消費(fèi)旅程從線性變?yōu)閯?dòng)態(tài)循環(huán)。亞太地區(qū)作為全球社交媒體用戶(hù)最多的區(qū)域，F(xiàn)acebook和Instagram增長(zhǎng)顯著。Meta發(fā)布的2026年五大趨勢(shì)顯示，AI已成為核心驅(qū)動(dòng)力：它連接社交發(fā)現(xiàn)與商業(yè)轉(zhuǎn)化，賦能智能購(gòu)物決策（如虛擬試穿）、消息平臺(tái)轉(zhuǎn)型為“數(shù)字門(mén)店”（如WhatsApp自動(dòng)化服務(wù)），并提升創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)效率（如智能匹配品牌與創(chuàng)作者）。視頻與電商的融合（如直播帶貨、AR試穿）進(jìn)一步優(yōu)化沉浸式體驗(yàn)，而跨境DTC模式則依賴(lài)社交平臺(tái)的文化敏感度傳播（如東方美妝敘事）。未來(lái)，企業(yè)需融合AI、社交互動(dòng)與人性化體驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)升級(jí)與理念革新實(shí)現(xiàn)全球增長(zhǎng)。

21.消費(fèi)品牌出海深水區(qū)市場(chǎng)紅利駛向能力紅利

關(guān)鍵詞：出海消費(fèi)品牌,成本上升,品牌價(jià)值,系統(tǒng)性能力,全球化

概要：《2025中國(guó)出海新銳消費(fèi)品牌榜單報(bào)告》顯示，中國(guó)出海品牌成本上升，廣告費(fèi)用增長(zhǎng)顯著，需轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性能力構(gòu)建。預(yù)計(jì)2026年出海規(guī)模達(dá)8231億美元，年增超10%。頭部品牌全球化特征明顯，珠三角和長(zhǎng)三角為出海核心區(qū)域。品牌面臨低價(jià)流量依賴(lài)、本土化不足等問(wèn)題，新興市場(chǎng)潛力大，全渠道運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化成趨勢(shì)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)品牌需從“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“能力驅(qū)動(dòng)”，注重穩(wěn)健增長(zhǎng)和本地化能力。

22.中國(guó)具身智能“出海記”：中東淘金、歐美破壁 一場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全球商業(yè)新浪潮

關(guān)鍵詞：中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),人形機(jī)器人,全球科技競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)輸出,供應(yīng)鏈輸出

概要：中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，2026年CES展上中國(guó)企業(yè)斬獲大量訂單，人形機(jī)器人成為焦點(diǎn)。中東市場(chǎng)成為中國(guó)機(jī)器人出海的“黃金試煉場(chǎng)”，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32%。靈足時(shí)代在核心零部件領(lǐng)域的技術(shù)突破和?？禉C(jī)器人的全球化布局，推動(dòng)了中國(guó)機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈出海。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正從“產(chǎn)品輸出”向“技術(shù)輸出”“供應(yīng)鏈輸出”和“標(biāo)準(zhǔn)輸出”轉(zhuǎn)型。盡管面臨認(rèn)證、生態(tài)和本地化等挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、多元化技術(shù)路線和商業(yè)模式，逐步提升全球話(huà)語(yǔ)權(quán)。

頭部品牌動(dòng)態(tài)

23.小米阿里戰(zhàn)略合作出海，速賣(mài)通助力小米全球

關(guān)鍵詞：跨境電商,戰(zhàn)略合作,全球化布局,品牌出海,智能硬件

概要：2026年初，小米國(guó)際與阿里巴巴旗下速賣(mài)通達(dá)成戰(zhàn)略合作，加入“超級(jí)品牌出海計(jì)劃”，雙方將在歐洲、東南亞、中東等市場(chǎng)協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)品推廣與品牌建設(shè)。此次合作基于雙方十余年的資本與業(yè)務(wù)聯(lián)系，馬云通過(guò)云鋒基金及個(gè)人投資與小米建立長(zhǎng)期關(guān)聯(lián)，雷軍與馬云也多次公開(kāi)表達(dá)相互欣賞。合作背景是小米面臨國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)飽和及海外競(jìng)爭(zhēng)壓力，需借助速賣(mài)通的物流與本地化資源；阿里則需通過(guò)引入高端品牌提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作由企業(yè)家個(gè)人推動(dòng)，體現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同，未來(lái)可能在云計(jì)算、支付、物流等領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作，但也需平衡渠道自主性與平臺(tái)依賴(lài)問(wèn)題。此次聯(lián)盟標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)出海進(jìn)入“抱團(tuán)”新階段，凸顯全球化背景下資源整合的重要性。

24.袁記食品遞交招股書(shū)：外賣(mài)GMV占比達(dá)44.6% 品牌出海優(yōu)先發(fā)展東南亞市場(chǎng)

關(guān)鍵詞：餐飲零售,手工現(xiàn)包現(xiàn)煮,數(shù)字化建設(shè),供應(yīng)鏈升級(jí),品牌建設(shè)

概要：袁記食品股份有限公司近日向港交所遞交招股書(shū)，核心品牌袁記云餃以“手工現(xiàn)包現(xiàn)煮”為理念，提供餃子、云吞等產(chǎn)品。截至2025年9月，公司收入19.82億元，門(mén)店4266家，總GMV達(dá)47.89億元。袁記云餃?zhǔn)杖胝急瘸?6%，會(huì)員超3500萬(wàn)，外賣(mài)GMV占比44.6%。公司已完成多輪融資，計(jì)劃將資金用于數(shù)字化、供應(yīng)鏈升級(jí)及海外擴(kuò)張。袁記食品采用“餐飲零售”一體化模式，覆蓋線上線下全場(chǎng)景，門(mén)店多集中于高線城市。海外市場(chǎng)以東南亞為重點(diǎn)，已在新加坡開(kāi)設(shè)門(mén)店。供應(yīng)鏈方面，公司擁有5家工廠和24個(gè)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率高于行業(yè)平均水平。未來(lái)將強(qiáng)化供應(yīng)鏈和數(shù)字化能力，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

25.爆火3天、被投資人追捧，「死了么」正式出海

關(guān)鍵詞：付費(fèi)下載榜,日新增用戶(hù),緊急聯(lián)系人,獨(dú)居年輕人,安全焦慮

概要：付費(fèi)App「死了么」（后改名「Demumu」）沖上iOS付費(fèi)榜榜首，功能為用戶(hù)每日簽到證明存活，未簽到則通知緊急聯(lián)系人。團(tuán)隊(duì)3人兼職開(kāi)發(fā)，成本低但用戶(hù)暴增，借助海外IP拓展國(guó)際市場(chǎng)。其成功源于獨(dú)居人群安全焦慮的社會(huì)需求及偶然流量傳播，目前估值千萬(wàn)，但面臨競(jìng)品挑戰(zhàn)，長(zhǎng)期發(fā)展存不確定性。

26.87%的亞馬遜賣(mài)家將速賣(mài)通作為品牌出海第二增長(zhǎng)曲線

關(guān)鍵詞：品牌出海,第二增長(zhǎng)曲線,成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,本地化能力,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)

概要：阿里速賣(mài)通（AliExpress）正成為繼亞馬遜之后中國(guó)品牌出海的重要平臺(tái)。調(diào)研顯示，87%的亞馬遜賣(mài)家計(jì)劃將速賣(mài)通作為第二增長(zhǎng)曲線，得益于其“超級(jí)品牌出海計(jì)劃”，以更低成本幫助品牌拓展市場(chǎng)。例如，深圳品牌ILIFE在速賣(mài)通的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)顯著，甚至超過(guò)亞馬遜，成為波蘭“國(guó)民級(jí)”品牌。2026年，小米與速賣(mài)通達(dá)成合作，其產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。速賣(mài)通在歐洲的App下載量已反超亞馬遜，成為唯一能與亞馬遜正面競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)平臺(tái)。為應(yīng)對(duì)商家需求，速賣(mài)通正加碼海外托管服務(wù)，并在全國(guó)多地開(kāi)展招商活動(dòng)。

27.中國(guó) +N 戰(zhàn)略引領(lǐng)全球化：聯(lián)想榮登福布斯與 Gartner 雙權(quán)威榜單，鑄就中企出海典范

關(guān)鍵詞：全球化標(biāo)桿,中國(guó)+N戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈韌性,本土化布局,跨文化管理

概要：聯(lián)想集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)全球化的典范，深耕海外20余年，業(yè)務(wù)覆蓋180個(gè)市場(chǎng)，形成“本土根基+全球協(xié)同”的運(yùn)營(yíng)模式。其“中國(guó)+N”戰(zhàn)略獲國(guó)際權(quán)威認(rèn)證，全球布局11國(guó)30多個(gè)制造基地，80%生產(chǎn)及70%研發(fā)集中在中國(guó)，同時(shí)通過(guò)海外“燈塔工廠”提升效率，如墨西哥工廠縮短交付周期85%。2024年海外收入3144億元，PC、手機(jī)等業(yè)務(wù)在巴西等市場(chǎng)份額顯著增長(zhǎng)。聯(lián)想連續(xù)五年位居中國(guó)上市公司海外品牌價(jià)值榜榜首，品牌價(jià)值8年增長(zhǎng)22倍至2197億元?？缥幕芾砩?，采用“P文化”模型實(shí)現(xiàn)全球團(tuán)隊(duì)融合，并通過(guò)國(guó)際賽事合作提升品牌影響力，如成為FIFA技術(shù)合作伙伴。聯(lián)想模式為中國(guó)企業(yè)全球化提供了高質(zhì)量路徑。

28.AI應(yīng)用公司都在虧錢(qián)，為何這家出海能悶聲發(fā)財(cái)？

關(guān)鍵詞：AI產(chǎn)業(yè),算力,芯片,模型,盈利

概要：當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用盈利困難，但易點(diǎn)天下逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利，市值超350億。其優(yōu)勢(shì)包括：連續(xù)多年盈利，全球化業(yè)務(wù)（80%收入來(lái)自海外），充足現(xiàn)金儲(chǔ)備（占比40%）。通過(guò)AI提升廣告效率，專(zhuān)注中國(guó)品牌出海，整合技術(shù)與商業(yè)場(chǎng)景，但依賴(lài)海外平臺(tái)和政策是潛在風(fēng)險(xiǎn)。易點(diǎn)天下展現(xiàn)了“賣(mài)水人”模式的可持續(xù)性。

29.出海，是云鯨的「第二次創(chuàng)業(yè)」

關(guān)鍵詞：智能清潔行業(yè),主導(dǎo)權(quán)易手,中國(guó)品牌,全球化,技術(shù)底座

概要：在CES 2026上，中國(guó)品牌取代iRobot成為智能清潔行業(yè)的主導(dǎo)者，全球TOP 5廠商全為中國(guó)企業(yè)。云鯨作為代表公司，從最初難以進(jìn)入北美市場(chǎng)到如今手握數(shù)億海外訂單，完成了從產(chǎn)品出海到品牌全球化重構(gòu)的轉(zhuǎn)型。其高端產(chǎn)品Narwal Flow 2憑借AI大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)境智能識(shí)別，推動(dòng)海外營(yíng)收快速增長(zhǎng)。云鯨通過(guò)組織重構(gòu)、本土化產(chǎn)品定義和長(zhǎng)期市場(chǎng)策略，避開(kāi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)陷阱，形成技術(shù)護(hù)城河。未來(lái)，云鯨計(jì)劃向家庭智能體領(lǐng)域拓展，布局具身智能，目標(biāo)從家電制造商升級(jí)為家庭智能定義者。這一轉(zhuǎn)型標(biāo)志著中國(guó)科技公司從“賣(mài)全球”到“扎根全球”的深刻變革。

30.字節(jié)AI出海進(jìn)入新階段

關(guān)鍵詞：海外AI市場(chǎng),AI助手,AI創(chuàng)作,數(shù)據(jù)安全,TikTok

概要：2025年12月，字節(jié)跳動(dòng)加速海外AI布局，推出AI助手Dola（日活千萬(wàn)）、辦公Agent AnyGen及創(chuàng)作工具Dreamina，并成立TikTok數(shù)據(jù)安全合資公司以消除業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其戰(zhàn)略聚焦東南亞、南美市場(chǎng)，避開(kāi)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)付費(fèi)訂閱模式與Meta、OpenAI爭(zhēng)奪B端市場(chǎng)。同時(shí)，Lark等工具構(gòu)建AI辦公生態(tài)（月活160萬(wàn)），TikTok流量支撐C端應(yīng)用，強(qiáng)化全球AI競(jìng)爭(zhēng)力，展現(xiàn)核心玩家野心。

31.國(guó)貨出海北美，為何偏好ULTABeauty？

關(guān)鍵詞：美妝品牌,北美市場(chǎng),東方美學(xué),零售能力,全球化

概要：近半年來(lái)，中國(guó)美妝品牌如花西子、花知曉成功入駐北美美妝零售巨頭ULTABeauty，標(biāo)志著國(guó)貨美妝在高端市場(chǎng)的突破。ULTA通過(guò)“廣覆蓋線下+高效線上”模式，構(gòu)建多元品牌矩陣，并加速全球化擴(kuò)張，但面臨利潤(rùn)下滑的挑戰(zhàn)。其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于包容性選品邏輯（如引入中韓特色品牌）、反奢侈的體驗(yàn)設(shè)計(jì)及4300萬(wàn)會(huì)員體系。國(guó)貨出海需聚焦用戶(hù)研究，強(qiáng)調(diào)品牌獨(dú)特性、信息透明及情緒價(jià)值，同時(shí)優(yōu)化命名、包裝、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)能力。ULTA的案例為中國(guó)零售提供了差異化運(yùn)營(yíng)的啟示——以消費(fèi)者需求為核心，構(gòu)建可持續(xù)的生態(tài)化平臺(tái)。

32.字節(jié)短劇再出海，能復(fù)制紅果逆襲奇跡嗎？

關(guān)鍵詞：海外短劇市場(chǎng),免費(fèi)觀看,用戶(hù)粘性,內(nèi)容生態(tài),競(jìng)爭(zhēng)壓力

概要：TikTok近期推出獨(dú)立短劇應(yīng)用PineDrama，主打免費(fèi)無(wú)廣告模式，目前在美國(guó)和巴西測(cè)試。該應(yīng)用聚焦“女頻”題材，如豪門(mén)逆襲等，旨在通過(guò)沉浸式短劇提升用戶(hù)粘性。TikTok此舉意在搶占年收入超百億美元的全球短劇市場(chǎng)，但面臨ReelShort和DramaBox等先發(fā)者的激烈競(jìng)爭(zhēng)。此前，字節(jié)在日本和東南亞的短劇嘗試均未成功，主因內(nèi)容本土化不足。PineDrama選擇北美市場(chǎng)，因用戶(hù)付費(fèi)意愿強(qiáng)且制作生態(tài)成熟，但需突破現(xiàn)有格局，競(jìng)爭(zhēng)核心在于內(nèi)容本土化與運(yùn)營(yíng)效率。

33.消化柯達(dá)“遺產(chǎn)”、復(fù)刻富士“活法”，美的的轉(zhuǎn)型路該怎么走？

關(guān)鍵詞：跨洋并購(gòu),醫(yī)療影像,技術(shù)復(fù)用,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,生物制藥

概要：2025年底，美的集團(tuán)收購(gòu)銳珂醫(yī)療國(guó)際業(yè)務(wù)，標(biāo)志著其正式進(jìn)軍醫(yī)療健康領(lǐng)域。銳珂前身為柯達(dá)醫(yī)療部門(mén)，因柯達(dá)數(shù)碼轉(zhuǎn)型失敗被出售，后因市場(chǎng)擠壓陷入困境。與此同時(shí)，老對(duì)手富士膠片通過(guò)技術(shù)復(fù)用和并購(gòu)成功轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康，成為行業(yè)標(biāo)桿。美的近年來(lái)通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療、庫(kù)卡等布局醫(yī)療生態(tài)，成立醫(yī)療事業(yè)部，旨在打造智慧醫(yī)院解決方案。然而，醫(yī)療行業(yè)的長(zhǎng)周期、高技術(shù)門(mén)檻與美的傳統(tǒng)效率基因存在沖突，且面臨國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)。此次收購(gòu)能否成功，取決于整合效果與美的能否突破轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。方洪波強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，但前路充滿(mǎn)不確定性。

34.中國(guó)高鐵出海背后的“保障密碼”：平安產(chǎn)險(xiǎn)以“保險(xiǎn)+科技+再?！弊o(hù)航雅萬(wàn)高鐵

關(guān)鍵詞：高速鐵路,風(fēng)險(xiǎn)防線,保險(xiǎn)科技,一帶一路,風(fēng)險(xiǎn)管理

概要：雅萬(wàn)高鐵是印尼第一條高速鐵路，全長(zhǎng)142.3公里，最高時(shí)速350公里，象征中國(guó)制造、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走向世界。平安產(chǎn)險(xiǎn)作為首席再保人，為其打造“保險(xiǎn)+科技+再?！北Ｕ象w系，成功應(yīng)對(duì)地震、火山等自然風(fēng)險(xiǎn)。該案例入選“上海金融高質(zhì)量發(fā)展”年度案例，展現(xiàn)中國(guó)金融力量參與全球基建的能力。平安產(chǎn)險(xiǎn)利用自主研發(fā)的“鷹眼系統(tǒng)海外版”（EagleX），通過(guò)衛(wèi)星遙感和AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控，并構(gòu)建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供屬地化支持。這一項(xiàng)目不僅是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的突破，也為“一帶一路”倡議提供了可復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

歡迎關(guān)注艾瑞數(shù)智服務(wù)獲取更多內(nèi)容

免費(fèi)查看及下載PDF高清完整版周報(bào)