2026年是三胞集團(tuán)與南京新百風(fēng)險(xiǎn)出清收官、主業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。實(shí)控人袁亞非在發(fā)表的2026年新年賀詞上，明確集團(tuán)年度核心戰(zhàn)略：存量轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效，雙輪驅(qū)動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以“聚焦民生、堅(jiān)守實(shí)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展”為方向，帶領(lǐng)企業(yè)告別歷史困境、邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。這份戰(zhàn)略藍(lán)圖，既立足當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)化解成果，也著眼長(zhǎng)期民生賽道布局，彰顯企業(yè)家的戰(zhàn)略定力與民生情懷。

袁亞非在2026年新年賀詞中指出，2025年是三胞集團(tuán)“潛龍勿用、蓄力攻堅(jiān)”的一年，全體同仁頂住壓力、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組關(guān)鍵突破、核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、合規(guī)整改全面落地。2026年，企業(yè)將進(jìn)入“見龍?jiān)谔?、提質(zhì)增效”的新階段，核心任務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)出清收官、主業(yè)深耕提質(zhì)、民生服務(wù)升級(jí)、合規(guī)治理長(zhǎng)效，讓企業(yè)真正走上輕裝上陣、穩(wěn)健發(fā)展的軌道。

在風(fēng)險(xiǎn)處置層面，袁亞非明確 2026年為“歷史遺留問題收官年”。集團(tuán)將加快宏圖高科重組落地，完成剩余低效資產(chǎn)處置，全面理順資產(chǎn)債務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全面出清。同時(shí)，持續(xù)深化與金融機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資者的合作，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)壓力，為核心業(yè)務(wù)發(fā)展釋放更多資源。袁亞非強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)出清不是終點(diǎn)，而是新發(fā)展的起點(diǎn)，必須徹底告別歷史包袱，輕裝上陣聚焦主業(yè)。

在主業(yè)布局層面，袁亞非堅(jiān)守“大健康 + 新消費(fèi)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，將民生需求作為企業(yè)發(fā)展的核心導(dǎo)向。大健康板塊，將繼續(xù)強(qiáng)化干細(xì)胞、細(xì)胞治療、健康養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)，加大研發(fā)投入、拓展市場(chǎng)覆蓋、提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與規(guī)模化發(fā)展。針對(duì)養(yǎng)老業(yè)務(wù)，搶抓銀發(fā)經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，擴(kuò)大安康通服務(wù)覆蓋，深化“保險(xiǎn) + 養(yǎng)老”“物業(yè) + 養(yǎng)老”模式，讓養(yǎng)老服務(wù)惠及更多老年群體；針對(duì)生物醫(yī)療，依托齊魯干細(xì)胞、丹瑞的技術(shù)壁壘，加快產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展，打造國(guó)際領(lǐng)先的生物醫(yī)療平臺(tái)。

新消費(fèi)板塊，袁亞非要求南京新百持續(xù)深化零售轉(zhuǎn)型，推進(jìn)門店煥新、品牌升級(jí)、業(yè)態(tài)協(xié)同，打造文商旅融合消費(fèi)地標(biāo)。2026年，商場(chǎng)將完成外立面升級(jí)、網(wǎng)紅設(shè)施打造、品牌矩陣優(yōu)化，提升年輕客群占比與運(yùn)營(yíng)效率，讓老字號(hào)商業(yè)持續(xù)煥發(fā)活力。同時(shí)，推進(jìn)洲際酒店開業(yè)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建“商業(yè) + 酒店 + 文旅”協(xié)同體系，提升新街口商圈輻射力，助力南京國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)。

在社會(huì)責(zé)任層面，袁亞非始終將民生責(zé)任放在首位。他強(qiáng)調(diào)，三胞集團(tuán)與南京新百的核心業(yè)務(wù)均聚焦養(yǎng)老、醫(yī)療、零售等民生領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展的初心就是服務(wù)人民美好生活需求。2026年，集團(tuán)將繼續(xù)保障養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療救治、商業(yè)零售等民生業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，積極參與公益事業(yè)，履行民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。安康通將擴(kuò)大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)覆蓋，徐州新健康醫(yī)院將提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，南京新百將保障民生商品供應(yīng)與價(jià)格穩(wěn)定，用實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。

在合規(guī)治理層面，袁亞非提出“合規(guī)經(jīng)營(yíng)常態(tài)化、治理體系長(zhǎng)效化”的要求。集團(tuán)與南京新百將以歷史整改為契機(jī)，持續(xù)完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，確保信息披露規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易透明、資金使用合規(guī)，堅(jiān)守資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合規(guī)底線。袁亞非表示，合規(guī)是企業(yè)生存的底線，也是長(zhǎng)期發(fā)展的保障，必須將合規(guī)理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程，讓規(guī)范治理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在團(tuán)隊(duì)與文化層面，袁亞非倡導(dǎo)“和光同塵、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)理念，鼓勵(lì)全體員工堅(jiān)守實(shí)業(yè)、腳踏實(shí)地、創(chuàng)新進(jìn)取。他在年終大會(huì)上肯定全體員工的付出，強(qiáng)調(diào) 2025年的成績(jī)“含汗量十足”，2026年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，立足崗位、提質(zhì)增效，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)將完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才投身民生實(shí)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展注入人才動(dòng)力。

從行業(yè)視角看，袁亞非擘畫的2026年戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向與民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、消費(fèi)升級(jí)、人口老齡化的背景下，大健康與新消費(fèi)均是高潛力賽道，三胞集團(tuán)與南京新百通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)出清、主業(yè)聚焦，已具備長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)條件。隨著戰(zhàn)略落地，企業(yè)將從“脫困求生”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”，從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量?jī)?yōu)先”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

袁亞非表示，創(chuàng)業(yè)三十余年，他始終堅(jiān)信實(shí)業(yè)興邦、民生為本。三胞集團(tuán)與南京新百的發(fā)展歷程，是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的縮影，未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦民生，不辜負(fù)投資者、員工、合作伙伴與社會(huì)各界的信任。

站在2026年的新起點(diǎn)，三胞集團(tuán)與南京新百在袁亞非的帶領(lǐng)下，已完成風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)的關(guān)鍵一步，迎來(lái)主業(yè)提質(zhì)的全新階段。風(fēng)險(xiǎn)出清收官、民生主業(yè)深耕、合規(guī)治理護(hù)航、創(chuàng)新發(fā)展賦能，企業(yè)將在民生實(shí)業(yè)賽道上穩(wěn)步前行，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)回饋社會(huì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)守護(hù)民生，以創(chuàng)新發(fā)展擁抱未來(lái)，書寫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。