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2月9日，法國官方智庫正式對外公布一份重磅評估文件。該文件措辭尖銳、意圖鮮明——馬克龍正積極串聯(lián)29個歐洲國家，擬向中方施加雙重壓力：要么迫使人民幣匯率顯著上揚，要么對中國輸歐產(chǎn)品統(tǒng)一加征30%進口稅。其終極目標(biāo)，是推動達(dá)成一項名為“新廣場協(xié)議”的經(jīng)濟安排。

這29國并非臨時拼湊，而是以歐盟全部27個成員國為基底，再納入瑞士與挪威兩個非歐盟但深度融入歐洲經(jīng)濟體系的國家。此舉實質(zhì)是歐洲主要經(jīng)濟體集體行動，依托體量優(yōu)勢對中國發(fā)起系統(tǒng)性經(jīng)貿(mào)施壓，企圖鎖定中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低位角色，阻斷其持續(xù)升級的發(fā)展路徑。

逼簽協(xié)議的真實算盤

馬克龍此次布局，表面冠以“維護公平貿(mào)易”之名，內(nèi)里卻全然圍繞法國自身困局展開。簡言之，是把國內(nèi)結(jié)構(gòu)性難題轉(zhuǎn)嫁為對華外部博弈。

過去兩年，歐洲整體經(jīng)濟運行持續(xù)承壓。

物價漲幅長期高于政策目標(biāo)，居民日常開支負(fù)擔(dān)明顯加重；能源供應(yīng)穩(wěn)定性仍未根本改善，制造業(yè)開工率波動加劇，多家中型制造企業(yè)已退出市場；GDP季度增速連續(xù)低于1%，部分成員國出現(xiàn)技術(shù)性衰退跡象。

作為法國最高行政長官，馬克龍面臨嚴(yán)峻執(zhí)政考驗：青年失業(yè)率居高難下，社保改革引發(fā)大規(guī)模街頭抗議，民調(diào)支持率持續(xù)走低。他亟需一個能快速見效的“對外敘事”，既可緩解社會焦灼情緒，又能為明年大選積累政治資本，同時為本國產(chǎn)業(yè)爭取喘息空間與政策傾斜。

為何將矛頭精準(zhǔn)指向中國？答案清晰而現(xiàn)實：中國近年產(chǎn)業(yè)升級步伐迅猛，工業(yè)制造能力全面躍升，出口商品兼具技術(shù)含量與成本優(yōu)勢，在全球多國市場份額穩(wěn)步擴大，客觀上壓縮了歐洲同類企業(yè)的生存空間。

馬克龍團隊判斷，若能階段性抑制中國出口動能，歐洲本土制造業(yè)將獲得價格修復(fù)窗口與訂單回流機會，進而帶動就業(yè)回升與財政收入改善，其個人執(zhí)政聲望亦有望同步提振。

而美國，則是這場聯(lián)合施壓行動的關(guān)鍵策應(yīng)方。眾所周知，美方長期將中國定位為“首要戰(zhàn)略競爭者”，多次嘗試單邊遏制手段，但收效有限且招致國際質(zhì)疑。

當(dāng)馬克龍釋放牽頭意向后，美方迅速做出積極回應(yīng)，不僅在閉門磋商中提供數(shù)據(jù)支持與策略建議，更通過雙邊渠道釋放政策讓利信號，包括放寬部分高科技設(shè)備對歐出口限制、加速推進跨大西洋貿(mào)易對話等，意在借力歐洲平臺，構(gòu)建更具覆蓋力的對華經(jīng)貿(mào)圍堵網(wǎng)絡(luò)。

在此背景下，馬克龍密集開展外交游說，最終整合出涵蓋歐盟全部27國及瑞士、挪威的29國協(xié)調(diào)機制。

這29個參與方，動機各異、訴求不一。

有的期待借機制獲取法國主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)補貼份額，有的擔(dān)憂疏美可能影響北約安全合作，還有的則希望借勢緩解本國通脹壓力與產(chǎn)能過剩困境。彼此缺乏戰(zhàn)略共識，僅靠短期利益捆綁，形成一個松散而脆弱的“對華政策協(xié)同體”。

或許有人會問：他們所圖謀的“新廣場協(xié)議”，究竟蘊含何種殺傷力？

我們必須回溯1985年那份歷史性文件——它曾成為日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)折的分水嶺，而法國正是當(dāng)年五國集團（G5）簽署方之一，對協(xié)議后果有著切膚認(rèn)知與歷史記憶！

日本的前車之鑒

彼時，美國主導(dǎo)，聯(lián)合日本、聯(lián)邦德國、法國、英國共同簽署《廣場協(xié)議》，核心條款即強制日元在短期內(nèi)大幅升值。

表面看，本幣升值似為貨幣“走強”，實則對高度依賴出口的日本構(gòu)成致命打擊。

日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以制造業(yè)出口為支柱，日元驟然升值直接推高其海外售價，國際市場競爭力斷崖式下滑，外貿(mào)訂單急劇萎縮，出口引擎徹底熄火。

出口受阻后，大量流動性資本無法投向?qū)嶓w經(jīng)濟，轉(zhuǎn)而涌入房地產(chǎn)與證券市場，催生資產(chǎn)價格虛高泡沫。東京地價一度達(dá)紐約五倍，日經(jīng)指數(shù)三年翻三倍。

泡沫破滅后，房價腰斬、股市崩跌、銀行壞賬率飆升至15%以上，企業(yè)倒閉潮席卷全國，日本經(jīng)濟陷入長達(dá)三十年的低增長周期，史稱“平成大蕭條”。

如今，馬克龍聯(lián)合29國試圖復(fù)刻這一劇本，以人民幣匯率干預(yù)或高額關(guān)稅為杠桿，重演對出口導(dǎo)向型經(jīng)濟體的系統(tǒng)性壓制，目的正是削弱中國制造業(yè)全球競爭力，遲滯產(chǎn)業(yè)升級進程，為歐洲爭取不對稱戰(zhàn)略優(yōu)勢。

這種邏輯本質(zhì)是零和博弈思維——自身增長乏力，不從制度改革與技術(shù)創(chuàng)新入手，反而寄望于削弱他國發(fā)展動能來維系既有地位。

但必須鄭重指出：今日中國，絕非上世紀(jì)八十年代的日本，這場精心設(shè)計的圍堵，注定難以奏效！

中國不是當(dāng)年日本

第一，中國擁有完整獨立的國家主權(quán)與金融決策權(quán)，貨幣政策始終立足國情自主制定。

當(dāng)年日本簽署《廣場協(xié)議》，深層原因在于其戰(zhàn)后安保體制依附于美國，外交與軍事自主空間極為有限，面對美方壓力幾無回旋余地。

而中國堅持走獨立自主和平發(fā)展道路，人民幣匯率政策由中國人民銀行依據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢、國際收支狀況及金融市場穩(wěn)定需要綜合研判，任何外部勢力均無權(quán)干涉，更不可能以所謂“多邊協(xié)調(diào)”之名脅迫簽約。

第二，中國坐擁全球最具潛力的超大規(guī)模國內(nèi)市場，這是抵御外部沖擊的核心屏障。

即便外貿(mào)環(huán)境階段性承壓，我國14億人口構(gòu)成的多層次消費體系仍可支撐全產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)。從智能終端到新能源裝備，從基礎(chǔ)建材到高端醫(yī)療器械，國內(nèi)需求足以消化大部分產(chǎn)能。這種內(nèi)生循環(huán)能力，正是日本當(dāng)年所不具備的戰(zhàn)略縱深。

近年來持續(xù)推進的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，正是前瞻性布局的關(guān)鍵落子，實踐證明，這條路走得堅定且正確。

第三，中國制造業(yè)已完成由“代工組裝”向“自主可控”的歷史性跨越，建成世界最完整工業(yè)門類與最強配套能力。

在高速鐵路、第五代移動通信、動力電池、光伏組件、工業(yè)機器人等關(guān)鍵領(lǐng)域，中國不僅實現(xiàn)技術(shù)并跑，更在多個細(xì)分賽道占據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位。即便面臨30%額外關(guān)稅，我國產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢、交付可靠性與全生命周期服務(wù)能力依然不可替代。

與此同時，RCEP全面生效、“一帶一路”縱深拓展，使中國與東盟、中東、拉美、非洲等新興市場的貿(mào)易聯(lián)系日益緊密，出口目的地多元化程度遠(yuǎn)超以往，抗風(fēng)險韌性顯著增強。

當(dāng)然，29國協(xié)同施壓必然帶來一定挑戰(zhàn)，但這種壓力更多體現(xiàn)為短期摩擦成本，而非根本性威脅。

歷史上，西方陣營多次試圖通過規(guī)則圍堵、技術(shù)封鎖、市場準(zhǔn)入限制等方式延緩中國發(fā)展，結(jié)果無一例外以失敗告終。過去不曾成功，當(dāng)下不會得逞，未來更無可能。

歸根結(jié)底，馬克龍主導(dǎo)的29國聯(lián)動，不過是歐洲應(yīng)對內(nèi)部增長失速的一次戰(zhàn)術(shù)性外溢，也是其個人政治生涯尋求突破的權(quán)宜之計。

但他們嚴(yán)重誤判了時代坐標(biāo)——今日中國，已具備捍衛(wèi)發(fā)展權(quán)、定義規(guī)則權(quán)、塑造秩序權(quán)的綜合實力與制度定力，任何企圖以舊思維施壓新中國的圖謀，終將在歷史大勢面前黯然退場。

最后請各位思考：這場由巴黎發(fā)起、橫跨歐洲的聯(lián)合施壓行動，能否撼動中國經(jīng)濟的基本盤？歡迎在評論區(qū)留下你的見解。關(guān)注我，我們將持續(xù)追蹤事件演進脈絡(luò)，用扎實數(shù)據(jù)與深度分析，為你拆解復(fù)雜國際博弈背后的底層邏輯。