當一份支持經(jīng)濟補償?shù)冉?.7萬元的勞動仲裁裁決生效后，申請人鄒某卻高興不起來——案件進入執(zhí)行，而被執(zhí)行企業(yè)已停業(yè)。這筆“辛苦錢”似乎面臨兌現(xiàn)難題。然而，在壽縣人民法院執(zhí)行法官唐坤的靈活調解下，這起案件最終以“現(xiàn)金+白酒”的方式圓滿解決。

2024年10月，鄒某入職被執(zhí)行公司擔任副經(jīng)理，負責銷售管理。工作期間，雙方未簽訂書面勞動合同，公司也未為其繳納社保。2025年3月，雙方勞動關系解除后，鄒某就經(jīng)濟補償、未簽合同雙倍工資差額、拖欠工資等事項申請勞動仲裁。仲裁機構依法裁決，確認雙方存在事實勞動關系，并支持了鄒某關于經(jīng)濟補償金1694元、未簽合同雙倍工資差額11880元及2025年2月份工資3388元，合計16962元的請求。

裁決生效后，該公司未主動履行，案件進入法院強制執(zhí)行程序。唐坤經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，該公司確已停止經(jīng)營，名下無足額銀行存款、車輛、房產(chǎn)等可供直接執(zhí)行的財產(chǎn)，案件陷入僵局。但唐坤并未輕言放棄，而是多方查找線索，最終聯(lián)系上了該公司的負責人。

面對經(jīng)營困境、資金緊張的現(xiàn)狀，公司負責人表示一時難以全額支付現(xiàn)金。如何既維護法律權威、保障勞動者勝訴權益，又充分考慮被執(zhí)行人的現(xiàn)實履行能力，化解矛盾？唐坤沒有機械地采取強制措施，而是秉持善意文明執(zhí)行理念，深入做雙方當事人的思想工作，積極引導和解。

在多次溝通調解中，唐坤敏銳地捕捉到一個關鍵細節(jié)：該公司原本主營酒水銷售，雖已停業(yè)，但可能仍有部分庫存。能否以此作為突破口？唐坤向雙方提出了一個創(chuàng)新性解決方案：是否可以考慮用公司庫存的“酒水”折抵部分債務？起初，鄒某心存疑慮，擔心酒水價值無法評估、變現(xiàn)困難。唐坤耐心釋法明理，一方面向公司負責人嚴肅申明拒不履行生效法律文書的后果，督促其拿出誠意；另一方面向鄒某分析當前執(zhí)行形勢，解釋“以物抵債”在特定情況下的可行性，并承諾會協(xié)調對抵債物品進行合理估價，確保其價值與債權大體相當。

經(jīng)過法官反復、細致的調解，雙方當事人的態(tài)度逐漸從對立轉向合作。最終，在法官的主持下，雙方自愿達成執(zhí)行和解協(xié)議：被執(zhí)行人給付8000元現(xiàn)金，其余款項用六箱白酒抵償。協(xié)議達成后，唐坤現(xiàn)場監(jiān)督了現(xiàn)金轉賬與白酒清點、交接過程，確保和解協(xié)議即時履行完畢。

用“酒香”化“薪愁”，本案的成功執(zhí)結是執(zhí)行法官踐行司法為民宗旨、靈活運用執(zhí)行方式、力促案結事了的一個縮影。面對確無足夠現(xiàn)金履行能力但尚有其他財產(chǎn)線索的被執(zhí)行人，執(zhí)行并非只有“查封、扣押、凍結”的剛性手段。在保障申請人合法權益的前提下，積極探索“以物抵債”等靈活變通的履行方式，促成雙方達成執(zhí)行和解，既能有效兌現(xiàn)生效裁判文書確定的權益，最大限度減少當事人的訴累與執(zhí)行成本，也能為陷入困境的被執(zhí)行人紓困解難，實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。

來源 ：壽縣人民法院

責編 ：月月 審核：藍色海風