馬斯克站在臺上，語氣比外界想象的要輕松。

他先調(diào)侃xAI只有兩年半，“還只是個(gè)學(xué)步的孩子”，隨后一頁頁翻出公司成績單：語音、圖像、視頻生成登頂榜單，10萬張H100訓(xùn)練集群已經(jīng)建成，百萬卡規(guī)模在路上，Grok應(yīng)用、Imagine、多模態(tài)產(chǎn)品線全面鋪開。

臺下不時(shí)響起掌聲，但更引人注意的，是隨后的組織架構(gòu)圖。

四大應(yīng)用板塊、完整基礎(chǔ)設(shè)施分層——這是一次戰(zhàn)時(shí)整編。

尤其是在兩位華人聯(lián)合創(chuàng)始人剛剛離開、外界普遍解讀為“動蕩期”的背景下，這場全員會釋放的信號非常明確：xAI只是在變革，不是在被拋棄。

更大的野心也被披露，不僅X要往“超級應(yīng)用”的方向發(fā)展，還要發(fā)揮SpaceX和xAI合并的威力，忘記火星，劍指月球，建立地外算力設(shè)施。

十幾位成員被請上臺發(fā)言，其中依然不乏華人技術(shù)骨干的身影。

01

又開會又發(fā)帖

24小時(shí)內(nèi)接連兩位華人聯(lián)創(chuàng)宣布離開，xAI經(jīng)歷了一次大地震。

吳宇懷（Tony Wu）和Jimmy Ba先后在X上發(fā)消息，表示將從xAI離職。一時(shí)間猜測的聲音四起，尤其考慮到時(shí)機(jī)微妙——馬斯克正在著手融合SpacaX與xAI兩家公司，并可能準(zhǔn)備上市。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，光是xAI的12位聯(lián)合創(chuàng)始人中，就已經(jīng)走了6人。要是再加上其他近幾個(gè)月離職的工程師，從xAI棄船的人和下餃子沒兩樣了。

在這種情況下，向來看似沒個(gè)正形的馬斯克也出來積極穩(wěn)定人心。

他直接開了個(gè)全員會，被媒體報(bào)道之后干脆放出了40分鐘的完整視頻，并在X上發(fā)帖稱：

“xAI幾天前進(jìn)行了重組，以提高執(zhí)行速度。隨著公司的發(fā)展，尤其是像xAI這樣快速增長的公司，其組織結(jié)構(gòu)也必須像任何生物體一樣不斷演進(jìn)。

很遺憾，這意味著我們不得不與一些人分道揚(yáng)鑣。我們祝愿他們在未來的事業(yè)中一切順利。”

在會議中，馬斯克表達(dá)的也是這個(gè)意思。

這就很值得玩味了。

因?yàn)殡x職的兩位聯(lián)創(chuàng)，言語間在說是自己選擇離開的。

吳宇懷直接說“我今天從xAI辭職了”，并表示“是時(shí)候打開新篇章了”“這是一個(gè)充滿無限可能的時(shí)代”。

Jimmy Ba則表示“我們正走向一個(gè)在正確工具加持下、生產(chǎn)力提升100倍的時(shí)代”“是時(shí)候把我在‘大局’上的梯度重新校準(zhǔn)了”。

而馬斯克則似乎在暗示，他們的離開，是因?yàn)楣驹谶M(jìn)行一波大調(diào)整，所以才和一些人“分道揚(yáng)鑣”。

事實(shí)如何，只有他們自己清楚了。

人才如流水，有人離開，也有人留下，在這次的全員會上，很多成員被請到臺上。

03

全新架構(gòu)與野心

我們先來看看這次全員會都說了什么。

首先，是xAI已經(jīng)達(dá)成的里程碑。

馬斯克強(qiáng)調(diào)，xAI剛剛成立不過兩年半，但是訓(xùn)練集群已經(jīng)是10萬張H100級別的規(guī)模，已經(jīng)在往百萬卡等效規(guī)模拓展設(shè)計(jì)，而且語音、圖像、視頻生成技術(shù)，均已穩(wěn)居行業(yè)頂尖水平。

“百科全書”式產(chǎn)品Grokipedia已經(jīng)有約600萬篇條目。

X生態(tài)已經(jīng)達(dá)到10億美元年經(jīng)常性收入（ARR），平臺安裝量超過10億，月活約6億，新用戶日使用時(shí)長較半年前提升55%，文章發(fā)布量增長10倍，閱讀量增長17倍，下載量持續(xù)每月50%+增長。

秀完肌肉，馬斯克宣布xAI組織架構(gòu)大幅調(diào)整。

新架構(gòu)下有四個(gè)部分。

第一，Grok主體&語音（Grok Main&Voice），也就是核心的Grok模型。

語音被放進(jìn)來，是因?yàn)樗麄兣袛喽嗄B(tài)交互會成為默認(rèn)入口，而且已經(jīng)把Grok語音能力鋪進(jìn)特斯拉汽車端（200萬輛）和API體系。

第二，編程（Coding）。

奔著遞歸自我改進(jìn)去的，也就是讓Grok寫代碼、調(diào)試代碼、再用這些代碼訓(xùn)練下一代Grok。內(nèi)部已經(jīng)在用模型持續(xù)跑代碼驗(yàn)證，目標(biāo)是把編程效率提升10倍以上，甚至最終跳過源碼階段，直接生成可執(zhí)行二進(jìn)制。

也就是說，未來連編程語言都要被殺死了。

第三，圖像與視頻聲稱模型，Imagine。

Imagine起步只有6個(gè)月，但現(xiàn)在用戶每天生成接近5000萬條視頻。過去30天生成了60億張圖片。谷歌30天10億張。內(nèi)部節(jié)奏是每天多次產(chǎn)品更新、每兩周一次模型更新。

未來要建立“可交互視覺世界”，包括長視頻生成、實(shí)時(shí)渲染、可響應(yīng)用戶行為的虛擬環(huán)境，本質(zhì)上就是在為數(shù)字世界做底層視覺引擎。

第四，Macrohard，目標(biāo)是對整個(gè)公司進(jìn)行完整的數(shù)字化仿真。

這個(gè)名字有點(diǎn)戲謔，完全是“微軟（Microsoft）”的反義詞，直譯就是“巨硬”。

這也是內(nèi)部最科幻、但內(nèi)部權(quán)重極高的一個(gè)板塊。

這個(gè)項(xiàng)目要做“公司級AI模擬系統(tǒng)”。通過人類行為仿真+工具調(diào)用，讓AI能在電腦上完成一個(gè)公司所有數(shù)字工作，從工程設(shè)計(jì)、金融分析到客服運(yùn)營。

內(nèi)部判斷這是長期最重要項(xiàng)目，因?yàn)榻^大多數(shù)公司的產(chǎn)出本質(zhì)是數(shù)字信息，一旦被模擬，就能生成完整的AI公司。

在這四個(gè)主要板塊之外，還有若干團(tuán)隊(duì)做基礎(chǔ)支持：

· API與核心產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)；

· 專家導(dǎo)師與Grokipedia團(tuán)隊(duì)；

· 機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)（ML&Data Infra）；

· 計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)；

· 物理基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)。

談起未來的偉大愿景，從收購?fù)铺睾缶鸵恢痹谡f的“萬有應(yīng)用”再次被擺上臺面。

未來，Grok、Agent、未來的工作門戶，都會直接嵌在X體系里運(yùn)行。

X生態(tài)還會有金融層，也就是X Money。內(nèi)部已經(jīng)跑封閉測試，接下來會小范圍外測再全球上線。它將包含轉(zhuǎn)賬、儲蓄、貸款、證券、加密資產(chǎn)等全金融鏈條，而非單純的支付交易。

此外，他們還會推出獨(dú)立的通訊應(yīng)用X Chat。還是那句話，X Chat不禁讓人想到Wechat，也就是微信。構(gòu)建一個(gè)“超級應(yīng)用”始終是馬斯克的野心所在。

但是要說xAI未來最最最宏大的敘事，還要屬地外算力基礎(chǔ)設(shè)施。

這部分真正發(fā)揮了xAI與SpaceX合體的威力。

先是地面超算與數(shù)據(jù)中心，然后是近地軌道數(shù)據(jù)中心，通過SpaceX發(fā)射AI計(jì)算衛(wèi)星，把訓(xùn)練與推理算力搬到太空。

再往后，是月球工廠加AI衛(wèi)星制造體系，甚至包括在月球建設(shè)“質(zhì)量驅(qū)動器（mass driver）”，一種用電磁加速把衛(wèi)星直接發(fā)射入軌的裝置，降低火箭成本。

目標(biāo)是把可用算力擴(kuò)展到地球能源極限之外。

人類文明現(xiàn)在只使用了地球潛在能量的一小部分，而太陽能量是現(xiàn)有文明能耗的百萬倍級別。

要利用這些能量，就必須走出地球。因此AI算力擴(kuò)張、太空工業(yè)化、火箭與數(shù)據(jù)中心融合，本質(zhì)上被視為同一件事：都是在“把意識之光擴(kuò)展到群星”。

03

新架構(gòu)下的華人力量

可以確定的是，這波離職潮來得兇猛，馬斯克已經(jīng)感受到了來自外界的壓力。

不僅緊急開會全秀肌肉、談未來，全員會上除了馬斯克，總共有十幾位關(guān)鍵成員登臺發(fā)言，大有“我們?nèi)匀挥泻芏嗳瞬拧敝狻?/p>

其中有四位華人。

最值得關(guān)注的是張國棟（Guodong Zhang）。

張國棟本身就是xAI的創(chuàng)始成員之一，目前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中5位華人已經(jīng)走了3人，他是仍然堅(jiān)守在這家公司的人之一。

他在xAI主要負(fù)責(zé)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化與訓(xùn)練工作，此前其所在團(tuán)隊(duì)致力于構(gòu)建人工通用智能（AGI）并開源大模型Grok系列。

隨著吳宇懷離職，張國棟在負(fù)責(zé)預(yù)訓(xùn)練的同時(shí)，還接手了后訓(xùn)練工作，包括此前向吳宇懷匯報(bào)的部分團(tuán)隊(duì)。

在這次全員會上，張國棟被正式確定為Imagine的負(fù)責(zé)人，以及“編程”團(tuán)隊(duì)的核心人員。

張國棟本科就讀于浙江大學(xué)信息工程專業(yè)，后于多倫多大學(xué)拿到機(jī)器學(xué)習(xí)方向博士學(xué)位，在作為聯(lián)創(chuàng)加入xAI之前，他已經(jīng)在谷歌大腦、谷歌DeepMind積攢了多年經(jīng)驗(yàn)。

他博士階段以及之后的研究，長期集中在大模型如何被更穩(wěn)定、更高效地訓(xùn)練出來這件事上，比如最優(yōu)化博弈（minimax optimization）、自然梯度、權(quán)重衰減機(jī)制、SGD噪聲結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練收斂性等問題，這些都屬于“模型為什么能訓(xùn)成”“怎么訓(xùn)更好”的底層科學(xué)問題。

他的研究和工作本質(zhì)圍繞一個(gè)問題展開：當(dāng)模型規(guī)模越來越大時(shí)，訓(xùn)練過程的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)定性如何被控制。

Imagine聚焦多模態(tài)生成與理解，本質(zhì)仍依賴大模型訓(xùn)練、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與推理體系能力，這正是他的核心專長。同時(shí)他仍是Coding團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員，因?yàn)榇a生成被視為模型自我進(jìn)化與效率放大的核心場景。

在張國棟負(fù)責(zé)的Imagine團(tuán)隊(duì)，還有一位華人核心成員劉昊天（Haotian Liu，音譯）。

劉昊天也是浙江大學(xué)校友，后于美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校拿到計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。

他參與的LLaVA系列、視覺指令對齊、圖像－文本對齊改進(jìn)等工作，在多模態(tài)模型發(fā)展里是比較有代表性的路線之一，屬于把大模型能力往視覺世界擴(kuò)展的關(guān)鍵一環(huán)。

公開學(xué)術(shù)索引里，他參與的研究工作累計(jì)已有數(shù)千級引用量，覆蓋視覺識別、生成數(shù)據(jù)評測、多模態(tài)代理等方向。

也難怪他會作為Imagine核心成員上臺，因?yàn)樗难芯柯肪€，本來就在往視頻→世界→模擬現(xiàn)實(shí)這條終局路徑上走。

在四大核心團(tuán)隊(duì)之外，基礎(chǔ)支持團(tuán)隊(duì)中上臺發(fā)言的成員也包含兩位華人。

一位是鄭憐憫（Lianmin Zheng），一位是劉云龍（Yunlong Liu，音譯），他們現(xiàn)在都是xAI機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)（ML&Data Infra）的核心成員。

鄭憐憫本科就讀于上海交通大學(xué)，他的主要研究領(lǐng)域?yàn)闄C(jī)器學(xué)習(xí)和編程系統(tǒng)的交叉，特別是用于高性能大規(guī)模深度學(xué)習(xí)的領(lǐng)域?qū)Ｓ镁幾g器。

在加入xAI之前，他曾在亞馬遜實(shí)習(xí)，還曾經(jīng)獲得過2022年Meta的博士研究獎(jiǎng)學(xué)金，當(dāng)時(shí)一共有來自全球100多所頂尖名校的2300多位優(yōu)秀博士生申請?jiān)摢?jiǎng)學(xué)金，最終有37名入選，鄭憐憫就是其中之一。

劉云龍則是清華大學(xué)校友，最終拿到了約翰·霍普金斯大學(xué)計(jì)算生物物理學(xué)的博士學(xué)位。

在xAI這次全員會上，他對應(yīng)的就是JAX訓(xùn)練棧這一塊。

他提到團(tuán)隊(duì)規(guī)模很小，但要支撐從預(yù)訓(xùn)練、基礎(chǔ)模型到強(qiáng)化學(xué)習(xí)、多模態(tài)模型的全部訓(xùn)練任務(wù)，而且算力規(guī)模要從1萬卡擴(kuò)展到10萬卡，再到100萬張H100等效GPU。

這背后就是他們在做的事情：把原本偏研究框架性質(zhì)的JAX，改造成能跑在超大規(guī)模工業(yè)級超算集群上的訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，需要從編譯器、運(yùn)行時(shí)、并行策略到通信路徑全部重寫和定制。

xAI和SpaceX合并后，馬斯克要下一盤大棋，目前的人員流失究竟是重大的打擊，還是必經(jīng)的陣痛，還要時(shí)間來檢驗(yàn)。

很明顯的是，新xAI現(xiàn)在很缺人。

不管是馬斯克，還是上臺發(fā)言的成員，都在一遍一遍地喊話——?dú)g迎加入我們的團(tuán)隊(duì)。