立陶宛與中國交鋒四年多，經(jīng)濟受過傷，外交被冷落，國內(nèi)也吵過。2月11日，總理魯吉尼埃內(nèi)在鏡頭前釋放善意：考慮把“臺灣代表處”改成“臺北代表處”，因為大多數(shù)歐盟成員國都是這樣叫的，按照這個叫法比較好修。

中國的態(tài)度很明確：更正錯誤，堅持一個中國的原則。不是“臺北”兩個字的問題，而是該機構(gòu)是否為官方性質(zhì)，如果是民間性質(zhì)的，叫辦事處也可以；如果帶有官方職能，即使叫“臺北代表處”，也等于在對一中原則打洞。立陶宛把“臺灣代表處”四個字掛在首都，已經(jīng)觸犯到鐵板；現(xiàn)在只談改名不改性質(zhì)，仍然在試探，仍然無法避開半總統(tǒng)制的現(xiàn)實。

立陶宛的外交政策由總統(tǒng)來制定，總理可以表態(tài)，但是沒有一錘定音的權(quán)利。總統(tǒng)瑙塞達一向比較強硬，話語中強調(diào)“平等”“尊重”，更像是“不主動、也不聽你的”。現(xiàn)實情況是政府口頭上修補關(guān)系，又不愿意丟面子，名字換不換、怎么落實、誰做主，公眾都在看。中歐班列繞過立陶宛已經(jīng)不是一兩天的事情了，貨物走的路線，企業(yè)看回款。

臺灣問題屬于中國的核心利益，在外交辭令中也有體現(xiàn)，在各種場合的態(tài)度中也有體現(xiàn)。臺海問題上退一步，并不是退半步，而是退底線，全世界都在關(guān)注。這塊牌子可不能輕視，有了它就意味著國際表態(tài)，拿下它就可以恢復(fù)常識了。

荷蘭對安世半導(dǎo)體曾經(jīng)有過一次“口惠實不至”的經(jīng)歷，口頭上說要撤回干預(yù)，但實際操作中，法院程序還在進行中，資產(chǎn)依然在管理之中，調(diào)查也沒有停止。結(jié)果芯片跑了，中國企業(yè)的利益卻沒有要回來。前車之鑒很直接，如果存在核心問題的話，就不要抱有“改個說法就算了”的想法了，說一套做一套這次受了點教訓(xùn)。

如果中國對立陶宛問題處理得不夠堅決，旁觀者可能會誤以為中國的底線不是這么容易被突破的。所以原則上話要硬，行動要實在?？偫硖岢鲆拿?，好像在找臺階；只改名字不改性質(zhì)，不會引起真正的修復(fù)，真正的關(guān)卡就是關(guān)閉機構(gòu)，切斷和臺當(dāng)局之間的官方聯(lián)系，這才是糾錯成功的標準。對華經(jīng)貿(mào)、物流通道、企業(yè)預(yù)期都是細水長流，短平快的政治行為無法填補賬本上的窟窿，總理說并不代表可以做到，半總統(tǒng)制的結(jié)果不是由一個人決定的。

承認代價、糾錯、重啟，回頭不是認輸，而是把方向調(diào)正，說到做到才會有真正的尊重。接下來要看三件事情：總統(tǒng)怎么定，政府怎么落實，中方怎么評判，任何一個地方出錯，情況也不會改變。