圍繞“安全是底線，環(huán)保是生命線”的理念，長慶油田采油三廠系統(tǒng)部署2026年原油生產(chǎn)安全環(huán)保工作，從責(zé)任落實、風(fēng)險管控、環(huán)保治理和應(yīng)急準(zhǔn)備四方面筑牢基礎(chǔ)，確保全年生產(chǎn)平穩(wěn)高效推進。

健全責(zé)任體系，擰緊安全環(huán)保“壓力閥”?，F(xiàn)在每天上崗，都要在思想和行為上自覺繃緊‘安全弦’?！奔t井子采油作業(yè)區(qū)姬九聯(lián)中心站站長杜金濤在班前會上說到，“分片承包的領(lǐng)導(dǎo)常來，查得細(xì)，問得也細(xì)。我們現(xiàn)場有任何風(fēng)險苗頭，都必須立即上報、立即處置?！?026年以來，采油三廠以深化安全生產(chǎn)“全員、全過程、全天候、全方位”管理為核心，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“分片承包”責(zé)任制，各級負(fù)責(zé)人直插站點，實地督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決井場標(biāo)準(zhǔn)化、隱患治理等難題。24小時值班值守制度進一步升級，遇極端天氣預(yù)警，立即升級為主要領(lǐng)導(dǎo)、安全組及關(guān)鍵崗位聯(lián)合值守，加強巡查指揮，全力防范管線凍堵、設(shè)備故障等潛在風(fēng)險。

聚焦風(fēng)險管控，筑牢生產(chǎn)現(xiàn)場“防火墻”。采油三廠針對冬季安全生產(chǎn)特點及油田生產(chǎn)高風(fēng)險環(huán)節(jié)，強化全過程風(fēng)險識別與管控。充分利用SCADA等數(shù)字化系統(tǒng)，對站庫關(guān)鍵設(shè)備運行參數(shù)、管線壓力等進行實時監(jiān)測與智能預(yù)警，實現(xiàn)異常狀況早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強對動火、高處、受限空間等特殊作業(yè)的升級管理，嚴(yán)格作業(yè)許可審批與現(xiàn)場監(jiān)護。針對冬季頻繁進行的油井熱洗、加藥等操作，推行“中心站全程監(jiān)督+安全組視頻抽查”的雙重監(jiān)管模式，確保操作規(guī)程100%執(zhí)行，杜絕“三違”行為。同時，加大承包商現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督與考核力度，實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，壓實承包商安全主體責(zé)任。

嚴(yán)守環(huán)保紅線，樹立綠色生產(chǎn)“風(fēng)向標(biāo)”。采油三廠始終將污染防治和生態(tài)環(huán)境保護擺在優(yōu)先地位，持續(xù)開展生產(chǎn)現(xiàn)場“跑冒滴漏”專項排查與治理，提升設(shè)備設(shè)施完好率，嚴(yán)格控制無組織排放。對危險廢物實施從產(chǎn)生到處置的全過程閉環(huán)監(jiān)控與臺賬管理，按月統(tǒng)計、納入考核，確保合規(guī)處置。同步建立隱患清單與整改銷項機制，實行掛牌督辦、專人跟蹤、定期通報的閉環(huán)管理，推動環(huán)保隱患動態(tài)清零，持續(xù)提升現(xiàn)場環(huán)保水平。

強化應(yīng)急準(zhǔn)備，提升突發(fā)事件“處置力”。為應(yīng)對潛在安全環(huán)保突發(fā)事件，采油三廠不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急物資儲備與維護，確保裝備隨時可用。定期開展管線泄漏、火災(zāi)、環(huán)保事件等多場景演練，強化基層單位各組室、中心站及隊站之間應(yīng)急處置聯(lián)動能力。

通過實戰(zhàn)演練檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍，確保一旦發(fā)生險情，能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置，最大限度控制事態(tài)影響，保障人員與環(huán)境安全。通過系統(tǒng)性的謀劃、精細(xì)管理和常態(tài)化嚴(yán)抓嚴(yán)管，采油三廠正以高度的責(zé)任感和務(wù)實舉措，全面夯實安全環(huán)保根基，確保新年生產(chǎn)在安全、環(huán)保的軌道上平穩(wěn)高效運行，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供最可靠且堅實的保障。（通訊員 趙微）

責(zé)任編輯：任行 審核：楊勇

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