德國總理默茨——這位曾經(jīng)被視為“堅定大西洋主義者”的硬漢，竟然在比利時商業(yè)峰會上，當著歐盟一眾大佬的面，把美國狠狠地晾在一邊，轉(zhuǎn)頭給中國豎起了大拇指。

這事兒要是放在幾年前，誰敢信？但現(xiàn)在，它就實實在在地發(fā)生了。默茨不僅拒絕了美方所謂的“保護”論調(diào)，還非常直白地向歐盟27國喊話：別在那兒端著架子了，中國才是我們該學習的好榜樣。

咱們今天就來聊聊這背后的門道。這可不僅僅是一次簡單的發(fā)言，這是歐洲風向標徹底轉(zhuǎn)動的大事件。

咱們得先看看大背景?，F(xiàn)在是2026年開春，德國的日子好過嗎？實話實說，難熬。

默茨上臺也有一段時間了，這位基民盟出身的總理，當初競選時可是發(fā)誓要重振德國榮光的?？涩F(xiàn)實給了他一記響亮的耳光。德國經(jīng)濟這幾年一直是個“老大難”，工業(yè)萎縮、制造業(yè)外流，曾經(jīng)引以為傲的“德國制造”，現(xiàn)在快被能源危機和繁瑣的官僚主義拖垮了。

在這個節(jié)骨眼上，默茨在比利時商業(yè)峰會上的那番話，聽著像是夸中國，實則是被現(xiàn)實逼出來的“肺腑之言”。

他在會上列了一組數(shù)據(jù)，非常扎心。默茨說，過去20年里，中國經(jīng)濟平均年增長達到了8%，美國只有2%，而咱們歐盟呢？甚至還不到1%。

這數(shù)據(jù)一擺出來，臺下那幫歐洲官僚的臉都掛不住了。但這還沒完，默茨緊接著補了一刀：中國建造一個全球最大的太陽能發(fā)電廠，只需要幾個月時間；可我們歐盟呢？光是搞定審批流程，就得花上好幾年。

老友們，你們聽聽，這話糙理不糙。這就好比兩個人賽跑，一個人還在起跑線上系鞋帶、填表格、申請“跑步許可證”，另一個人都已經(jīng)沖過終點線喝慶功酒了。這還怎么玩？

默茨這次是真急了。他直接放話：歐盟必須徹底改革，要系統(tǒng)性地審查全部法律法規(guī)。他的意思很明確，如果歐盟再不改掉那些臭毛病，再不向中國這種高效率學習，那咱們就等著集體“喝西北風”吧。

說到這兒，咱們不得不提一位“老江湖”——德國前總理默克爾。

早在幾年前，已經(jīng)退休的默克爾就曾發(fā)出過預警。她那時候眼光就毒辣，預測說美德之間早晚要有一場大交鋒。她當時就看透了美國政客的嘴臉，直言美國想要壟斷人工智能，美國政客都是虛偽的。

默克爾當時就呼吁，德國得長點心，必須自己掌握自主監(jiān)管的權(quán)力，千萬別被美國牽著鼻子走。

現(xiàn)在回過頭看，默克爾簡直是“預言家”。這兩年，美國干了什么？打著“保護盟友”的旗號，實際上干的是收割盟友的勾當?？纯础锻浵鳒p法案》是怎么吸走歐洲制造業(yè)血液的，再看看在人工智能和高科技領域，美國是怎么給歐洲企業(yè)設限的。

所謂的“保護”，不過是收保護費的借口罷了。

默茨雖然是保守派，但他不是傻子。作為曾經(jīng)在商界摸爬滾打多年的老手，他比誰都清楚資本的邏輯。美國現(xiàn)在只想搞“美國優(yōu)先”，哪管歐洲盟友的死活？

所以，德國政府之所以說起中方好話，這絕非裝腔作勢，完全是審時度勢后的清醒選擇。歐盟經(jīng)濟已經(jīng)到了懸崖邊上，拖不起了。美國那艘船上滿是窟窿，還想拉著歐洲一起沉，德國能答應嗎？當然不答應。

那么，默茨口中的“向中國學習”，到底學什么？

首先就是效率。

默茨在峰會上舉的那個太陽能發(fā)電廠的例子，太典型了。在中國，一旦定下目標，那是各部門通力配合，說干就干。沒有什么推諉扯皮，沒有什么無休止的聽證會。

反觀歐盟，內(nèi)部那些條條框框簡直能把人逼瘋。默茨吐槽說，德國的工業(yè)機器人運到法國，得重新認證一遍；荷蘭的軟件到了波蘭，因為數(shù)據(jù)規(guī)則不同，直接廢了。

就這種內(nèi)部消耗，這種人為制造的壁壘，歐盟還想跟中美競爭？簡直是做夢。默茨看得明白，中國那種“集中力量辦大事”的能力，那種跨區(qū)域協(xié)調(diào)的高效機制，正是現(xiàn)在松散、臃腫的歐盟最缺的東西。

其次是眼光。

中國做事，往往是看十年、二十年甚至五十年。中國目光長遠，從不計較眼前的蠅頭小利，定下的長遠目標也一步一步實現(xiàn)了。

再看看歐盟這幫政客，選票政治搞得大家只顧眼前。為了哪怕0.1%的短期利益，各國能在布魯塞爾吵上三個月。政策今天變明天改，企業(yè)根本沒法做長遠規(guī)劃。

默茨這次是徹底服氣了。他意識到，如果繼續(xù)跟著美國的節(jié)奏搞地緣政治對抗，搞小院高墻，德國經(jīng)濟就真沒救了。而中國展示出的那種務實、那種對發(fā)展的執(zhí)著，才是德國現(xiàn)在最需要的“良藥”。

很多朋友可能還記得，默茨剛上臺那會兒，對華調(diào)門也是挺高的，時不時也跟著美國喊兩句“去風險”。

但形勢比人強啊。

到了2026年，德國工業(yè)界的大佬們——大眾、西門子、巴斯夫，哪個不是急得像熱鍋上的螞蟻？他們需要中國市場，需要中國的供應鏈，更需要中國在新能源和數(shù)字化上的技術(shù)合作。

默茨的態(tài)度轉(zhuǎn)變，其實是德國社會整體反思的結(jié)果。他現(xiàn)在看涉華問題，更務實、更理性了。

他不再一味跟風炒作什么“中國威脅論”。相反，他開始搞“對等開放”。前段時間，德國政府拿出了30億歐元補貼，明確表示平等地向中企開放。這在幾年前是不可想象的。以前是防著中企，現(xiàn)在是歡迎中企來投資，希望能像中國企業(yè)那樣，把產(chǎn)業(yè)鏈做活。

默茨還提出，要像中國一樣做到多元化布局，不能把自己吊死在一棵樹上。這棵樹，指的就是美國。

這種轉(zhuǎn)變，對于中德關系、中歐關系來說，絕對是個大利好。

在這場峰會上，默茨的話其實代表了歐洲相當一部分清醒政客的心聲。

這幾年，歐洲人心里苦啊。俄烏沖突，歐洲買單；能源危機，歐洲挨凍；美國加息，歐洲放血。這一樁樁一件件，只要稍微有點腦子的歐洲人，都能看出來誰才是真正的“麻煩制造者”，誰才是真正想好好做生意的伙伴。

美方這段時間一直在搞事情，又是要在歐洲部署新武器，又是逼著歐洲斷鏈。這些動作，反而讓寒心的歐洲政客冷靜了下來。

他們開始理性看待中國發(fā)展，這種看待背后，其實包含著一種對中國模式的認可和信任。

這就夠了。只要承認這一點，中歐之間就有巨大的合作空間。

發(fā)展不一定要照抄中國發(fā)展模式，而是在探索中尋找一條適合自己的路。但現(xiàn)在的關鍵是，歐盟得先活下來，先止住經(jīng)濟下滑的頹勢。而在這個過程中，中國提供的經(jīng)驗、市場和機遇，是不可替代的。

風起于青萍之末。

2026年的這個春天，默茨在比利時的這番講話，注定會被載入史冊。它標志著德國——這個歐洲的經(jīng)濟引擎，終于下定決心，要從美國的陰影下走出來，用一種平視、甚至欣賞的眼光去看待東方。

默茨“學習中國好榜樣”的論調(diào)，是一種務實的體現(xiàn)，也是中德、中歐關系走向成熟和務實的重要信號，看來，歐盟的風向確實變了。

對于咱們中國來說，這當然是好事。但這更證明了一點：打鐵還需自身硬。正是因為我們在過去20年里，頂住壓力，踏踏實實地搞建設、謀發(fā)展，才有了今天讓德國總理都要拿數(shù)據(jù)來“點贊”的底氣。

世界大勢，浩浩蕩蕩。誰在搞破壞，誰在謀發(fā)展，時間已經(jīng)給出了最好的答案。