作者 | 王暉 來(lái)源 | 首席品牌觀察

2月10日，被稱(chēng)為“最快女護(hù)士”的張水華迎來(lái)了35歲生日。

沒(méi)有蛋糕，沒(méi)有科室姐妹的合影。她曬出的生日禮物，是一張簽約海報(bào)。

運(yùn)動(dòng)眼鏡品牌銳跑官宣，張水華，是我們的人了。

? 圖源：@張水華

要知道，三個(gè)月前，她的名字還掛在醫(yī)院的處分通知上，警告處分六個(gè)月。事由是違規(guī)兼職取酬、虛假理由調(diào)休。

然后，她辭職了。

很多人說(shuō)她瘋了。三甲編制、鐵飯碗、35歲，這三個(gè)詞拼在一起，正常人只會(huì)干一件事——忍。

但她沒(méi)忍，還笑著收了銳跑的代言費(fèi)。

業(yè)內(nèi)保守估算，每年代言人在100萬(wàn)到300萬(wàn)之間，是她當(dāng)護(hù)士時(shí)的十倍，也是她上一份代言的兩倍。

有人把這寫(xiě)成“逆襲爽文”。但我翻完她過(guò)去六個(gè)月的履歷，緩緩打出一個(gè)問(wèn)號(hào)，這哪兒是爽文，這分明是一部《當(dāng)代打工人體制逃生錄》。

1

一場(chǎng)哭訴引發(fā)的“雪崩”

故事得從2025年8月31日說(shuō)起。

那天，哈爾濱馬拉松終點(diǎn)線。張水華跑出2小時(shí)35分27秒，國(guó)內(nèi)女子組第一。

這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“草根逆襲”劇本。三甲小護(hù)士，白天扎針，晚上壓馬路，硬生生把業(yè)余愛(ài)好刷成了專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)績(jī)。

壞就壞在她賽后說(shuō)了句大實(shí)話。

鏡頭懟臉，她流著淚，表情痛苦地表示，“我不需要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，我只希望領(lǐng)導(dǎo)能支持我周末調(diào)休……”

? 圖源：抖音

全場(chǎng)靜音三秒。然后，兩撥人同時(shí)破防。

打工人看到的是，周末跑個(gè)步都要寫(xiě)申請(qǐng)，這班上得跟坐牢有什么區(qū)別？

領(lǐng)導(dǎo)看到的是，當(dāng)著全國(guó)人民的面說(shuō)單位不放人，這護(hù)士誰(shuí)愛(ài)帶誰(shuí)帶。

輿論壓力下，和她簽約的361°直播間里，主播在鏡頭前默默打出“已解約”的聲明。

? 圖源：361°官方直播間

但真正狠的，還在后面。

10月到12月，兩個(gè)月，東營(yíng)、宜昌、常州、深圳四場(chǎng)馬拉松，張水華像開(kāi)了掛，獎(jiǎng)金摞起來(lái)，超過(guò)20萬(wàn)人民幣。

宜昌那一場(chǎng)尤其兇殘，15000美元，揣進(jìn)兜里都不帶抖的。

我們來(lái)算筆賬，三甲護(hù)士，月薪按1萬(wàn)算，年終獎(jiǎng)按3個(gè)月工資算，一年到手15萬(wàn)。

宜昌這一場(chǎng)，頂她四個(gè)月工資，還是不吃不喝那種。

然后就到了2025年12月，醫(yī)院的處分通知在朋友圈刷屏。措辭冷靜，但信息量爆炸：違規(guī)代言，虛假理由調(diào)休，加重同事負(fù)擔(dān)。

? 圖源：微博網(wǎng)友

2026年1月2日，新年的第二個(gè)工作日，張水華發(fā)了條辭職視頻，素顏、便裝、沒(méi)哭，她對(duì)著鏡頭說(shuō)，“不悔來(lái)時(shí)路，不懼新征程?！?/p>

? 圖源：@張水華

評(píng)論區(qū)最高贊是這句，“不是她不要編制，是編制裝不下一個(gè)想紅還想跑的人。”

2

被“工具化”的網(wǎng)紅護(hù)士

其實(shí)，張水華不是第一個(gè)。在她之前，我們見(jiàn)過(guò)太多“穿白大褂的網(wǎng)紅”。

2025年8月，中央網(wǎng)信辦、國(guó)家衛(wèi)健委等四部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，核心就一句，“醫(yī)生身份，正在被資本當(dāng)成收割流量的工具。”“白大褂，淪為合規(guī)免責(zé)的電子印章?！?/p>

央媒措辭罕見(jiàn)地嚴(yán)厲。

但張水華不一樣，她不科普，不賣(mài)課，不直播帶貨。

她只是跑步，可她依然被工具化了。

第一次工具化，是輿論。

那場(chǎng)哭訴視頻被轉(zhuǎn)了幾萬(wàn)次，配樂(lè)全是《倔強(qiáng)》《追夢(mèng)赤子心》，沒(méi)人真關(guān)心她受了什么委屈，大家只是需要一個(gè)“打工人的嘴替”，替自己把不敢說(shuō)的那句話說(shuō)出口。

她是誰(shuí)不重要，重要的是她替誰(shuí)說(shuō)了話。

第二次工具化，是品牌。

361°的直播間，那張A4紙擺出來(lái)的那一刻，是解約，也是撇清。

品牌迫于輿論壓力的自保自然無(wú)可厚非，或許商學(xué)院的案例庫(kù)還會(huì)把這一頁(yè)收進(jìn)去，起名叫做《代言人危機(jī)公關(guān)的優(yōu)秀范本》。

只是很遺憾，當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有網(wǎng)友站出來(lái)說(shuō)，“我們相信張水華是一位優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員?！?/p>

第三次工具化，是醫(yī)院。

處分通報(bào)里寫(xiě)“加重了同事負(fù)擔(dān)”，這話或許是真的。畢竟，你請(qǐng)假跑了，別人就得頂上。你追夢(mèng)的代價(jià)，是同事加班。

但也有人看到的是另一層意思：一個(gè)想用周末時(shí)間提升自己的人，被體制的條條框框，困得死死的。

在整個(gè)2025年下半年，張水華很少作為“人”被談?wù)?。她是符?hào)，是案例，是風(fēng)險(xiǎn)因子，唯獨(dú)不是她自己。

直到2月10日，銳跑把簽約日，定在她的生日。

3

當(dāng)你終于自由，拿什么留住流量？

銳跑這個(gè)品牌，很有意思。它不是什么百年老店，成立于2022年，去年總收入，1.5到2億。

在運(yùn)動(dòng)眼鏡這條賽道，它連“老二”都算不上。

但是，它敢賭。

此前簽下安徽運(yùn)動(dòng)員吳向東，是賭專(zhuān)業(yè)，這次簽下?tīng)?zhēng)議人物張水華，是賭話題。

? 圖源：@張水華

業(yè)內(nèi)分析師說(shuō)，這筆代言年收入在100萬(wàn)到300萬(wàn)之間。

對(duì)于一個(gè)剛離職、還有爭(zhēng)議的35歲女運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)不是“逆襲”，這是三級(jí)跳。

可越是這樣，越要問(wèn)一句：然后呢？

2025年，被業(yè)內(nèi)叫作“網(wǎng)紅塌房元年”。

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)說(shuō)，僅12月一個(gè)月，超過(guò)10名百萬(wàn)粉絲網(wǎng)紅，因?yàn)槎悇?wù)、造假、言論踩線，黯然離場(chǎng)。

有專(zhuān)家起了個(gè)學(xué)術(shù)名詞叫“精英型個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的黃昏”，翻譯成人話是，那些靠天賦、運(yùn)氣、爭(zhēng)議一夜爆紅的人，正在成批地退出歷史舞臺(tái)。

張水華踩中的，恰恰是這個(gè)節(jié)點(diǎn)。

她目前的策略是聰明的，不直播，不帶貨，只抽獎(jiǎng)，回饋粉絲。

? 圖源：@張水華

品牌方的通稿也配合，“欣賞她的專(zhuān)注與堅(jiān)韌”。

這套組合拳打的叫“純粹跑者”人設(shè)，把過(guò)去的爭(zhēng)議，包裝成“追夢(mèng)的代價(jià)”。

干凈、體面，沒(méi)毛病。

但隱患始終在賬面上趴著。體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張慶把運(yùn)動(dòng)員代言風(fēng)險(xiǎn)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是競(jìng)技型風(fēng)險(xiǎn)，一類(lèi)是道德法律型風(fēng)險(xiǎn)。

張水華已經(jīng)踩過(guò)一次第二類(lèi)，未來(lái)能不能避開(kāi)第一類(lèi)？

她今年35歲，馬拉松運(yùn)動(dòng)員的黃金年齡，正在倒計(jì)時(shí)。

如果明年、后年，她的成績(jī)開(kāi)始下滑，銳跑還會(huì)續(xù)約嗎？

如果下一個(gè)“張水華”出現(xiàn)，流量轉(zhuǎn)移，她拿什么維系百萬(wàn)級(jí)的商業(yè)價(jià)值？

更殘酷的問(wèn)題是，當(dāng)她不再是“最快女護(hù)士”，她還是誰(shuí)？

辭職能擺脫醫(yī)院的考勤制度，但擺脫不了流量的算法規(guī)則。

在網(wǎng)紅這個(gè)行當(dāng)里，你可以不再被體制規(guī)訓(xùn)，但必須被平臺(tái)馴化。

這是每一個(gè)“出逃者”都要支付的代價(jià)。

張水華在重慶馬拉松后接受采訪，說(shuō)想休息一段時(shí)間，“陪陪家人，再做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算”。

但愿她真的有打算。

畢竟，35歲才等來(lái)的自由，不該只是另一場(chǎng)流量的獻(xiàn)祭。

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