“我覺(jué)得，我們正處在一個(gè)普遍認(rèn)為“這有點(diǎn)危言聳聽(tīng)”的階段，但這件事的規(guī)模比新冠疫情要大得多?！?/strong>一位AI圈內(nèi)人士在社交媒體上的這番表態(tài)，引發(fā)廣泛關(guān)注。

近日，擁有六年AI創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)的HyperWriteAI及OthersideAI首席執(zhí)行官、Shumer Capital投資人Matt Shumer撰文，以親身經(jīng)歷還原AI技術(shù)演進(jìn)帶來(lái)的具象化職業(yè)沖擊。

真正引爆作者思考的瞬間，發(fā)生在2026年2月5日。OpenAI與Anthropic同日發(fā)布新模型，GPT-5.3 Codex與Opus 4.6。他形容，那一刻并非電燈開(kāi)關(guān)式的頓悟，而是意識(shí)到水位已上漲至胸口的警醒。

這一版本帶來(lái)的體驗(yàn)躍遷是顛覆性的。作者表示，他只需用自然語(yǔ)言描述需求，AI即可產(chǎn)出成品，而非需要反復(fù)修改的草稿。離開(kāi)電腦四小時(shí)后返回，工作已完成，質(zhì)量遠(yuǎn)超親手操刀，且無(wú)需任何調(diào)整。而數(shù)月前，這一過(guò)程仍需反復(fù)溝通與指導(dǎo)。AI的角色，已從“輔助工具”進(jìn)化為“獨(dú)立執(zhí)行者”。

文章指出，從文本生成到多模態(tài)理解，從輔助寫(xiě)作到直接參與系統(tǒng)構(gòu)建，AI的能力突破已不再局限于參數(shù)增長(zhǎng)，而是進(jìn)入了能夠獨(dú)立完成復(fù)雜任務(wù)的實(shí)質(zhì)性躍升階段。過(guò)去需專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)數(shù)周的工作流程，如今借助AI工具僅需數(shù)分鐘即可產(chǎn)出可用版本。更值得關(guān)注的是，每一次技術(shù)突破之間的時(shí)間間隔正持續(xù)縮短。

盡管部分用戶(hù)對(duì)現(xiàn)有AI能力仍持保留態(tài)度，但作者強(qiáng)調(diào)，技術(shù)演進(jìn)的實(shí)際速度已遠(yuǎn)超市場(chǎng)普遍認(rèn)知。這一認(rèn)知差距可能導(dǎo)致投資者與企業(yè)低估AI對(duì)行業(yè)格局的潛在沖擊。

文章指出，當(dāng)前AI已具備自主構(gòu)建下一代AI系統(tǒng)的能力。當(dāng)AI能夠反向改進(jìn)AI自身時(shí)，傳統(tǒng)受限于人類(lèi)研究者數(shù)量與能力的發(fā)展天花板被徹底打破。這種“自我迭代”的演進(jìn)模式，預(yù)示著技術(shù)進(jìn)步正邁入指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)軌道，并將直接重塑勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯。

在警示就業(yè)市場(chǎng)重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，文章為從業(yè)者提供了應(yīng)對(duì)路徑，并將討論延伸至宏觀層面的深遠(yuǎn)影響。

在個(gè)體層面，從業(yè)者應(yīng)堅(jiān)持場(chǎng)景化學(xué)習(xí)，將AI嵌入日常工作流，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、理解邊界，同時(shí)錨定批判性思維、跨領(lǐng)域整合、人際連接與戰(zhàn)略判斷等AI難以復(fù)制的核心能力，并保持動(dòng)態(tài)適應(yīng)，定期評(píng)估技能相關(guān)性，對(duì)行業(yè)風(fēng)向保持敏感，勇于在必要時(shí)切換賽道。

從宏觀維度看，這場(chǎng)變革正從三重層面重塑社會(huì)格局：在社會(huì)層面，AI重新定義了財(cái)富分配邏輯、教育體系根基與職業(yè)結(jié)構(gòu)版圖；在經(jīng)濟(jì)層面，技術(shù)領(lǐng)先者將獲得顯著效率優(yōu)勢(shì)，行業(yè)“贏者通吃”效應(yīng)或?qū)⑦M(jìn)一步加劇；在哲學(xué)層面，當(dāng)機(jī)器在越來(lái)越多領(lǐng)域表現(xiàn)堪比甚至超越人類(lèi)，關(guān)于工作意義與人的價(jià)值的傳統(tǒng)觀念正遭遇根本性質(zhì)疑。

認(rèn)知滯后的危險(xiǎn)

作者指出，很多人對(duì)AI的判斷，還停留在自己某一次早期試用的印象里：“我試過(guò) AI，也就那樣”。這種用舊體驗(yàn)定義新技術(shù)的心態(tài)，正是當(dāng)下最致命的認(rèn)知盲區(qū)。

他以智能手機(jī)演進(jìn)作比：若用2010年的初代體驗(yàn)評(píng)判今天的移動(dòng)生態(tài)，結(jié)論必然失之偏頗。同理，許多專(zhuān)業(yè)人士因早期嘗試AI工具的局限性而將其歸為“炒作大于實(shí)質(zhì)”，卻忽視了該領(lǐng)域正以月度為單位的迭代速度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升。

作者警示，AI技術(shù)的演進(jìn)窗口期已大幅壓縮。三個(gè)月前得出的結(jié)論，如今可能已完全失效。對(duì)于職場(chǎng)人士而言，定期重新評(píng)估AI工具的能力邊界，已不再是可有可無(wú)的選擇，而是維持專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必修課。

速度快到令人措手不及

文章通過(guò)對(duì)技術(shù)演進(jìn)軌跡的剖析指出，當(dāng)前AI領(lǐng)域的進(jìn)展速度已超越多數(shù)傳統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展曲線(xiàn)。

從GPT-3到GPT-4，從文本生成到多模態(tài)理解，從輔助寫(xiě)作到直接參與系統(tǒng)構(gòu)建，AI的能力突破已不再局限于參數(shù)增長(zhǎng)，而是進(jìn)入了能夠獨(dú)立完成復(fù)雜任務(wù)的實(shí)質(zhì)性躍升階段。過(guò)去需專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)數(shù)周的工作流程，如今借助AI工具僅需數(shù)分鐘即可產(chǎn)出可用版本。更值得關(guān)注的是，每一次技術(shù)突破之間的時(shí)間間隔正持續(xù)縮短。

作者警示，這種效率提升并非線(xiàn)性增長(zhǎng)，而是呈現(xiàn)出陡峭的指數(shù)曲線(xiàn)。對(duì)于各行業(yè)從業(yè)者而言，適應(yīng)窗口期正急劇收窄：今天的不作為，可能意味著明天的技能邊緣化。

自我進(jìn)化的臨界點(diǎn)

文章中提及，AI現(xiàn)在正在構(gòu)建下一代AI，這并非科幻情節(jié)，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)前，AI系統(tǒng)已開(kāi)始涉足編寫(xiě)代碼、優(yōu)化算法、設(shè)計(jì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等原本屬于高級(jí)研究人員的核心工作。這種自我迭代能力的出現(xiàn)，標(biāo)志著技術(shù)發(fā)展正站在一個(gè)臨界點(diǎn)上：當(dāng)AI能夠反向改進(jìn)AI自身時(shí)，傳統(tǒng)受限于人類(lèi)研究者數(shù)量與能力的發(fā)展天花板被徹底打破。

作者指出，這種遞歸式改進(jìn)可能引發(fā)能力的爆發(fā)性增長(zhǎng)。然而，一個(gè)更令人不安的問(wèn)題是：面對(duì)這一拐點(diǎn)，人類(lèi)社會(huì)的認(rèn)知儲(chǔ)備與應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

AI浪潮下的職業(yè)生存法則

面對(duì)AI浪潮，“這對(duì)你的工作意味著什么”已成為每個(gè)從業(yè)者無(wú)法回避的命題。

文章作者坦言，幾乎沒(méi)有哪個(gè)職業(yè)能完全免疫這場(chǎng)變革。從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)到技術(shù)開(kāi)發(fā)，從數(shù)據(jù)分析到客戶(hù)服務(wù)，AI正在各領(lǐng)域展現(xiàn)出滲透性能力。但這并不必然導(dǎo)向大規(guī)模失業(yè)，更可能的結(jié)果是工作性質(zhì)的根本重塑。

作者判斷，重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)將首當(dāng)其沖被自動(dòng)化，而需要復(fù)雜判斷、情感交互與創(chuàng)造性綜合的崗位則會(huì)發(fā)生演進(jìn)。真正的追問(wèn)不應(yīng)該是“我的工作會(huì)不會(huì)被取代”，而是“我如何重新定義自己的工作價(jià)值”。

在這一輪洗牌中，分水嶺已然清晰：善于利用AI工具放大自身能力者，將獲得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而抗拒學(xué)習(xí)新工具的人，則將面臨難以證明自身不可替代性的窘境。

三步構(gòu)建AI時(shí)代的職業(yè)護(hù)城河

在剖析技術(shù)變革態(tài)勢(shì)后，文章為從業(yè)者提供了具體的行動(dòng)框架。

第一，堅(jiān)持場(chǎng)景化學(xué)習(xí)。不是泛泛“了解AI”，而是將其嵌入日常工作流，每周?chē)L試用AI解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，在應(yīng)用中積累經(jīng)驗(yàn)，在試錯(cuò)中理解邊界。

第二，錨定AI難以復(fù)制的核心能力。包括批判性思維、跨領(lǐng)域整合、人際連接與戰(zhàn)略判斷。這些并非簡(jiǎn)單的技能疊加，而是需要長(zhǎng)期沉淀的綜合素養(yǎng)。作者建議，從業(yè)者應(yīng)將自己定位為“AI增強(qiáng)型專(zhuān)業(yè)人士”，主動(dòng)讓工具成為效率杠桿，而非被動(dòng)淪為“被AI威脅的勞動(dòng)者”。

AI大模型ChatGPT 資料圖

第三，保持動(dòng)態(tài)適應(yīng)。定期評(píng)估自身技能組合的相關(guān)性，對(duì)行業(yè)風(fēng)向保持敏感，在必要時(shí)勇于切換賽道。在指數(shù)級(jí)變革的時(shí)代，停滯即退步。

又一次革命性飛躍

將視野拉至宏觀層面，作者揭示了這場(chǎng)AI革命背后更為深遠(yuǎn)的意義，這不僅是一次技術(shù)躍遷，更是一場(chǎng)波及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)乃至哲學(xué)層面的結(jié)構(gòu)性變革。

從社會(huì)維度看，AI正重塑財(cái)富分配邏輯、教育體系根基與職業(yè)結(jié)構(gòu)版圖。從經(jīng)濟(jì)維度看，技術(shù)領(lǐng)先者將獲得顯著的效率優(yōu)勢(shì)，行業(yè)“贏者通吃”效應(yīng)或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。從哲學(xué)維度看，當(dāng)機(jī)器在越來(lái)越多領(lǐng)域表現(xiàn)堪比甚至超越人類(lèi)時(shí)，關(guān)于工作意義與人的價(jià)值的傳統(tǒng)觀念，正遭遇根本性質(zhì)疑。

作者認(rèn)為，理解這一更大的圖景，有助于從業(yè)者與決策者跳脫眼前的焦慮，以更長(zhǎng)的周期視角謀劃個(gè)人成長(zhǎng)與組織戰(zhàn)略。在歷史性變革面前，視野的寬度決定了應(yīng)對(duì)的深度。

在AI重塑世界之前，先重塑自己

文章結(jié)尾，作者重申核心判斷：AI的發(fā)展速度與影響范圍被嚴(yán)重低估，而留給社會(huì)的適應(yīng)窗口正加速收窄。這一結(jié)論并非危言聳聽(tīng)，而是基于持續(xù)觀察與親身經(jīng)歷的審慎預(yù)警。

潛在影響呈現(xiàn)雙重分化：對(duì)于主動(dòng)擁抱變化、持續(xù)學(xué)習(xí)者而言，這是能力躍升與職業(yè)進(jìn)階的歷史性機(jī)遇；對(duì)于固守傳統(tǒng)、抗拒變革者而言，則面臨被邊緣化的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

作者呼吁，將“適應(yīng)AI時(shí)代”作為當(dāng)前最重要的職業(yè)發(fā)展議題，這不再是遙遠(yuǎn)的未來(lái)敘事，而是正在發(fā)生的當(dāng)下。唯有保持敏銳覺(jué)察與持續(xù)學(xué)習(xí)，方能在這一歷史性變革中不僅求得生存，更能實(shí)現(xiàn)繁榮。

原文如下：

《大事即將發(fā)生》
回想一下2020年2月。
如果你足夠細(xì)心，或許會(huì)注意到有些人談?wù)撝环N正在海外傳播的病毒。但我們大多數(shù)人并沒(méi)有太在意。股市一片繁榮，孩子們照常上學(xué)，你照常去餐廳吃飯、握手、計(jì)劃旅行。如果有人告訴你他們?cè)诙诜e衛(wèi)生紙，你肯定會(huì)覺(jué)得他們是不是在網(wǎng)上某個(gè)奇奇怪怪的角落里待得太久了。然后，短短三周之內(nèi)，整個(gè)世界都發(fā)生了翻天覆地的變化。你的辦公室關(guān)門(mén)了，孩子們回家了，生活徹底改變了，變成了一個(gè)月前你絕對(duì)無(wú)法想象的樣子。
我認(rèn)為我們現(xiàn)在正處于“這件事似乎被夸大了”的階段，而這件事的規(guī)模遠(yuǎn)比新冠疫情要大得多。
我花了六年時(shí)間打造一家人工智能初創(chuàng)公司，并投資于這個(gè)領(lǐng)域。我生活在這個(gè)世界里。我寫(xiě)這篇文章是為了那些不了解人工智能的人……我的家人、朋友，以及所有我關(guān)心的人，他們總是問(wèn)我“人工智能到底是怎么回事？”，而我給出的答案卻無(wú)法真實(shí)反映實(shí)際情況。我總是用客套話(huà)，用適合雞尾酒會(huì)的措辭來(lái)搪塞他們。因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話(huà)，聽(tīng)起來(lái)就像我瘋了一樣。有一段時(shí)間，我甚至以此為借口，把真相藏在心里。但是，我所說(shuō)的和實(shí)際情況之間的差距已經(jīng)太大了。我關(guān)心的人應(yīng)該知道即將發(fā)生的一切，即使它聽(tīng)起來(lái)很瘋狂。
首先我要說(shuō)明一點(diǎn)：雖然我從事人工智能工作，但我對(duì)即將發(fā)生的事情幾乎沒(méi)有任何影響力，業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)人也一樣。未來(lái)是由極少數(shù)人塑造的：幾家公司里幾百名研究人員……OpenAI、Anthropic、谷歌DeepMind等等。一個(gè)小團(tuán)隊(duì)幾個(gè)月的訓(xùn)練就能產(chǎn)生一個(gè)人工智能系統(tǒng)，從而徹底改變這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展軌跡。我們這些從事人工智能工作的人，都是在別人已經(jīng)奠定的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)。我們和你們一樣，都在見(jiàn)證這一切的發(fā)生……只不過(guò)我們恰好離得足夠近，能夠最先感受到這場(chǎng)變革的沖擊。
但現(xiàn)在是時(shí)候了。不是那種“我們最終應(yīng)該談?wù)勥@件事”的態(tài)度，而是那種“這件事正在發(fā)生，我需要你理解”的態(tài)度。
我知道這是真的，因?yàn)檫@事就發(fā)生在我身上。
科技圈外的人可能還不太明白：現(xiàn)在業(yè)內(nèi)這么多人發(fā)出警報(bào)，是因?yàn)檫@種情況已經(jīng)發(fā)生在我們身上了。我們不是在做預(yù)測(cè)，我們只是在告訴你我們自己的工作中已經(jīng)發(fā)生的事情，并警告你，下一個(gè)可能就是你。
多年來(lái)，人工智能一直在穩(wěn)步發(fā)展。雖然偶爾會(huì)有大幅提升，但每次提升的間隔時(shí)間都足夠長(zhǎng)，讓人能夠慢慢消化。到了2025年，構(gòu)建這些模型的新技術(shù)開(kāi)啟了人工智能發(fā)展的新篇章，速度也隨之加快。之后，速度更是突飛猛進(jìn)。每個(gè)新模型不僅比上一個(gè)更好，而且提升幅度更大，新模型發(fā)布之間的間隔也越來(lái)越短。我越來(lái)越多地使用人工智能，越來(lái)越少地與它互動(dòng)，看著它處理那些我以前認(rèn)為需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能完成的事情。
然后，2月5日，兩大人工智能實(shí)驗(yàn)室在同一天發(fā)布了新的模型：OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 和 Anthropic（ChatGPT 的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一 Claude 的開(kāi)發(fā)商）的 Opus 4.6。那一刻，仿佛醍醐灌頂。不是像打開(kāi)電燈開(kāi)關(guān)那樣突然頓悟……更像是你意識(shí)到水位已經(jīng)上漲到胸口的那一刻。
現(xiàn)在我不再需要親自處理技術(shù)工作了。我只需用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)描述我想要構(gòu)建的東西，它就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)。不是需要修改的草稿，而是成品。我告訴人工智能我的需求，然后離開(kāi)電腦四個(gè)小時(shí)，回來(lái)后發(fā)現(xiàn)工作已經(jīng)完成。而且完成得非常好，比我自己做的還要好，完全不需要任何修改。幾個(gè)月前，我還要和人工智能反復(fù)溝通，指導(dǎo)它，進(jìn)行修改?，F(xiàn)在，我只需要描述結(jié)果就可以離開(kāi)了。
讓我舉個(gè)例子，這樣你就能明白這在實(shí)踐中究竟是什么樣子了。我會(huì)告訴人工智能：“我想開(kāi)發(fā)這個(gè)應(yīng)用。它應(yīng)該具備這些功能，大致界面應(yīng)該是這樣的。請(qǐng)你設(shè)計(jì)用戶(hù)流程、界面布局等等。”它會(huì)照做。它會(huì)編寫(xiě)數(shù)萬(wàn)行代碼。然后，接下來(lái)這一步——這在一年前是不可想象的——它會(huì)打開(kāi)應(yīng)用本身。它會(huì)測(cè)試各項(xiàng)功能。它會(huì)像真人一樣使用應(yīng)用。如果它對(duì)某個(gè)地方的外觀或感覺(jué)不滿(mǎn)意，它會(huì)自行修改。它會(huì)像開(kāi)發(fā)者一樣迭代，不斷修復(fù)和完善，直到滿(mǎn)意為止。只有當(dāng)它認(rèn)為應(yīng)用符合自身標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才會(huì)告訴我：“可以進(jìn)行測(cè)試了?！倍?dāng)我測(cè)試時(shí)，它通常都非常完美。
我一點(diǎn)都沒(méi)夸張。這周的星期一就是這樣。
但最讓我震驚的是上周發(fā)布的模型（GPT-5.3 Codex）。它不僅執(zhí)行了我的指令，還能做出智能決策。它展現(xiàn)出一種前所未有的判斷力，一種品味，一種難以言喻的、知道什么是正確的判斷的能力——人們一直認(rèn)為人工智能永遠(yuǎn)不可能擁有這種能力。而這個(gè)模型擁有它，或者說(shuō)它已經(jīng)非常接近這種能力，以至于兩者之間的區(qū)別開(kāi)始變得無(wú)關(guān)緊要了。
我一直以來(lái)都樂(lè)于接受人工智能工具。但過(guò)去幾個(gè)月發(fā)生的一切讓我震驚。這些新的人工智能模型并非漸進(jìn)式改進(jìn)，而是完全不同的另一回事。
即使你不在科技行業(yè)工作，這件事也與你息息相關(guān)。
人工智能實(shí)驗(yàn)室做出了一個(gè)深思熟慮的選擇。他們首先專(zhuān)注于提升人工智能的編碼能力……因?yàn)闃?gòu)建人工智能需要大量的代碼。如果人工智能能夠編寫(xiě)代碼，它就能幫助構(gòu)建自身的下一個(gè)版本。一個(gè)更智能的版本，編寫(xiě)出更好的代碼，進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)更智能的版本。提升人工智能的編碼能力是解鎖其他一切的關(guān)鍵策略。這就是他們首先著手的原因。我的工作比你的更早發(fā)生變化，并非因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是軟件工程師……這只是他們優(yōu)先考慮的領(lǐng)域帶來(lái)的一個(gè)附帶結(jié)果。
他們已經(jīng)完成了這項(xiàng)工作，現(xiàn)在正著手處理其他事情。
過(guò)去一年，科技工作者親眼見(jiàn)證了人工智能從“輔助工具”發(fā)展到“比我做得更好”的轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變也將是其他所有人即將經(jīng)歷的。法律、金融、醫(yī)療、會(huì)計(jì)、咨詢(xún)、寫(xiě)作、設(shè)計(jì)、分析、客戶(hù)服務(wù)等行業(yè)都將受到影響。十年之內(nèi)不會(huì)發(fā)生。構(gòu)建這些系統(tǒng)的人說(shuō)，一到五年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。有些人甚至認(rèn)為時(shí)間更短。而就我過(guò)去幾個(gè)月的所見(jiàn)所聞來(lái)看，我認(rèn)為“更短”的可能性更大。
“但我嘗試過(guò)人工智能，效果并不理想?！?/strong>
我經(jīng)常聽(tīng)到這種說(shuō)法。我能理解，因?yàn)橐郧按_實(shí)如此。
如果你在2023年或2024年初嘗試過(guò) ChatGPT，并且覺(jué)得“這玩意兒胡編亂造”或者“這玩意兒沒(méi)那么厲害”，那你的感覺(jué)是對(duì)的。那些早期版本確實(shí)功能有限。它們會(huì)胡言亂語(yǔ)，自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)出一些毫無(wú)意義的話(huà)。
那是兩年前的事了。在人工智能時(shí)代，那已經(jīng)是遠(yuǎn)古歷史了。
如今的模型與六個(gè)月前的模型相比，簡(jiǎn)直判若兩人。關(guān)于人工智能“真的在進(jìn)步”還是“遇到了瓶頸”的爭(zhēng)論——這場(chǎng)爭(zhēng)論已經(jīng)持續(xù)了一年多——已經(jīng)結(jié)束了。任何還在爭(zhēng)論這個(gè)問(wèn)題的人，要么沒(méi)有使用過(guò)最新的模型，要么有動(dòng)機(jī)淡化正在發(fā)生的事情，要么就是基于早已過(guò)時(shí)的2024年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估。我這么說(shuō)并非輕視，而是因?yàn)楣姷恼J(rèn)知與現(xiàn)實(shí)之間的差距如今已非常巨大，而這種差距是危險(xiǎn)的……因?yàn)樗璧K了人們做好準(zhǔn)備。
部分問(wèn)題在于，大多數(shù)人都在使用免費(fèi)版的AI工具。免費(fèi)版的功能比付費(fèi)用戶(hù)使用的版本落后一年多。用免費(fèi)版的ChatGPT來(lái)評(píng)判AI，就像用翻蓋手機(jī)來(lái)評(píng)估智能手機(jī)一樣。那些付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)頂級(jí)工具，并且每天實(shí)際使用它們進(jìn)行工作的人，更清楚未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
我想起了我的一個(gè)朋友，他是一名律師。我一直勸他嘗試在律所里使用人工智能，但他總能找到各種理由推脫。他說(shuō)人工智能不適用于他的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，測(cè)試時(shí)出了錯(cuò)，或者無(wú)法理解他工作的細(xì)微差別。我能理解。但一些大型律所的合伙人也聯(lián)系我尋求建議，因?yàn)樗麄冊(cè)囉眠^(guò)目前的版本，看到了人工智能的發(fā)展方向。其中一位是大型律所的管理合伙人，他每天都要花幾個(gè)小時(shí)使用人工智能。他告訴我，這就像擁有一個(gè)隨時(shí)待命的律師團(tuán)隊(duì)。他使用人工智能并非出于娛樂(lè)目的，而是因?yàn)樗_實(shí)有效。他還跟我說(shuō)了一句話(huà)，讓我印象深刻：每隔幾個(gè)月，人工智能就能顯著提升其工作能力。他說(shuō)，如果人工智能繼續(xù)保持這樣的發(fā)展勢(shì)頭，他預(yù)計(jì)不久之后就能完成他大部分的工作……而他是一位擁有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的管理合伙人。他并不感到恐慌。但他非常專(zhuān)注。
那些在各自行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的人（那些真正認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)的人）并沒(méi)有對(duì)此不屑一顧。他們被這項(xiàng)技術(shù)目前所能達(dá)到的效果深深震撼，并據(jù)此調(diào)整了自己的市場(chǎng)定位。
這進(jìn)展到底有多快
讓我具體說(shuō)明一下改進(jìn)的速度，因?yàn)槿绻悴幻芮嘘P(guān)注，這部分內(nèi)容可能最難相信。
2022年，人工智能還無(wú)法可靠地進(jìn)行基本的算術(shù)運(yùn)算。它可能會(huì)自信地告訴你7×8=54。
到2023年，它或許能通過(guò)律師資格考試。
到2024年，它就能編寫(xiě)可運(yùn)行的軟件并解釋研究生水平的科學(xué)知識(shí)。
到2025年底，世界上一些最優(yōu)秀的工程師表示，他們已經(jīng)將大部分編碼工作交給了人工智能。
2026年2月5日，新模型問(wèn)世，讓之前的一切都感覺(jué)像是進(jìn)入了一個(gè)不同的時(shí)代。
如果你最近幾個(gè)月沒(méi)有嘗試過(guò)人工智能，那么如今的人工智能對(duì)你來(lái)說(shuō)將完全陌生。
有一個(gè)名為METR的組織專(zhuān)門(mén)用數(shù)據(jù)來(lái)衡量這一點(diǎn)。他們追蹤模型無(wú)需人工干預(yù)即可成功完成現(xiàn)實(shí)世界任務(wù)（以人類(lèi)專(zhuān)家完成這些任務(wù)所需的時(shí)間衡量）的時(shí)長(zhǎng)。大約一年前，答案是大約十分鐘。然后是一個(gè)小時(shí)。接著是幾個(gè)小時(shí)。最新的測(cè)量結(jié)果（11月份的Claude Opus 4.5）顯示，人工智能完成人類(lèi)專(zhuān)家需要近五個(gè)小時(shí)才能完成的任務(wù)。而且這個(gè)數(shù)字大約每七個(gè)月翻一番，最近的數(shù)據(jù)顯示，翻番的速度可能正在加快，甚至達(dá)到每四個(gè)月翻一番。
但即使是這項(xiàng)測(cè)量也尚未更新，以納入本周剛剛發(fā)布的新模型。根據(jù)我的使用經(jīng)驗(yàn)，這些模型的提升幅度非常顯著。我預(yù)計(jì)METR圖表的下一次更新將顯示又一次大幅躍升。
如果這種趨勢(shì)持續(xù)下去（而且這種趨勢(shì)已經(jīng)持續(xù)多年，沒(méi)有絲毫放緩的跡象），那么我們將在未來(lái)一年內(nèi)看到人工智能能夠獨(dú)立工作數(shù)天，兩周內(nèi)能夠獨(dú)立工作數(shù)周，三年內(nèi)能夠獨(dú)立完成為期一個(gè)月的項(xiàng)目。
Amodei 表示，人工智能模型“在幾乎所有任務(wù)上都比幾乎所有人類(lèi)都聰明得多”，有望在2026年或2027年實(shí)現(xiàn)。
稍作思考。如果人工智能比大多數(shù)博士都聰明，你真的認(rèn)為它不能勝任大多數(shù)辦公室工作嗎？
想想這對(duì)你的工作意味著什么。
人工智能正在構(gòu)建下一代人工智能
還有一件事正在發(fā)生，我認(rèn)為這是最重要的進(jìn)展，也是最不為人所理解的。
2月5日，OpenAI發(fā)布了GPT-5.3 Codex。在其技術(shù)文檔中，包含了以下內(nèi)容：
“GPT-5.3-Codex 是我們第一個(gè)能夠自我生成的模型。Codex 團(tuán)隊(duì)利用早期版本來(lái)調(diào)試自身的訓(xùn)練、管理自身的部署，并診斷測(cè)試結(jié)果和評(píng)估情況?！?br/>再讀一遍。人工智能是自我構(gòu)建的。
這并非對(duì)未來(lái)可能發(fā)生之事的預(yù)測(cè)。這是OpenAI現(xiàn)在就告訴你的：他們剛剛發(fā)布的AI已經(jīng)能夠自我進(jìn)化。提升AI性能的關(guān)鍵之一在于將智能應(yīng)用于AI開(kāi)發(fā)。而如今的AI已經(jīng)足夠智能，能夠有效地促進(jìn)自身的改進(jìn)。
Anthropic 首席執(zhí)行官 Dario Amodei 表示，人工智能現(xiàn)在正在編寫(xiě)該公司“大部分代碼”，而且當(dāng)前人工智能和下一代人工智能之間的反饋循環(huán)“正在逐月加速發(fā)展”。他認(rèn)為，我們可能“只需一到兩年就能看到當(dāng)前一代人工智能自主構(gòu)建下一代人工智能”。
每一代人都在幫助構(gòu)建下一代，下一代更聰明，下一代又以更快的速度構(gòu)建下一代，下一代也更加聰明。研究人員稱(chēng)之為智能爆炸。而那些真正了解這一點(diǎn)的人——那些創(chuàng)造智能的人——相信這個(gè)過(guò)程已經(jīng)開(kāi)始了。
這對(duì)你的工作意味著什么
我會(huì)對(duì)你直言不諱，因?yàn)槲艺J(rèn)為你更需要的是誠(chéng)實(shí)而不是安慰。
達(dá)里奧·阿莫迪可能是人工智能行業(yè)中最注重安全的首席執(zhí)行官，他曾公開(kāi)預(yù)測(cè)，人工智能將在未來(lái)一到五年內(nèi)取代50%的入門(mén)級(jí)白領(lǐng)工作崗位。而業(yè)內(nèi)許多人認(rèn)為他的預(yù)測(cè)過(guò)于保守。鑒于最新模型的能力，大規(guī)模顛覆性變革可能在今年年底前就已到來(lái)。這種變革需要一段時(shí)間才能波及整個(gè)經(jīng)濟(jì)，但其根本能力已然顯現(xiàn)。
這與以往每一波自動(dòng)化浪潮都不同，我需要你們理解其中的原因。人工智能并非取代某項(xiàng)特定技能，而是全面替代認(rèn)知工作。它在各個(gè)方面都在不斷進(jìn)步。工廠自動(dòng)化后，失業(yè)工人可以重新培訓(xùn)成為辦公室職員；互聯(lián)網(wǎng)顛覆零售業(yè)后，工人可以轉(zhuǎn)行到物流或服務(wù)業(yè)。但人工智能不會(huì)留下現(xiàn)成的過(guò)渡崗位。無(wú)論你接受何種培訓(xùn)，它都能在你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不斷提升。
讓我舉幾個(gè)具體的例子來(lái)讓您更直觀地理解……但我必須強(qiáng)調(diào)，這些只是例子，并非全部。如果您的工作沒(méi)有被提及，并不意味著它就安全了。幾乎所有知識(shí)型工作都受到了影響。
法律工作。人工智能已經(jīng)能夠閱讀合同、總結(jié)案例法、撰寫(xiě)訴訟摘要，并進(jìn)行法律研究，其水平足以媲美初級(jí)律師。我提到的那位管理合伙人使用人工智能并非出于娛樂(lè)目的，而是因?yàn)樗谠S多任務(wù)上都超越了他的律師。
財(cái)務(wù)分析。構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、分析數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)投資備忘錄、生成報(bào)告。人工智能能夠勝任這些工作，并且進(jìn)步迅速。
寫(xiě)作與內(nèi)容創(chuàng)作。包括營(yíng)銷(xiāo)文案、報(bào)告、新聞報(bào)道和技術(shù)寫(xiě)作。其質(zhì)量已達(dá)到相當(dāng)高的水平，以至于許多專(zhuān)業(yè)人士都無(wú)法區(qū)分人工智能的輸出和人類(lèi)的作品。
軟件工程。這是我最熟悉的領(lǐng)域。一年前，人工智能勉強(qiáng)才能寫(xiě)出幾行不出錯(cuò)的代碼?，F(xiàn)在，它能寫(xiě)出數(shù)十萬(wàn)行正確運(yùn)行的代碼。很多工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化：不僅是簡(jiǎn)單的任務(wù)，還有復(fù)雜的、需要花費(fèi)數(shù)天才能完成的項(xiàng)目。幾年后，編程崗位的數(shù)量將遠(yuǎn)少于現(xiàn)在。
醫(yī)學(xué)分析。解讀掃描圖像、分析化驗(yàn)結(jié)果、提出診斷建議、查閱文獻(xiàn)。人工智能在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)接近甚至超越了人類(lèi)的表現(xiàn)。
客戶(hù)服務(wù)。真正強(qiáng)大的AI代理（而非五年前令人沮喪的聊天機(jī)器人）正在部署中，能夠處理復(fù)雜的多步驟問(wèn)題。
很多人覺(jué)得某些事情是安全的，這讓他們感到安心。他們認(rèn)為人工智能可以處理繁瑣的工作，但無(wú)法取代人類(lèi)的判斷力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)略思維和同理心。我以前也這么說(shuō)，但現(xiàn)在我不確定自己是否還相信了。
最新的AI模型做出的決策感覺(jué)像是經(jīng)過(guò)深思熟慮的判斷。它們展現(xiàn)出一種類(lèi)似品味的能力：一種對(duì)正確決策的直覺(jué)，而不僅僅是技術(shù)上的正確決策。一年前，這簡(jiǎn)直是不可想象的。我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)法則是：如果一個(gè)模型今天展現(xiàn)出哪怕一絲能力，下一代模型就一定會(huì)非常出色。這類(lèi)能力的提升是呈指數(shù)級(jí)的，而非線(xiàn)性增長(zhǎng)。
人工智能能復(fù)制人類(lèi)深層的同理心嗎？能取代多年關(guān)系中建立起來(lái)的信任嗎？我不知道。也許不能。但我已經(jīng)看到人們開(kāi)始依賴(lài)人工智能來(lái)獲得情感支持、建議和陪伴。這種趨勢(shì)只會(huì)愈演愈烈。
我認(rèn)為，坦白地說(shuō)，從中長(zhǎng)期來(lái)看，任何能在電腦上完成的事情都不安全。如果你的工作需要在屏幕上完成（如果你工作的核心是閱讀、寫(xiě)作、分析、決策、通過(guò)鍵盤(pán)交流），那么人工智能將會(huì)取代你工作中的重要部分。這并非“將來(lái)某一天”，而是已經(jīng)開(kāi)始了。
最終，機(jī)器人也將承擔(dān)體力勞動(dòng)。它們目前尚未完全做到這一點(diǎn)。但就人工智能而言，“尚未完全做到”往往會(huì)比任何人預(yù)想的更快地變成“已經(jīng)做到”。
你真正應(yīng)該做什么
我寫(xiě)這篇文章不是為了讓你感到無(wú)助。我寫(xiě)這篇文章是因?yàn)槲艺J(rèn)為你現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)就是搶占先機(jī)。搶先了解它，搶先使用它，搶先適應(yīng)它。
認(rèn)真使用人工智能，而不僅僅是把它當(dāng)作搜索引擎。注冊(cè)付費(fèi)版的 Claude 或 ChatGPT，每月20美元。但有兩件事必須馬上做好。第一：確保你使用的是最佳模型，而不是默認(rèn)模型。這些應(yīng)用通常默認(rèn)使用速度更快但功能較弱的模型。深入設(shè)置或模型選擇器，選擇功能最強(qiáng)大的模型。目前 ChatGPT 使用的是 GPT-5.2，Claude 使用的是 Claude Opus 4.6，但模型每隔幾個(gè)月就會(huì)更新。如果你想隨時(shí)了解哪個(gè)模型是最佳的，可以關(guān)注我的
我會(huì)測(cè)試每一個(gè)主要版本，并分享哪些功能真正值得使用。
其次，也是更重要的一點(diǎn)：不要只是簡(jiǎn)單地問(wèn)它幾個(gè)問(wèn)題。這是大多數(shù)人犯的錯(cuò)誤。他們把它當(dāng)成谷歌一樣用，然后就納悶它到底有什么了不起。相反，你應(yīng)該把它應(yīng)用到實(shí)際工作中。如果你是律師，就給它一份合同，讓它找出所有可能損害你客戶(hù)利益的條款。如果你是財(cái)務(wù)人員，就給它一份雜亂的電子表格，讓它構(gòu)建模型。如果你是經(jīng)理，就把團(tuán)隊(duì)的季度數(shù)據(jù)粘貼進(jìn)去，讓它找出其中的邏輯。那些真正取得成功的人并沒(méi)有隨意使用人工智能。他們積極尋找方法來(lái)自動(dòng)化那些過(guò)去需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)才能完成的工作。從你花費(fèi)時(shí)間最多的事情開(kāi)始，看看會(huì)發(fā)生什么。
不要因?yàn)槟臣驴雌饋?lái)太難就斷定它做不到。試試看。如果你是律師，不要只用它來(lái)快速查找資料。給它一份完整的合同，讓它起草一份反提案。如果你是會(huì)計(jì)師，不要只讓它解釋一條稅法規(guī)則。給它一份客戶(hù)的完整報(bào)稅表，看看它能發(fā)現(xiàn)什么。第一次嘗試可能不會(huì)完美。沒(méi)關(guān)系。反復(fù)嘗試。重新措辭。提供更多背景信息。再試一次。你可能會(huì)驚訝于它竟然有效。記住一點(diǎn)：如果它今天能勉強(qiáng)運(yùn)行，你幾乎可以肯定，六個(gè)月后它就能近乎完美地完成任務(wù)。它的發(fā)展軌跡只有一個(gè)方向。
這可能是你職業(yè)生涯中最重要的一年。務(wù)必認(rèn)真對(duì)待。我這么說(shuō)不是為了給你施加壓力，而是因?yàn)楝F(xiàn)在，大多數(shù)公司里的大多數(shù)人仍然忽略了這一點(diǎn)，而這僅僅是一個(gè)短暫的窗口期。如果有人走進(jìn)會(huì)議室，說(shuō)“我用人工智能在一個(gè)小時(shí)內(nèi)就完成了原本需要三天才能完成的分析”，那么他/她將成為會(huì)議室里最有價(jià)值的人。不是將來(lái)，而是現(xiàn)在。學(xué)習(xí)這些工具，精通它們，并展示它們的潛力。如果你起步夠早，這就是你晉升的途徑：成為那個(gè)了解未來(lái)趨勢(shì)并能指導(dǎo)他人如何應(yīng)對(duì)的人。這個(gè)機(jī)會(huì)窗口不會(huì)持續(xù)太久。一旦每個(gè)人都掌握了這些工具，你的優(yōu)勢(shì)就會(huì)消失。
別太自負(fù)。那家律師事務(wù)所的管理合伙人并不覺(jué)得每天花幾個(gè)小時(shí)研究人工智能有什么丟臉的。他這么做正是因?yàn)樗Y歷夠深，明白其中的利害關(guān)系。真正會(huì)遇到最大困難的是那些拒絕參與的人：那些認(rèn)為人工智能只是一時(shí)的風(fēng)潮，那些覺(jué)得使用人工智能會(huì)削弱自身專(zhuān)業(yè)能力，認(rèn)為自己的領(lǐng)域特殊且不受影響的人。事實(shí)并非如此。任何領(lǐng)域都不是特殊領(lǐng)域。
理順你的財(cái)務(wù)狀況。我不是財(cái)務(wù)顧問(wèn)，也不是想嚇唬你做任何極端的事情。但如果你哪怕只是部分地認(rèn)為未來(lái)幾年你的行業(yè)可能會(huì)面臨真正的沖擊，那么基本的財(cái)務(wù)韌性就比一年前更加重要。如果可以的話(huà)，盡量積累儲(chǔ)蓄。謹(jǐn)慎考慮那些假設(shè)你目前收入有保障的新債務(wù)。想想你的固定支出是讓你擁有靈活性，還是讓你陷入困境。如果情況發(fā)展超出你的預(yù)期，要給自己預(yù)留一些選擇。
想想你現(xiàn)在所處的位置，然后專(zhuān)注于那些最難被取代的方面。有些東西需要更長(zhǎng)時(shí)間才能被人工智能取代，比如多年建立起來(lái)的人際關(guān)系和信任，需要親身參與的工作，以及需要獲得授權(quán)承擔(dān)責(zé)任的崗位——這些崗位仍然需要有人簽字確認(rèn)、承擔(dān)法律責(zé)任，甚至出庭作證。還有一些行業(yè)監(jiān)管障礙重重，合規(guī)、責(zé)任和機(jī)構(gòu)慣性都會(huì)阻礙人工智能的普及。這些都不是永久的保護(hù)傘，但它們可以為你爭(zhēng)取時(shí)間。而現(xiàn)在，時(shí)間是你最寶貴的財(cái)富，前提是你利用時(shí)間去適應(yīng)，而不是假裝這一切沒(méi)有發(fā)生。
重新思考你對(duì)孩子說(shuō)的話(huà)。傳統(tǒng)的套路是：取得好成績(jī)，上好大學(xué)，找到一份穩(wěn)定的工作。這種模式直接指向了最容易被淘汰的職業(yè)。我并不是說(shuō)教育不重要。但對(duì)下一代來(lái)說(shuō)，最重要的是學(xué)習(xí)如何使用這些工具，并追求他們真正熱愛(ài)的事業(yè)。沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)十年后的就業(yè)市場(chǎng)會(huì)是什么樣子。但最有可能脫穎而出的人，是那些充滿(mǎn)好奇心、適應(yīng)能力強(qiáng)，并且能夠高效利用人工智能去做他們真正關(guān)心的事情的人。教導(dǎo)你的孩子成為創(chuàng)造者和學(xué)習(xí)者，而不是讓他們?yōu)榱水厴I(yè)時(shí)可能已經(jīng)不存在的職業(yè)道路而盲目追求。
你的夢(mèng)想離我們更近了。我之前一直在討論各種威脅，現(xiàn)在讓我來(lái)談?wù)劻硪环矫?，因?yàn)樗瑯诱鎸?shí)存在。如果你曾經(jīng)想開(kāi)發(fā)某個(gè)產(chǎn)品，但苦于缺乏技術(shù)技能或資金聘請(qǐng)開(kāi)發(fā)人員，那么現(xiàn)在這個(gè)障礙基本已經(jīng)消失了。你可以向人工智能描述一個(gè)應(yīng)用程序，一個(gè)小時(shí)就能得到一個(gè)可運(yùn)行的版本。我一點(diǎn)也不夸張，我經(jīng)常這樣做。如果你一直想寫(xiě)一本書(shū)，但苦于沒(méi)有時(shí)間或?qū)懽骼щy，現(xiàn)在你可以借助人工智能來(lái)完成它。想學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能嗎？世界上最好的導(dǎo)師現(xiàn)在只需每月20美元就能為你提供服務(wù)……他/她耐心十足，全天候在線(xiàn)，并且能夠根據(jù)你的需求講解任何內(nèi)容。知識(shí)現(xiàn)在幾乎是免費(fèi)的。開(kāi)發(fā)工具也變得極其便宜。無(wú)論你之前因?yàn)橛X(jué)得太難、太貴或者超出你的專(zhuān)業(yè)范圍而一直擱置什么，現(xiàn)在都去嘗試吧。去追求你熱愛(ài)的事物。你永遠(yuǎn)不知道它們會(huì)把你帶向何方。在一個(gè)傳統(tǒng)職業(yè)道路被顛覆的世界里，花一年時(shí)間打造自己熱愛(ài)的事物的人，最終可能會(huì)比花一年時(shí)間恪守工作描述的人更有優(yōu)勢(shì)。
養(yǎng)成適應(yīng)的習(xí)慣。這或許是最重要的一點(diǎn)。具體的工具并不重要，重要的是快速學(xué)習(xí)新工具的能力。人工智能將持續(xù)快速地變化。如今的模型一年后就會(huì)過(guò)時(shí)。人們現(xiàn)在構(gòu)建的工作流程也需要重建。最終勝出的人，并非那些精通某一種工具的人，而是那些能夠適應(yīng)變化速度的人。養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)的習(xí)慣。即使當(dāng)前的方法行之有效，也要嘗試新事物。要習(xí)慣于反復(fù)從新手做起。這種適應(yīng)能力是目前最接近持久優(yōu)勢(shì)的東西。
一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾就能讓你領(lǐng)先于幾乎所有人：每天花一個(gè)小時(shí)進(jìn)行人工智能實(shí)驗(yàn)。不是被動(dòng)地閱讀相關(guān)資料，而是真正地去實(shí)踐。每天嘗試讓它做一些新的事情……一些你以前從未嘗試過(guò)的事情，一些你不確定它能否勝任的事情。嘗試使用新的工具。給它布置一個(gè)更難的問(wèn)題。每天一個(gè)小時(shí)，日復(fù)一日。如果你能堅(jiān)持六個(gè)月，你對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的理解將遠(yuǎn)超周?chē)?9%的人。這絕非夸張?，F(xiàn)在幾乎沒(méi)人這么做。標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降到了最低。
大局觀
我之所以關(guān)注就業(yè)問(wèn)題，是因?yàn)樗c人們的生活關(guān)系最為密切。但我希望坦誠(chéng)地說(shuō)明事情的全貌，因?yàn)樗h(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作范疇。
阿莫迪提出的一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)讓我一直耿耿于懷。想象一下，現(xiàn)在是2027年。一個(gè)全新的國(guó)家一夜之間出現(xiàn)，擁有5000萬(wàn)公民，每個(gè)人都比歷史上任何一位諾貝爾獎(jiǎng)得主都聰明。他們的思維速度是普通人的10到100倍。他們從不睡覺(jué)。他們可以使用互聯(lián)網(wǎng)，控制機(jī)器人，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，并操作任何帶有數(shù)字界面的設(shè)備。國(guó)家安全顧問(wèn)會(huì)怎么說(shuō)？
阿莫迪表示答案顯而易見(jiàn)：“這是我們一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，甚至可能是有史以來(lái)面臨的最嚴(yán)重的國(guó)家安全威脅?！?br/>他認(rèn)為我們正在建設(shè)那個(gè)國(guó)家。上個(gè)月，他為此寫(xiě)了一篇兩萬(wàn)字的文章，將當(dāng)下視為對(duì)人類(lèi)是否足夠成熟以應(yīng)對(duì)自身所創(chuàng)造之物的考驗(yàn)。
如果我們能成功運(yùn)用人工智能，其帶來(lái)的益處將是驚人的。人工智能可以將一個(gè)世紀(jì)的醫(yī)學(xué)研究成果壓縮到十年之內(nèi)。癌癥、阿爾茨海默病、傳染病、衰老本身……這些研究人員真心相信，這些問(wèn)題在我們有生之年都能得到解決。
如果我們犯錯(cuò)，其負(fù)面影響同樣真實(shí)存在。人工智能的行為可能超出其創(chuàng)造者的預(yù)測(cè)和控制。這并非假設(shè)；人智公司（Anthropic）已記錄了其人工智能在受控測(cè)試中試圖進(jìn)行欺騙、操縱和勒索的行為。人工智能還會(huì)降低制造生物武器的門(mén)檻，并使獨(dú)裁政府能夠建立永遠(yuǎn)無(wú)法拆除的監(jiān)控國(guó)家。
研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的人比地球上任何人都更加興奮，也更加恐懼。他們認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)威力太大，不容停止；又太重要，不容放棄。這究竟是智慧還是自我安慰，我不得而知。
我知道
我知道這并非一時(shí)風(fēng)潮。這項(xiàng)技術(shù)行之有效，而且會(huì)按預(yù)期不斷改進(jìn)，歷史上最富有的機(jī)構(gòu)都在為此投入數(shù)萬(wàn)億美元。
我知道未來(lái)兩到五年將會(huì)充滿(mǎn)變數(shù)，大多數(shù)人對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備。這種情況已經(jīng)發(fā)生在我身邊，也即將發(fā)生在你們身邊。
我知道，最終能從這場(chǎng)危機(jī)中走出來(lái)的人，是那些現(xiàn)在就開(kāi)始積極參與的人——不是出于恐懼，而是出于好奇和緊迫感。
我知道你應(yīng)該從關(guān)心你的人那里聽(tīng)到這些話(huà)，而不是六個(gè)月后從新聞標(biāo)題中聽(tīng)到，那時(shí)一切都太遲了。
我們已經(jīng)過(guò)了可以就未來(lái)展開(kāi)有趣晚餐對(duì)話(huà)的階段了。未來(lái)已來(lái)，只是還沒(méi)敲響你的門(mén)而已。
即將發(fā)生。如果你對(duì)此有所共鳴，請(qǐng)分享給你身邊應(yīng)該考慮這個(gè)問(wèn)題的人。大多數(shù)人直到為時(shí)已晚才會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)。你可以成為你關(guān)心的人搶占先機(jī)的原因。