來源|鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》

　　央視春晚，歷來是科技產(chǎn)業(yè)的年度風向標。

　　2026年除夕，舞臺中央將迎來一群特殊的“表演者”，魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力四家國內(nèi)具身智能企業(yè)同臺亮相。

　　人形機器人或整齊起舞、協(xié)同配合、或大秀功夫，上演了一場極具特色的科技盛宴。

　　而當機器人從實驗室走向春晚舞臺，一場關(guān)乎落地應(yīng)用、商業(yè)變現(xiàn)，乃至行業(yè)生死存亡的淘汰賽，才真正拉開大幕。

　　01

　　春晚，成了機器人的“競技場”

　　本屆春晚的科技看點中，人形機器人無疑是最具話題度的板塊。

　　不同于往年單點技術(shù)的零散展示，2026年是國內(nèi)具身智能企業(yè)首次以“集團軍”形式，登上國家級舞臺。

　　魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力四家企業(yè)集中亮相，成為全場焦點。

　　其中最受矚目的，當屬宇樹科技。

　　繼2025年春晚驚艷破圈后，宇樹科技一躍成為2025年最火的機器人企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，其機器人已登陸各類大型晚會、演唱會、盛典累計12場，專為機器人打造的大型賽事也舉辦了7場。

　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》獲悉，在2026年馬年春晚上，宇樹科技再度亮相，與河南塔溝武術(shù)學校聯(lián)手呈現(xiàn)武術(shù)節(jié)目《武BOT》。

　　登場最早的則是松延動力，它搭檔蔡明、王天放，參演小品《奶奶的最愛》。此外，魔法原子助陣歌曲《智造未來》，銀河通用則攜手沈騰、馬麗，出現(xiàn)在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中。

　　一個耐人尋味的細節(jié)是：四家同為春晚合作方，官方稱謂卻各有不同。

　　宇樹科技是“春晚機器人合作伙伴”，松延動力為“春晚人形機器人合作伙伴”，魔法原子是“春晚智能機器人戰(zhàn)略合作伙伴”，銀河通用則是“春晚指定具身大模型機器人”。

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　　一字之差，背后是四家企業(yè)技術(shù)路線、產(chǎn)品形態(tài)與戰(zhàn)略定位的清晰分野。

　　而春晚的意義，從來不止于流量曝光。

　　IDC數(shù)據(jù)預(yù)測，2030年中國具身智能機器人用戶支出將達到770億美元，年均復(fù)合增長率高達94%，這是一條幾乎以翻倍速度增長的黃金賽道。

　　在行業(yè)爆發(fā)前夜，春晚承擔著兩個關(guān)鍵使命。

　　一是向全社會普及具身智能，讓大眾接受機器人走進生活的現(xiàn)實；二是為國產(chǎn)技術(shù)背書，讓產(chǎn)業(yè)鏈、資本方、企業(yè)客戶親眼看到中國機器人的真實實力。

　　可以說，春晚就是具身智能走向商業(yè)化的“第一展示窗口”，也是技術(shù)從概念走向落地的“試金石”。

　　能在春晚站穩(wěn)，意味著它們已經(jīng)跨過從0到1的生死線；而能否在市場站穩(wěn)，才是從1到100的真正硬仗。

　　02

　　燈光落幕，真正的大考才剛剛開始

　　春晚的燈光總會熄滅，熱搜的熱度也終將散去。

　　當觀眾放下手機、舞臺撤下道具，中國人形機器人與具身智能行業(yè)，才真正迎來屬于自己的現(xiàn)實考驗。

　　行業(yè)里流傳著一句扎心又清醒的話：機器人，不能永遠只在舞臺上跳舞。

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　　靠表演吸睛，只能賺一時流量；靠應(yīng)用落地，才能走得長遠。

　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》了解到，從春晚聚光燈走向真實世界，具身智能企業(yè)必須接連闖過三道生死關(guān)。

　　第一道關(guān)，是走進工廠。

　　工業(yè)場景是機器人最現(xiàn)實、最穩(wěn)定、最容易變現(xiàn)的市場。分揀、裝配、上下料、檢測、搬運，每一環(huán)都存在巨大人力缺口。但工廠不講容錯率：它要的是穩(wěn)定、可靠、低成本、低故障、7×24小時不間斷運行。

　　舞臺上跳錯一段可以重來，產(chǎn)線上停擺一分鐘就是真金白銀的損失。不少機器人在實驗室里表現(xiàn)完美，一進工廠就頻頻“掉鏈子”，本質(zhì)就是沒通過極端環(huán)境下的可靠性考驗。

　　第二道關(guān)，是走進商用場景。

　　商超、倉儲、酒店、醫(yī)院……這些環(huán)境比工廠更復(fù)雜：人流密集、動態(tài)多變、任務(wù)瑣碎。機器人不僅要會動，更要會看、會想、會避障、會交互。

　　能在春晚上完成一段預(yù)設(shè)互動，不代表能在商場里應(yīng)對突然沖來的孩子、突然穿插的推車、突然提問的顧客。這考驗的不再是單一動作，而是一整套具身智能系統(tǒng)的綜合能力。

　　第三道關(guān)，也是最遠、最難、空間最大的一關(guān)——真正走進家庭。

　　家庭是最無序、最非結(jié)構(gòu)化的場景：地面不平、雜物散落、寵物亂跑、孩子拉扯、光線多變、指令模糊……工業(yè)和商用里能規(guī)避的問題，在家中都會集中爆發(fā)。

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　　想要走進千家萬戶，機器人必須足夠安全、足夠聰明、足夠簡單、足夠便宜。這是一條漫長的路，卻也是行業(yè)最終的星辰大海。

　　說到底，所有技術(shù)、融資、人才、場景，最終都要回歸兩個最樸素的標準：能不能落地，能不能賺錢。

　　沒有真實訂單，沒有客戶復(fù)購，沒有規(guī)模化營收，再華麗的舞臺表演、再高昂的資本估值，都只是空中樓閣。

　　2026年，也將是整個行業(yè)的分水嶺。

　　從此前比誰融資多、發(fā)布會多、展臺炫，正式轉(zhuǎn)向比誰訂單多、客戶多、場景穩(wěn)。

　　春晚的高光，只是開場；市場的終局，才剛剛開始。

　　參考資料：

　　《春晚機器人“暗戰(zhàn)”：1億元賭局值不值？》小飯桌

　　《機器人都想上，春晚不夠用了》字母AI