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2026年新年奮斗寄語(yǔ):“在重塑的世界里,做難而正確的事”

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2026年新年奮斗寄語(yǔ):“在重塑的世界里,做難而正確的事”


當(dāng)2026年的晨光穿透云層,我們正式站在了“十五五”規(guī)劃的開篇之局。這束光不僅標(biāo)記著時(shí)間的更迭,更照進(jìn)了中國(guó)式現(xiàn)代化夯基壘臺(tái)的關(guān)鍵時(shí)期 。


此刻,世界并不平靜。地緣政治的裂痕加深,全球貿(mào)易的碎片化尚未緩解,甚至氣候治理的共識(shí)也面臨著前所未有的“逆風(fēng)” 。在這樣的變局中開啟新的五年,注定無(wú)法僅憑慣性滑行。2026年,我們需要的不只是簡(jiǎn)單的開工復(fù)產(chǎn),而是一場(chǎng)關(guān)乎生存邏輯與發(fā)展范式的深刻重構(gòu)。


作為奮斗者,我們腳下的路,清晰地指向三個(gè)關(guān)鍵詞:新型工業(yè)化、社會(huì)責(zé)任治理、可持續(xù)發(fā)展。這三者并非并列的賽道,而是相互咬合的齒輪,共同驅(qū)動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核。


一、以“新型工業(yè)化”鑄骨:從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值創(chuàng)造


“十五五”開局,新型工業(yè)化進(jìn)入了“攻堅(jiān)”而非“漫游”的階段 。過去我們習(xí)慣于在“有沒有”的層面上鋪攤子,而在2026年,我們必須直面“強(qiáng)筋壯骨”的硬仗 。


這意味著制造業(yè)必須完成一場(chǎng)深刻的 “價(jià)值躍遷” 。我們要摒棄那種“低價(jià)內(nèi)卷”的消耗戰(zhàn),不再僅僅滿足于造得出、賣得掉,而是要追求“以質(zhì)取勝” 。工信部的新年部署已經(jīng)指明了方向:無(wú)論是集成電路、航空航天等新興支柱產(chǎn)業(yè)的打造,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“煥新”行動(dòng),核心都在于通過人工智能的深度賦能,讓制造擁有“大腦”和“靈魂” 。


在新的一年里,真正的奮斗者必須敢于坐“冷板凳”,投身于基礎(chǔ)工藝、工業(yè)軟件和底層技術(shù)的突破。因?yàn)橹挥性诩夹g(shù)上實(shí)現(xiàn)了自主可控,我們?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)才不會(huì)只是曇花一現(xiàn)的繁華。


二、以“社會(huì)責(zé)任治理”塑魂:從被動(dòng)合規(guī)到主動(dòng)向善


如果說新型工業(yè)化是硬實(shí)力,那么ESG治理則是軟實(shí)力,甚至是新的生存許可證。


2026年,全球ESG的語(yǔ)境正在發(fā)生劇烈分化。歐美出現(xiàn)了政策的回調(diào)甚至“換軌”,將能源安全與地緣戰(zhàn)略置于核心 。然而,這種“逆風(fēng)”對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,恰恰是一塊試金石。它告訴我們,基于“漂綠”和口號(hào)的時(shí)代已經(jīng)徹底終結(jié),真正的可持續(xù)發(fā)展不能依賴于外部熱潮,而必須源于內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力 。


在這個(gè)開局之年,我們談社會(huì)責(zé)任,談的不僅是公益捐贈(zèng),而是 “公正轉(zhuǎn)型” 。當(dāng)我們?cè)谕七M(jìn)數(shù)字化、綠色化改造時(shí),是否考慮到了那些可能被技術(shù)淘汰的員工的再就業(yè)?當(dāng)我們調(diào)整供應(yīng)鏈時(shí),是否兼顧了中小微伙伴的生存空間?


更重要的是,內(nèi)需的升級(jí)正在倒逼企業(yè)向善。隨著鄉(xiāng)村振興和共同富裕的深入,消費(fèi)者不再僅僅為產(chǎn)品買單,更為價(jià)值觀投票 。企業(yè)必須將社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為產(chǎn)品的一部分,把“美麗中國(guó)”從宏觀敘事落實(shí)到具體的碳足跡追溯、生物多樣性保護(hù)乃至包裝物的降解上 。這是一場(chǎng)從“在場(chǎng)”到“主場(chǎng)”的進(jìn)化,只有在治理上經(jīng)得起審視的企業(yè),才能贏得下一個(gè)五年的信任票。


三、在“不確定性”中堅(jiān)守:唯有韌性,方能穿越周期


2026年的特殊性還在于,它承載著多重歷史坐標(biāo)的疊加——既是紅軍長(zhǎng)征勝利90周年,也是向著2030年碳達(dá)峰目標(biāo)的最后沖刺期 。


這種歷史感賦予我們一種特殊的定力。面對(duì)外部的“脫鉤斷鏈”和技術(shù)封鎖,我們要有 “歷史耐心” 。新型工業(yè)化的推進(jìn)、綠色技術(shù)的迭代,都有其客觀規(guī)律,不可能一蹴而就。當(dāng)我們面對(duì)技術(shù)瓶頸的焦慮或短期利益的誘惑時(shí),請(qǐng)回想那種“馬不停蹄、勇毅前行”的精神——不因一時(shí)的風(fēng)雨而停滯,也不因路途遙遠(yuǎn)而改轍 。


在ESG 2.0的時(shí)代,企業(yè)的邊界正在模糊。能源安全、數(shù)據(jù)安全、供應(yīng)鏈安全,這些過去屬于宏觀敘事的詞匯,如今直接決定著微觀個(gè)體的生死 。因此,2026年的奮斗,必須是 “韌性”的奮斗。我們要在順境中布局逆勢(shì)的籌碼,在成本與安全之間尋找最優(yōu)解,在減碳與發(fā)展之間打通協(xié)同路徑。


結(jié)語(yǔ)
親愛的奮斗者們,歷史從不等待猶豫者。


“十五五”的畫卷已經(jīng)鋪開,它不是一張可以隨意涂抹的白紙,而是一張需要精謹(jǐn)細(xì)繪的工筆畫。2026年,讓我們以新型工業(yè)化為筆,勾勒出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的硬核輪廓;以社會(huì)責(zé)任為墨,暈染出發(fā)展的人文底色;以可持續(xù)為紙,承載起我們對(duì)未來(lái)的所有承諾。


縱有千重浪,心有不滅光 。愿我們?cè)谛碌囊荒昀?,不被短期的噪音所擾,不被眼前的困難所懼。去做那些難而正確的事,去攀登那些雖然陡峭但有風(fēng)景的高峰。


讓我們以此為約,共赴山海。

王連升

丙午年正月初一

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