湖北
作者： 李 老 白
首發(fā)：老白讀書
01/
真沒想到，2026年春晚還可以看到如此貼近現(xiàn)實(shí)的小品節(jié)目。
一個(gè)是由張小婉、周鐵男等演繹的《你準(zhǔn)喜歡》，對(duì)準(zhǔn)的是商業(yè)平臺(tái)；
另一個(gè)則是王宏坤、大鎖等演繹的《又來(lái)了》，對(duì)準(zhǔn)的是基層干部。
兩部作品所批判的對(duì)象都是與普通人息息相關(guān)的，但又總會(huì)在生活中某一刻為他們帶來(lái)不便的對(duì)象。
《又來(lái)了》，誰(shuí)又來(lái)了？
基層干部們唄。
養(yǎng)雞場(chǎng)旁新修了一條公路，晝夜噪音不斷，造成機(jī)群減產(chǎn)，不長(zhǎng)肉也不下蛋，給養(yǎng)殖戶老王造成了實(shí)實(shí)在在的損失。
老王想換地，卻在一輪又一輪的“調(diào)研”中，被不斷“踢皮球”，問題始終未能解決。
先出場(chǎng)的是綜合辦主任，他只在乎“打卡”和調(diào)研報(bào)告，糾結(jié)于字眼和報(bào)告厚度，諷刺的是那種預(yù)設(shè)結(jié)論、報(bào)告先行的干部。
第二個(gè)出場(chǎng)的是協(xié)調(diào)辦主任，他侃侃而談之前調(diào)研過的養(yǎng)鴨項(xiàng)目，對(duì)養(yǎng)雞問題只字未提，卻樂于拉老王湊數(shù)簽“集體簽約儀式”，諷刺的那種把儀式當(dāng)成果、以形式包裝政績(jī)的干部。
最后出場(chǎng)的是項(xiàng)目辦主任，全場(chǎng)溜達(dá)一圈，一切要求“都可以”，卻一句話輕飄飄地把責(zé)任又推回村主任身上，諷刺的是那種善于對(duì)復(fù)雜情況繞道走，對(duì)責(zé)任問題踢皮球的干部。
“皮球”踢來(lái)踢去，問題卻始終不能解決。
02/
類似的經(jīng)歷，我也有過不少
我們公司在當(dāng)?shù)剡€小有名氣，就經(jīng)常得接受領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研。
經(jīng)常是頭天就通知我們有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)來(lái)調(diào)研，我們就開始準(zhǔn)備。
接待人員有哪些、展廳怎么布置、車間要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、路線怎么走，這些都得提前布置好。
等到領(lǐng)導(dǎo)要到達(dá)的時(shí)間，大家就翹首以盼。
領(lǐng)導(dǎo)過來(lái)后，我們就把他領(lǐng)到展廳參觀。
一般是由我們總經(jīng)理負(fù)責(zé)講解，領(lǐng)導(dǎo)一邊聽一邊問一些無(wú)關(guān)痛癢的問題。
大多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是不去車間的，雖然這顯得我們車間白準(zhǔn)備了，但這也是沒辦法的事情，誰(shuí)知道他會(huì)不會(huì)突然又想去了呢？
不去車間的話，我們就會(huì)把他領(lǐng)到會(huì)議室里。
茶水、水果當(dāng)然是早就準(zhǔn)備好的，落座后領(lǐng)導(dǎo)就開始侃侃而談，偶爾問一句我們的情況，我們當(dāng)然得說好啊。
領(lǐng)導(dǎo)就說果然基本情況還是好的嘛，雖然現(xiàn)在大環(huán)境如何如何，但是我們的企業(yè)的情況還不錯(cuò)，這讓人很欣慰啊。
估計(jì)調(diào)研報(bào)告的情況要樂觀很多。
一般坐個(gè)5-10分鐘，領(lǐng)導(dǎo)就走了，一場(chǎng)緊張的戰(zhàn)斗終于結(jié)束。
整個(gè)過程中，最重要的就是拍照。
領(lǐng)導(dǎo)隨行人員拍拍拍、我們這邊作陪的區(qū)干部人員拍拍拍、我也要拍拍拍。
他們拍的照片當(dāng)然是要用于發(fā)新聞稿、發(fā)公眾號(hào)，我拍的就存入公司檔案。
看，我公司接待領(lǐng)導(dǎo)數(shù)+1。
再說一個(gè)我自己的經(jīng)歷。
最近兩年我們這里頻繁搞改造，光去年一年，就有重鋪下水道的、給外墻面重新刷粉的，一搞就是好幾個(gè)月。
我的車子向來(lái)是停在自家樓下的，一搞改造就停不進(jìn)來(lái)，要么是路挖了，要么是路擋了。
當(dāng)時(shí)我好不容易等到鋪下水道的搞完，車能?；丶覜]幾天，就發(fā)現(xiàn)有人在搭腳手架。
我就找施工單位和社區(qū)反映，因?yàn)?strong>車停外面一是不方便，更重要的問題是很容易被人劃車。
這都是實(shí)實(shí)在在的不便和損失。
而這些可能造成的不便，在施工前都沒人找我了解、知會(huì)過，我覺得這很不應(yīng)該。
很明顯我是相關(guān)方。
然后我就遭遇了“踢皮球”。
施工人員說“我只負(fù)責(zé)施工，你找施工單位去”；
施工單位只會(huì)說“請(qǐng)忍耐、請(qǐng)配合，我們這是國(guó)家任務(wù)”，用宏大敘事推諉；
其實(shí)我要求很簡(jiǎn)單，我車停不回家，你就近找個(gè)停車場(chǎng)給我停，反正就2-3個(gè)月能有多少錢？
然后我就只有找社區(qū)，但是社區(qū)是我上班他上班，我還沒下班他們已經(jīng)下班了。
要么請(qǐng)假，要么在社區(qū)群里直接說。
我選擇了后者。
結(jié)果第一天說沒反應(yīng)，第二天說他們直接把我踢出社區(qū)群。
哈哈哈。
解決不了問題，就解決提出問題的人。
好嘛。
03/
一切為了“共同富?！蹦繕?biāo)
我被社區(qū)人員踢出社區(qū)群那會(huì)，正值中央抓“八項(xiàng)規(guī)定”的時(shí)候。
狠抓的這一年時(shí)間里，是實(shí)實(shí)在在地給基層干部們套了副“緊箍咒”的，也打掉了不少“老虎”。
，你才喝完茶我去喝，喝完這家喝那家，這兩件事其實(shí)可以放在一起看。
我認(rèn)為，不管是 對(duì)大平臺(tái)的約束 ，還是 對(duì)基層干部的鞭策 ，都是為了“讓廣大中小企業(yè)盈利”這一目標(biāo)。
而讓中小企業(yè)盈利也不是最終目標(biāo)，讓企業(yè)盈利是為了讓他們多給職工發(fā)工資，從而實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)居民增收”計(jì)劃。
人民群眾的收入普遍起來(lái)了，就有錢去消費(fèi)，過上更豐足的生活。
人們都敢于消費(fèi)、愿意消費(fèi)了，國(guó)家的“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
而，中國(guó)未來(lái)幾十年的發(fā)展，我們能否實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，達(dá)成全民共同富裕，在很大程度上都得依賴于創(chuàng)新。
所以你看，這很重要。
上個(gè)月我寫過一篇《》，當(dāng)時(shí)持“不相信”或“不可能”觀點(diǎn)的讀者占大多數(shù)。
我相信現(xiàn)在他們的觀點(diǎn)依然不變。
其實(shí)我也知道這很難，特別是在2026年一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)很難。
但我們也要看到大的、長(zhǎng)期的趨勢(shì)——
總體而言，我國(guó)的蛋糕是越做越大的，只不過因?yàn)?，這讓普通人感覺很糟。
但是我們要相信社會(huì)主義體制，相信黨的初心，我們搞經(jīng)濟(jì)從來(lái)不是單純?yōu)榱私?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是為了實(shí)現(xiàn)全民共同富裕這一目標(biāo)。
短時(shí)間內(nèi)“跑馬圈地”也許會(huì)讓馬兒們肆意奔跑，但長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一定不會(huì)讓“野馬脫韁”，甚至跑出圈外。
只有所有馬一齊跑，才勢(shì)不可擋，才是鋼鐵洪流。
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