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春晚“帶貨”機(jī)器人:蘇州,竟是最大贏家?

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2026年央視春晚的機(jī)器人含量,達(dá)到了一個(gè)空前的高度。

不僅體現(xiàn)在數(shù)量上——從去年宇樹科技的一家獨(dú)秀,到今年魔法原子、松延動(dòng)力、宇樹科技、銀河通用四家企業(yè)同臺(tái);更體現(xiàn)在節(jié)目的形態(tài)上:武術(shù)、歌舞、小品、微電影,機(jī)器人已經(jīng)從單場“表演道具”,升級(jí)為了“節(jié)目主角”。

而市場也給到了積極的回應(yīng):2026年2月16日晚,央視馬年春晚開播僅兩小時(shí),京東平臺(tái)上與機(jī)器人相關(guān)的搜索量環(huán)比增長超過300%,客服問詢量增長460%,訂單量飆升150%,包括魔法原子、宇樹科技、松延動(dòng)力等品牌的機(jī)器人被搶購一空。

春晚的舞臺(tái),既是企業(yè)高光,也是對(duì)地方產(chǎn)業(yè)真實(shí)能力的檢驗(yàn)。

正解局發(fā)現(xiàn),春晚這幾家機(jī)器人企業(yè)的公司地址上,有一個(gè)詞非常高頻:

蘇州。



春晚機(jī)器人的蘇州含量有多少?

用“半壁江山”來形容可能都有點(diǎn)謙虛,魔法原子、追覓科技、MOVA、首驅(qū)科技、銀河通用這幾家機(jī)器人企業(yè),都和蘇州有著深度關(guān)聯(lián)。

而且這幾家機(jī)器人企業(yè)的氣質(zhì)和表演“功夫”的宇樹有著明顯的不同,后者側(cè)重表演上的拳打腳踢,而前者更在乎的是“干活”,能場景化落地。

在宜賓分會(huì)場,魔法原子對(duì)上百臺(tái)的“機(jī)器熊貓”進(jìn)行群控,為實(shí)現(xiàn)熊貓搖頭晃腦的擬真感,團(tuán)隊(duì)為四足機(jī)器人MagicDog改造出三自由度頭部驅(qū)動(dòng),重建了控制系統(tǒng),使之能在城市密集無線環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的毫秒級(jí)同步。



其主打產(chǎn)品MagicBot Gen1更在熱鬧街景中化身“撈面師”,起面、控水、倒面、斟酒等動(dòng)作一氣呵成。MagicBot Z1則以“送餐員”身份登場,將宜賓燃面穩(wěn)穩(wěn)送達(dá)。

這是春晚歷史上首次出現(xiàn)人形機(jī)器人執(zhí)行真實(shí)場景任務(wù),也向外界傳達(dá)出一個(gè)信息:

表演之外,中國機(jī)器人已經(jīng)可以“下地干活”。

魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜表示,“我們想讓公眾看到機(jī)器人不僅能歌善舞,更是真正聰明、能干的伙伴?!?/p>

目前,魔法原子的產(chǎn)品已經(jīng)開始商業(yè)化,高動(dòng)態(tài)雙足機(jī)器人Z1面向?qū)\(yùn)動(dòng)能力要求極高的科研與特種場景,通用人形機(jī)器人Gen1和四足機(jī)器人MagicDog,則瞄準(zhǔn)物流、遞送、陪伴等更廣闊的商用與家庭服務(wù)市場。



與此同時(shí),追覓科技作為智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴,也是攜關(guān)聯(lián)品牌MOVA和首驅(qū)科技全面亮相。

在小品《你準(zhǔn)喜歡》中,從掃拖機(jī)器人、高速吹風(fēng)機(jī),再到智能廚電、智能貓砂盆,智慧智能的全生態(tài)產(chǎn)品,已經(jīng)走入了尋常百姓家。

值得一提的是,這些企業(yè)大多極為年輕。

魔法原子成立于2024年1月,由總部同在蘇州的智能清潔巨頭追覓科技孵化。

2024年底獲追覓旗下追創(chuàng)創(chuàng)投1.5億元天使輪融資,2025年5月再獲數(shù)億元戰(zhàn)略投資。

從孵化到登上國家最高舞臺(tái),魔法原子只用了兩年就和宇樹同臺(tái)亮相,蘇州為什么能創(chuàng)造這種速度?





金庸曾在小說《俠客島》中,塑造了一個(gè)叫“石破天”的角色:

出場什么武功都不會(huì),但內(nèi)力十分雄厚,也正是憑借異于常人的內(nèi)力修為,石破天學(xué)什么武功都很快,而且比教他的人打得還好。

在中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中,蘇州就是像“石破天”一樣的角色:周身內(nèi)力奔涌,天下武學(xué)俯拾即是。

就拿上百只“機(jī)器熊貓”表演來說,動(dòng)作整齊劃一,誤差控制在毫秒級(jí)別,這就需要機(jī)器人的生產(chǎn)機(jī)器,具有精密制造、量產(chǎn)一致性與集群控制的“產(chǎn)業(yè)內(nèi)力”。

作為中國最重要的電子信息和裝備制造基地,蘇州擁有長三角地區(qū)最為完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力,能為機(jī)器人企業(yè)提供從精密加工、傳感器到電機(jī)的一站式供應(yīng)鏈。

同時(shí),作為一個(gè)2萬億的城市,蘇州的科技資本非?;钴S,對(duì)硬科技投資敢于下注。

追覓科技作為產(chǎn)業(yè)資本孵化魔法原子,就是一種“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的產(chǎn)業(yè)策略——利用自身在高速電機(jī)、傳感器和智能算法上的積累,賦能機(jī)器人新物種,開辟第二增長曲線。

正如石破天內(nèi)力既成,便不再拘泥于一招一式。

所以我們看到蘇州機(jī)器人軍團(tuán)在春晚呈現(xiàn)出了很強(qiáng)的多樣性——從四足到雙足,從表演到服務(wù),什么都有。



換成武俠小說中的話術(shù),就是其“內(nèi)力”已打通任督二脈:內(nèi)力深沉,飛花摘葉皆可傷人;產(chǎn)業(yè)根基牢固,任何創(chuàng)新的落地,都能在蘇州迅速找到支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)快速迭代。

春晚總導(dǎo)演于蕾在采訪中回應(yīng)觀眾,為什么機(jī)器人含量那么高:“希望展示中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的立體化狀態(tài)?!?/p>

什么叫立體?

當(dāng)宇樹在杭州苦練“后空翻”絕技時(shí),蘇州企業(yè)思考的是如何讓機(jī)器人“端穩(wěn)一碗面”:

迅速地將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為可靠、可展示、甚至可商用的產(chǎn)品,并在春晚這樣的頂級(jí)舞臺(tái)上“學(xué)得快、演得好、用得巧”。

可以不當(dāng)某個(gè)炫目技術(shù)的首發(fā)地,但要坐穩(wěn)新技術(shù)場景落地的“內(nèi)力中心”。

因?yàn)榧夹g(shù)可以引進(jìn),模式可以模仿,但蘇州歷經(jīng)數(shù)十年積淀而成的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)與創(chuàng)新氣質(zhì),才是任何對(duì)手都無法輕易復(fù)制的“俠客島之謎”。



在2025年世界智能制造大會(huì)上亮相的江蘇人形機(jī)器人“十三太?!敝?,蘇州吳中區(qū)獨(dú)占5席。全區(qū)已集聚相關(guān)企業(yè)超1600家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模劍指2000億元,朝著“全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”目標(biāo)邁進(jìn)。



春晚的展示,亦是資本的出口。

今年春晚的機(jī)器人贊助商企業(yè)達(dá)4家以上,為什么都選擇了春晚?

松延動(dòng)力CMO張淼道出了行業(yè)心聲:“集體亮相春晚,是行業(yè)面臨商業(yè)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),不同公司的默契選擇?!?/p>

這個(gè)默契,說白了,就是緊迫感。

資本市場和公眾的耐心并非無限。機(jī)器人概念在資本市場的炒作,已經(jīng)有兩年有余,但迄今為止,公眾對(duì)機(jī)器人的感知,可能僅僅停留在扭秧歌,后空翻的表演上。

其商業(yè)化的落地,還在路上。

怎么商業(yè)化?只有大規(guī)模地走進(jìn)工廠、商場和家庭,才算數(shù)。

所以魔法原子機(jī)器人的傾向,是在舞臺(tái)上撈起一碗實(shí)實(shí)在在的宜賓燃面,向外界宣告,機(jī)器人正在變得“有用”。



而追覓科技則從消費(fèi)級(jí)市場切入,通過掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等產(chǎn)品積累現(xiàn)金流,反哺前沿技術(shù)研發(fā)。

這種從“炫技”到“實(shí)用”的轉(zhuǎn)向,也意味著產(chǎn)業(yè)競爭維度發(fā)生了變化:從單純的步態(tài)速度、動(dòng)作花哨,擴(kuò)展到對(duì)任務(wù)理解的準(zhǔn)確性、操作的精密度、系統(tǒng)的長期穩(wěn)定性,以及最重要的——成本可控性。

王興興在采訪中說:“目前最大的問題是AI模型本身的能力還不夠……如果場景稍微改變一下,成功率會(huì)暴跌?!?/p>

而蘇州企業(yè)展示的場景化落地,可以看作是一種務(wù)實(shí)的過渡策略:先在有限但明確的場景中做到極致可靠,積累數(shù)據(jù)和資本,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化突破。

2025年12月3日,蘇州印發(fā)了《蘇州市加快建設(shè)“人工智能+”城市行動(dòng)方案(2025~2026年)》,明確提出到2026年底,培育形成50家智能原生企業(yè),15家獨(dú)角獸企業(yè),100家市級(jí)獨(dú)角獸培育企業(yè)。



方案特別強(qiáng)調(diào)“培育發(fā)展具身智能產(chǎn)業(yè),圍繞多模態(tài)‘大腦’、運(yùn)動(dòng)控制‘小腦’、機(jī)械肢、機(jī)器體,建設(shè)全國具身智能機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚區(qū)和場景應(yīng)用樣板區(qū)”。

京東電商銷量的爆火證明,蘇州方向是對(duì)的。

它沒有一味追求最炫酷的單機(jī)極限性能,而是在群體協(xié)同的可靠性、場景任務(wù)的實(shí)用性以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完整性上展現(xiàn)了全面布局,讓機(jī)器人的技術(shù)創(chuàng)新在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的碰撞中快速迭代、找到出口。

而這,恰恰對(duì)應(yīng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)下一階段競爭的核心:規(guī)?;?、商用化和生態(tài)化。

以園林和蘇繡聞名的千年姑蘇,正在成為定義中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵。

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