最近刷到個(gè)新聞，河南有個(gè)叫崔培軍的老板，61歲了名下企業(yè)年產(chǎn)值超百億，可每天穿幾十塊的布鞋，辦公室樸素得像普通員工工位，吃的是廠里食堂家常飯。反倒是給員工發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)，直接砸1.7億現(xiàn)金堆成小山刷屏全網(wǎng)。好多人看完懵了：這百億老板咋跟想象中不一樣？掙這么多錢到底圖啥？今天聊聊他的故事，看看61歲的現(xiàn)狀給企業(yè)家提了啥醒。

崔培軍1965年生在河南新鄉(xiāng)長(zhǎng)垣的小村子，家里窮得叮當(dāng)響。14歲輟學(xué)揣著借的35塊，去賒批眼鏡賣——那35塊就是他全部啟動(dòng)資金，相當(dāng)于現(xiàn)在的“初始配置天花板”了。

1982年聽(tīng)說(shuō)上海工業(yè)化浪潮起來(lái)工地多，他揣著攢的一點(diǎn)錢闖上海。白天背眼鏡箱在工地街巷跑，頂著大太陽(yáng)叫賣，晚上沒(méi)地方住就蜷縮車站候車室，硬饃就自來(lái)水是日常，那日子真不是人過(guò)的。

可就在這苦日子里，他干了件讓人佩服的事。有次顧客買完眼鏡落下錢包，里面幾千塊現(xiàn)金加證件——那時(shí)候幾千塊夠他做半年生意。他愣是在原地等5個(gè)小時(shí)，直到失主跑回來(lái)。失主拿重金謝他，他擺擺手說(shuō)“該我的一分不少，不該我的一分不取”。就這一句話口碑傳開(kāi)，后來(lái)成幾家工礦企業(yè)定點(diǎn)供應(yīng)商，兩年攢下第一桶金。

可他沒(méi)滿足于只賣眼鏡。1987年聽(tīng)說(shuō)山西大同煤礦急需起重設(shè)備維修人才，二話不說(shuō)揣積蓄北上。煤礦井下黑得伸手不見(jiàn)五指，溫度高得嚇人，粉塵嗆得喘不過(guò)氣，每天扛工具在巷道跑十幾個(gè)小時(shí)，好幾次差點(diǎn)出事。但這份苦差事讓他摸清起重設(shè)備構(gòu)造，還發(fā)現(xiàn)大商機(jī)——當(dāng)時(shí)煤礦起重設(shè)備常壞，專業(yè)維修供應(yīng)商少得可憐。

1989年辭掉煤礦工作，用攢的30萬(wàn)開(kāi)小型設(shè)備供應(yīng)站。人家怕虧他直接放話“修不好不收費(fèi)”，就這承諾很快在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟。到90年代防腐工程公司年產(chǎn)值破億，可他心里一直惦記老家。

2002年長(zhǎng)垣搞“回歸工程”號(hào)召企業(yè)家返鄉(xiāng)，他二話不說(shuō)放棄大同成熟基業(yè)，帶7個(gè)核心員工和全部積蓄回了老家。在荒草叢生的洼地立“百日建廠”軍令狀，白天跟工人平場(chǎng)地搭廠房，晚上跟技術(shù)人員摳圖紙，三個(gè)月幾乎沒(méi)睡安穩(wěn)覺(jué)。有次趕工期熬三個(gè)通宵，直接累倒在工地被送醫(yī)院。

就這么熬100天，河南省礦山起重機(jī)有限公司首臺(tái)起重機(jī)下線，創(chuàng)造行業(yè)奇跡。那時(shí)候誰(shuí)能想到，漏雨工棚起步的小作坊，后來(lái)長(zhǎng)成年產(chǎn)值超百億的巨頭？

他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)特別簡(jiǎn)單：“現(xiàn)金為王不跨界，專注主業(yè)做標(biāo)桿”?，F(xiàn)在好多企業(yè)一上來(lái)就想著融資上市擴(kuò)張，可他倒好拒絕貸款融資上市，賬上永遠(yuǎn)留夠發(fā)兩年工資的現(xiàn)金。哪怕行業(yè)下滑30%的年份，也沒(méi)裁過(guò)員降過(guò)薪——這波操作真實(shí)在，畢竟現(xiàn)金流才是企業(yè)命根子啊。

他對(duì)員工是真舍得。2024年發(fā)1.7億年終獎(jiǎng)，現(xiàn)金堆“錢山”刷屏全網(wǎng)；2025年春節(jié)追加6000萬(wàn)，有人數(shù)錢比賽一口氣贏9.78萬(wàn)，簡(jiǎn)直爽到飛起。好多員工說(shuō)跟著崔總干，比自己當(dāng)老板還踏實(shí)。

公司建1200套“礦山家園”公寓，外地員工免費(fèi)住，本地員工每月只交100塊物業(yè)費(fèi)。員工買房結(jié)婚能申請(qǐng)無(wú)息借款，他還主動(dòng)多塞5萬(wàn)塊——這操作多少老板能做到？

設(shè)立大病互助基金最高幫20萬(wàn)，至今救助127個(gè)困難員工。從2012年開(kāi)始每年中秋辦孝文化節(jié)，宴請(qǐng)近2萬(wàn)名員工父母，不僅送600塊禮金還包大巴帶老人旅游。2025年更狠，組織4000多個(gè)老人暢游江浙滬全程吃住行全免。每月給員工父母打200-500塊“孝心工資”，二十多年累計(jì)發(fā)超1.2億——這波操作直接把員工歸屬感拉滿。

61歲的崔培軍現(xiàn)在依舊每天泡廠里，要么琢磨新技術(shù)要么關(guān)心員工生活。辦公室樸素得不像百億老板，穿幾十塊布鞋吃食堂家常飯?？伤呢?cái)富早就不是數(shù)字：河南礦山員工流失率連續(xù)8年低于行業(yè)60%，好多父子夫妻同廠干十幾年；產(chǎn)品走進(jìn)中國(guó)寶武中核集團(tuán)這些央企，還遠(yuǎn)銷60多個(gè)國(guó)家；累計(jì)公益捐資超1億，資助4800多個(gè)貧困學(xué)子上大學(xué)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)上萬(wàn)人就業(yè)。

再看看那些為擴(kuò)張負(fù)債累累的老板，有的風(fēng)光一時(shí)最后資金鏈斷裂；有的為利潤(rùn)壓榨員工，家財(cái)萬(wàn)貫卻眾叛親離。崔培軍的現(xiàn)狀真打了好多人臉：掙錢終極意義從來(lái)不是堆數(shù)字，而是讓身邊人過(guò)得更好。

他用二十多年實(shí)踐告訴所有企業(yè)家：善待員工不是成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力，回饋社會(huì)不是負(fù)擔(dān)是企業(yè)長(zhǎng)久根基。錢再多買不來(lái)人心，業(yè)再大離不了本分。61歲的崔培軍沒(méi)有豪車豪宅炫耀，只有員工笑容老人暖意學(xué)子希望——這樣的財(cái)富才叫真有錢，值得所有生意人琢磨。

參考資料：河南日?qǐng)?bào)：《崔培軍：從黃河邊窮小子到百億企業(yè)家的堅(jiān)守》

中國(guó)企業(yè)報(bào)：《河南礦山崔培軍：善待員工是核心競(jìng)爭(zhēng)力》