近30家銀行一夜消失，這不是發(fā)生在國外的什么悲劇，切切實實就在國內(nèi)，而且只是2026年開年短短這兩個月左右時間。

說的就是曾經(jīng)被千夫所指的村鎮(zhèn)銀行，據(jù)報道指出，2026年至今已有近30家村鎮(zhèn)銀行完成注銷，速度比2025年全年注銷231家更快，顯然速度還在加快。

據(jù)媒體2月18日報道，近日，嘉興銀行吸收合并旗下村鎮(zhèn)銀行并實施“村改支”的申請獲得監(jiān)管部門批復(fù)。

在“減量提質(zhì)”的改革指引下，2026年，村鎮(zhèn)銀行整合節(jié)奏持續(xù)加快，不僅各地城商行、農(nóng)商行紛紛啟動旗下村鎮(zhèn)銀行收編工作，國有大行及股份制銀行也迅速推進(jìn)旗下村鎮(zhèn)銀行“清零”，行業(yè)改革化險步入深水區(qū)。

金融監(jiān)管總局許可證信息查詢系統(tǒng)顯示，2026年以來，已有近30家村鎮(zhèn)銀行完成注銷，注銷數(shù)量顯著高于去年同期

回溯2024年至2025年，全國已有400余家村鎮(zhèn)銀行退出市場。合并、解散、退出，是近兩年來圍繞村鎮(zhèn)銀行的高頻詞。村鎮(zhèn)銀行“消失”，已從最初市場震驚的現(xiàn)象，逐漸成為近兩年來行業(yè)的常態(tài)。

很多人可能一夜醒來，小區(qū)或村口存在了多年的一家銀行，門牌和名字都會改頭換面，通常不是變成某家股份行支行，就是某個地方城商行的網(wǎng)點(diǎn)。因為這些大行和股份行，正是高層這幾年加速推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行整合的中堅力量。

尤其是背后還有不少股份行旗下，本身就有直屬村鎮(zhèn)銀行，比如光大銀行，今年1月完成了旗下最后3家村行的退出，等于是清零了村行的業(yè)務(wù)布局。

12大股份行中，除招行、廣發(fā)等6家從未涉足村行外，華夏銀行也在去年底清零了旗下村行。此外浦發(fā)銀行是村行退出速度最快的股份行，從原先28家縮減到了13家。村行擁有最多的則是民生銀行，原來有28家，至今仍保有26家且不得清退。

之所以高層堅持清退合并這些村鎮(zhèn)銀行，因為他們早已完成歷史使命，這些往日在農(nóng)村發(fā)揮過巨大作用的基層金融機(jī)構(gòu)，在郵儲、農(nóng)信社等現(xiàn)代系統(tǒng)體系完整的銀行機(jī)構(gòu)完成全國各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局后，村行原有的業(yè)務(wù)和職責(zé)全都得到替代，退出只是時間問題。

更直接的原因，則是5年前發(fā)生在河南5家村鎮(zhèn)銀行的約400億網(wǎng)絡(luò)存款危機(jī)事件，波及范圍和影響之大，可謂近20年所罕見。這一系列悲劇將村鎮(zhèn)銀行形同虛設(shè)的風(fēng)控暴露無遺，不少村行幾乎淪為背后老板的“個人取款機(jī)”，缺錢就從銀行拿，想給誰放款就給誰放款，沒錢了就從全國高息攬儲。

反正只要銀行能一直存續(xù)下去，就不用擔(dān)心會有擠兌問題，借東墻補(bǔ)西墻的游戲就能永久的玩下去?？汕∏∈沁@出游戲玩的太過火，哪怕讓儲戶產(chǎn)生一絲一毫的兌付懷疑，資產(chǎn)和存款規(guī)模同傳統(tǒng)銀行有著天差地別的村鎮(zhèn)銀行，根本無力應(yīng)對洶涌而來的取款要求，瞬間就能擊垮一家銀行。

這樣的事情一旦蔓延開來，無疑是對中國延續(xù)幾十年穩(wěn)定的銀行公信力構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)，就算絕大多數(shù)人能全額拿回自己的存款，甚至還有利息?？扇杂邢喈?dāng)一部分大戶迄今都還沒能拿回屬于自己的存款，這些高凈值儲戶會怎么想，今后還怎么放心把錢放到銀行里？

正是這些突發(fā)事件，讓高層堅定加速村鎮(zhèn)銀行清退速度的決心，目前村鎮(zhèn)銀行存有量依然有約1000家左右。按照2025年的進(jìn)度，這其中超過一半，可能活不過接下來的兩年。金融特別是銀行業(yè)，最怕的就是類似于村鎮(zhèn)銀行這種高危未知風(fēng)險，與其等著哪天突然炸雷波及無數(shù)人，不如主動排雷，把風(fēng)險和問題降到最低。

業(yè)內(nèi)專家指出，減量只是手段，提質(zhì)才是目標(biāo)。招聯(lián)首席研究員董希淼強(qiáng)調(diào)，需通過科學(xué)措施推動中小銀行專注主業(yè)、完善治理，避免“減量不提質(zhì)”；金融界銀行研究院院長陳國汪則認(rèn)為，此輪整合將推動村鎮(zhèn)銀行數(shù)量在未來三五年內(nèi)縮減至1000家左右，最終形成一批經(jīng)營扎實、服務(wù)特色化的機(jī)構(gòu)，提升行業(yè)整體抗風(fēng)險能力，為實體經(jīng)濟(jì)提供更精準(zhǔn)的金融支持。

• 近期多家村鎮(zhèn)銀行集中注銷，并非倒閉關(guān)門，而是統(tǒng)一并入母行改為支行，也就是“村改支”。這不是個別銀行的撤退，而是金融監(jiān)管總局將中小銀行改革列為重點(diǎn)、中央一號文件明確穩(wěn)妥推進(jìn)改革重組的頂層布局。

改革前小銀行各自為政、抗風(fēng)險能力弱，如今并入母行大系統(tǒng)，賬目、風(fēng)控、信貸統(tǒng)一管理，由發(fā)起行兜底風(fēng)險，儲戶存款不受影響，網(wǎng)點(diǎn)照常運(yùn)營。

30家機(jī)構(gòu)注銷，不代表農(nóng)村金融服務(wù)減少，而是告別“小而散”的粗放模式，轉(zhuǎn)向更專業(yè)、更穩(wěn)健的體系。未來村鎮(zhèn)銀行不會全面消失，只會在偏遠(yuǎn)縣域、特色農(nóng)業(yè)地區(qū)精準(zhǔn)布局，其余由大行支行與線上服務(wù)承接，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

對此，你怎么看呢？