公司動(dòng)態(tài)

深度復(fù)盤雀巢2025：年收入7285億元，凈利重挫17%，冰淇淋板塊被“踢”出版圖 雀巢發(fā)布2025年財(cái)報(bào)，全年銷售額下降2%，主要依靠漲價(jià)維持。首席執(zhí)行官納夫拉蒂爾推行“效能優(yōu)先”主義，計(jì)劃剝離剩余冰淇淋業(yè)務(wù)注入合資公司Froneri。中國市場業(yè)績下滑，大中華區(qū)有機(jī)增長率為-6.4%。雀巢中國進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，從分銷驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向需求驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)展咖啡、寵物、營養(yǎng)和零食業(yè)務(wù)。

五糧液：重視品牌管理，打擊侵權(quán)維護(hù)品牌聲譽(yù)與消費(fèi)者權(quán)益 五糧液公司表示，高度重視品牌價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)品牌清理工作，強(qiáng)化主品牌核心地位。對市場上模仿五糧液瓶型、違規(guī)使用公司標(biāo)識的侵權(quán)行為，公司保持“零容忍”態(tài)度，開展打假維權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)。公司將深化品牌體系改革，維護(hù)品牌聲譽(yù)與消費(fèi)者權(quán)益。

銷售額暴漲19%，New Balance憑“老爹鞋”逆襲耐克 NewBalance 2025年銷售額增長19%，達(dá)到92億美元，超越全球運(yùn)動(dòng)鞋市場及耐克等行業(yè)巨頭。CEO喬普雷斯頓將成功歸功于以消費(fèi)者為中心的策略，并強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量。NewBalance有望實(shí)現(xiàn)年銷售額100億美元的目標(biāo)。其增長得益于緊跟消費(fèi)者需求、門店擴(kuò)張、高端品牌定位以及與頂級運(yùn)動(dòng)員合作。

雀巢將在重組中剝離冰淇淋業(yè)務(wù) 雀巢計(jì)劃出售冰淇淋業(yè)務(wù)，并將水和高端飲品部門剝離，作為全面重組計(jì)劃的一部分。公司股價(jià)上漲3.7%，CEOPhilippNavratil上任后致力于業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)。雀巢還面臨嬰幼兒配方奶粉召回危機(jī)，預(yù)計(jì)將影響今年銷售增長。

歐股小幅回調(diào)0.1% 雀巢逆勢上漲3%領(lǐng)跑成分股 歐洲股市小幅回調(diào)0.1%，泛歐斯托克600指數(shù)與歐元區(qū)藍(lán)籌股指數(shù)同步下跌。雀巢因季度銷售超預(yù)期上漲3%，領(lǐng)跑成分股；空客因供應(yīng)鏈問題下調(diào)飛機(jī)產(chǎn)量目標(biāo)重挫5%。

洗地機(jī)站上春晚C位，為什么是追覓？ 追覓洗地機(jī)在2026年馬年央視春晚中成為焦點(diǎn)，刷新了同類產(chǎn)品在春晚的紀(jì)錄。其市占率攀升至43.9%，創(chuàng)下歷史新高。追覓T60Ultra的真機(jī)在多檔春晚特別節(jié)目中展示清潔實(shí)力，主持人馬凡舒的公開點(diǎn)贊進(jìn)一步帶動(dòng)其聲量和銷量。追覓洗地機(jī)成為清潔電器第一大細(xì)分品類，市場潛力巨大。

英媒關(guān)注中國奢侈品牌崛起：歐洲品牌該擔(dān)憂了 中國本土奢侈品牌正快速崛起，引發(fā)西方媒體關(guān)注。文章指出，中國奢侈品牌崛起得益于政府對“國潮”的倡導(dǎo)和中國人文化自信的增強(qiáng)。中國奢侈品牌在價(jià)格、商業(yè)模式、利潤率等方面更具優(yōu)勢，并通過強(qiáng)調(diào)本土特色戰(zhàn)勝外國競爭對手。隨著中國奢侈品牌影響力不斷擴(kuò)大，對歐洲奢侈品公司構(gòu)成威脅。

預(yù)制菜國家標(biāo)準(zhǔn)下：西貝中央廚房的不算！你接受預(yù)制菜嗎 國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制菜》（征求意見稿），明確預(yù)制菜定義、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及保質(zhì)期要求。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定預(yù)制菜不包括主食、凈菜、即食食品和中央廚房菜肴，強(qiáng)調(diào)不添加防腐劑，保質(zhì)期最長12個(gè)月。專家胡錫進(jìn)對此表示接受，認(rèn)為預(yù)制菜適應(yīng)快節(jié)奏社會，且更衛(wèi)生。

熱氣騰騰的中國年｜習(xí)近平手書的四副春聯(lián) 習(xí)近平分享春節(jié)所寫四副春聯(lián)，強(qiáng)調(diào)“求真務(wù)實(shí)”精神。春聯(lián)內(nèi)容涵蓋深入基層調(diào)研、關(guān)注民生、務(wù)求實(shí)效等方面。自黨的十八大以來，習(xí)近平每年春節(jié)前夕都會深入基層考察，了解群眾需求。他的務(wù)實(shí)作風(fēng)和深入調(diào)研為政策制定和改革發(fā)展提供了重要依據(jù)。

縣城商業(yè)的“新玩法”：直播矩陣、裸眼3D，與“00后”董事長的堅(jiān)守 ｜ 新春走基層 遵化市愛琴海購物廣場在2025年實(shí)現(xiàn)近3億元銷售額，成為縣級市最年輕的商業(yè)綜合體。該商場由2000年出生的年輕人劉逸超領(lǐng)導(dǎo)，通過首店經(jīng)濟(jì)、直播矩陣和縣城邏輯，成功吸引年輕消費(fèi)者和全客層。商場注重?zé)o障礙服務(wù)，并針對縣級市場消費(fèi)特征進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)。2025年商場總客流突破千萬人次，展現(xiàn)縣級市消費(fèi)市場的活力。

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