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教育路上的年度回響|情緒海綿:承載萬般情緒的他們,如何把溫暖和笑容留在校園?

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歲聿其莫,新歲將至,校長派“以心為筆,書寫教育年度回響”的新春征稿活動,收獲了眾多校長、老師們的真摯來稿。每一份寄來的文字,都滿含著最真切的教育感悟。

這些稿件里,有教育路上的迷茫與堅守,有身兼重任的心酸與溫暖,有直面困境的勇敢與執(zhí)著,字字落筆皆是真情,句句言語皆藏初心,道盡了2025年教育工作者們獨有的年度體驗,也讓我們看見教育人始終未改的熱忱與擔當。

讓我們一同翻開這些精選、溫暖的文字,聆聽教育路上最動人的年度回響。

以心承接 以行托舉

易璨

歲聿其莫,回望2025年,最深的年輪并非刻在完成了多少事項上,而是印在了心里——我學會并努力成為一塊校園里的“情緒海綿”。

這個概念,在一個深秋傍晚變得無比具體。2025年10月,為一場家校溝通的誤會,年近五十的張老師在我的辦公室,淚水決堤,哭了整整一節(jié)課。我沒有追問細節(jié),沒有急于安慰,只是默默遞上紙巾,陪她坐著。那一刻,我清晰地感覺到,自己必須成為一個穩(wěn)定、安全的容器,先承接住這瞬間的情緒洪流,才能談后續(xù)的理性疏解。這,便是我這一整年最重要的角色:一塊柔軟而有力量的“情緒海綿”。

我的日常穿梭于德育與教學之間,從校區(qū)協(xié)調(diào)、年級規(guī)劃到磨課復盤,事務如織。但比事務更耗費心力的,是成為老師們情緒的“第一現(xiàn)場”。我見過年輕教師因反復磨課受挫,在樓梯間紅著眼眶深呼吸;接過中年骨干因家庭與工作失衡而打來的、充滿疲憊的深夜電話;更無數(shù)次面對因突發(fā)狀況、協(xié)作摩擦而來的焦慮與迷茫。每當這時,我總提醒自己:先處理心情,再處理事情。學會在教師流淚時遞上紙巾而非道理,在對方氣憤時傾聽而非打斷。這并非技巧,而是因為我也曾是在教育路上“淋過雨”的人——那些因壓力失眠、因委屈困惑、因無力而咬牙硬撐的瞬間,讓我深知被理解、被承接是多么重要的一份支撐。

從“淋雨者”到“撐傘人”,角色的轉(zhuǎn)變讓我明白,教育管理真正的力量,不在于權(quán)威,而在于基于人性理解的共情與托舉。做“情緒海綿”,絕非被動地吸收負能量。在默默承接之后,更需要的是溫和的“擰干”與轉(zhuǎn)化。我會在情緒平穩(wěn)后,與張老師一起復盤溝通策略;會幫年輕教師拆解教學設計的難點,將挫折轉(zhuǎn)化為“經(jīng)驗值”;會在團隊會議中,將那些零散的抱怨轉(zhuǎn)化為可改進的具體條目。海綿的意義,在于過濾與凈化——讓情緒被看見、被尊重,繼而轉(zhuǎn)化為前行的理性力量。

當然,這塊“海綿”自身也需要滋養(yǎng)。終日浸泡在繁雜與情緒中,下班時常有被掏空之感。我戒掉了咖啡因的依賴,轉(zhuǎn)而用保溫杯里的枸杞玫瑰安撫神經(jīng);在華燈初上的片刻寧靜里,靠著窗臺上盛放的茉莉找回呼吸;我堅持在日志里記錄微小的美好:那位總在課前對我靦腆一笑的青年教師,團隊為攻克一個難題后自發(fā)的掌聲……這些瞬間的光亮,是我保持彈性、避免被“泡發(fā)”變形的秘密。我深知,唯有先安頓好自己的心靈,才能為他人提供長久而穩(wěn)定的支撐。

2025年,我修煉的正是這種“情緒領(lǐng)導力”:從自我覺察開始,在壓力下啟動“心理隔離”,不讓自身焦慮外溢;用心解讀同事沉默或欲言又止背后的信號;努力將每一次集體的情緒波動,轉(zhuǎn)化為團隊信任升級的契機。這場修行讓我篤信:教育的本質(zhì)是生命能量的互動。唯有教育者的心靈被溫柔托住,他們才能將這份完整與溫暖傳遞給每一個孩子。

站在2026年的起點,我的愿望具體而樸素:

對自己,愿我能更敏銳地覺察這塊“海綿”的飽和度,守護好窗臺那抹花香與日記里星火般的美好,讓自己始終保有“擰干”再吸收的彈性。

對同仁,愿我不止于做被動的“容器”,更能主動營造讓情緒安全流動、坦誠交流的“場域”,讓每一份壓力都能被分擔,每一份堅持都能被點亮。

對教育,愿這份始于共情的守護,能如漣漪般擴散,讓校園真正成為一個讓心靈得以棲息、生長、并勇敢去愛的地方。

教育的溫暖,正是在這樣心與心的承接與共振中,生生不息。

(易璨 湖北省武昌實驗中學沙湖學校副校長)




(上下滑動了解內(nèi)容)

從情緒海綿到共生力量

沈啟東

歲聿其莫,新春將至。當校園里的瑯瑯書聲被年關(guān)的靜謐取代,當忙碌的腳步暫歇,回望2025這一年,作為一名農(nóng)村小學的校長,我心中最深刻的印記,莫過于“情緒海綿”這四個字。這一年,我像一塊被置于教育場域中央的海綿,默默承接來自師生、家長、主管部門的情緒洪流,在吸納與轉(zhuǎn)化中,漸漸讀懂了教育的另一種模樣。

清晨的校門前,兩個小孩都哭了起來,一個是紅領(lǐng)巾忘記戴,怕班級扣分被班主任責罰;一個是履職崗位一絲不茍。我俯下身安撫孩子,承諾和班主任溝通,看著他破涕為笑時掛在臉上的淚珠。那一刻,我感受到海綿被情緒浸潤的重量,也體會到化解情緒后的輕暖。

中午的辦公室大門敞開,“小年輕”氣喘吁吁地沖進我的辦公室,眼眶通紅地說:“校長,我真的撐不下去了,優(yōu)質(zhì)課評選我不想?yún)⒓恿?。”她的教案改了六七稿,年級組的每個班級都試上了一遍,可師傅依然不滿意,要求推倒重來??粗鄣椎墓驴嗯c無助,仿佛看到了初入職場時迷茫的自己。我沒有急著勸說,而是先靜靜聽她傾訴修改過程中的煎熬與自我懷疑——那些熬夜查資料的夜晚,那些試課后被否定的失落,那些擔心辜負期待的焦慮。等她情緒平復,我和她一起坐在辦公桌前,逐字逐句打磨教案,分享自己當年備賽的經(jīng)驗,從課堂互動設計到重難點突破,一點點幫她重建信心。臨走時,她攥著修改后的教案,眼神里重新燃起了光,那句輕聲的“謝謝校長”,讓我忽然明白,情緒海綿的意義,從來不是被動吸納,而是主動承接后的溫柔轉(zhuǎn)化。

放學時,教育局的電話突如其來,一位家長質(zhì)疑老師歧視自己的孩子,帶著所謂的“證據(jù)”要求面談。看著家長激動的神情,聽著那些對老師辛勤付出的誤解,我為那位班主任感到委屈和心疼,也為家校關(guān)系的緊張感到無助。但作為校長,我不能將悲傷與憤怒表露分毫,強壓心頭的波瀾,心平氣和地傾聽家長的訴求,一點點梳理事情的來龍去脈,耐心解釋教育過程中的溝通細節(jié)。當家長的情緒從激動轉(zhuǎn)為平靜,最終說了句“原來我誤會老師了”。此時的我還要向主管部門逐一匯報情況、爭取理解與信任。這讓我深深懂得“情緒海綿”不僅要吸納負面情緒,更要成為緩沖矛盾、搭建橋梁的載體。

2025年的很多個夜晚,我都感到疲憊不堪。學校就像一個盛滿情緒的大缸,而我是那個最大的缸,被無盡的情緒與事務裹挾,有時覺得自己像塊吸飽了水的海綿,沉重到難以喘息。但我不想只做被動承接的容器,我渴望讓這些情緒流動起來,轉(zhuǎn)化為共生的力量。

于是,我開始在生活與工作中尋找出口:每個周末,我會走進山林,讓清風與綠意帶走一周的疲憊,在自然中為自己的“情緒海綿”擠干水分;我發(fā)起了“家長面對面”沙龍,每月固定時間與家長圍桌暢談,不只是傾聽訴求,更分享科學的育兒方法,讓誤解在坦誠溝通中消融;我牽頭成立了青年教師發(fā)展共同體,帶領(lǐng)年輕教師一起讀書、備課、磨課,讓他們不再獨自面對職業(yè)壓力,而是在同伴互助中消解焦慮。

這些嘗試或許效果沒有立竿見影,但我能感受到細微的變化:越來越多的家長愿意主動溝通,年輕教師們的笑容多了起來,校園里的氛圍也愈發(fā)溫暖。原來,情緒海綿的終極意義,從來不是獨自承載,而是以共情為媒介,讓孤立的情緒變成連接彼此的紐帶。教育從來不是一個人的戰(zhàn)斗,那些看似沉重的情緒背后,藏著的是師生對成長的期待、家長對教育的信任。

回望2025,我慶幸自己沒有在情緒的洪流中退縮。作為“情緒海綿”,我承接過委屈與疲憊,但更收獲了理解與成長。2026年,我的心愿很簡單:愿校園里的每一份情緒都被看見、被善待,愿我們不再只是獨自吸納的海綿,而是彼此支撐的共生力量;愿師生的焦慮能有處安放,家長的困惑能被溫柔回應,讓教育的溫暖在雙向奔赴中生生不息,讓每個教育者都能在共情與共生中,收獲屬于自己的職業(yè)幸福感。

(沈啟東 蕪湖市六郎小學黨支部書記、校長)




(上下滑動了解內(nèi)容)

咖啡雖苦,細品入味:一名農(nóng)村班主任的歲末回望

晏秀英

歲末的校園,安靜了許多。整理辦公桌時,那本邊角微卷的《班主任手冊》又一次滑入手中。我沒有急著翻開,只是輕輕摩挲著它的封面——里面密密麻麻的記錄,是我與二十二個孩子共同走過的三百多個日夜。作為一名農(nóng)村小學的班主任,這一年,我在“最小的主任”這個身份里,體味著教育最真實的重量。

一、在理想與現(xiàn)實的縫隙間

教育改革層層推進,班主任工作的內(nèi)涵與外延卻在無形中不斷擴展。我們被時代推向更重要的位置,也承擔著更復雜的責任。除了學科教學,我們成了安全員、調(diào)解員、心理輔導員,甚至是家校關(guān)系的“粘合劑”。每一天,從踏入校門起,我就需要將生活中的角色暫時收起,以最飽滿的狀態(tài)面對孩子們。因為我知道,我的情緒就是教室里最初的“天氣”。然而,現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)常常比調(diào)整情緒更為復雜。如今,“教師懲戒權(quán)”成為一個需要小心平衡的議題。遇到通情達理的家長,我們可以坦誠溝通,形成教育的合力;但若遇上難以溝通的,一次普通的管教也可能演變成投訴與舉報。這種如履薄冰的感覺,讓許多原本簡單的教育行為變得猶豫不前。

更微妙的是同事間的協(xié)作。班級是一個整體,但教育卻常常被分割在不同的課堂里。當科任老師的課堂出現(xiàn)紀律問題時,家長第一個找的是班主任;當同事的教學方式引發(fā)爭議時,調(diào)解的重任也落在我的肩上。就像我遇到的一位數(shù)學老師,她的課堂紀律松散,孩子們下位、趴地的情形時有發(fā)生——這在我的語文課上是從未出現(xiàn)的。溝通被理解為“越界”,不溝通又眼見問題積累。向領(lǐng)導反映,怕傷了同事情誼;保持沉默,又愧對家長的信任。這種夾縫中的處境,是我心中難以言說的重量。

二、那個叫樂樂的孩子

在所有牽掛中,最沉的是一個叫樂樂的孩子。陰天時他會失控便溺,平時喜歡爬高、自言自語,會撿紙屑、墻灰放入口中,一握筆就驚恐地抱頭尖叫……每一個異常行為,都牽動著我的心。我做過所有能做的努力:一次次家訪,小心翼翼地建議專業(yè)評估。然而,家長總是溫和而堅定地拒絕:“孩子只是懂事晚,長大就好了。”我理解那種源自深愛的否認——那是一個家庭面對未知時的本能防御。但看著樂樂一天天長大,情緒問題卻未見好轉(zhuǎn),那種無力感像藤蔓纏繞。學校囑咐我:“做好記錄,確保安全。”于是,我的手冊里關(guān)于他的記錄越來越多,附上的監(jiān)控截圖雖然模糊,卻張張觸目驚心。我常常覺得,自己像捧著一盞微弱的燈,在一條看不見盡頭的路上小心行走,不知道下一秒會遇見什么。保障樂樂每一天的安全,成了我心底最深的牽掛。

三、“最小主任”的“最大使命”

有人形象地說,班主任是學生在校的“守護神”——守護安全,守護學習,守護身心健康;在農(nóng)村學校,班主任更是連接各方的“紐帶”,維系著班級的正常運轉(zhuǎn)。這個“世界上最小的主任”,確確實實承擔著“天大的事”——這些事,關(guān)乎每個孩子成長的底色,關(guān)乎無數(shù)家庭的期待,也關(guān)乎教育最基礎的樣貌。正是在這些瑣碎、壓力與無助交織的日常里,我逐漸找到了平衡的支點。我將它總結(jié)為:咖啡雖苦,細品入味。教育的滋味從來不是單一的甘甜,它初嘗時常伴有苦澀與艱難。但若能靜心品味,便能從那苦澀中嘗出復雜的回甘——那是生命成長的驚喜,是信任建立的溫暖,是哪怕微小改變帶來的莫大慰藉。

為了保持“細品”的能力,我為自己找到了兩個出口:運動與誦讀。過去這一年,我堅持運動兩百五十余天,汗水洗去了許多疲憊;誦讀《增廣賢文》兩百八十三天,在古人的智慧中尋找平靜。這些看似與教學無關(guān)的堅持,卻是我能夠始終平和地走進教室,能夠耐心對待每個“樂樂”,能夠在矛盾紛擾后依然保持初心的力量源泉。

四、細品回甘,繼續(xù)前行

歲末回望,我依然有許多困惑,依然會在某些時刻感到疲憊,依然意識到個人的力量如此有限。但我也清晰地看見了自己的成長:我不再輕易陷入情緒的漩渦,而是更愿意思考“此刻我能做些什么”;我不再回避艱難的對話,因為我深知真誠與專業(yè)是最好的溝通語言;我依然為樂樂揪心,但學會了將擔憂轉(zhuǎn)化為更系統(tǒng)、更科學的關(guān)懷。

教育的本質(zhì),或許正是在不完美中尋找可能,在限制中創(chuàng)造空間。我依然深愛著這三尺講臺,愛孩子們毫無保留的信任,愛知識在他們眼中點亮光芒的瞬間。這份愛,不是盲目的熱情,而是在看清所有復雜與困難后,依然選擇相信、選擇堅持、選擇在日復一日的平凡中踐行那個“最大”的使命。

明天,陽光依舊會照進教室,孩子們依舊會喧鬧著跑來,新的挑戰(zhàn)也會不斷出現(xiàn)。但我知道,我會帶著一顆調(diào)整過的心,一份細品苦咖啡的從容,繼續(xù)走在這條路上。因為,苦后回甘,才是教育最真實的滋味;而守護與自渡,本就是一名班主任最深刻的修行。

展望2026年,我沒有宏大的期許,只有一個簡單而真摯的心愿:愿自己能多一份從容,少一份煎熬,在兼顧家庭與工作的同時,能有更多的精力深耕教育,能被家長理解、被同事包容、被學校認可;愿樂樂的家長能早日認清現(xiàn)實,帶孩子接受專業(yè)的干預與治療,愿樂樂能慢慢好轉(zhuǎn),能像其他孩子一樣,安心學習、快樂成長;愿每一份教育的堅守都能被看見,每一份真誠的付出都能有回響,愿我能繼續(xù)以心為炬,赴教而行,溫柔而堅定地守護著每一個農(nóng)村孩子的夢想,在平凡的崗位上,不負初心,不負韶華,不負每一份沉甸甸的信任與期待。

(晏秀英 安慶市懷寧縣涼亭鄉(xiāng)中心學校班主任)




(上下滑動了解內(nèi)容)

化戾為利,讓教育更加美好

——班主任作為“情緒海綿”的三重修煉

洪星

翻閱2025年的班主任工作日志,像一場與情緒的溫柔博弈,紙頁間的字跡時而工整、時而潦草,恰如這一年的心情,有從容、有焦灼,也有在迷茫中尋得答案的釋然。作為四年級班主任兼雙班語文教師,我深感自己像一塊被隨手放在教育現(xiàn)場的海綿,悄無聲息地吸納著各方負面情緒:家長因孩子學業(yè)焦慮的詰問、學生因成長叛逆的抵觸、還有自己被多重工作裹挾的疲憊與內(nèi)耗,這些無處安放的焦慮、抵觸與疲憊,便是教育日常里的 “戾”,是家校間的無形隔閡,是師生間的微妙張力,也是教育者內(nèi)心的無聲吶喊。而這一年的探索讓我明白:真正的教育智慧,在于將粗糙的“戾”淬煉成溫潤的“利”,以專業(yè)之力將其轉(zhuǎn)化為教育合力——這正是“化戾為利”的真諦。

一、共情前置:以理解之力破家長焦慮之冰

家長工作的“情緒破局”,始于對中年級轉(zhuǎn)型期的精準預判。四年級作為小學重要分水嶺,學業(yè)難度梯度上升,部分學生的適應性滯后引發(fā)家長的焦慮,甚至轉(zhuǎn)化為對學校工作的抵觸。

餐費繳納提醒風波是個典型。為防遺漏,我在小程序設置確認提醒,卻收到一位家長“別做無用功,多關(guān)注孩子學習”的抵觸信息。起初我有些委屈,覺得三年的相處本該多些理解,但深度溝通后發(fā)現(xiàn):中年段家長普遍存在“學業(yè)焦慮閾值下降”現(xiàn)象。表面質(zhì)疑的背后,是面對孩子學業(yè)滑坡的無助。此后,我調(diào)整工作策略:前置溝通,同步課堂表現(xiàn)和知識薄弱點,附具體輔導建議,再順帶提及繳費等事務;主動供給,每月提供“家庭教育支持菜單”,變被動為主動構(gòu)建;可視成長,多維度呈現(xiàn)學生進步,緩解成果焦慮。當我主動接住家長的焦慮,真正理解他們的處境,那些防御性的“戾氣”自然消融。原來,“化戾為利”的前提,是用前置準備化解被動,讓換位思考成為情緒共鳴的鑰匙,讓海綿擠出的委屈,最終沉淀為育人經(jīng)驗。

二、精準賦能:以方法之力化學生叛逆之緒

面對中年級學生的成長困惑,精準管理是情緒轉(zhuǎn)化的核心力量。四年級學生正處于心理轉(zhuǎn)折期,自尊心增強但規(guī)則意識仍需打磨,簡單說教往往適得其反。小A同學進入四年級后,不僅衛(wèi)生習慣差,還因作業(yè)難度加大產(chǎn)生抵觸情緒。多次單獨提醒都收效甚微。我意識到,與其讓他在批評中愈發(fā)叛逆,不如用同伴力量激發(fā)內(nèi)生動力。

于是我啟動 “精準幫扶計劃”,每天安排同學結(jié)對,用“成長日記”記錄進步:“小A主動整理書包”、“語文書寫字跡工整”、“桌面保持兩節(jié)課干凈”。同伴的陪伴沒有說教壓迫,卻讓小A在點滴肯定中找回自信,衛(wèi)生習慣和學習積極性同步提升。中年級學生情緒敏感而直接,他們既承受學習壓力,又渴望被尊重。當我們跳出“批評糾錯”的慣性,讀懂情緒背后的語言,用科學方法精準發(fā)力,叛逆情緒便能轉(zhuǎn)化為成長動力,這正是教育智慧的“化戾為利”。

三、時間留白:以平衡之力解自我壓力之困

化解自身壓力,需要用時間管理為情緒“松綁”。作為班主任兼語文教師,我時常陷入“陀螺”狀態(tài):白天處理班級事務、批改堆積如山的作業(yè),晚上加班備課、整理教學資料,留給自己孩子的陪伴時間少得可憐,焦慮情緒也時常蔓延,常以職業(yè)倦怠的形式反噬教育熱情。我意識到:一塊干涸的海綿,無法真正吸收和轉(zhuǎn)化任何情緒。

改變從時間重構(gòu)開始。這一年,我聚焦時間管理,精細給時間“分塊”:上班時專注高效,將核心教學任務和班級管理工作集中處理,利用課間碎片化時間與學生溝通;下班后預留1小時 “兼容時間” 處理收尾事務,比如回復家長消息、完善教學方案;但堅決守住“一小時溫情時光”——放下所有工作,全身心陪伴孩子讀繪本、搭積木、做游戲等??粗⒆蛹冋娴男δ槪ぷ鞯钠v會慢慢消解,緊繃的神經(jīng)得以舒緩。我發(fā)現(xiàn),當我們不再被壓力裹挾,學會為情緒留白,反而能以更從容的心態(tài)應對各種挑戰(zhàn)。這種“張弛有度”的時間管理,正是自我情緒轉(zhuǎn)化的“綿綿之力”。

教育從來不是單向的付出,而是一場雙向的滋養(yǎng)。2025年的實踐讓我懂得:海綿的價值不在于吸收多少,而在于擠出什么。班主任工作的專業(yè)高度,正體現(xiàn)在這種“轉(zhuǎn)化能力”上——將壓力轉(zhuǎn)化為洞察,將沖突轉(zhuǎn)化為契機,將疲憊轉(zhuǎn)化為智慧。

2026年,愿每一位教育者都能擁有“化戾為利”的勇氣與智慧,既能溫柔承接情緒洪流,也能從容轉(zhuǎn)化育人力量,在教育的征途上,既保有煙火氣的溫暖,也綻放專業(yè)成長的光亮。

(洪星 北京市海淀區(qū)翠微小學班主任)




(上下滑動了解內(nèi)容)

做一塊溫潤的情緒海綿

王程

窗外,玉蘭樹被秋風吹得簌簌作響——秋天校園特有的演奏聲;教室,試卷被筆尖劃得沙沙作響——初三教室內(nèi)獨有的背景音。作為一名初三班主任,我深知這一年的教室不僅是知識的競賽場,更是情緒的角斗場。孩子們的神經(jīng)像緊繃的琴弦,稍一用力,便可能走音、斷裂。而我,不愿做揮著教鞭的授課者,只愿做吸收孩子情緒的溫潤海綿。在他們情緒泛濫時,悄悄接住,慢慢吸收,再溫柔地釋放。

小燕是班里面讓人“心疼”的孩子。一開始,她的學習成績優(yōu)異,上課發(fā)言積極,眼里充滿光亮。但是慢慢的,我發(fā)現(xiàn)她偶爾眼里無光,面容憔悴,也不愛發(fā)言了。尤其隨著??級毫Φ脑龃蠛退彝ッ艿拇碳?,她的情緒愈發(fā)不穩(wěn)定。一次月考后,她因為一道數(shù)學壓軸題失誤丟分,在教室里猛地將手中的筆和書本摔得散落一地,她眼眶通紅,呼吸緊促,像一頭被危險困住的小獸。周圍的同學被這突如其來的場景嚇得不知所措,空氣瞬間凝固。

我沒有立刻上前呵斥,也沒有急著講大道理,而是靜靜地陪在她旁邊耐心等待,等待。我深知,初三的孩子,他們不缺大道理,他們?nèi)钡氖且粋€情緒的發(fā)泄口。因此,我緩緩走過去,默默蹲下身,輕輕幫她撿起散落的書本,沒有任何斥責的言語,只是輕輕拍了拍她的肩膀,示意她跟我到辦公室。

在辦公室里,我給她輕輕遞過去一杯溫水,讓她坐在我旁邊。她低著頭,身體還在微微顫抖,嘴里反復念叨著:“我怎么這么笨,我這次真的完了……”那聲音里充滿了絕望和自我否定。

我沒有打斷她,而是靜靜地坐著,看著她。此刻,任何安慰的語言都顯得蒼白無力。而我需要做的,就是讓她把心里的苦水毫無保留地倒出來。而我就像一塊溫潤的海綿,不抗拒,不反彈,只是穩(wěn)穩(wěn)地托住她所有的負面情緒——焦慮、憤怒、挫敗、恐懼。

等她情緒稍稍平復,我才溫柔耐心地對她說:“老師知道你很難受,換做是我,我也會難受。初三的路確實太難走了,你已經(jīng)很努力了,偶爾的失誤,誰都會有,不是你的錯,是壓力太大了,太緊張了?!?/p>

這句話像就像有魔力一樣,讓她的內(nèi)心洪流一下破防了。她的哭聲里,積攢了太久的疲憊和委屈,也積攢了太多的無助和難過。我沒有遞紙巾,也沒有安慰,只是陪著她,任由她宣泄。我知道,這塊“海綿”正在盡力吸收她的淚水,也在吸收她內(nèi)心的陰霾。

不知道過了多久,她抬起頭,眼睛紅腫,但眼里卻多了一絲清明。我遞過紙巾,輕聲說:“現(xiàn)在舒服點了嗎?把情緒發(fā)泄出來,是不是覺得心里沒那么堵了?人生還會面臨很多次不同的考試,你要學會調(diào)節(jié)自己的心態(tài),自信勇敢,盡力就行?!彼p輕地點了點頭。

我接著說:“初三這一年,我們不僅要學知識,更要學會和自己的情緒相處。你很優(yōu)秀,但太追求完美,把自己逼得太緊了。老師希望你記住,你可以不完美,你可以犯錯,你甚至可以哭。但哭過之后,要記得擦干眼淚,繼續(xù)往前走。老師會一直在你身后,接住你所有的壞情緒?!?/p>

從那以后,小燕變了。她依然努力,但不再偏執(zhí)。遇到難題和心結(jié)時,她會主動來找我聊聊,不再獨自硬扛。慢慢地,她眼神里多了幾分從容與溫和。她開始懂得,接納自己的不完美,才是真正的強大。

這件事讓我深刻地明白,初三班主任的工作,遠不止于傳道授業(yè)。我們面對的是一群在青春期與升學壓力雙重夾擊下的孩子,他們的內(nèi)心敏感而脆弱。他們需要的不是一個高高在上的評判者,而是一個能共情、能包容、能托底的陪伴者。

做一塊溫潤的情緒海綿,意味著要有足夠的柔軟度,去包容孩子的任性與暴躁;要有足夠的承載力,去接住他們的崩潰與眼淚;更要有足夠的溫度,去溫暖他們冰冷的內(nèi)心。這塊海綿,不吸水時是安靜的陪伴,吸水時是無聲的支撐,擠干水分后,依然溫潤如初,等待著下一次的擁抱。

在接下來的日子里,我繼續(xù)做著這塊海綿。在學生因成績下滑而迷茫時,我接住他們的焦慮;在學生因各種矛盾而委屈時,我接住他們的淚水;在學生因未來未知而恐懼時,我接住他們的不安。我不急于把他們“擰干”,而是給他們時間,讓情緒自然流淌,讓陽光慢慢照進心里。

初三的征途,風雨兼程。愿我這塊溫潤的情緒海綿,能為孩子們撐起一片柔軟的天空,讓他們在疲憊時有處可依,在崩潰時有人可依,最終帶著這份被接納、被包容的力量,從容自信地奔赴屬于自己的山海。

(王程 中學一級教師)





(上下滑動了解內(nèi)容)

以上,是教育同行們以【情緒海綿】為底色,書寫的2025教育年度感悟。一字一句,皆是教育路上的真心流露,一言一行,盡是教育者的堅守與熱愛。

本次征稿我們收獲了無數(shù)份真摯的教育心聲,其他優(yōu)質(zhì)來稿仍在持續(xù)整理中,更多教育同行的年度故事與思考,將在后續(xù)推文中陸續(xù)與大家見面,邀您共品教育路上的點滴溫暖與堅定力量。

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