2026年新春剛過，一則中企海外投資的收尾消息，牽出了國家層面對技術(shù)安全的系統(tǒng)性布局，2025年10月，保變電氣完成印度子公司90%股權(quán)的全部交割，以1.37億元的價(jià)格徹底退出當(dāng)?shù)厥袌觯?/strong>

這家企業(yè)五年累計(jì)虧損超億元，核心技術(shù)與工藝還被印度方面通過挖角工程師、政策設(shè)限等方式逐步獲取，面對這一情況，

中國沒有選擇“硬碰硬”的單一反制，而是從技術(shù)、投資、貿(mào)易、外交四條線同時(shí)發(fā)力，用規(guī)則與技術(shù)手段織密防護(hù)網(wǎng)，讓“技術(shù)收割”的套路再難奏效。

技術(shù)出口的“硬閘門”，在2025年7月正式落下，當(dāng)月15日，商務(wù)部與科技部聯(lián)合發(fā)布公告，調(diào)整《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，特高壓核心技術(shù)及765kV以上變壓器等關(guān)鍵裝備被納入管控范圍，這意味著相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、核心圖紙外流都被明令禁止，

從源頭抬高了仿制門檻，也是在這個(gè)月，印度信實(shí)工業(yè)引進(jìn)中國鋰電池核心技術(shù)的項(xiàng)目被正式叫停，中方明確對印技術(shù)合作“只賣設(shè)備、不賣技術(shù)、不做深度合資”的底線。

赴印投資的“紅燈”，被監(jiān)管部門全面點(diǎn)亮，我國駐印大使公開提醒，印度營商環(huán)境存在政策多變、強(qiáng)取技術(shù)等突出問題，

建議中企謹(jǐn)慎布局，相關(guān)部門隨即對赴印的特高壓、新能源、高端制造等領(lǐng)域投資，啟動(dòng)最嚴(yán)格審查程序，嚴(yán)禁核心產(chǎn)能、技術(shù)團(tuán)隊(duì)與研發(fā)中心落地，

為切斷技術(shù)外流通道，保變電氣已并入中國電氣裝備集團(tuán)，依托國內(nèi)超大規(guī)模市場快速修復(fù)海外投資損失，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的集中統(tǒng)一管控，避免核心技術(shù)再因海外布局分散而泄露。

貿(mào)易與外交的“組合拳”，精準(zhǔn)擊中印度貿(mào)易保護(hù)的要害，針對印度在電力、電池等領(lǐng)域設(shè)置51%國產(chǎn)化門檻、補(bǔ)貼本土企業(yè)的做法，我國于2025年10月向WTO提起訴訟，

2026年1月27日，在WTO爭端解決機(jī)構(gòu)例會(huì)上，中方首次申請成立專家組審查此案，盡管印度利用規(guī)則暫時(shí)阻撓，但中方維權(quán)的步伐并未停止，2025年10月中印相關(guān)談判破裂后，我國收緊對印大型石化、鋼鐵冶煉、稀土深加工等關(guān)鍵設(shè)備和材料的出口，

直接影響印度基建與制造業(yè)升級(jí)進(jìn)程，中方就保變電氣等中企在印遭遇的不公待遇，多次與印方嚴(yán)正交涉，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

這場應(yīng)對的核心，從來不是為單一事件“算賬”，而是構(gòu)建筑墻和卡位的長效防護(hù)體系，印度雖借此次事件，掌握了765kV特高壓基礎(chǔ)技術(shù)，還在2026年1月完成輸電線路擴(kuò)容，

但在核心材料與高階技術(shù)上，仍高度依賴外部，而我國已實(shí)現(xiàn)±1100kV特高壓，柔性直流等更高階技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，始終保持代差優(yōu)勢。

從保變電氣的退出到國家層面的系統(tǒng)性應(yīng)對，清晰展現(xiàn)了中國海外技術(shù)保護(hù)的成熟思路，不糾纏于個(gè)案得失，用規(guī)則化、體系化手段守住底線，既為中企海外投資劃清了安全邊界，也讓技術(shù)創(chuàng)新真正成為中國產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。