讓我們叫蔡明老師一聲：預(yù)言家！

她老人家30年前就預(yù)言了今年春晚的畫風(fēng)。

這幾乎是有史以來(lái)含活人量最少的春晚，都知道這屆春晚會(huì)卷機(jī)器人，但沒(méi)想到這么卷！買了機(jī)器人概念的股民就恨除夕晚上不開(kāi)盤。

去年“機(jī)器人秧歌”讓宇樹(shù)C位出道，今年4家機(jī)器人公司上演春山學(xué)，當(dāng)然了，論舞臺(tái)效果，有夯有拉。

其中除了老學(xué)長(zhǎng)“宇樹(shù)”之外，另外三家：魔法原子、銀河通用、松延動(dòng)力，平均“練習(xí)時(shí)長(zhǎng)”只有兩年半。

這就很奇怪了，敢情產(chǎn)線都沒(méi)捂熱乎，就要上春晚，這也太著急了吧？

而且業(yè)界普遍估計(jì)，這些公司臺(tái)上幾分鐘，臺(tái)下一個(gè)億！每家機(jī)器人公司的產(chǎn)品蹦跶幾分鐘，各自得掏出大概一個(gè)小目標(biāo)。

這就更奇怪了，除了宇樹(shù)，另外幾家對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)幾乎都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)，產(chǎn)品更是沒(méi)影的事，這么打廣告是要搏命嗎？

要理解這些動(dòng)作，得先看這些公司到底都是什么來(lái)頭：

最著名的宇樹(shù)，杭州六小龍之一，目前國(guó)內(nèi)的機(jī)器人頂流，戰(zhàn)績(jī)可查：

2025年人形機(jī)器人全球出貨1.8萬(wàn)臺(tái)，而宇樹(shù)一家就賣了5500多臺(tái)。外加春晚這一套醉拳，手里要是再拿瓶茅臺(tái)的話，股民直接全體起立！

其他幾家名氣可能沒(méi)有宇樹(shù)大，但都不是什么小菜雞。

比如銀河通用，就春晚上串烤腸那“鐵哥們”，創(chuàng)始人王鶴是北大計(jì)算機(jī)教授，智源研究院的研究中心主任。

這個(gè)智源研究院，可是中國(guó)最早研究AI大模型的地方！而且估計(jì)很多人都不知道，王鶴還是宇樹(shù)的天使投資人。

銀河通用成立才不到三年，不僅拿到了寧德時(shí)代等產(chǎn)業(yè)巨頭的投資，公司估值已經(jīng)突破了200億元。

如果說(shuō)宇樹(shù)重心在制造上，那這個(gè)銀河通用更擅長(zhǎng)的是研究機(jī)器人的“腦子”，也就是AI。

而在業(yè)內(nèi)，還有“北銀河南智元”的說(shuō)法。這個(gè)智元機(jī)器人，是原華為天才少年彭志輝創(chuàng)辦的，他們和宇樹(shù)又屬于直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，兩邊明著暗著誰(shuí)也不服誰(shuí)。

智元去年出貨5000多臺(tái)，騰訊、百度、京東、比亞迪、上汽甚至是韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)資本等等都給它投過(guò)錢。

原本智元也在競(jìng)爭(zhēng)上春晚，最后沒(méi)上成，人干脆在春節(jié)前自己搞了個(gè)“機(jī)器人春晚”。

我們?cè)诜偶?，機(jī)器人在神仙打架！

那頭兩位家大業(yè)大，還有兩位，也不是弟弟。

魔法原子，雖然沒(méi)撈到太多鏡頭，但人是標(biāo)準(zhǔn)的大廠光環(huán)玩家，創(chuàng)始人吳長(zhǎng)征是原小米機(jī)器狗項(xiàng)目的研發(fā)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在是追覓的嫡系部隊(duì)。

追覓大家都知道，主業(yè)掃地機(jī)器人，過(guò)去幾年嚷嚷要進(jìn)軍的包括不限于：智能手機(jī)，智能汽車，無(wú)人機(jī)，太空商業(yè)，目標(biāo)是要超越英偉達(dá)特斯拉成為百萬(wàn)億美元級(jí)公司，同時(shí)還是春晚贊助大戶。

那魔法原子雖然成立時(shí)間最晚，但人只花了14個(gè)月，就拿下3輪融資和N個(gè)小目標(biāo)。一句話總結(jié)：懂工程、有人脈、不差錢！

最后一位，“底特律：變蔡明”的松延動(dòng)力，同樣兩年完成7輪融資，身后既有北汽這樣的產(chǎn)業(yè)資本，還有央視融媒體基金這樣的國(guó)資。

而且和前面幾家的機(jī)器人，主要賣給科研機(jī)構(gòu)或者工廠搬磚不一樣，松延動(dòng)力直接瞄準(zhǔn)普通人，主打教育、陪伴等場(chǎng)景。

去年人去北京亦莊參加機(jī)器人馬拉松，跑了個(gè)亞軍，回來(lái)就拿到了2000多個(gè)訂單，主打一個(gè)“出道即走紅”。

所以這家梭哈春晚，多少帶點(diǎn)“直播帶貨”的意思。

但是，春晚這四家爭(zhēng)奇斗艷，而國(guó)內(nèi)這么能打的，大概還有——200多家！

前有“百團(tuán)大戰(zhàn)”，今有“百機(jī)大戰(zhàn)”。

打到什么程度了呢？

大佬如雷軍、何小鵬都在加快布局這個(gè)產(chǎn)業(yè)；

光2025年，機(jī)器人行業(yè)融資超過(guò)了300起，金額超過(guò)380億！差不多平均每天，都會(huì)有一家公司到賬至少1個(gè)億！

這還沒(méi)完：

夸張地說(shuō)，隨便往上海陸家嘴丟塊磚頭，都有概率砸到一個(gè)搞機(jī)器人投資的。

不夸張地說(shuō)，下周回國(guó)的賈躍亭都開(kāi)始造機(jī)器人了。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“百機(jī)大戰(zhàn)”最后能活下來(lái)的不會(huì)太多；吃雞游戲的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，“百人吃雞”，通常吃到雞的也就一個(gè)兩個(gè)四個(gè)人。

前幾年大家還能你好我好，畫畫大餅，講講未來(lái)，慢慢研發(fā)，但從進(jìn)入2025年開(kāi)始情況就有點(diǎn)不對(duì)了。

宇樹(shù)、智元這批頭部玩家明顯提速，產(chǎn)量哐哐拉，訂單蹭蹭漲。相比于2024年，2025年全球機(jī)器人的出貨漲了5倍多！資本市場(chǎng)上，它們還爭(zhēng)先恐后地想拿下“機(jī)器人第一股”，為攻城略地籌集更多彈藥。

可以這么理解，本來(lái)大家一團(tuán)和氣，結(jié)果有幾個(gè)突然開(kāi)始奮發(fā)圖強(qiáng)，而且這幾個(gè)本來(lái)成績(jī)就好，那對(duì)于其他廠商來(lái)說(shuō)，一旦在這場(chǎng)軍備競(jìng)賽里慢半拍，就可能一步慢步步慢，明明行業(yè)在蒸蒸日上，但自己卻陷入融資斷、節(jié)奏亂、丟失主動(dòng)權(quán)的困境。這誰(shuí)受得了？

所以回過(guò)頭看，練習(xí)時(shí)長(zhǎng)兩年半也要梭哈上春晚，是不是就能理解了？

畢竟去年宇樹(shù)機(jī)器人扭了個(gè)秧歌，王興興直接能坐到王興前面。

今年梭哈上一次春晚，搞不好自己的春天早早到來(lái)。

當(dāng)然，有家人不禁要問(wèn)：這些機(jī)器人不是在打螺絲，就是個(gè)大玩具，還貴的要命，你們春晚上搶風(fēng)頭，我們哪年春天能用得上?。?/strong>

這么說(shuō)吧，還得等。

機(jī)器人這東西，老早就有了，可一直有個(gè)毛病——沒(méi)腦子。尤其是概念里的家用機(jī)器人，目前要么事先設(shè)置，只能做非?；A(chǔ)工作，要么得靠人遙控，尤其是你看到的那些跳舞打拳的，幾乎都是這樣。

所以視頻里看著花里胡哨，但實(shí)際使用價(jià)值，目前來(lái)說(shuō)并不算高。別說(shuō)替咱上班，連上炕都費(fèi)勁兒！

那給它裝個(gè)“腦子”不就好了？

世界首富也是這么想的。

2021年，馬斯克第一個(gè)宣布特斯拉要造有“腦子”的機(jī)器人。這個(gè)“腦子”，就是AI，能指揮機(jī)器人端茶送水搬東西。為什么管機(jī)器人叫“具身智能”？

就是有身子的人工智能。

但理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感：

現(xiàn)在的AI又能聊天又能寫代碼還能生成視頻，但拋開(kāi)這些風(fēng)花雪月讓它指揮機(jī)器人干活還能隨機(jī)應(yīng)變，就挺拉的。

因?yàn)榻o機(jī)器人用的數(shù)據(jù)，實(shí)在太少了。光堆算力或者模型是不夠的。

舉個(gè)例子，像優(yōu)必選這樣的頭部廠商，已經(jīng)開(kāi)始把機(jī)器人賣進(jìn)工廠了，不需要人遙控，機(jī)器人自個(gè)兒就能搬箱子、做質(zhì)檢、干苦活。但效率呢？只有人類工人的三到四成。

而想象中的機(jī)器人能從呆板死宅進(jìn)化成萬(wàn)能暖男，甚至硅基飛升、機(jī)器人老公老婆，那更是八字還沒(méi)一撇。

目前對(duì)于中國(guó)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，最大的優(yōu)勢(shì)，依然是成本。

造“身子”，中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)幾乎是開(kāi)掛的。十年前300萬(wàn)美元一臺(tái)，現(xiàn)在被中國(guó)人一路干到10萬(wàn)美元左右，再往后看兩三年成本很可能只要幾萬(wàn)人民幣。

因?yàn)槿诵螜C(jī)器人的供應(yīng)鏈和智能電車有一部分高度重疊，而這條鏈基本都在中國(guó)。所以，哪怕是硅谷的機(jī)器人公司，也得老老實(shí)實(shí)過(guò)來(lái)采購(gòu)。

而對(duì)國(guó)內(nèi)這百來(lái)家機(jī)器人公司來(lái)說(shuō)，問(wèn)題就擺在這兒了：腦子，一時(shí)半會(huì)兒拉不開(kāi)差距；身子，供應(yīng)鏈又大差不差。

為了不掉隊(duì)，那就只能拼了。

拼跳舞、拼打拳、拼春晚，拼C位，先贏下“吃雞”再說(shuō)。

這么看來(lái)，高精尖的機(jī)器人，似乎和普通牛馬也沒(méi)啥兩樣：甭管有啥技術(shù)，照樣得臺(tái)上跳舞，臺(tái)下拼命。至于能不能轉(zhuǎn)正，那叫人各有命。