劉月婷這個(gè)名字，最近在新西蘭財(cái)富榜上刷屏了。她是90后華人，出生在中國北方，童年基本在上海過，小學(xué)讀的雙語學(xué)校，家里爸媽聊天總繞不開股票和匯率這些事兒。

12歲那年，全家移民新西蘭奧克蘭，她進(jìn)了一所當(dāng)?shù)嘏又袑W(xué)，適應(yīng)新環(huán)境的同時(shí)，還保持了對金融的興趣。高中畢業(yè)后，她去澳大利亞墨爾本大學(xué)讀金融碩士，2012年拿學(xué)位。

大學(xué)時(shí)她就參與過一些財(cái)經(jīng)活動(dòng)，畢業(yè)直接進(jìn)中金公司做投資顧問，后來跳到香港一家投資公司升董事。工作幾年，薪水不錯(cuò)，但她覺得日子太穩(wěn)，缺了點(diǎn)激情。2015年，她25歲，干脆辭職去澳洲玩兒，結(jié)果這次出門改變了她整個(gè)人生軌跡。

她在金融領(lǐng)域的起步其實(shí)挺務(wù)實(shí)的。從小耳濡目染，18歲就開了股票賬戶，買了民生銀行的股，半年本金翻倍，這事兒讓她確認(rèn)了自己的判斷力。移民新西蘭后，她沒丟掉這愛好，周末常跟爸學(xué)分析市場數(shù)據(jù)。

墨爾本大學(xué)那幾年，她專攻金融課程，畢業(yè)進(jìn)職場后，處理客戶資產(chǎn)配置，積累了不少跨境業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。到香港工作時(shí)，她負(fù)責(zé)董事會(huì)事務(wù)，接觸更多國際資本運(yùn)作。辭職前，她已經(jīng)對傳統(tǒng)投行模式有點(diǎn)膩歪，總想找點(diǎn)真正能解決問題的機(jī)會(huì)。

2015年假期，她在墨爾本碰上朋友抱怨跨境支付手續(xù)費(fèi)高、慢，這讓她看到中小企業(yè)痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí)市場被PayPal這些大公司把持，小企業(yè)需求沒人管。她和合伙人Jack Zhang一拍即合，決定做個(gè)專注中小企業(yè)的全球支付平臺(tái)。她投了100萬美元，沒簽合同，直接轉(zhuǎn)賬，這步棋下得果斷。

創(chuàng)業(yè)初期，錢燒得快，辦公室租金、團(tuán)隊(duì)工資、技術(shù)開發(fā)很快就見底。融資路上到處碰壁，三家澳洲風(fēng)投連談都不談，一家創(chuàng)投簽了意向書又反悔，說算法不行。

團(tuán)隊(duì)擠小屋子干活，她作為唯一女性創(chuàng)始人，還得面對性別和華裔身份的偏見。投資人直說她更適合市場，不該搞技術(shù)。她沒多爭，埋頭學(xué)東西，從不懂技術(shù)到能懂銀行和工程師的語言。

合規(guī)是最難的部分，她帶隊(duì)寫350頁材料，拿下新西蘭金融許可，還研究英美法規(guī)，成了專家。團(tuán)隊(duì)用AI優(yōu)化，到賬時(shí)間大減，90%當(dāng)天到，64%即時(shí)。這幫他們站穩(wěn)腳跟。

Airwallex從2015年起步，專攻中小企業(yè)跨境支付，避開大公司地盤。早期融資難，但戈壁創(chuàng)投給了200萬美元種子輪，紅杉中國和騰訊跟A輪，資金進(jìn)來后，公司開始擴(kuò)。

2018年，美國Stripe開10億美元收購，她直接拒了，堅(jiān)持自己干。她覺得這不是賣掉的項(xiàng)目，而是要建全球領(lǐng)軍者。公司布局AI，縮短支付時(shí)間，還收購墨西哥支付機(jī)構(gòu)，拿巴西央行牌照，業(yè)務(wù)進(jìn)拉美。

全球60多國牌照，服務(wù)希音、TikTok、Shopify這些客戶，還有幾十萬中小企業(yè)。2025年交易額過1300億美元，年收入7.2億美元。F輪融3億美元，估值62億。她持股6%到8%，凈資產(chǎn)7億紐幣，約30億人民幣。這筆100萬投資，回報(bào)超1200倍。

公司發(fā)展中，她推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，用算法提升上線效率40%。拒絕收購后，Airwallex繼續(xù)擴(kuò)版圖，2019年拿中國支付牌照，2021年推無國界借記卡，2022年進(jìn)新加坡，2023年收購越南機(jī)構(gòu)。

2024年跟麥凱倫F1車隊(duì)合作，2025年進(jìn)新西蘭本土，還簽阿森納足球俱樂部。員工從幾人到1800人，辦公室25處。她現(xiàn)在是總裁，管策略和外部事務(wù)。公司年化收入超10億，計(jì)劃2026年IPO。這一路，她證明了專業(yè)判斷和堅(jiān)持的價(jià)值。

登頂女首富后，她還是低調(diào)，不上節(jié)目，不炒人設(shè)，把精力放公司管理上。作為母親，她平衡家庭和工作，在公司建女性社區(qū)，支持員工成長。

她鼓勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)者，分享經(jīng)驗(yàn)，但不煲雞湯。她的故事在新西蘭和華人圈傳開，刷新財(cái)富榜紀(jì)錄，第一位華人女性首富。這不光是錢的事兒，顯示出移民背景在海外也能闖出一片天。

Airwallex的成功，也讓更多人看到金融科技的機(jī)會(huì)，尤其中小企業(yè)支付需求。未來，她繼續(xù)領(lǐng)公司往前，擴(kuò)全球業(yè)務(wù)。