點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營管理」可快速關(guān)注

在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人發(fā)展影響巨大。好領(lǐng)導(dǎo)能助力成長、推動(dòng)職業(yè)晉升；跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)，則可能讓你身心俱疲，阻礙職業(yè)發(fā)展。

那些不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)，往往有個(gè)顯著共性——讓下屬看不到希望，他們消耗你的精力，打壓你的信心。

下面，我們就來剖析這類領(lǐng)導(dǎo)常見的6種行為表現(xiàn)。

一、搶下屬功勞，讓下屬擔(dān)責(zé)：職場(chǎng)“剝削者”的行徑

部分領(lǐng)導(dǎo)私心重，有功勞就往自己身上攬，出問題就把責(zé)任推給下屬。

你辛苦加班完成項(xiàng)目，成果匯報(bào)時(shí)，他卻對(duì)自己的貢獻(xiàn)只字不提，好似項(xiàng)目全靠他一人。

可一旦項(xiàng)目出岔子，他馬上撇清關(guān)系，讓你背黑鍋。

在這種領(lǐng)導(dǎo)手下工作，你會(huì)感覺自己就是“免費(fèi)勞動(dòng)力”，無論怎么努力都得不到認(rèn)可和尊重。

長此以往，不僅工作積極性受挫，還可能對(duì)自己的職業(yè)選擇產(chǎn)生懷疑。

二、只安排任務(wù)，不指導(dǎo)：“二傳手”式領(lǐng)導(dǎo)的失職

有一種領(lǐng)導(dǎo)像職場(chǎng)“二傳手”，從上級(jí)接了任務(wù)，不做任何分析，直接扔給下屬，既不提供思路，也不關(guān)心下屬是否理解任務(wù)。

這可能是因?yàn)樗麄冏陨順I(yè)務(wù)能力不行，怕指導(dǎo)時(shí)露餡；

也可能是擔(dān)心下屬成長太快威脅到自己的地位。但不管原因是什么，對(duì)下屬而言都是壞事。

跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，工作就像在黑暗中摸索，遇到問題也沒人幫忙，成長自然受限。而且，隨著企業(yè)管理模式的優(yōu)化，這類領(lǐng)導(dǎo)很容易被淘汰。

三、職場(chǎng)PUA：精神操控下的迷茫與失落

領(lǐng)導(dǎo)畫餅常見，但要是演變成職場(chǎng)PUA，就很惡劣。職場(chǎng)PUA指領(lǐng)導(dǎo)通過頻繁否定、打壓下屬，讓下屬懷疑自己能力，從而達(dá)到控制目的。

他們有一套“套路”：先畫餅讓你努力，做成了繼續(xù)畫餅，做砸了就罵你，讓你陷入自我懷疑，只能更拼命工作。

長期遭受職場(chǎng)PUA，下屬會(huì)越來越?jīng)]自信，甚至放棄職業(yè)夢(mèng)想，懷疑自己是否適合職場(chǎng)，這對(duì)個(gè)人心理健康和職業(yè)發(fā)展都極為不利。

四、卸磨殺驢：功利主義的冷酷背叛

有些領(lǐng)導(dǎo)只看重自身利益，完全不顧下屬的付出。需要你干活時(shí)，對(duì)你百般討好、承諾不斷，讓你心甘情愿賣命。

可一旦覺得你沒利用價(jià)值了，馬上變臉，把你邊緣化甚至趕出團(tuán)隊(duì)。

真正的好領(lǐng)導(dǎo)則相反，會(huì)把下屬推到臺(tái)前，讓下屬的價(jià)值得到展現(xiàn)。

比如，領(lǐng)導(dǎo)帶下屬見重要客戶，主動(dòng)介紹下屬的貢獻(xiàn)。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，工作會(huì)更有動(dòng)力。

五、能力平平，胡亂指揮：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“絆腳石”

俗話說“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不足，卻為了顯示權(quán)威亂做決策。

在他們的指揮下，團(tuán)隊(duì)就算再努力也難出成績，因?yàn)榉较蚩赡芫褪清e(cuò)的。

跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己的努力白費(fèi)，還會(huì)對(duì)職場(chǎng)失去信心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣也會(huì)受打擊。

六、沒有人情味：冷漠管理下的職場(chǎng)“寒冬”

還有一類領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注工作，從不關(guān)心下屬感受。你加班到深夜，他們覺得理所當(dāng)然；你有事請(qǐng)假，他們以工作忙為由拒絕。

而好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)心員工，下屬家人住院，他們會(huì)允許在家辦公；項(xiàng)目加班時(shí)，還會(huì)自掏腰包請(qǐng)大家吃宵夜。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，即使工資不高，大家也愿意努力工作。

應(yīng)對(duì)策略：勇敢面對(duì)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)

要是遇到不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)，能離開就盡快離開。如果暫時(shí)走不了，可以采取這些策略：

1. 留下存檔：平時(shí)要保存好工作中的聊天記錄、郵件等，萬一被甩鍋，這些就是證據(jù)。

2. 提升能力：把這類領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作反面教材，學(xué)習(xí)溝通技巧和應(yīng)對(duì)甩鍋的方法，同時(shí)提升自己的專業(yè)能力。

3. 攢好資本：一方面努力提升能力，為跳槽做準(zhǔn)備；另一方面收集證據(jù)，必要時(shí)維護(hù)自己的權(quán)益。

在職場(chǎng)中，選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要。值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)能助你成長，不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你陷入困境。

但不管遇到什么領(lǐng)導(dǎo)，我們都要積極提升自己。職場(chǎng)最有力的反擊，就是讓自己變得強(qiáng)大，讓那些打壓你的領(lǐng)導(dǎo)望塵莫及。

讓我們一起努力，在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號(hào)：MBA160）

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