四川
今年春晚，有兩個細節(jié)讓我睡不著覺。
一個是臺上耍棍子、打醉拳、連續(xù)后空翻的機器人——去年還在臺上東倒西歪，今年已經(jīng)靈活得讓我以為在看真人表演。
另一個是贊助商名單——白酒沒了，牛奶沒了，上來的是阿里千問、騰訊元寶、字節(jié)火山引擎、宇樹機器人。
你說這是巧合？
不是，這是一次信號極強的集體押注。
這屆春晚背后藏著一個信號，而且這個信號，跟在座每一個人的飯碗都有關系。
巨頭們用真金白銀告訴你：下一個十年的入場券，今晚發(fā)。
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咱們先不聊機器人，先聊一個更有意思的東西——春晚的贊助商名單。
你別小看這玩意，這份名單就是中國經(jīng)濟的體檢報告，誰上桌誰退場，比任何專家的年終總結都準。
你回憶一下，前些年春晚贊助商都是誰？
白酒、牛奶、短視頻平臺，打得頭破血流就為了在主持人嘴里多念一遍自己的名字。
今年呢？
字節(jié)的火山引擎、宇樹機器人、阿里千問砸30億、騰訊元寶砸10個億。
以前賣酒的賣奶的聲音小了，AI公司和機器人公司坐上了C位。
說白了，春晚贊助商的更迭，就是中國產(chǎn)業(yè)周期的換擋信號。
這不是我瞎說，十年前有過一模一樣的劇本。
2015年除夕，微信支付怒砸五個億承包春晚紅包。
那一晚上，金幣聲響徹全國，一夜之間，微信干完了支付寶走了八年的路，好幾億中國人的銀行卡連上了互聯(lián)網(wǎng)。
緊接著2016年支付寶集五福，一張敬業(yè)福成了朋友圈硬通貨。
但這兩場仗的底層邏輯根本不是誰發(fā)了多少錢。
它完成的是一次史詩級的基建——移動支付的基建。
從那以后，菜市場大爺大媽擺上了收款碼，紙幣開始從口袋里消失。
而正因為付錢這件事變得又簡單又安全，陌生的外賣小哥才敢把飯送到你門口，素不相識的滴滴司機才敢讓你坐上他的車。
后來的外賣、打車、直播帶貨、萬億級的平臺巨頭拔地而起，說白了全是長在移動支付這塊地基上的莊稼。
所以十年前那兩次春晚，不是在發(fā)紅包，是在給移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)準生證。
那今年呢？
今年春晚干的事，本質(zhì)上跟十年前一模一樣，只不過這次發(fā)的不是移動支付的準生證，是AI加機器人的準生證。
你想想，幾家巨頭春節(jié)砸?guī)资畟€億，讓你搶紅包的同時順手下載一個AI應用，這跟當年微信讓你綁銀行卡搶紅包有什么區(qū)別？
沒有任何區(qū)別。都是通過砸錢改變行為習慣，完成全民級的基礎設施普及。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們推AI最擔心的從來不是算法不夠強，而是群眾基礎不夠廣。
再厲害的AI，老百姓不打開、不使用，那就是個擺設。
就好比你不可能在二十年前做外賣，因為移動支付這個地基還沒打好。
而今年春晚，就是在給AI打地基。
好，地基的事說完了，咱們回到那個讓我從沙發(fā)上彈起來的機器人。
大伙注意一個細節(jié)：它耍棍子了。
這可不是去年的耍手絹。
去年耍手絹說明什么？
說明它能碰東西。
今年耍棍子說明什么？
說明它能操作東西。
能操作棍子，把系統(tǒng)參數(shù)調(diào)一下，它就能操作扳手、操作方向盤、操作手術刀。
它拿的不是棍子，是整個物理世界的操作權限。
這玩意上了戰(zhàn)場，手里拿的就不是棍子了，可能是電棍，可能是槍。
一群機器人背著高壓電池沖進去，滿場都是烤肉味。
這話聽著像科幻，但你仔細想想，它操作一把步槍的難度，可能要比耍雙截棍低多了。
但我覺得軍事應用還只是冰山一角。
真正恐怖的是，當大模型裝進機器人，AI就有了手和腳。
這不再是工廠流水線上那種只會重復一個動作的機械臂，而是能適應復雜環(huán)境、能學習、能決策的通用人形機器人。
它能進工廠擰螺絲，能進醫(yī)院遞手術器械，能進你家?guī)湍闶帐拔葑印?/p>
去年到今年，一年時間，從栽愣上臺到醉拳后空翻。
按這個速度，你覺得三年后會是什么樣？五年后呢？
當年智能手機從磚頭變成現(xiàn)在這樣也就用了十來年。
而機器人的進化速度，明顯比手機快得多。
所以問題來了，這一切跟咱們普通人有什么關系？
我給你翻譯一下：過去十年，移動互聯(lián)網(wǎng)把連接的成本降到了零，所以誕生了一堆靠連接吃飯的巨頭——外賣連接你和餐廳，打車連接你和司機，直播連接你和商品。
這叫流量紅利時代，拼的是誰能搶到更多人的注意力。
而現(xiàn)在，AI正在把生產(chǎn)的成本降到零。以前最貴的資源是什么？是名師、名醫(yī)、頂尖的律師、厲害的程序員。
因為人腦不可復制，知識傳播的效率就是有天花板的。
但大模型成熟之后，教育、醫(yī)療、法律、編程，這些原本依賴人的高門檻行業(yè)，都會被重寫。
你不需要讀十年醫(yī)學院，AI輔助診斷系統(tǒng)就能幫基層醫(yī)生做出專家級的判斷。
你不需要死磕代碼三年，AI能幫你把想法直接變成產(chǎn)品。
這叫效率紅利時代。
流量時代拼的是誰能搶到更多眼球，效率時代拼的是誰能用AI把活干得更快更好。
以前你得把自己練成一顆好用的螺絲釘，社會機器才要你。
現(xiàn)在螺絲釘?shù)幕預I都能干了，你得學會當指揮官——定義問題、調(diào)配AI工具、做審美判斷。
未來一個人加一套AI工具，可能就是一家公司。
說白了，今年春晚給你發(fā)的不是紅包，是一套鋼鐵俠的戰(zhàn)衣。
你是穿上它飛起來，還是把它疊吧疊吧墊桌角，這就看你自己了。
但有一點我得提醒各位：這張入場券是有有效期的。
回想十年前，最早綁定微信支付、最早做微商、最早搞直播帶貨的那批人，吃到的紅利最大。
等所有人都反應過來的時候，賽道已經(jīng)擠滿了。
AI這波也一樣，窗口期可能就三到五年。
所以你搶完紅包，喝完那杯免費的奶茶，別光盯著紅包里那幾塊錢。
打開那幾款發(fā)了紅包的AI軟件，真正用用看它能干什么。
去試著讓它幫你寫個方案、做張圖、解決一個你一直頭疼的問題。
歷史不會簡單重復，但發(fā)令槍響的聲音，聽起來總是差不多的。
十年前春晚那聲槍響，催生了移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。
今年這聲槍響，指向的是AI加機器人的下一個十年。
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