隨著美軍突襲行動塵埃落定，美國正式掌控委內(nèi)瑞拉局勢，這個坐擁全球第一石油儲量的國家，不得不將核心石油資源拱手相讓。

而一個更棘手的問題隨之引爆全球關(guān)注，這些石油后續(xù)的采購款項，到底該歸誰、該怎么算？萬億桶石油拱手相讓，中國千億采購款怎么辦？

2026年，馬杜羅被扣押之后，代理總統(tǒng)就上任后了，她上任后的第一件事，就是主動向美國示好，反復(fù)提及要與美國建立“長期伙伴關(guān)系”，說白了就是明確委內(nèi)瑞拉愿意和美國談判，只要價碼合適，什么條件都可以商量。

對于這份示好，美國直接笑納，雙方的默契背后，核心全是石油利益。委內(nèi)瑞拉擁有全球最大的石油儲量，已探明儲量達3000多億桶，占全球總量的17%，遠超沙特和俄羅斯。

雖然當(dāng)?shù)厥烷_采成本不低，重質(zhì)原油的開采和提煉難度也相對較大，但巨大的利潤空間擺在那里，任何國家都不會忽視。更關(guān)鍵的是美國南部有大量專門為重質(zhì)原油設(shè)計的煉油廠，這些煉油廠因為長期缺少合適的原油供應(yīng)，已經(jīng)閑置了很長時間。

對美國來說，沒有委內(nèi)瑞拉的重質(zhì)原油，這些煉油廠就只是一堆昂貴的鋼鐵廢墟，毫無用處。所以這場圍繞委內(nèi)瑞拉政權(quán)的博弈，從來都不是什么意識形態(tài)之爭，核心就是石油利益的分配。

此次政權(quán)更迭背后，華盛頓、委內(nèi)瑞拉新政府、中國三方的算計十分清晰，有人歡喜有人愁，立場差異一目了然。美國計劃對委內(nèi)瑞拉實施制裁松綁，釋放相關(guān)經(jīng)濟利益，重新開通能源運輸通道，目的就是為了美國石油企業(yè)進入委內(nèi)瑞拉鋪路。

資本天生逐利，只要有利潤可圖，美國石油企業(yè)必然會迅速進場，搶占委內(nèi)瑞拉的石油資源，這一點毋庸置疑。委內(nèi)瑞拉新政府也很清楚自身的處境，所以干脆把姿態(tài)放到最低，主動配合美國的要求。

對新政府而言，只要能獲得美國的認(rèn)可和支持，穩(wěn)定國內(nèi)局勢，恢復(fù)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，付出一些石油利益的代價完全值得。政權(quán)更迭的消息落地后，加拉加斯證券交易所的股票全線飄紅，投資者用真金白銀投下了信任票，這比任何民調(diào)都更能說明問題。

對當(dāng)?shù)仄胀ɡ习傩諄碚f，生活也逐漸回歸常態(tài)，該買菜買菜，該上班上班，馬杜羅執(zhí)政時期，那種物資短缺、老百姓排隊搶購物資的艱難日子，正在慢慢成為遙遠的記憶。三方之中，只有中國的處境最被動，表情也最不輕松，面臨著一道兩難選擇題。

馬杜羅執(zhí)政期間，中委兩國達成了“石油換貸款”的合作模式，中國向委內(nèi)瑞拉預(yù)付了千億級別的石油采購款，當(dāng)時中國能以低于國際市場的友好價，從委內(nèi)瑞拉進口石油，這是雙方多年合作積累的默契，也是對馬杜羅政府的支持。

如今馬杜羅被扣押，委內(nèi)瑞拉新政府明顯親美，石油定價權(quán)也隨之旁落。對中國來說，后續(xù)如果繼續(xù)從委內(nèi)瑞拉采購石油，就必須接受更高的溢價，采購成本會大幅增加；但如果放棄采購，前期預(yù)付的千億級資金就會打水漂，損失無法挽回。

兩害相權(quán)取其輕，中國只能咬著牙繼續(xù)推進與委內(nèi)瑞拉的合作，盡量減少損失。錢已經(jīng)付出去了，這是最無法改變的現(xiàn)實，當(dāng)下中國最核心的問題，就是找到千億預(yù)付款的止損路徑，盡可能降低損失。

其實可行的止損方式不止一種，每一種都有其利弊，最終能否落地，還要看多方博弈的結(jié)果。最直接、最易操作的止損方式，就是將前期預(yù)付的千億采購款，轉(zhuǎn)化為委內(nèi)瑞拉的油田股權(quán)或石油開采權(quán)，實現(xiàn)債權(quán)變資產(chǎn)。

這樣一來，即便無法再以友好價采購石油，中國也能通過持有油田股權(quán)、參與石油開采，獲得相應(yīng)的收益，至少在賬面上不會太難看，也能最大程度挽回前期損失。還有一條更具可行性的路徑，就是依托中國企業(yè)的成本優(yōu)勢，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型。

中國石油企業(yè)在石油開采領(lǐng)域，有著成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，開采成本遠低于美國同行，中國企業(yè)在委內(nèi)瑞拉的石油開采成本，每桶比美國企業(yè)低8-12美元，這個成本優(yōu)勢十分明顯。

這就意味著即便美國石油企業(yè)獲得了進入委內(nèi)瑞拉的資格，真正開始開采石油時，也會面臨高昂的成本壓力，核算利潤時必然會感到頭疼。這種情況下，找一家成本更低的承包商合作，就成了美國企業(yè)的理性選擇。

如此一來，中國企業(yè)就有機會從原本的“石油買家”，搖身一變成為“石油開采服務(wù)商”，為美國石油企業(yè)提供開采服務(wù)，賺取服務(wù)費。這種轉(zhuǎn)型聽起來有些荒誕，但在商業(yè)邏輯里，利益至上，只要能降低成本、實現(xiàn)盈利，合作就有可能性，商業(yè)世界的規(guī)則本就如此冷酷。

當(dāng)然這只是止損的可能性之一，能否實現(xiàn)還存在很大不確定性。委內(nèi)瑞拉新政府的核心訴求，是用石油利益換取美國的外部背書，鞏固自身的執(zhí)政地位，所以新政府的決策很大程度上要看華盛頓的臉色。

美國才是這場博弈中真正的甲方，中國企業(yè)能否獲得合作機會，最終還要看美國的態(tài)度，這是無法回避的現(xiàn)實。事實上，加勒比海的這盤博弈從來都不只是關(guān)于石油，背后牽扯的是大國利益的較量，以及小國在大國博弈中的生存困境。

當(dāng)大國博弈的棋盤鋪開，小國的選擇空間究竟有多大？委內(nèi)瑞拉選擇了順從，放棄部分利益，換來了短期的喘息機會和國內(nèi)穩(wěn)定，但也失去了外交自主權(quán)，成為美國的附庸，至于中國那筆千億級別的石油預(yù)付款，最終會有什么樣的結(jié)局，目前還無法確定。

它可能會成功轉(zhuǎn)化為委內(nèi)瑞拉的油田股權(quán)，成為中國的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；可能會促成中國企業(yè)的角色轉(zhuǎn)型，從買家變成服務(wù)商，通過提供開采服務(wù)挽回?fù)p失；也可能因為多方博弈失敗，最終成為一筆昂貴的教訓(xùn)，讓中國在國際合作中積累更多經(jīng)驗。

美國通過控制委內(nèi)瑞拉的石油，進一步鞏固了自己在拉美的能源霸權(quán)，也緩解了自身煉油廠閑置的困境，實現(xiàn)了自身利益最大化；中國在被動中積極尋找止損路徑，既想挽回前期損失，又要維護自身在拉美地區(qū)的影響力，這考驗著中國的外交智慧和商業(yè)能力。