太扎心了！投資3000萬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，卻被當成了冤大頭，以為是買了一個會下金蛋的母雞，沒想到卻是一個燙手山芋。

最近，山東菏澤一個叫關成的企業(yè)家火了，花了3163萬拍下一家破產(chǎn)的鋁業(yè)廠，所有的手續(xù)都很正規(guī)，法院監(jiān)督、律師事務所管理，還有資產(chǎn)評估報告，上面明明白白寫著廠房面積、設備數(shù)量、資產(chǎn)價值，關成當時就動心了，他本身就懂點實業(yè)，覺得鋁業(yè)行業(yè)雖然有起伏，但只要有廠房、有設備，用心經(jīng)營，肯定能回本賺錢，就算退一萬步來講，即使經(jīng)營不好，把廠房和設備轉(zhuǎn)手賣掉，也不至于虧太多。乍一看，絕對是個穩(wěn)賺不賠的好買賣，他交完錢去收貨，才發(fā)現(xiàn)自己成了冤大頭。一盆冷水，從頭到腳，把他澆得透心涼！

你們猜怎么著？走到鋁業(yè)廠的門口，竟然被一群人攔下來了，不讓他進，關成當時就懵了，我花了3000多萬，合法合規(guī)拍下來的廠房，憑什么不讓我進？可攔路的人態(tài)度極其囂張，就一句話：“這里是我們租的，我們不認識你，也不管你花了多少錢，反正就是不讓你進！”

感覺情況不太對，關成趕緊去查，這一查，徹底傻眼了，網(wǎng)上拍賣的資料，和鋁業(yè)廠的真實情況，簡直就是天差地別！

拍賣資料上寫著，廠房面積足足有上萬平方米，廠房完好無損，里面的生產(chǎn)設備都是八成新以上，能正常運轉(zhuǎn)，還有完整的生產(chǎn)資質(zhì)，甚至連特種設備都有正規(guī)的年檢報告，資產(chǎn)評估報告上，光是設備的價值，就評估了2000多萬，加上廠房，總價值遠超3000萬！

可真實情況呢？比垃圾場好不了多少！所謂的上萬平方米廠房，大部分都是破舊不堪的危房，墻體開裂，屋頂漏水，根本不能正常使用，連放東西都怕塌了；里面的設備，看起來銹跡斑斑，早就成了一堆廢銅爛鐵，別說正常運轉(zhuǎn)了，就連通電都費勁，很多設備零件都被拆走了，就是一堆廢鐵，根本不值錢！

更可笑的是，網(wǎng)上資料說的完整生產(chǎn)資質(zhì)，根本就是子虛烏有，早就過期作廢了；那些所謂的特種設備，別說年檢了，連最基本的安全檢測都沒有做過，很多設備都是違規(guī)使用，早就該報廢了，連相關的檢測報告都找不到一份！

關成當時就崩潰了，他去找法院要說法，法院卻說，拍賣已經(jīng)結(jié)束，手續(xù)也都辦齊了，這事不歸他們管，歸鋁業(yè)廠的管理人管，讓他去找管理人協(xié)商解決。關成去找管理人，打電話打了無數(shù)個，要么就是無人接聽，要么就是接通了之后，就立馬掛斷，就這么拖著，一拖就是好幾個月！

關成不甘心，他四處奔走，找了無數(shù)個相關部門，一遍遍反映情況，一遍遍提交材料，跑斷了腿，磨破了嘴，有關部門才終于介入調(diào)查，這一查，就查出了更多讓人憤怒的真相！

原來，那份看起來正規(guī)無比、蓋著公章的資產(chǎn)評估報告，全是假的，評估人員根本就沒有實地去考察過鋁業(yè)廠，也沒有核實過廠房的真實情況，甚至連特種設備有沒有年檢都沒有核實清楚，里面的所有數(shù)據(jù)，都是憑空捏造的！

更過分的是，這家鋁業(yè)廠的很多關鍵材料，比如生產(chǎn)資質(zhì)、設備檢測報告、土地使用證明等，要么就是缺失找不到了，要么就是早就過期作廢了，根本就是一份無效的資料！說白了，整個拍賣過程，就是一場精心策劃的騙局，把一堆廢銅爛鐵包裝成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，目的就是為了騙投資者的錢！

更氣人的還在后面，二手設備交易，按照國家的相關規(guī)定，是不能抵扣稅款的，這一點，關成也知道，他也有心理準備?？勺屗f萬沒有想到的是，稅務部門在核算增值稅的時候，竟然不是按照設備的實際價值來算，而是按照那份虛假的資產(chǎn)評估報告上的評估價來算的！

那份造假的資產(chǎn)評估報告，把一堆廢銅爛鐵的設備，評估成了2000多萬，稅務部門就按照這個虛假的評估價，來核算增值稅，這一下，關成就要補繳上百萬的稅款！花了3000多萬，買了一堆廢銅爛鐵，一分錢都還沒賺到，還要補繳上百萬的稅款，你說這有多扎心。

我們今天聊這件事，不是為了看關成的笑話，更不是為了制造焦慮，我們現(xiàn)在不想問，下一個被坑的“關成”會是誰。我們只想問，關成已經(jīng)吃下的這個三千萬的啞巴虧，到底該誰來買單？光天化日之下，朗朗乾坤之中，這明晃晃的道理，怎么就講不通了？

是那個出具虛假評估報告，連基本核實工作都沒做的評估機構(gòu)嗎？是那個收了管理費，卻對資產(chǎn)真實情況遮遮掩掩、事后玩消失的“破產(chǎn)管理人”嗎？是那些明明有租賃合同在手，攔著新業(yè)主不讓進場的租賃方嗎？還是那個看似規(guī)范、實則漏洞百出，讓企業(yè)家獨自承擔所有風險的“拍賣程序”本身呢？

那些攔在廠門口的人，那些在報告上簽字的人，那些在電話里說“不歸我管”的人，他們是誰？他們或許都有自己的一套道理和規(guī)則。但合在一起，就構(gòu)成了一個足以吞噬一個企業(yè)家全部身家和夢想的“黑洞”。

關成的遭遇，絕不僅僅是一個孤立的倒霉案例。它像一面鏡子，照出了一些地方在處置破產(chǎn)資產(chǎn)、招商引資過程中，可能存在的深層次頑疾：流程空轉(zhuǎn)、責任虛化、信息不透明。招商的時候是“座上賓”，等錢到位了，出了問題，企業(yè)家就成了“局外人”，想要個說法都不知道找誰。

這件事給所有想投身實體經(jīng)濟，特別是想返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家提了個醒：投資，尤其是重資產(chǎn)的實體投資，光有熱情和資金遠遠不夠。必須瞪大眼睛，把盡職調(diào)查做得比偵探還細。對于所謂的“權(quán)威報告”，要帶著懷疑去驗證；對于所有承諾，要落到白紙黑字的合同和違約責任上；對于潛在的風險，要做出最壞的打算。

創(chuàng)業(yè)不容易，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更不容易，每一分錢，都是創(chuàng)業(yè)者的血汗錢，他們帶著滿腔熱血，想為老家做點貢獻，想實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，可到頭來，卻被人當成了韭菜，往死里割，這得讓人多寒心？