印度領先的電力公司阿達尼電力有限公司（NSE: ADANIPOWER）已成立全資子公司阿達尼核能有限公司，標志著該公司正式進入印度核能發(fā)電行業(yè)。此前，印度政府調(diào)整了核能政策框架，向私營部門開放該領域。

根據(jù)孟買上市的阿達尼電力在證券交易所的公告，新子公司于2026年2月11日在印度注冊成立，并獲得了公司注冊處的注冊證書。新公司將負責核能的生產(chǎn)、傳輸和分配。此舉也表明阿達尼電力希望在火電和可再生能源資產(chǎn)之外實現(xiàn)多元化發(fā)展。

阿達尼核能有限公司的授權資本為50萬印度盧比（約合5500美元），分為5萬股每股10印度盧比（約合0.11美元）的普通股，由母公司全額現(xiàn)金認購，母公司保留100%的所有權。

阿達尼的決定與印度核政策格局的更廣泛轉變相契合。印度政府去年年底推出了《2025年可持續(xù)利用和推進核能轉型印度（SHANTI）法案》，旨在現(xiàn)代化和整合印度的核法律架構，同時為該領域的大規(guī)模擴張做準備。

幾十年來，印度核能領域一直遵循該國早期核能計劃的框架運營，主要由國有公司掌控，并處于高度受控的環(huán)境中。雖然這確保了戰(zhàn)略監(jiān)督和安全，但該框架阻礙了核電能力增長的速度，無法滿足日益增長的能源需求和脫碳目標。

SHANTI框架旨在通過創(chuàng)建統(tǒng)一的立法結構來解決這些限制，簡化許可程序，加強安全監(jiān)督，并引入更清晰的監(jiān)管和責任機制。新框架的一個主要特點是對核能監(jiān)管委員會的法定認可，隨著核電能力的擴大，加強其權威和機構獨立性。

從行業(yè)參與者的角度來看，該框架最顯著的特點是立法允許私營部門有限參與核能發(fā)電和選定的供應鏈活動。這些活動包括在嚴格監(jiān)管監(jiān)督下的電廠運營、零部件制造和核燃料加工的某些階段。然而，戰(zhàn)略敏感領域，如濃縮、后處理、乏燃料管理和高放射性廢物管理，仍由中央政府及其機構掌控。

新法律還引入了分級責任結構，取代單一責任上限，允許責任限額根據(jù)核設施的類型和特點而有所不同。此舉旨在平衡投資者信心與公共安全保障，同時使核電項目的融資更加順暢，這些項目通常需要長期投資和大量資本投入。

印度政府將核電視為印度能源轉型的高度戰(zhàn)略選擇，特別是在太陽能和風能等可再生能源迅速增長但需要可靠的全天候備用發(fā)電的情況下。核電提供穩(wěn)定、低碳的基礎電力，沒有可再生能源相關的間歇性挑戰(zhàn)，因此對于支持制造業(yè)、數(shù)據(jù)中心和城市基礎設施等能源密集型行業(yè)具有吸引力。

目前，核電僅占印度總發(fā)電量的一小部分，但印度的產(chǎn)能提升計劃雄心勃勃。本土反應堆計劃和國際技術合作可能在未來幾年增加核電裝機容量，同時印度政府還宣布了一項長期任務，到2047年大幅提高核能產(chǎn)能，作為該國清潔能源戰(zhàn)略的一部分。

在不斷演變的政策框架內(nèi)，阿達尼電力的舉動表明私營部門對參與未來核電項目的興趣日益濃厚。阿達尼集團已成為印度最大的私營電力生產(chǎn)商之一，涵蓋火電和可再生能源領域。其進入核電領域可以實現(xiàn)長期投資組合多元化，同時支持國家清潔能源目標。

成立專門的核能子公司表明，私營能源公司已開始為印度電力行業(yè)的下一階段發(fā)展做準備。隨著SHANTI框架下的政策改革推進和運營指南出臺，大型基礎設施參與者的參與可能會加速國內(nèi)供應鏈、先進反應堆技術和長期清潔能源產(chǎn)能的發(fā)展。

印度核能使命

根據(jù)核能部的數(shù)據(jù)，印度目前在7個地點擁有24座核反應堆，總裝機容量為8.78吉瓦。

這些核電站分布在印度西部、北部和南部。大多數(shù)反應堆是本土壓水堆（PHWR），輔以沸水堆（BWR）和俄羅斯設計的VVER反應堆。

印度政府在2025-26年度聯(lián)邦預算中宣布撥款2000億印度盧比（約合2.2億美元），用于推動小型模塊化反應堆（SMR）的設計、開發(fā)和部署。目標是到2033年至少有5座本土設計的SMR投入運營，加強印度的清潔能源路線圖。

巴巴核能研究中心（BARC）的一些舉措包括200兆瓦印度小型模塊化反應堆（BSMR-200）、55兆瓦SMR-55，以及用于制氫的高達5兆瓦高溫氣冷堆。

在戰(zhàn)略目標方面，印度政府希望將印度定位為先進核技術的領導者，同時確?？沙掷m(xù)能源安全，長期目標是到2047年實現(xiàn)100吉瓦的核能產(chǎn)。

【小編毒舌】私以為印度最應該先解決的是電線入戶的規(guī)范問題……