2026年春節(jié)的舞臺(tái)，科技與年味碰撞出最耀眼的火花。機(jī)器人成為絕對(duì)主角，掀起一場(chǎng)跨平臺(tái)的科技狂歡。

宇樹(shù)科技機(jī)器人完成驚艷空翻與武術(shù)對(duì)練，盡顯硬核性能；松延動(dòng)力的仿生機(jī)器人化身“機(jī)器人孫子”，依偎蔡明身旁俏皮撒嬌，傳遞溫暖；魔法原子八臺(tái)機(jī)器人與明星同步舞動(dòng)，群控效果拉滿(mǎn)；銀河通用機(jī)器人則在沈騰、馬麗的微電影中，從容疊衣服、撿垃圾，宛如貼心家人。

這一場(chǎng)機(jī)器人盛宴，早已超越了單純的視覺(jué)表演范疇。同時(shí)，機(jī)器人的角色正在從一個(gè)補(bǔ)充成為主角，而這背后，是機(jī)器人行業(yè)技術(shù)成熟、商業(yè)化加速的必然結(jié)果，更是行業(yè)發(fā)展邏輯的深刻變革。

過(guò)去十年，央視春晚曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量戰(zhàn)場(chǎng)。微信、阿里、抖音、快手輪番登場(chǎng)，以巨額紅包換取用戶(hù)增長(zhǎng)，上演了一場(chǎng)場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)狂歡。

如今新科技勢(shì)力強(qiáng)勢(shì)崛起。宇樹(shù)科技、銀河通用等機(jī)器人企業(yè)組團(tuán)登陸，接棒成為春晚舞臺(tái)的新主角。

與以往 “單家企業(yè)、單個(gè)節(jié)目、少量機(jī)器人” 的模式不同，今年四家機(jī)器人企業(yè)同時(shí)成為央視春晚官方合作伙伴，形成集群式亮相，機(jī)器人首次實(shí)現(xiàn)主流舞臺(tái)的破圈。

在主會(huì)場(chǎng)，六臺(tái)魔法原子人形機(jī)器人 MagicBot Z1與兩臺(tái)MagicBot Gen1，與易烊千璽、言承旭等藝人同臺(tái)獻(xiàn)藝；宜賓分會(huì)場(chǎng)更有上百臺(tái)四足機(jī)器人MagicDog以“國(guó)寶熊貓”造型亮相，呈現(xiàn)震撼的大型群控表演。

宇樹(shù)科技機(jī)器人與河南塔溝武術(shù)學(xué)校小朋友合作的《武BOT》，堪稱(chēng)技術(shù)與年味的完美融合。機(jī)器人不僅能完成跑酷、單腿連續(xù)空翻、高難度跳躍、快速變隊(duì)形等硬核動(dòng)作，更能與小朋友對(duì)練棍術(shù)、耍醉拳。

值得一提的是，表演中，一臺(tái)機(jī)器人突然“摔倒”再自主起身，瞬間引發(fā)全網(wǎng)熱議。有網(wǎng)友表示“肯定是舞臺(tái)效果”，不過(guò)也有網(wǎng)友質(zhì)疑稱(chēng)“摔是真摔，但是有人遙控站起來(lái)了”。對(duì)此，宇樹(shù)科技CEO王興興明確回應(yīng)：這一“摔倒”是為契合醉拳“要倒不倒”的意境特意設(shè)計(jì)。

松延動(dòng)力則實(shí)現(xiàn)新突破，旗下人形機(jī)器人N2、E1、小布米及蔡明的仿生人形機(jī)器人，完成人形機(jī)器人在春晚語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目的首次登場(chǎng)，用俏皮互動(dòng)傳遞溫暖。

壓軸登場(chǎng)的銀河通用機(jī)器人，在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中與沈騰、馬麗搭檔，以自然的表現(xiàn)為這場(chǎng)機(jī)器人盛宴畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。

央視春晚外，地方衛(wèi)視的春晚也不乏機(jī)器人的身影，如鹿明機(jī)器人搭檔馮鞏亮相遼寧衛(wèi)視春晚的相聲節(jié)目，智元機(jī)器人在河南衛(wèi)視春晚表演了節(jié)目《功夫機(jī)緣》，光谷東智機(jī)器人和機(jī)器馬更是多次亮相湖北衛(wèi)視春晚。此外，加速進(jìn)化的機(jī)器人也在大年初一參與到了北京春晚的節(jié)目中，表演了傳統(tǒng)的非遺醒獅，還跳起了麥克杰克遜的經(jīng)典舞步。

春晚播出后，“機(jī)器人全面入侵春晚”等話(huà)題迅速登上微博熱搜。社交平臺(tái)上，不少網(wǎng)友驚嘆“機(jī)器人發(fā)展速度太驚人”，還拿出其去年春晚表演對(duì)比，熱議技術(shù)升級(jí)；也有網(wǎng)友調(diào)侃，春晚少了些人味，甚至出現(xiàn)詭異的“恐怖谷效應(yīng)”。

機(jī)器人從春晚配角一躍成為主角，這場(chǎng)規(guī)模與形式的全面升級(jí)，并非偶然，而是多重條件成熟后的必然結(jié)果。

技術(shù)層面，運(yùn)動(dòng)控制、關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)、群體協(xié)同技術(shù)全面突破，足以支撐高穩(wěn)定、高難度的舞臺(tái)表演；商業(yè)層面，機(jī)器人企業(yè)進(jìn)入量產(chǎn)落地關(guān)鍵期，亟須春晚這樣的全民級(jí)場(chǎng)景驗(yàn)證產(chǎn)品能力；社會(huì)認(rèn)知層面，大眾對(duì)機(jī)器人的接受度顯著提升，它已從“小眾科技展品”真正走向“未來(lái)生活伙伴”。

這一切都在宣告：機(jī)器人，正式從舞臺(tái)邊緣走到了聚光燈中心。

知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、大浪智庫(kù)特聘顧問(wèn)劉興亮向《新浪Insights》表示，本屆春晚機(jī)器人企業(yè)的差異化定位，直觀(guān)反映出行業(yè)已形成明確的技術(shù)與商業(yè)分層，四條主流賽道基本覆蓋了從核心能力到商業(yè)化落地的全鏈條方向。

以銀河通用為代表的具身大模型/感知+認(rèn)知方向，聚焦機(jī)器人的“大腦”，主打智能自治與人機(jī)交互，壁壘在算力、數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)語(yǔ)義理解，痛點(diǎn)是如何從舞臺(tái)場(chǎng)景走向復(fù)雜環(huán)境穩(wěn)定執(zhí)行。

以宇樹(shù)科技為代表的運(yùn)動(dòng)控制與硬件平臺(tái)方向，深耕底層運(yùn)動(dòng)算法、動(dòng)態(tài)控制與硬件可靠性，壁壘在機(jī)電一體化、精密關(guān)節(jié)與能耗控制，難點(diǎn)是提升非結(jié)構(gòu)化場(chǎng)景中的運(yùn)動(dòng)魯棒性。

以松延動(dòng)力為代表的人形機(jī)器人硬件產(chǎn)品化方向，專(zhuān)注小型化、量產(chǎn)化與人形整機(jī)落地，壁壘在規(guī)?；a(chǎn)、供應(yīng)鏈與成本控制，痛點(diǎn)是降低價(jià)格門(mén)檻并完善售后體系。

以魔法原子為代表的生態(tài)合作與平臺(tái)化方向，側(cè)重場(chǎng)景解決方案與生態(tài)整合，壁壘在生態(tài)協(xié)同、大客戶(hù)渠道與落地服務(wù)，挑戰(zhàn)是從硬件輸出升級(jí)為可持續(xù)的生態(tài)解決方案。

劉興亮表示，這四條路徑分別對(duì)應(yīng)底層智能、運(yùn)動(dòng)硬件、量產(chǎn)產(chǎn)品、生態(tài)服務(wù)，共同構(gòu)成了當(dāng)前人形機(jī)器人行業(yè)從技術(shù)研發(fā)到實(shí)用化、規(guī)模化的主流產(chǎn)業(yè)分工。

而春晚舞臺(tái)，則成為細(xì)分賽道成果的展示窗口：工業(yè)制造、家庭服務(wù)、娛樂(lè)互動(dòng)、仿生機(jī)器人等領(lǐng)域同步發(fā)力，共同推動(dòng)行業(yè)從“單點(diǎn)突破”走向“生態(tài)繁榮”。觀(guān)眾看到的是精彩表演，產(chǎn)業(yè)界看到的是中國(guó)機(jī)器人從“能表演”到“能干活”的關(guān)鍵跨越。

技術(shù)不再只為舞臺(tái)炫技，而是指向真實(shí)場(chǎng)景的落地應(yīng)用。

2026春晚機(jī)器人熱潮的背后，是企業(yè)清晰的資本化與商業(yè)化戰(zhàn)略。

對(duì)處于商業(yè)化關(guān)鍵期的機(jī)器人企業(yè)而言，春晚不是單純的露臉機(jī)會(huì)，而是面向全球受眾、資本市場(chǎng)的超級(jí)“路演”。

春晚的曝光價(jià)值無(wú)可替代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央廣播電視總臺(tái)《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》境內(nèi)全媒體累計(jì)觸168億人次，其中移動(dòng)端受眾規(guī)模3.72億人。

高曝光也的確能為企業(yè)帶來(lái)商業(yè)成果。宇樹(shù)科技2025年登春晚后，當(dāng)年人形機(jī)器人出貨量超5500臺(tái)。據(jù)新京報(bào)報(bào)道，2026馬年春晚開(kāi)播兩小時(shí)，京東機(jī)器人訂單量增長(zhǎng)150%。在除夕當(dāng)晚22時(shí)，京東上架了包括“春晚同款”機(jī)器人在內(nèi)的多款機(jī)器人，而在活動(dòng)上線(xiàn)幾分鐘內(nèi)，包括魔法原子、宇樹(shù)科技、松延動(dòng)力等品牌的機(jī)器人即被搶購(gòu)一空。

不過(guò)，機(jī)器人企業(yè)也為此付出了不菲的代價(jià)。據(jù)財(cái)新報(bào)道，多家來(lái)自北京、深圳和上海等接觸過(guò)央視春晚報(bào)價(jià)的機(jī)器人公司對(duì)財(cái)新表示，單個(gè)機(jī)器人表演的“報(bào)名費(fèi)”被抬升至1億元以上。

這一切的背后，是眾多機(jī)器人企業(yè)邁向資本市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。其中，宇樹(shù)科技已于2025年11月完成上市輔導(dǎo)，或?qū)_刺科創(chuàng)板。魔法原子正在籌備IPO，松延動(dòng)力和銀河通用也已完成股份制改革，被視為是為IPO鋪路。

劉興亮分析稱(chēng)，機(jī)器人企業(yè)集體亮相春晚，本質(zhì)是三條不同成長(zhǎng)路徑的集中亮相：松延動(dòng)力以千臺(tái)訂單實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)的落地式增長(zhǎng)，宇樹(shù)、銀河通用瞄準(zhǔn)IPO借力資本市場(chǎng)加速研發(fā)與全球化，智元?jiǎng)t通過(guò)《機(jī)器人奇妙夜》打造獨(dú)立IP、以?xún)?nèi)容破圈。

三種策略分別對(duì)應(yīng)訂單落地、資本加速、品牌生態(tài)三條路徑，不再是單純靠技術(shù)單點(diǎn)突圍，而是技術(shù)、商業(yè)、資本協(xié)同發(fā)力的成熟打法，也將直接影響企業(yè)后續(xù)的資本節(jié)奏與市場(chǎng)定位。

但繁華背后，行業(yè)挑戰(zhàn)不容忽視。研發(fā)投入高、商業(yè)化周期長(zhǎng)、價(jià)格戰(zhàn)激烈是普遍困境。多數(shù)人形機(jī)器人企業(yè)仍處于 “燒錢(qián)換增長(zhǎng)” 階段，盈利遙遙無(wú)期。

劉興亮同時(shí)認(rèn)為，機(jī)器人行業(yè)的資本熱度仍會(huì)延續(xù)，但會(huì)更加理性。春晚帶來(lái)的熱點(diǎn)效應(yīng)會(huì)持續(xù)吸引資金入場(chǎng)，而資本方也會(huì)更看重企業(yè)的技術(shù)穩(wěn)健性與可持續(xù)商業(yè)模式，不再只追逐概念。

在他看來(lái)，2026年春晚不僅是一次集中展示，更是行業(yè)從“概念熱潮” 邁向 “產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐” 的關(guān)鍵分水嶺。未來(lái)行業(yè)將告別單純舞臺(tái)表演，加速向客服、物流、醫(yī)療助理、教育陪伴等真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景滲透。

當(dāng)春晚的聚光燈漸次熄滅，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新征程才剛剛啟幕。這場(chǎng)科技盛宴不僅是一次驚艷亮相，更是中國(guó)硬科技從炫技走向?qū)嵱?、從概念走向產(chǎn)業(yè)的重要起點(diǎn)。未來(lái)，真正能走得遠(yuǎn)的，一定是那些既能上舞臺(tái)、更能進(jìn)生活、可落地、可量產(chǎn)、可創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)器人。