記我們車間的提案改善故事

小改善，大能量

車間始終圍繞公司的主題方向持續(xù)發(fā)展，車間領(lǐng)導(dǎo)對提案改善工作高度重視。領(lǐng)導(dǎo)們多次強調(diào)，改善的核心目標(biāo)是讓工作更安全、更高效、更節(jié)能、更便捷。只要提出可行方案，就會有專業(yè)團隊跟進評估并推動實施。

車間是員工日常工作的地方。作為切面工序的一名員工，我負(fù)責(zé)操作一臺名為“回桿機”的設(shè)備。它自投入使用以來，已成為生產(chǎn)線上的得力戰(zhàn)友，為主機人員節(jié)省了大量時間和體力。但在使用過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了它的一個不足之處：鏈鉤是平的，一旦鏈條稍有松動，面桿就容易往下掉，還時常發(fā)生卡桿現(xiàn)象。

我把這個問題告訴了機修師傅鄭會旺，并提出了自己的改進想法——給鏈鉤做一次“小手術(shù)”，把平鉤改為彎鉤，通過氣割在鉤面上切割出一個凹陷的定位口，使面桿能夠穩(wěn)定放置。鄭師傅認(rèn)真聽取后，很快與班長一起探討評估了這個方案的可行性，并以最快的速度完成了這次改造。

改善之后，掉桿和卡桿現(xiàn)象顯著減少，設(shè)備維修頻率也隨之降低。同時，電機、軸承、齒輪和鏈條的使用壽命都得到了大幅延長。

在我們車間，這樣的改善事例數(shù)不勝數(shù)。這得益于大家強烈的團隊意識和主動參與的熱情。班長始終帶頭實干，并鼓勵大家：只要有想法，就大膽提出來。生產(chǎn)崗位的袁華剛、包裝崗位的耿俊波，他們思維靈活、動手能力強，在各自崗位上完成了許多實用高效的改進。每一次改善背后，往往需要投入大量時間和精力，有時要在設(shè)備前反復(fù)探討、思考良久，才能取得滿意的成果。

而每次改善成功，我們都充滿成就感——因為大家的智慧融入了設(shè)備，心血得到了驗證，更因為大家在平凡的崗位上，共同推動了進步與安全。

（延津克明面業(yè) 堵純付）