作者：石柯

春節(jié)咱就不廢話了，中國人心里最頂流的節(jié)日，妥妥的各行業(yè)營銷卷王爭霸賽現(xiàn)場！對車企來說，1月剛好撞上春節(jié)返鄉(xiāng)潮+開年消費熱，既是留老用戶的關(guān)鍵局，更是挖新用戶的黃金窗口，誰都不想輸在起跑線上。

就在這熱熱鬧鬧的氛圍里，2026年1月車企春節(jié)營銷戰(zhàn)直接開干！鴻蒙智行靠返鄉(xiāng)油卡精準(zhǔn)拿捏目標(biāo)人群，小米汽車憑新年紅包炸穿全網(wǎng)，寶馬、樂道、小鵬等車企也沒摸魚，各出大招搞差異化，就為了多刷點存在感、多圈點粉。

這么多車企同臺battle，到底啥樣才算真·出圈？今天就結(jié)合實打?qū)嵉陌咐陀矓?shù)據(jù)，從玩法創(chuàng)新、效果評判、趨勢預(yù)判三個角度，一次性扒個明明白白，不玩虛的！

一、車企營銷大比拼：告別老套路，玩出新花樣

以前車企春節(jié)營銷就是換湯不換藥——發(fā)紅包、打硬廣、搞促銷，核心就是廣撒網(wǎng)刷曝光，越粗放越省事。但2026年1月，車企們總算開竅了，跳出固化套路，跟著用戶需求走，搞起線上福利、線下活動、聯(lián)名玩法三大招，主打精準(zhǔn)、有體驗、有溫度，其中鴻蒙智行和小米汽車的操作堪稱行業(yè)范本。

（一）線上福利：不搞全民撒網(wǎng)，精準(zhǔn)投喂才吃香

線上發(fā)福利還是核心操作，但今年告別了“人人有份、人人雞肋”的粗放玩法，主打精準(zhǔn)拿捏，福利直戳用戶痛點、貼合品牌定位，既吸流量又促轉(zhuǎn)化，雙贏不費力。

鴻蒙智行是真懂返鄉(xiāng)人的苦，直戳“油費太貴”痛點，推出春節(jié)返鄉(xiāng)油卡補貼，用戶在APP做個零門檻簡單任務(wù)，就能申領(lǐng)最高500元油卡，實用性拉滿。官方數(shù)據(jù)亮眼：活動覆蓋50萬用戶，轉(zhuǎn)化率高達12%，遠超行業(yè)平均，精準(zhǔn)鎖定想買車、愛跑長途的核心人群，好感度直接焊死。

小米汽車則走流量引爆+生態(tài)聯(lián)動的野路子，新春紅包雨吸引超100萬用戶蹲守參與，順帶帶動2萬多份新增訂單；新春限定YU7車模盲盒刷屏社交平臺，網(wǎng)友瘋狂曬單，曝光拉滿?？恐鷳B(tài)buff加持，小米既漲了知名度，又坐實“智能、年輕、高性價比”標(biāo)簽，流量變訂單一步到位。

其他車企也卷得飛起：比亞迪搞千萬紅包促銷，搭配金融貼息、0首付福利；特斯拉先放“七年超低息”大招，小米、理想立馬跟卷；樂道借馬年諧音梗，聯(lián)動代言人馬麗、常遠搞線上傳播，接地氣又有差異化。

（二）線下活動：不止門店促銷，貼心服務(wù)才圈粉

線上吸睛拉流量，線下留客沉口碑，畢竟流量再多留不住也是白搭。春節(jié)返鄉(xiāng)潮讓線下流量爆倉，車企們不再死磕門店促銷，把營銷搬到返鄉(xiāng)、家庭等高頻場景，用貼心服務(wù)代替硬廣，好感度蹭蹭漲。

鴻蒙智行主打“返鄉(xiāng)全兜底”，一套“福利+服務(wù)”組合拳誠意拉滿：高速服務(wù)區(qū)、門店免費車檢，7×24小時道路救援（24小時修不好送酒店、代步車），16萬多座充電場站解決補能焦慮；門店春節(jié)不打烊，基礎(chǔ)保養(yǎng)、免費洗車全安排，徹底解決“過年修車難”，這也是它轉(zhuǎn)化率居高不下的關(guān)鍵。

小米汽車精準(zhǔn)拿捏年輕用戶和家庭群體：商圈、社區(qū)門店布置得年味十足，設(shè)新春展臺和親子互動區(qū)；高鐵站、汽車站設(shè)返鄉(xiāng)接待點，免費提供熱水、休息區(qū)，順帶發(fā)購車優(yōu)惠券，精準(zhǔn)引流不浪費流量。

其他車企也有亮點：小鵬給1000名X9車主送充電線、建移動充電站；蔚來服務(wù)中心春節(jié)不打烊，備足電池還升級服務(wù)；寶馬等豪華品牌搞高端新春體驗，送定制春聯(lián)、高端茶歇，穩(wěn)抓老用戶口碑。

（三）聯(lián)名玩法：拒絕盲目跟風(fēng)，貼對調(diào)性才雙贏

聯(lián)名是今年營銷重頭戲，但告別了“湊熱度割韭菜”的盲目操作，主打調(diào)性契合、雙向賦能，找對伙伴既能漲曝光又能提口碑，不做無用功。

小米聯(lián)名圍繞生態(tài)發(fā)力，推出“汽車+家電”套餐，用戶購車可享家電折扣和智能調(diào)試，強化“全場景智能”標(biāo)簽；YU7車模盲盒顏值、做工在線，瘋狂曬單帶動流量和口碑雙贏。

鴻蒙智行聯(lián)名更接地氣、貼服務(wù)：和加油站、高速服務(wù)區(qū)合作，推出油卡補貼+優(yōu)先加油福利；和本地年貨商家聯(lián)動，到店能領(lǐng)年貨優(yōu)惠券，貼合春節(jié)氛圍又貼心。

樂道和尊界不走尋常路：樂道聯(lián)動代言人，推出融入馬年元素的“馬到成功版”限定車型，儀式感拉滿；尊界直接和總臺春晚聯(lián)名，借國民級流量打響高端名氣，貼合超豪華定位。

二、出圈密碼揭秘：不看流量看“真本事”

車企營銷的終極目標(biāo)，就是既漲名氣又賣車，名利雙收。評判是否出圈，不能只看流量熱度，得綜合流量質(zhì)量、轉(zhuǎn)化效果、口碑沉淀——流量是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化是硬核，口碑是長遠之道，三者缺一不可。

（一）曝光量：熱鬧≠有效，精準(zhǔn)曝光才值錢

曝光量就是活動被多少人看到，但質(zhì)量天差地別，不是越熱鬧越有用，精準(zhǔn)觸達目標(biāo)人群、不浪費流量，才是真值錢，否則就是無效熱鬧。

小米曝光是妥妥的全民級：紅包活動超100萬人參與，相關(guān)話題閱讀量破5億，靠生態(tài)打破品牌圈層，不光買車的人知道，連不打算買車的年輕人也刷到，曝光拉滿沒毛病。

鴻蒙智行走精準(zhǔn)曝光路線，不追數(shù)量追質(zhì)量：雖只覆蓋50萬用戶，但都是有購車意向、常跑長途的核心人群，靠車主真實分享形成口碑傳播，不搞流量堆砌，貼合“貼心務(wù)實”調(diào)性。

其他車企差距明顯：寶馬“最高直降30萬”打破高冷人設(shè)，話題多次上熱搜，曝光暴漲；尊界借春晚聯(lián)名，知名度飆升；樂道雖靠諧音梗和代言人吸了部分年輕用戶，但覆蓋太窄沒能真正破圈，有點可惜。

友情提醒：高曝光≠好效果！有些車企為刷熱度搞獵奇、盲目降價，雖漲了曝光，卻拉低品牌檔次、損害口碑，純屬撿芝麻丟西瓜。

（二）轉(zhuǎn)化率：流量≠訂單，能帶貨才是硬實力

曝光是營銷的“面子”，轉(zhuǎn)化率才是“里子”——不管流量多高、熱度多火，能帶動賣車、出訂單，才是真本事，也是區(qū)分有效流量和無效熱鬧的關(guān)鍵。

鴻蒙智行轉(zhuǎn)化率直接封神：12%的轉(zhuǎn)化率遠超行業(yè)3%-5%的平均水平，堪稱轉(zhuǎn)化天花板。核心就是找對用戶痛點，油卡補貼鎖定核心人群，線上福利+線下服務(wù)完美配合降低購車決策門檻，轉(zhuǎn)化自然居高不下。

小米轉(zhuǎn)化率約2%，只有鴻蒙的1/6，也能理解：它的流量多是生態(tài)帶來的泛流量，很多用戶參與活動只是為了領(lǐng)福利、抽盲盒，不是真想買車，精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化上不去也正常。

但小米2萬多份新增訂單也不算少，還積累了大量年輕潛在用戶，為后續(xù)銷售打基礎(chǔ)，和鴻蒙的“精準(zhǔn)高轉(zhuǎn)化”是不同路線，各有優(yōu)勢，給不同定位車企提供了參考。

其他車企轉(zhuǎn)化率兩極分化：

東風(fēng)奕派靠超級年貨節(jié)和高額置換補貼，1月交付量同比增長145%，堪稱黑馬；

比亞迪、極氪靠普惠福利和多元金融，轉(zhuǎn)化穩(wěn)步提升；

寶馬等豪華品牌雖曝光高、降價大，但用戶決策周期長，轉(zhuǎn)化率偏低，降價更多是緩解庫存；

小鵬、蔚來服務(wù)口碑好，但短期轉(zhuǎn)化不明顯，主打長期留客。

（三）用戶反饋：好評≠刷的，真心認可才長久

營銷出圈的終極標(biāo)志是用戶自發(fā)分享、真心好評，形成良性循環(huán)、沉淀好口碑，刷出來的好評終究走不長遠，也是品牌長遠發(fā)展的底氣。

鴻蒙智行用戶反饋一邊倒好評，堪稱口碑天花板：社交平臺、汽車論壇上，車主主動分享返鄉(xiāng)體驗，免費車檢、道路救援、春節(jié)不打烊服務(wù)全被夸爆；福利無套路、服務(wù)周詳，幾乎無負面，靠用戶自發(fā)傳播，口碑越傳越火。

小米反饋兩極分化：好評集中在福利豐厚、盲盒精致，用戶曬獎品、優(yōu)惠券，覺得活動有誠意；負面多是吐槽紅包中獎率低、優(yōu)惠券門檻高，但都是小細節(jié)，沒損害品牌形象，反而靠吐槽和曬單擴大了曝光，瑕不掩瑜。

其他車企各有優(yōu)劣：

蔚來、小鵬線下服務(wù)獲大量好評，提升品牌美譽度、穩(wěn)住老用戶；

寶馬降價雖刷足曝光，但終端價與指導(dǎo)價差距大、服務(wù)下滑，引發(fā)吐槽，得不償失；

樂道諧音?；顒釉u價兩極，有人覺得接地氣，有人覺得生硬沒記憶點，口碑效應(yīng)不明顯。

小結(jié)：誰才是營銷“卷王”？

綜合來看，鴻蒙智行和小米都是贏家卻走了不同路線：

鴻蒙靠貼心服務(wù)解決用戶痛點，走“精準(zhǔn)務(wù)實、價值為王”路線，高轉(zhuǎn)化、好口碑，效果扎實，既帶動短期賣車，又積累了長期用戶和口碑；

小米靠生態(tài)撬動全民流量，走“熱度為王”路線，短期破圈效果拉滿，快速漲粉漲知名度。

看扎實度和長遠價值，鴻蒙更勝一籌，12%的轉(zhuǎn)化率就是最好證明；看曝光和短期破圈，小米更有優(yōu)勢。其他車企雖有亮點，但要么缺乏精準(zhǔn)定位，要么沒沉淀好口碑，沒能真正實現(xiàn)品牌和銷量雙提升。

三、2026趨勢預(yù)判：車企營銷，未來這么玩

從1月營銷戰(zhàn)能明顯看出，車企營銷已告別盲目內(nèi)卷、拼流量、玩套路的時代，回歸用戶價值，走精細化路線。預(yù)判2026馬年春節(jié)，車企營銷會朝著場景化、精準(zhǔn)化、情感化、生態(tài)化發(fā)力，從流量博弈轉(zhuǎn)向價值深耕。

趨勢一：場景玩得細，用戶更買賬

場景化營銷會成為核心，且越來越精細接地氣，不再局限于返鄉(xiāng)場景，全面覆蓋家庭團聚、短途出游、走親訪友等春節(jié)高頻場景，針對性推出活動：家庭用戶有專屬出行套餐+親子互動，短途出游聯(lián)動景區(qū)搞試駕，走親訪友有接送、內(nèi)飾定制服務(wù)；同時打通線上線下，讓用戶參與更便捷、轉(zhuǎn)化效率更高。

趨勢二：民俗玩得巧，品牌不尷尬

2026馬年，春節(jié)民俗會成為營銷香餑餑，但會告別泛泛祝福、生硬蹭熱點，把春聯(lián)、紅包、團圓等民俗元素，和品牌賣點、用戶需求深度綁定，打造有記憶點、有共鳴的內(nèi)容：豪華品牌搞高端團圓試駕，年輕品牌推年輕化聯(lián)名周邊，新能源車企搞“綠色返鄉(xiāng)”活動，實現(xiàn)品牌與民俗完美融合。

趨勢三：讓利玩得妙，不降價也吸客

直接降價、惡性內(nèi)卷會逐步退出主流，畢竟盲目降價會損害品牌、引發(fā)內(nèi)耗。金融化營銷會成為核心，像特斯拉、小米的低息、免息福利，既不損調(diào)性，又能降低用戶購車門檻，深受歡迎。未來會有更多元金融福利，搭配補貼打造專屬套餐，實現(xiàn)不降價也吸客，達成銷量與品牌保值雙贏。

趨勢四：服務(wù)玩得實，口碑自然來

鴻蒙智行的成功證明，服務(wù)是差異化競爭核心，也是留客沉口碑的關(guān)鍵，靠套路、流量只能火一時，靠服務(wù)才能火長久。未來，服務(wù)化營銷會常態(tài)化，融入用戶用車全周期，完善線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強化線上便民服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)細節(jié)，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任，通過用戶自發(fā)傳播形成好口碑，實現(xiàn)老客維系、新客挖掘雙重目標(biāo)。

結(jié)語：營銷出圈，本質(zhì)是懂用戶

2026年車企春節(jié)營銷戰(zhàn)，鴻蒙智行和小米給出了兩種出圈思路：鴻蒙靠貼心服務(wù)走“價值出圈”，扎實長久；小米靠生態(tài)流量走“熱度出圈”，快速高效。但核心邏輯一致：營銷不是靠流量堆砌、套路炒作，而是真正讀懂用戶需求，回歸用戶價值。

春節(jié)承載著中國人對團圓、便捷、安心的期盼，用戶想要的不是生硬廣告、套路福利，而是貼合需求的貼心體驗和實實在在的好處。車企唯有抓住這一點，跳出同質(zhì)化內(nèi)卷，貼合自身定位，才能打動用戶，實現(xiàn)品牌與銷量雙提升。

復(fù)盤馬年春節(jié)營銷，四大趨勢會愈發(fā)明顯，車企會逐步告別粗放營銷，走向精細化運營。能長期出圈的，必然是讀懂用戶、堅守調(diào)性，把營銷與產(chǎn)品、服務(wù)深度融合的企業(yè)——流量會褪去，唯有品牌價值和用戶口碑，才能支撐企業(yè)長遠發(fā)展。