2026年米蘭–科爾蒂納冬奧會(huì)，自由式滑雪賽場(chǎng)的聚光燈再次鎖定谷愛凌。決賽之夜，她在U型槽壁間高速穿梭，借力騰空而起，在高空中完成連續(xù)高難度抓板與多軸旋轉(zhuǎn)，動(dòng)作銜接流暢、節(jié)奏極具張力。隨著最后一次騰躍穩(wěn)穩(wěn)落回槽壁，全場(chǎng)歡呼瞬間沸騰——她以近乎完美的表現(xiàn)奪得自由式滑雪女子U型場(chǎng)地技巧金牌，再次站上奧運(yùn)之巔。

這枚金牌背后，是對(duì)極限的反復(fù)沖擊與對(duì)壓力的冷靜掌控。正是在這樣一次次向上突破的瞬間，她將“挑戰(zhàn)自我”的力量轉(zhuǎn)化為可被看見的姿態(tài)。她每一次起跳與翻轉(zhuǎn)，都在對(duì)高度發(fā)問；每一次穩(wěn)穩(wěn)落地，都在為堅(jiān)持作答。這種在冰雪之上不斷刷新邊界的姿態(tài)，也成為代言品牌波司登“極致精神”的最佳注腳。

來源：央視網(wǎng)體育

不同于普通商業(yè)代言，波司登與谷愛凌的攜手，早已是核心價(jià)值的深度共鳴。她用賽場(chǎng)之上的全力以赴，詮釋了堅(jiān)持比成績(jī)更耀眼的真諦，與波司登49年深耕羽絨服、不輟追求極致的理念高度同頻。谷愛凌賽場(chǎng)之上的堅(jiān)守本身就極具感染力，冰雪賽事的天然張力疊加這份真實(shí)感，讓波司登得以自然借助其賽場(chǎng)影響力，傳遞自身的科技實(shí)力與品牌溫度。

于低谷沉淀，向熱愛前行

人們偏愛谷愛凌，從來不止于她獎(jiǎng)牌的數(shù)量，更在于她對(duì)自由式滑雪的純粹專注，以及面對(duì)困境時(shí)不逃避、不退縮的勇氣。

這份勇氣在2025年迎來最密集的考驗(yàn)：1月底阿斯本極限運(yùn)動(dòng)會(huì)上，她接連摔倒致腳踝受傷，無奈退賽；為備戰(zhàn)亞冬會(huì)急于康復(fù)，又意外造成鎖骨骨折，發(fā)文宣布退賽并承諾盡快回歸；8月新西蘭備戰(zhàn)時(shí)，再遇訓(xùn)練意外引發(fā)腰部損傷與眩暈，多重傷病讓她一度崩潰，坦言“那段時(shí)間連能不能重新滑雪都未知”。

來源：谷愛凌微博

輿論的雜音隨之而來，退賽被解讀為“怕輸”，狀態(tài)下滑被質(zhì)疑“天賦耗盡”，但她沒有被困境裹挾，而是摸索出了屬于自己的解壓方式：“當(dāng)我想哭的時(shí)候，會(huì)在手機(jī)上設(shè)5分鐘鬧鐘，哭完就理性復(fù)盤，再配上8公里跑步或11小時(shí)睡眠調(diào)整狀態(tài)”。

來源：人民日?qǐng)?bào)

隨后她便轉(zhuǎn)身投入枯燥的康復(fù)訓(xùn)練，從恢復(fù)雙踝站立平衡開始，一點(diǎn)點(diǎn)重建身體力量，每一次抬手、每一次發(fā)力，都要忍受舊傷的隱痛。

米蘭冬奧周期，這份沉淀后的堅(jiān)守愈發(fā)清晰。她重返雪場(chǎng)時(shí)，沒有急于求成，卻也從未降低對(duì)自己的要求，不僅鞏固了右轉(zhuǎn)雙偏軸轉(zhuǎn)體900度、招牌“cork 1080”等核心動(dòng)作，更解鎖了“switch lipslide 450 out”等全新技術(shù)動(dòng)作，那份專注與從容，早已超越了勝負(fù)本身。

來源：北青體育

從低谷中沉淀，向熱愛中前行，谷愛凌用故事詮釋了極致與堅(jiān)守的真諦——這份真諦的核心，從來都是深入骨髓的極致：是跌倒后仍以極致的執(zhí)著奔赴熱愛；是困境中仍以極致的堅(jiān)守守住初心。這份藏在堅(jiān)韌與執(zhí)著背后的極致追求，正是她最動(dòng)人的地方。

以極致相遇，以堅(jiān)守共生

在體育賽場(chǎng)，谷愛凌以日復(fù)一日的打磨、敢于突破極限的勇氣，將“極致追求”刻進(jìn)成長軌跡；而在實(shí)業(yè)領(lǐng)域，這份深入骨髓的堅(jiān)守，同樣在波司登四十余載的深耕中熠熠生輝，二者的同行，是精神共鳴的必然邂逅。

1976年，波司登始于江蘇常熟山?jīng)艽逡粋€(gè)8臺(tái)縫紉機(jī)組成的縫紉組，創(chuàng)始人高德康踩著自行車往返送貨，從代工起步深耕細(xì)作。1992年，“波司登”自有品牌誕生，高德康立志“做一件能登上珠峰的羽絨服”，從此堅(jiān)守主業(yè)、拒絕多元擴(kuò)張，走上長期主義之路。

來源：最華人

四十余載深耕，波司登自1998年起持續(xù)為南北極科考隊(duì)提供極寒防護(hù)，助力中國登山隊(duì)登頂珠峰，研發(fā)多項(xiàng)御寒專利技術(shù)，打造可抵御-50℃極寒的登峰系列。如今，其已成長為全球羽絨服規(guī)模第一品牌，暢銷72個(gè)國家和地區(qū)，亮相四大國際時(shí)裝周，成為國貨高端化標(biāo)桿。

來源：VOGUE

這份極致堅(jiān)守，讓波司登與谷愛凌的合作一拍即合。2019年雙方短期攜手埋下默契種子，2022年正式簽約深度綁定，核心源于彼此對(duì)“極致、堅(jiān)守、突破”的共同追求——雪場(chǎng)上挑戰(zhàn)極限的谷愛凌，與實(shí)業(yè)中突破邊界的波司登，實(shí)現(xiàn)了不同領(lǐng)域的同頻共振。

來源：SocialBeta

雙方互相見證、彼此成就，打造出多個(gè)具有象征意義的合作場(chǎng)景，讓“登峰精神”變得可感可觸：

在2023年的米蘭達(dá)芬奇莊園大秀上，谷愛凌身著波司登輕薄羽絨服壓軸登場(chǎng)，完成了自己為中國服裝品牌走秀的首次亮相，與多位國際超模同臺(tái)綻放。

她以利落從容的氣場(chǎng)與優(yōu)雅靈動(dòng)的步態(tài)，詮釋出輕薄羽絨服的輕暖質(zhì)感與時(shí)尚格調(diào)，也定格了品牌與代言人時(shí)尚與實(shí)力共生的經(jīng)典瞬間。中國羽絨服的匠心與設(shè)計(jì)由此登上國際舞臺(tái)，在功能與美學(xué)之間找到更高維度的表達(dá)，而這正是波司登所追求的“極致”所在。

來源：新華網(wǎng)

2024年，北京三里屯登峰旗艦店啟幕之際，一場(chǎng)以“峰頂見”為主題的走心分享會(huì)溫暖上演?；顒?dòng)中，谷愛凌真誠分享了自己在賽事中意外跌倒后不氣餒，迅速調(diào)整狀態(tài)、重返巔峰的親身經(jīng)歷。她身上那份堅(jiān)韌不拔的勁頭，也與波司登四十余載不懼挑戰(zhàn)的堅(jiān)守不謀而合。

來源：中國網(wǎng)

2025年，波司登攜手國際頂級(jí)設(shè)計(jì)師Kim Jones推出高級(jí)產(chǎn)品線AREAL。上海外灘發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，谷愛凌身著AREAL系列短款羽絨服登場(chǎng)，利落剪裁再次打破了人們對(duì)羽絨服臃腫的刻板印象。

（來源：微博）

谷愛凌的演繹，讓波司登的羽絨科技與Kim Jones的高定時(shí)裝美學(xué)自然交匯。多元穿搭之間，品牌高端化、國際化的路徑逐漸具象，而她專業(yè)與時(shí)尚兼具的形象也更加立體，雙方在不同領(lǐng)域不斷逼近邊界的過程，構(gòu)成了這段合作最核心的內(nèi)在邏輯。

這種連接并不只停留在秀場(chǎng)之上。過去幾年間，波司登始終陪伴谷愛凌的成長：2025年她遭遇傷病低谷時(shí)，品牌以專業(yè)防護(hù)與精神支持助她重返賽場(chǎng)；征戰(zhàn)米蘭冬奧周期時(shí)，又以品牌力量回應(yīng)她對(duì)極限的堅(jiān)持，讓體育精神與實(shí)業(yè)匠心在同一條軌道上并行。

來源：微博

這場(chǎng)跨越領(lǐng)域的合作，本質(zhì)上是一種價(jià)值觀的雙向奔赴。波司登借谷愛凌打破“老國貨”的固有印象，加速年輕化與國際化進(jìn)程；谷愛凌則通過品牌的長期陪伴，讓“勇攀高峰”的體育精神有了更具體的載體。雙方以“極致”為共同坐標(biāo)，在彼此成就中，也讓中國品牌匠心與體育精神的光芒愈發(fā)清晰。

以時(shí)尚拓界，以專業(yè)立本

與谷愛凌的雙向共鳴，只是波司登極致精神的一個(gè)縮影。深耕羽絨服領(lǐng)域近半個(gè)世紀(jì)，波司登從未將“極致”局限于口號(hào)，而是將其融入時(shí)尚創(chuàng)新、專業(yè)研發(fā)與品牌擔(dān)當(dāng)?shù)拿恳惶幖?xì)節(jié)。

1 時(shí)尚極致：打破偏見，兼具溫度與美感的存在

在時(shí)尚維度，波司登的極致，藏在對(duì)固有偏見的打破里。長久以來，羽絨服多被貼上“臃腫、重功能、輕設(shè)計(jì)”的標(biāo)簽，波司登沒有刻意辯駁，只是默默將科技保暖與時(shí)尚美學(xué)相融。

作為首個(gè)連續(xù)登陸米蘭、巴黎、紐約、倫敦四大國際時(shí)裝周的中國羽絨服品牌，它只是將極寒環(huán)境下的防護(hù)需求，與國際時(shí)尚的審美趨勢(shì)相結(jié)合。每一次亮相，都是對(duì)羽絨服時(shí)尚邊界的一次拓展，也讓國際社會(huì)看到了國貨的設(shè)計(jì)實(shí)力與質(zhì)感。

來源：中國紡織

與國際頂級(jí)設(shè)計(jì)師的攜手，是這份時(shí)尚追求的自然延伸。它與“時(shí)尚頑童”（讓-保羅·高緹耶）合作，將解構(gòu)主義設(shè)計(jì)與極寒保暖科技相融，讓羽絨服既有溫度，也有個(gè)性；攜手「機(jī)能教父」Errolson Hugh，將科技實(shí)力與機(jī)能美學(xué)融合，推出「疊變?nèi)弦粵_鋒衣羽絨」；推出高端線AREAL，以極簡(jiǎn)美學(xué)搭配頂級(jí)工藝。2026年，其又入駐巴黎老佛爺百貨，完成了中國羽絨服高端化、國際化的一次嘗試與突破。

來源：新華網(wǎng)

2專業(yè)極致：深耕主業(yè)，以細(xì)節(jié)打磨品質(zhì)底色

專業(yè)層面的極致，是波司登扎根行業(yè)的底氣。自創(chuàng)立以來，“做一件能登上珠峰的羽絨服”這句話，指引著它不盲目追逐熱點(diǎn)，始終將精力聚焦于羽絨服的研發(fā)。

這份專注，從1998年開始有了最真切的極致考驗(yàn)——這一年，它既助力中國登山隊(duì)身著自主研發(fā)的登山服登頂珠峰，抵御零下43度的極端高寒，也正式成為中國南北極科考隊(duì)官方指定羽絨服品牌，開啟了對(duì)“世界三極”的守護(hù)之路，用實(shí)際需求倒逼品質(zhì)升級(jí)。

來源：界面新聞

多年來，波司登持續(xù)深耕三極防護(hù)。其登峰極寒系列不斷升級(jí)。歷經(jīng)28年迭代，其搭載動(dòng)態(tài)御寒科技，采用GORE-TEX輕量化面料，可承受南極零下60度的極寒與強(qiáng)風(fēng)暴雪，解決了極地環(huán)境中“一動(dòng)就暖、一停就冷”的行業(yè)痛點(diǎn)，默默守護(hù)每一次科考征程。這份專業(yè)，也延伸至日常保暖，從羽絨的篩選到面料的創(chuàng)新，每一處細(xì)節(jié)，都藏著對(duì)品質(zhì)的敬畏。

來源：澎湃新聞

3品牌極致：心懷善意，以行動(dòng)傳遞溫暖力量

波司登的極致，最終還超越了服裝本身，藏在民族企業(yè)的善意與擔(dān)當(dāng)里。它始終記得“溫暖全世界”的初心，總能在需要溫暖的時(shí)刻挺身而出，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)需求相連，用行動(dòng)傳遞溫度。截至2025年，其公益基金會(huì)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)款物達(dá)15.5億元。

汶川地震、疫情防控、河南暴雨等危難時(shí)刻，它還第一時(shí)間調(diào)配羽絨服等保暖物資，送往最需要的地方；多年來聯(lián)合中華慈善總會(huì)等機(jī)構(gòu)開展公益活動(dòng)，為留守兒童、孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人等困難群體送去溫暖，惠及192.3萬困難群眾。

來源：微博

從時(shí)尚創(chuàng)新到專業(yè)深耕，從公益踐行到責(zé)任擔(dān)當(dāng)，波司登的極致，是“一群人、一輩子、一件事”的長期主義堅(jiān)守。這種長期積累下來的品牌氣質(zhì)，與谷愛凌在賽場(chǎng)上不斷逼近極限的個(gè)人形象，形成了一種少見的敘事重合。當(dāng)這種重合出現(xiàn)時(shí)，合作本身就不需要太多修辭。

/ 總 結(jié) /

因此，谷愛凌與波司登的攜手，是兩種“極致路徑”的自然相遇。一個(gè)在冰雪賽場(chǎng)上，以一次次起跳突破自我邊界；一個(gè)在羽絨服產(chǎn)業(yè)中，以數(shù)十年深耕向下扎根。兩種極致路徑看似不同，內(nèi)核卻高度同頻，這份精神層面的契合，讓彼此的合作無需刻意鋪墊，便顯得順理成章。

在流量至上、喧囂浮躁的當(dāng)下營銷環(huán)境里，這樣的聯(lián)手反而透著難得的克制，也更具打動(dòng)人心的說服力。當(dāng)品牌與代言人共享同一套核心敘事，堅(jiān)守同一種價(jià)值追求時(shí)，合作就不再是追求短期曝光的工具，而真正成為品牌長期形象的有機(jī)組成部分。

由此，消費(fèi)者所見的，從來不是生硬的廣告露出，而是一種穩(wěn)定、真誠，且能被長期驗(yàn)證的價(jià)值表達(dá)。正因如此，這類基于內(nèi)核一致性的合作，能于潛移默化中留下持久的品牌記憶，成為穿越流量周期的有效營銷范本。

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