2026 年，舟安線下咨詢的工作排得越來越滿。

我一邊自己要做咨詢做督導(dǎo)，一邊要寫案例，一邊要帶咨詢師，同時也要帶 HRGO 團(tuán)隊(duì)。

自己意識到了，我身邊帶著的這群人，對我來說是非常關(guān)鍵的。

用不好人，帶不好人，我自己不僅忙死，也會被消耗殆盡。

所以，最近舟安一直在反復(fù)思考一些關(guān)于用人、帶人的底線原則和選擇，打算寫出來。一方面是對自己的一次強(qiáng)化；另一方面，也是一次對人才和來訪者的一層篩選。

畢竟如果你很反對舟安的這些原則和選擇的話，就不太可能成為我的來訪者、我?guī)У淖稍儙�、以及我們團(tuán)隊(duì)中的成員。

開始吧：

1、永遠(yuǎn)先看意愿。

舟安不相信一個人的意愿是可以培養(yǎng)的。能力不夠還能教一教，意愿不夠，怎么教都白費(fèi)。

2、只相信會行動的人。

嘴上說得再好，決心下得再強(qiáng)，舟安都不會相信。我只相信用行動去回應(yīng)質(zhì)疑、去兌現(xiàn)承諾的人。

3、不用復(fù)雜的人，只用清爽的人。

復(fù)雜的人并不是心壞，主要是和他們配合，需要你不斷去猜、去哄、去反復(fù)確認(rèn)，舟安個人不太喜歡這種風(fēng)格。清爽也不是人畜無害，清爽更多是：事上不繞、有話直說。

4、喜歡「迭代體質(zhì)」的人。

只要你不迷戀正確答案，也不迷戀過去的成功經(jīng)驗(yàn)，能不斷迭代自己的認(rèn)知，并持續(xù)更新自己的能力，那這樣的人才舟安會很喜歡。

5、不急，有耐心，可以慢一點(diǎn)的人。

我不喜歡「先湊合一下」，也不喜歡「差不多就行了」，更不喜歡「已讀亂回」。我寧愿慢一些、有耐心一些，錯過就錯過了，也不要讓著急和焦慮統(tǒng)治我們。

6、不用情緒一上頭就亂下決策的人。

可以有情緒，情緒大一些也都 OK。我怕的是：把情緒當(dāng)成決策依據(jù)。情緒可以有，情緒上頭時先暫停一下，等情緒過去，再把該補(bǔ)的坑補(bǔ)上，把該推進(jìn)的事推進(jìn)。

7、看重「邊界感」。

了解舟安的人都知道，舟安非常在意邊界感這件事情。展開來說就是：知道什么是自己的責(zé)任，什么不是；知道什么時候該頂上，什么時候該止步；不要關(guān)系沒到就亂說話，也不要在關(guān)鍵時刻退縮。

8、選擇能直面「不確定」的人。

有一部分人一旦看不清回報，就開始猶豫、觀望、拖延；也有一部分人即便不知道結(jié)果，依然愿意先走一步。前者適合極為穩(wěn)定不變的環(huán)境，后者才適合變化中的局面，我一定選擇后者。

9、不選「需要被反復(fù)確認(rèn)價值」的人。

需要被理解、被看見，是人的基本需求，但咱們不能天天大喊著要。一旦反復(fù)索要，本質(zhì)上就是在把自我價值外包給他人。一旦他人無法及時供給，就會開始失衡、委屈、內(nèi)耗，既消耗自己，也消耗別人。

10、不用「只在順風(fēng)局才表現(xiàn)好」的人。

有些人在狀態(tài)好、資源足、被支持時，效率很高、態(tài)度也好；一旦遇到阻力、被否定、資源收緊，就開始消極、抱怨、退縮，甚至情緒對抗。舟安更看重一個人在逆風(fēng)期的表現(xiàn)。

11、關(guān)注一個人的「現(xiàn)實(shí)感」。

我不用那種動不動就后悔當(dāng)初的人，這些都是活在幻想和腦補(bǔ)里。我更喜歡有「現(xiàn)實(shí)感」的人：不會輕易許諾，也不會輕易甩鍋，非常清楚每一次選擇都有代價。在我的感受中：對現(xiàn)實(shí)沒有敬畏的人，早晚會在關(guān)鍵時刻，把自己和他人一起拖進(jìn)幻想里。

12、一定會看一個人「在為什么活著」。

有人工作，是為了安全、體面、過得去；也有人工作，是為了把一件事真正做出來，不想白來這一趟。后者對時間更敏感，對水分更厭惡，對低質(zhì)量消耗更沒有耐心，我肯定選后者。

當(dāng)然，人無完人。

并不要求每一條都符合。

只要你內(nèi)心贊同，并同時讓自己在這12條路上堅(jiān)定前行就行。

你特別贊同哪幾條呢？也可以在評論區(qū)說說。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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