這幾天在 AI 圈有一張圖很火，雖然數(shù)據(jù)有待考證，但我覺(jué)得還是有一定參考性的。

先思考這么一個(gè)問(wèn)題，你身邊有多少人真正在用 AI ？

注意，我說(shuō)的是真正在用 AI，而不是簡(jiǎn)單用 AI 提問(wèn)，更不是玩 AI。

舉個(gè)例子，很多人只是把搜索引擎換成了 AI 對(duì)話產(chǎn)品，看似是在用 AI，實(shí)際上只是換了新工具在滿足老需求而已。

而 AI 的核心，在于生產(chǎn)力變革。

在搜索信息這件事上，AI 并沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)力造成變化，只是提升了效率。

相反，如果是用 AI 來(lái)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作、用 AI 來(lái)進(jìn)行工作流處理、用 AI 來(lái)進(jìn)行軟件編程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這就是生產(chǎn)力變革。

說(shuō)了這么多，先看下這張很火的圖。

在這張圖里，每一個(gè)灰色小格子代表 320 萬(wàn)人，所有格子加起來(lái)就是 81 億人，約等于這個(gè)地球上人類的總數(shù)。

底部綠色的格子代表用過(guò)免費(fèi)聊天機(jī)器人的人數(shù)，約 13 億人，占比 16%。

尾部那幾個(gè)黃色格子代表每月會(huì)為 AI 支付 20 美元費(fèi)用的人數(shù)，大概 1500-2500 萬(wàn)人，占比 0.3%。

最后那個(gè)紅色格子代表用過(guò)代碼生成類工具的人，比如 Claude Code 或者 Cursor 這樣的產(chǎn)品，占比僅有 0.04%。

剩下的 84%，也就是 68 億人，從來(lái)沒(méi)有用過(guò) AI。

雖然這個(gè)數(shù)據(jù)可能并不一定準(zhǔn)確，但是從體感上評(píng)估其實(shí)也是比較接近的。

我們覺(jué)得 AI 很熱鬧，但是在更廣泛的人群里還是個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)的新事物。

對(duì)此，我并不意外，甚至覺(jué)得這才是 AI 的真相。

任何新事物出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)有極少數(shù)的人開(kāi)始擁抱機(jī)會(huì)，其他的一開(kāi)始是不關(guān)心，然后是看不懂，接下來(lái)是來(lái)不及。

全世界只有 0.3% 的人每月愿意花 20 美 元為 AI 付費(fèi)，折合成人民幣大概 137 元/月，一年就是 1652 塊錢(qián)。

可能有人覺(jué)得貴，但是這筆錢(qián)花出去帶來(lái)的生產(chǎn)力提升卻是相當(dāng)明顯的。如果用價(jià)值和價(jià)格來(lái)做對(duì)比，價(jià)值遠(yuǎn)大于價(jià)格。

當(dāng)然，我這么說(shuō)可能很多人還是無(wú)感，也不知道這筆錢(qián)花出去到底買(mǎi)到了什么。

尤其是用過(guò)一些免費(fèi) AI 產(chǎn)品的人，甚至覺(jué)得這錢(qián)花得不值。

明明能用免費(fèi)的，為什么要付費(fèi)？

在我看來(lái)，這就是前兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)周期里留下來(lái)的認(rèn)知慣性，大家習(xí)慣了免費(fèi)的產(chǎn)品，覺(jué)得免費(fèi)能用就行。

比如，搜索引擎是免費(fèi)的，只要能忍受穿插的廣告還是能正常用。

但 AI 產(chǎn)品不同，免費(fèi)的 AI 產(chǎn)品和付費(fèi)的 AI 產(chǎn)品還是會(huì)有比較明顯的區(qū)別，尤其是在生產(chǎn)力工具領(lǐng)域。

我現(xiàn)在每天使用頻率最高的是 Gemini 3 Pro 和 ChatGPT 5.2，還有 Claude Opus 4.5。

這些模型都是世界頂尖型的，也都是付費(fèi)的，在做內(nèi)容創(chuàng)作、產(chǎn)品規(guī)劃、深度分析方面，和免費(fèi)模型之間的差距還是很明顯的。

你可以這么理解，免費(fèi)模型是個(gè)什么都會(huì)的全能選手，但是付費(fèi)模型是能教全能模型做得更好的那個(gè)老師。

很多免費(fèi)模型已經(jīng)很好了，但是付費(fèi)模型會(huì)更好。

只有真正用過(guò)才知道，這不是錢(qián)的差異，而是認(rèn)知和習(xí)慣的差異。

這么說(shuō)吧，用過(guò)付費(fèi) AI 產(chǎn)品之后，就回不去了。

不過(guò)，我還是建議從來(lái)沒(méi)用過(guò) AI 生產(chǎn)力的讀者從免費(fèi)模型開(kāi)始用，先把 AI 植入到你的工作流和日常生產(chǎn)力事務(wù)中去，有了固定使用后再換成付費(fèi)的，你會(huì)明白我說(shuō)的那種區(qū)別。

我盤(pán)點(diǎn)了一下自己每天使用的付費(fèi) AI 產(chǎn)品，每月支出肯定是超過(guò) 20 美元的，但是我花同樣的錢(qián)肯定招不到一個(gè)具備同樣能力的員工。

更關(guān)鍵的是，這筆錢(qián)花出去帶來(lái)的是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，而且 24 小時(shí)隨時(shí)為我工作。

下一個(gè)問(wèn)題，所有人都用上付費(fèi) AI 產(chǎn)品后都會(huì)變得很厲害嗎？

并不會(huì)。

也就是說(shuō)，優(yōu)秀的 AI 是讓人類整體生產(chǎn)力往上提升了一個(gè)檔次，但是人與人之間的差距并不會(huì)被 AI 抹平。

那么，人與人之間的差距會(huì)在哪里體現(xiàn)？

在我看來(lái)，是判斷力、決策力、想象力、審美力、以及基于大量實(shí)踐帶來(lái)的真實(shí)反饋所沉淀下來(lái)的方法論。

簡(jiǎn)單理解，就是能把 AI 用好的人一定是本身能力就不錯(cuò)的人，AI 起到的是乘法效應(yīng)。

而本身能力還有欠缺的人，在 AI 的助力下會(huì)比之前更好，但他們與優(yōu)秀者之間的差距還是前面提到的那些能力。

不管怎么說(shuō)，AI 時(shí)代是每個(gè)人躲不過(guò)的，只是時(shí)間早晚問(wèn)題。

我們回不到用紙筆計(jì)算的年代了，也回不到用算盤(pán)計(jì)算的時(shí)代了，這就是生產(chǎn)力的迭代。

既然是不可逆的，那我們就盡早走到前面去。

至少，先成為那 0.34%。

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安可時(shí)刻

昨天我們從?？陂_(kāi)車(chē)坐輪渡過(guò)了瓊州海峽到了湛江，我在船上看風(fēng)景時(shí)，旁邊一個(gè)爸爸拿著手機(jī)在問(wèn)豆包瓊州海峽有多少海里，以及 1 海里是多少米，然后告訴他的小孩。

小孩進(jìn)一步又問(wèn)，那瓊州海峽有多深呢？爸爸也繼續(xù)問(wèn)豆包。

那一刻，我似乎看到了未來(lái)的樣子。

船開(kāi)到瓊州海峽中線附近時(shí)，我往左邊能看到?？?，往右邊能看到湛江徐聞，但我不能同時(shí)看到。

可當(dāng)我到達(dá)湛江徐聞時(shí)，已經(jīng)無(wú)法看到?？诘年懙亓恕?/p>

那一刻我也明白了，我們當(dāng)下就是在過(guò)去和未來(lái)的中線，往回能看到過(guò)去，往前能看到未來(lái)。

但是，歷史的船只會(huì)一直往前開(kāi)。