河南省洛陽市嵩縣山金公司礦井深處，陽光無法抵達(dá)，生產(chǎn)卻從未停歇。在地下數(shù)百米的礦井深處，一場與時間的賽跑隨時可能上演——生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任何異常，都可能影響全礦的運(yùn)營節(jié)奏。

“無論何時，必須第一時間響應(yīng)，抵達(dá)現(xiàn)場?！边@是邱洋洋對團(tuán)隊的要求，也是他對自己立下的鐵律。一次值守中，接到礦石運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)異常的匯報，邱洋洋立即帶領(lǐng)值班人員下井。他迅速組織團(tuán)隊兵分兩路展開處置：一組技術(shù)人員第一時間協(xié)調(diào)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域，集中力量保障核心供料點(diǎn)；另一組則緊盯運(yùn)輸環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)調(diào)度車輛，確保流程順暢。從接到通知到系統(tǒng)恢復(fù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，僅用了1個小時的時間，便將影響降到了最低。

“問題不隔夜，損失最小化?！鼻裱笱笳f。這份雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，源自他篤信不疑的原則：最優(yōu)的解法，不能停留在會議室的討論里，必須到轟鳴的設(shè)備旁去驗證，在錯綜復(fù)雜的流程中去梳理。

2025年初，邱洋洋擔(dān)任嵩縣山金公司井下上采區(qū)區(qū)長。從此，他的日常便與巖石、巷道、設(shè)備為伴，在深井之下，用專業(yè)與堅守，書寫一名礦山管理者的“攻堅日志”。

優(yōu)化：在系統(tǒng)中“疏通脈絡(luò)”

礦山生產(chǎn)，效率是生命線。運(yùn)輸與充填系統(tǒng)，恰是礦井高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

邱洋洋首先瞄準(zhǔn)了井下集中運(yùn)輸中段的效率瓶頸。該區(qū)域原設(shè)計運(yùn)輸路徑較長，影響了整體運(yùn)輸效率。經(jīng)過反復(fù)現(xiàn)場勘察與測算，他提出了一項關(guān)鍵優(yōu)化方案：對現(xiàn)有運(yùn)輸通道的功能進(jìn)行重新規(guī)劃與改造，并啟用新的專用通道。

這看似是“一道工序”的調(diào)整，實(shí)則牽一發(fā)而動全身。邱洋洋帶領(lǐng)團(tuán)隊精準(zhǔn)規(guī)劃路徑、優(yōu)化調(diào)度流程，用精細(xì)化的“微創(chuàng)手術(shù)”實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)效能的顯著躍升——改造后，該中段有軌運(yùn)輸距離大幅縮短，整體運(yùn)輸效率提升了70%，使主提升系統(tǒng)等核心環(huán)節(jié)得以更充分地發(fā)揮效能。

運(yùn)輸暢通了，配套系統(tǒng)的效率也要跟上。充填系統(tǒng)如同礦山的保障網(wǎng)絡(luò)，其高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。邱洋洋系統(tǒng)梳理主干管路，優(yōu)化布局，推動備用管路建設(shè)，減少了大量冗余管路，將充填倍線有效降低。

“倍線降低，意味著輸送阻力減小，料漿輸送更順暢。”他解釋道，“這不僅提升了作業(yè)效率與質(zhì)量，還顯著降低了管道損耗，真正做到了提質(zhì)、增效、降耗?！?/p>

破題：從痛點(diǎn)中“開掘良方”

技術(shù)創(chuàng)新，不是為了追趕潮流，而是為了破解生產(chǎn)中的實(shí)際難題。

在井下某些高應(yīng)力區(qū)域，傳統(tǒng)支護(hù)方式面臨挑戰(zhàn)，存在局部變形風(fēng)險。邱洋洋與團(tuán)隊經(jīng)過多輪實(shí)地勘察與方案比選，最終選擇了長錨索支護(hù)技術(shù)。該技術(shù)通過深部錨固，有效補(bǔ)強(qiáng)了原有支護(hù)體系，為井下高應(yīng)力區(qū)域作業(yè)提供了更高等級的安全保障。

改善亦體現(xiàn)在日常運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。礦井內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆返穆访鏍顩r，直接關(guān)系到無軌設(shè)備的運(yùn)行效率與使用壽命。面對部分路段通行效率有待提升的問題，邱洋洋推動開展了新型路面鋪設(shè)工藝的試驗。目前已完成數(shù)百米示范段，路面平整度與耐久性顯著提升，設(shè)備運(yùn)行更平穩(wěn)、磨損減小，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營效率提升與維護(hù)成本下降的雙重效果。

“打通‘堵點(diǎn)’，消除‘卡點(diǎn)’，生產(chǎn)系統(tǒng)才能全速前進(jìn)?！彼f。

協(xié)作：讓專業(yè)力量“握指成拳”

作為區(qū)長，邱洋洋管理的不僅是工程，更是一支跨專業(yè)、多工種的團(tuán)隊?！蔼?dú)行快，眾行遠(yuǎn)?！彼F(tuán)隊成員說，“咱們專業(yè)不同，崗位不同，但目標(biāo)相同，必須同頻共振，形成合力?！彼冀K強(qiáng)調(diào)：“一線的問題復(fù)雜交織，必須匯聚大家的智慧，拿出最可行的綜合方案?！?/p>

從采掘計劃的編制論證、圖紙設(shè)計的聯(lián)合會簽，到地質(zhì)、測量、采礦、機(jī)電等多專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)同，邱洋洋像一位精準(zhǔn)的“調(diào)度員”與“黏合劑”，科學(xué)統(tǒng)籌各方資源與專業(yè)力量，確保各工序無縫銜接、整體作業(yè)流暢高效。

在他的組織與帶領(lǐng)下，團(tuán)隊成功運(yùn)用多種創(chuàng)新作業(yè)策略，高效推進(jìn)了關(guān)鍵運(yùn)輸通道的拓展與優(yōu)化工程，以每月數(shù)百米的進(jìn)度穩(wěn)步實(shí)施，為公司的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

深耕：以腳步踐行“一線法則”

邱洋洋的“一線工作法”，不僅體現(xiàn)在應(yīng)急響應(yīng)，更深植于日常工作的每個環(huán)節(jié)。

每天白班，他必下井巡查，從巷道支護(hù)到設(shè)備運(yùn)行，從環(huán)境保障到作業(yè)規(guī)范，不放過任何一個細(xì)節(jié)。他要求技術(shù)團(tuán)隊“多走、多看、多問”，真正把技術(shù)帶到一線、把問題解決在一線。

“圖紙上再完美的設(shè)計，也要經(jīng)過現(xiàn)場的檢驗?！彼f，“井下環(huán)境復(fù)雜多變，只有親身到達(dá)，掌握第一手情況，才能做出最貼合實(shí)際、最有效的判斷?！痹谇裱笱罂磥?，保障礦山連續(xù)安全生產(chǎn)是首要責(zé)任，工程師的這份責(zé)任也不分班次。“無論什么時間接到任務(wù)電話，都是職責(zé)所在。只要能解決問題，保障生產(chǎn)順暢，一切都值得?！?/p>

在嵩縣山金公司，邱洋洋是眾多扎根一線工程師的縮影。他們的工作沒有聚光燈，常伴的是設(shè)備的轟鳴與巷道的幽深，但他們肩頭承載的，是一份對職業(yè)、對安全的沉甸甸的責(zé)任。他們用一個又一個優(yōu)化方案、一次又一次現(xiàn)場攻關(guān)、一項又一項技術(shù)改進(jìn)，構(gòu)筑起礦山安全生產(chǎn)與高效運(yùn)營最堅實(shí)的基石。

深井之下，時間無聲流淌，只有巖石的紋理記錄著光陰的故事。而他們，這些新時代的“地下耕耘者”，正在用腳步丈量深度，用專業(yè)的知識與赤誠的汗水，在遠(yuǎn)離喧囂的地底深處，尋找并書寫著那些關(guān)于安全、效率與責(zé)任的最終答案。他們推動著礦山，向著資源深處，穩(wěn)健、堅定、不息地前行。（來源 河南省洛陽市嵩縣山金公司）

【編輯 瀅瀅】