2026年春節(jié)剛過(guò)，默茨就帶著30位德國(guó)工業(yè)巨頭來(lái)華。

大眾、寶馬、西門(mén)子、阿迪達(dá)斯等德國(guó)頂級(jí)企業(yè)高管組成的代表團(tuán)隨行。

更讓人意外的是，這位新總理沒(méi)有選擇金融中心上海，而是直奔杭州的機(jī)器人企業(yè)。

當(dāng)那些靈活跳動(dòng)的人形機(jī)器人出現(xiàn)在眼前時(shí)，隨行的CEO們臉上寫(xiě)滿了復(fù)雜。

這并非一次普通的商務(wù)考察，而是德方著眼未來(lái)、尋求中德新領(lǐng)域合作與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的務(wù)實(shí)布局。

2026年春節(jié)的爆竹聲殘紅未消，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的停機(jī)坪上，一抹鮮艷的紅色已經(jīng)鋪設(shè)停當(dāng)。

隨著艙門(mén)緩緩開(kāi)啟，默茨穩(wěn)步走下階梯。

作為今年春節(jié)后首位開(kāi)啟訪華行程的外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，他面對(duì)的不僅是中方備好的錦簇鮮花和列隊(duì)齊整的儀仗隊(duì)，更是整個(gè)歐洲甚至大西洋彼岸聚焦而來(lái)的狐疑目光。

這場(chǎng)為期兩天的旋風(fēng)式訪問(wèn)，規(guī)格高得讓不少旁觀者倒吸一口冷氣。

默茨身后，是一個(gè)由約30位德國(guó)頂級(jí)商界大佬組成的“天團(tuán)”。

大眾、寶馬、西門(mén)子、阿迪達(dá)斯等行業(yè)巨頭悉數(shù)在列，這是自默克爾時(shí)代以來(lái)最豪華的訪華商業(yè)代表團(tuán)。

在當(dāng)下這個(gè)被“去風(fēng)險(xiǎn)”和“脫鉤”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的節(jié)點(diǎn)，默茨帶著這支縱隊(duì)直奔北京，本身就是一顆砸進(jìn)平靜湖面的信號(hào)彈。

告別虛妄的“脫鉤”狂想曲

有些話，在走進(jìn)人民大會(huì)堂前如果不撂在桌面上，這趟訪問(wèn)的意義便會(huì)大打折扣。

默茨顯然深諳此道。

在進(jìn)入人民大會(huì)堂前的公開(kāi)表態(tài)中，這位德國(guó)政壇的掌舵人直接把“政治正確”的遮羞布扯了下來(lái)。

他冷峻地指出，在這個(gè)地球上，任何人都無(wú)法再繞過(guò)中國(guó)去處理全球挑戰(zhàn)。

他的定調(diào)只有九個(gè)字，卻像重錘一樣砸在那些激進(jìn)派的胸口：“與中國(guó)脫鉤是錯(cuò)誤的。”

這可能嗎？在某些人的幻夢(mèng)里，脫鉤是政治姿態(tài)；但在默茨看來(lái)，脫鉤只會(huì)讓德國(guó)自己遍體鱗傷。

這不是什么虛頭巴腦的溫情脈脈，而是冰冷入骨的賬簿算計(jì)。

德國(guó)的汽車(chē)、機(jī)械、化工乃至基礎(chǔ)消費(fèi)品，哪一樣能經(jīng)受得住失去中國(guó)市場(chǎng)的重?fù)簦?/strong>

這種表態(tài)有著精巧的多向度算計(jì)。

他是在告訴華盛頓，別指望德國(guó)會(huì)無(wú)底線地卷入那場(chǎng)選邊站的博弈；他在安撫國(guó)內(nèi)那些對(duì)政策走向感到焦慮的CEO們，承諾不再設(shè)立人為的阻礙；他更是在給整個(gè)歐洲打樣——當(dāng)歐盟大使還在就俄烏問(wèn)題要求中國(guó)承擔(dān)所謂“特殊責(zé)任”時(shí)，作為歐洲火車(chē)頭的德國(guó)，已經(jīng)決定踩下務(wù)實(shí)的加速踏板。

這種務(wù)實(shí)不僅體現(xiàn)在言語(yǔ)中，更寫(xiě)在出訪的底線邏輯里。

默茨再次重申，德國(guó)政府在臺(tái)灣問(wèn)題上將雷打不動(dòng)地堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)政策。這就是訪華的“入場(chǎng)券”，也是一切談合作、要訂單的前提地基。沒(méi)有這個(gè)共識(shí)，后續(xù)的所有戰(zhàn)略對(duì)話都只會(huì)是空中樓閣。

從發(fā)動(dòng)機(jī)轟鳴到傳感器的脈動(dòng)

如果說(shuō)北京的行程是關(guān)于政治互信的宏大敘事，這里也是奔馳、寶馬等德國(guó)車(chē)企在華的大本營(yíng)，那么默茨訪問(wèn)的第二站，則折射出德國(guó)工業(yè)精英們深層的危機(jī)感與求索欲。

他沒(méi)有選擇外資金融機(jī)構(gòu)云集的上海，而是出人意料地調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)頭，飛往了杭州。

在那里，等待他的是宇樹(shù)科技——一家代表著中國(guó)機(jī)器人制造天花板的企業(yè)。

這個(gè)動(dòng)作極其老辣，甚至帶點(diǎn)悲劇英雄式的反思。

過(guò)去幾十載，中德合作的范式是“慕尼黑的引擎+中國(guó)的市場(chǎng)”，那是傳統(tǒng)制造業(yè)時(shí)代的輝煌。

默茨把目光投向了人形機(jī)器人，意在尋找新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極。

走在充滿未來(lái)感的企業(yè)展廳里，看著那些靈活跳動(dòng)、精準(zhǔn)協(xié)作的機(jī)械臂和人形框架，默茨隨行的30位CEO想必心情復(fù)雜。

這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的商務(wù)考察，而是一次產(chǎn)業(yè)鏈的緊急校準(zhǔn)。德國(guó)人意識(shí)到，如果還抱著舊時(shí)代的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)訂單不撒手，他們失去的將不僅是現(xiàn)在，更是未來(lái)十年乃至二十年的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。

從北京的國(guó)事會(huì)談到杭州的機(jī)器人企業(yè)，默茨的路線圖精準(zhǔn)地刻畫(huà)了德國(guó)當(dāng)下的心理狀態(tài)：他們迫切需要一種“未來(lái)的合作接口”。

不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是深度的技術(shù)綁定與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

算盤(pán)珠子里的地緣生存法則

在國(guó)際政治的牌局上，每一個(gè)表情都有它的價(jià)格。

默茨之所以走得如此決絕，是因?yàn)榈聡?guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了它根本沒(méi)有退路。

當(dāng)?shù)聡?guó)工業(yè)界在原材料、供應(yīng)鏈和終端市場(chǎng)上全方位地與東方深度耦合時(shí)，政治層面的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)直接演變成流水線上的陣痛。

對(duì)比同期歐盟內(nèi)部那些嘈雜的聲音，默茨的動(dòng)作更像是一種主權(quán)的宣示。

他很清楚，那些關(guān)于“去依賴化”的激昂口辭固然能在選舉中博取眼球，但當(dāng)工廠的電力成本飆升、出口訂單縮減時(shí)，選民要的是能兌現(xiàn)的工資條，而不是某種意識(shí)形態(tài)的幻覺(jué)。

這次訪華為期雖短，但信息量卻呈爆炸式增長(zhǎng)。

默茨在走進(jìn)人民大會(huì)堂之前，其實(shí)已經(jīng)通過(guò)公開(kāi)的一系列表態(tài)，把誠(chéng)意這塊“敲門(mén)磚”磨得極其光亮。

他明白，只有承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)合作是唯一的選項(xiàng)，那些隨行巨頭們手里的項(xiàng)目建議書(shū)，才有可能在這次春天的訪問(wèn)中開(kāi)花結(jié)果。

總結(jié)

我們正在目睹一種現(xiàn)實(shí)主義的理性回歸。

當(dāng)一個(gè)老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)卸下道德說(shuō)教的包袱，開(kāi)始認(rèn)真審視杭州企業(yè)里的前沿技術(shù)和北京圓桌上的合作倡議時(shí)，這不僅是默茨個(gè)人風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，更是歐洲經(jīng)濟(jì)焦慮在外交政策上的必然投射。

三十位企業(yè)主跟隨其后，與其說(shuō)是為了陪襯，不如說(shuō)是為了求生。

在一個(gè)充滿不確定性的2026年，能夠抓在手里的確定性，除了國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)底氣，便是那份跨越亞歐大陸的穩(wěn)定契約。

德國(guó)人帶著豪華陣容跨海而來(lái)，把九字定調(diào)留在了風(fēng)中，又帶走了什么？

或許不是那些簽在紙上的百億訂單，而是一種重啟——在一個(gè)再也回不去舊時(shí)光的變局中，強(qiáng)行擠進(jìn)下一代技術(shù)版圖的入場(chǎng)券。

這趟航程結(jié)束后的歐洲，還能回到從前那種一邊享受紅利一邊指點(diǎn)江山的姿態(tài)嗎？

或許，這個(gè)問(wèn)題的答案，正藏在那臺(tái)在杭州展廳里自如走動(dòng)的人形機(jī)器人眼中。