在一個(gè)窮人（收入只夠覆蓋剛需）占大多數(shù)，少數(shù)富人積存大量現(xiàn)金流與資源的結(jié)構(gòu)下，用普遍漲價(jià)、主動(dòng)擴(kuò)大通脹的方式來化解產(chǎn)能過剩，是否合理呢？

產(chǎn)能過剩的本質(zhì)不是「貨幣不夠」，而是實(shí)物層面的有效需求< 生產(chǎn)能力。

要化解，必須讓占人口大多數(shù)的人群買得更多、消費(fèi)得更多。

這種窮人為主的社會(huì)結(jié)構(gòu)下，多數(shù)人屬于生存型消費(fèi)，收入只夠覆蓋剛需（衣食住行、基本用品、醫(yī)療教育），無多余購買力。

少數(shù)富人消費(fèi)早已飽和，再多錢也不會(huì)成倍多買日用品、普通工業(yè)品，只會(huì)想辦法將錢和資產(chǎn)投資保值增值。

通脹的真實(shí)作用是全民購買力貶值，是用貨幣手段重新分配購買力，而非創(chuàng)造真實(shí)需求。

在這樣社會(huì)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)下，本身有效需求已經(jīng)不足了，一旦漲價(jià)，進(jìn)一步打擊最能消化產(chǎn)能的群體，逼得他們進(jìn)一步壓縮消費(fèi)，甚至連剛需都減少或者替代。

而富人消費(fèi)飽和，他們的錢不會(huì)流入普通商品，無法接盤過剩產(chǎn)能，只會(huì)把錢轉(zhuǎn)向抗通脹資產(chǎn)：黃金、土地、金融產(chǎn)品、稀缺資源。

結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)以下情況：

漲價(jià)是「名義價(jià)格上漲」，不是「真實(shí)銷量上漲」。

而去庫存、化解產(chǎn)能過剩需要的是真實(shí)銷量上漲，看的是賣出去多少件、多少噸，不是看賣了多少錢。

這種方法的邏輯問題在于把「貨幣多寡」當(dāng)成了「需求強(qiáng)弱」。

窮人最缺的是真實(shí)購買力，而通脹恰恰稀釋了購買力。

那么普遍商品漲價(jià)、擴(kuò)大通脹的方式，有利于提升生產(chǎn)端（企業(yè)）的利潤，可以避免企業(yè)之間低價(jià)內(nèi)卷，甚至破產(chǎn)倒閉；企業(yè)利潤提高，也可以提高員工收入，將現(xiàn)金流傳遞到普通人這種社會(huì)末梢。此外，通脹可以稀釋債務(wù)，使得原有資產(chǎn)負(fù)債表在債務(wù)稀釋中得到部分修復(fù)，進(jìn)而化解產(chǎn)能過剩。

這個(gè)路徑看似合理，但隱含了一個(gè)前提：企業(yè)盈利會(huì)順暢流向普通員工、最終轉(zhuǎn)化為消費(fèi)；資金會(huì)因?yàn)閭鶆?wù)修復(fù)而進(jìn)入實(shí)體消費(fèi)。

這個(gè)路徑短期賬面上確實(shí)能穩(wěn)住生產(chǎn)端、緩解企業(yè)因價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的虧損。

但同時(shí)原材料、能源、物流、租金也會(huì)漲，企業(yè)名義利潤好看，實(shí)際利潤未必提升，利潤被通脹吃掉。

此外窮人多的社會(huì)結(jié)構(gòu)下，價(jià)升意味著量跌，銷量下跌會(huì)直接抵消價(jià)格上漲，企業(yè)總利潤未必增加。

還有最核心的問題是：

底層勞動(dòng)力沒有議價(jià)權(quán)。

即使企業(yè)漲價(jià)后實(shí)際利潤也真的提升，多出來的利潤也不會(huì)分配給勞動(dòng)者。

企業(yè)賺到錢優(yōu)先分給資本、還債、囤資產(chǎn)、搶占市場，幾乎不會(huì)主動(dòng)漲薪。你看各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有那么多錢放貸，但是就是不分配給為平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值的商家、騎手、平臺(tái)員工，還要不斷壓榨他們，不就很說明問題嗎？

分配傳導(dǎo)鏈條是斷裂的。

就算少數(shù)好心老板漲薪，但工資小幅上漲很可能跑不過生活必需品大幅上漲，實(shí)際購買力還是下降。

即使企業(yè)真的有效訂單增多，也會(huì)讓一個(gè)人干兩個(gè)人的活，發(fā)1.5個(gè)人的工資，并不會(huì)多雇人，因此錢很難傳導(dǎo)到底層消費(fèi)末梢。

而通過通脹稀釋債務(wù)、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，看似合理，但卻是負(fù)債多的央國企、地方政府和大型企業(yè)受益，而被欠薪的中小企業(yè)則受損，進(jìn)而影響在中小企業(yè)工作的大量打工人。

受益方修復(fù)后的錢，在看不到真實(shí)需求回升的情況下也不會(huì)優(yōu)先流向消費(fèi)，只會(huì)把錢拿去還債、理財(cái)、放貸、囤黃金 / 抗通脹資產(chǎn)，繼續(xù)金融空轉(zhuǎn)。

企業(yè)家又不是傻子，看不到真實(shí)需求，就不會(huì)作出有效投資，尤其是不會(huì)投資到人。

那么通脹是否有助于稀釋個(gè)人房貸債務(wù)呢？

理論上可以稀釋，但是在產(chǎn)能過剩的背景下很難，因?yàn)橐环矫嬖诜抠J債務(wù)稀釋掉的部分，會(huì)在日常剛需上找補(bǔ)回來；另一方面通脹導(dǎo)致的需求減少可能使這類人面臨工作不穩(wěn)定或失業(yè)。

此外有錢人有各種方式避稅，而普通勞動(dòng)者靠工資收入硬性支出社保和個(gè)人所得稅幾乎避無可避。

通脹路只能短期救企業(yè)賬面，解決不了「多數(shù)人買不起」這個(gè)根，本質(zhì)是用底層的購買力，給產(chǎn)能過剩和資本買單。

最終結(jié)局是：物價(jià)漲、工資跟不上、需求更弱、產(chǎn)能仍?！?形成滯脹。

有效做法是：

把過于集中的現(xiàn)金流 / 資源，定向?qū)ァ傅讓拥目芍涫杖搿梗纬烧鎸?shí)需求，再讓市場自動(dòng)完成去產(chǎn)能與穩(wěn)企業(yè)。

也就是直接補(bǔ)消費(fèi)末梢。

那么如果分兩種情況：

A：不經(jīng)過企業(yè) / 金融，直接惠及個(gè)人消費(fèi)末梢的資金，包括：消費(fèi)品以舊換新個(gè)人補(bǔ)貼、困難群眾一次性生活補(bǔ)助、個(gè)人社保 / 醫(yī)保直接補(bǔ)貼等；

B：流向企業(yè) / 金融部門、用于項(xiàng)目建設(shè) / 資本補(bǔ)充 / 債務(wù)修復(fù)的資金，包括："兩重" 項(xiàng)目投資、企業(yè)端設(shè)備更新補(bǔ)貼、銀行注資、災(zāi)后重建等。

以往幾年中長期國債對(duì)這兩種情況的支持占比分別是多少呢？

AI根據(jù)官方網(wǎng)站公開公布信息統(tǒng)計(jì)，2023 年10 月 —2025 年底累計(jì)發(fā)行中長期國債38000 億元。

情況 A約占 12%，情況B約占 88%。