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讓世界重回中國?入境游熱潮下,一場看得見的文化與消費升級 | 電廠

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作者 商迪安

2025年,是中國入境旅游市場“大展拳腳”的一年,入境免簽“朋友圈”擴容、停留時間延長等一系列政策便利,極大帶動了入境消費的火熱浪潮。國家移民管理局數(shù)據(jù)顯示,2025年入境外國人達8203.5萬人次、同比上升26.4%,其中免簽入境外國人3008萬人次,占入境外國人73.1%,同比上升49.5%。

春節(jié)期間,越來越多外國游客選擇留在中國過年,讓傳統(tǒng)佳節(jié)多了幾分國際煙火氣。在北京故宮、上海朱家角、西安城墻、成都寬窄巷子等熱門地點,隨處可見身著漢服、手持燈籠、跟著當?shù)厝艘黄饘懜W?、逛廟會的外國面孔。有人學著包起餃子,有人在街頭圍觀舞龍舞獅,有人走進茶館體驗茶藝,從熱鬧的年俗儀式到細膩的生活日常,他們用腳步感受最真實的中國年。對許多外國游客而言,這早已不是一次簡單的觀光打卡,而是一場沉浸式的文化體驗——在煙火與歡笑里,讀懂中國的團圓、熱鬧與溫情。


流量持續(xù)涌入,需求也在同步更新。一個例子是,有旅行社人士發(fā)現(xiàn),一部分東南亞游客不再滿足于簡單地打卡傳統(tǒng)景點,而是開始追求都市休閑、自然療愈與文化沉浸相融合的復合型體驗。為此,商家必須以更為精細化、智能化的服務體系擁抱游客,而這既離不開豐富、多元的產(chǎn)品和業(yè)務生態(tài),也需要技術和模式層面的創(chuàng)新。

過去作為流量入口的OTA平臺正變得越來越“重”。攜程最新財報內(nèi)容顯示:入境游業(yè)務成為攜程全年增長的強勁引擎。2025年,攜程投入10億元,助力全國40多個城市通過海外平臺提升入境游客接待量。平臺賦能效應顯著,近7萬家酒店、景點及旅行社首次從攜程海外平臺獲取入境旅游訂單。


入境游火熱,如何將好奇心變?yōu)楹皿w驗

2025年,在中國大大小小的景點,你總能碰見幾個外國人。

流量涌入不僅為文旅行業(yè)創(chuàng)造了新的機遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。中國旅游研究院發(fā)布的《中國入境旅游發(fā)展報告2024-2025》顯示,入境游客需求多樣,推動旅游供給向多元化發(fā)展。除了電子地圖、景區(qū)預約、訂單支付等標準化流程和便利度層面的通用“痛點”,不同國家的游客對旅行體驗的偏好各異。短期觀光與深度游覽的轉化、差異化偏好和個性化體驗的激活、散客化之下的目的地“下沉”等趨勢,都對相關從業(yè)者提出了更高的要求。


一位行業(yè)人士表示,由于日常高頻使用的社交平臺、OTA平臺均有所不同,外國游客與我國文旅從業(yè)者之間的信息交流渠道還不算十分暢通,獲取攻略、預訂下單等環(huán)節(jié)相對復雜、需要較長時間適應并完成,其中難免發(fā)生信息差造成的錯漏。

難度更大的是建立信任連接——從外國游客的角度來看,無論是支持外幣支付還是增加英文標識,熟悉的流程本身就代表了較少障礙的旅游體驗。畢竟,對剛剛抵達一個陌生國度的異鄉(xiāng)人而言,翻譯軟件只能解決表面溝通,興奮之余,不了解當?shù)匚幕曀讕淼牟话哺惺冀K存在。而移動支付雖然足夠便捷迅速,外幣現(xiàn)金支付、國際信用卡支付依然是必要的支付方式,盡管細節(jié)瑣碎,指向的都是深層服務本身。

換句話說,如何更好地滿足入境游游客的核心需求、將好奇心驅(qū)使下的觀光打卡行為轉化為收獲難忘的深度游覽體驗,成為了擺在從業(yè)者面前的課題。


OTA平臺發(fā)力,服務惠及兩端

有上海網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),朱家角古鎮(zhèn)的提示牌已展示中英日韓四種語言文字,還有商家為售賣的商品貼上了英文、韓文乃至泰文的手寫標識。當然,這只是開始,從“想來”到“能來”,再到“玩好”和“還想來”,是一個層層遞進的過程。

平臺生態(tài)的作用由此顯現(xiàn)。在一眾OTA平臺中,攜程海外平臺已在全球22個國家和地區(qū)的站點上線超過1500條中國精選旅游線路,整合機票、酒店、火車票、本地活動等資源、分站點深耕。一個例子是,針對歐美游客側重東方文化體驗的特點,攜程打造了富含人文底蘊、強調(diào)多元化玩法的“慢旅行”線路,并提供每周案例分析和目的地資源偏好洞察,幫助商家快速研發(fā)符合海外客戶需求的產(chǎn)品。

令許多游客感到頭疼的“落地后第一公里”同樣備受關注。如果你乘坐飛機回國,可能會在北京、上海、香港和深圳等地機場看到藍白相間背景色的入境游一站式服務柜臺,它們面向的正是對旅程感到迷茫、亟需信息咨詢的入境游游客。前述旅行社人士認為,無論是跨境游還是入境游,服務的關鍵都在于本土化,即以讓游客更加熟悉的方式、在心理上拉近他們與目的地的距離?!皞€體商家比較難做到,平臺愿意出力還是很不錯的?!?/p>


的確,對沒有配備專業(yè)團隊的中小酒店來說,如何順利接待國際友人是一大難題,特別是在比較小眾的旅游目的地,自建相應團隊意味著一筆不小的支出。有賴于AI技術的加持,攜程商家助手能夠?qū)崟r將信息翻譯為25種語言,其中英文翻譯已覆蓋平臺上99%的酒店商戶。攜程公布的數(shù)據(jù)顯示,全年6萬多家酒店新增獲得入境游訂單,其中近1萬家酒店的入境游間夜量占其大盤10%。針對入境深度體驗需求,平臺新增多語種日游產(chǎn)品2800多條、外語人工講解產(chǎn)品超2000個,相關營收同比增長140%。其中,三線及以下目的地的入境游訂單占比增速尤為顯著。

不只是住宿,游覽也是如此——2025年,除了新增6.3萬個外籍可訂票種、實現(xiàn)國內(nèi)頭部景點95%票種支持外籍可訂,攜程累計在全國261家景區(qū)設置了支持超過23種語言的自助售取票機,與174家景區(qū)協(xié)作搭建多語言官方渠道。值得一提的是,一旦出現(xiàn)緊急情況、需要聯(lián)系客服,其全球客服體系可以滿足7x24小時多語種響應。

如果說這些通用服務指向標準化,同時提升了用戶和商家兩端的效率、降低時間和金錢成本,那么,基于AI技術的推動,文旅行業(yè)正在從“人找服務”向“服務找人”的智能范式轉變。通過擬合NPS機制與AI語義分析,系統(tǒng)能實時察覺游客的情緒與需求,自動觸發(fā)服務干預,實現(xiàn)分鐘級響應。這一機制已推動攜程的行中服務滿意度提升22%,助力商家長效經(jīng)營。

當平臺生態(tài)與技術能力疊加,將在結果層面引發(fā)怎樣的變化?財報顯示,2025年攜程海外平臺共服務2000萬人次入境;接近15萬境內(nèi)商家通過攜程接到入境游訂單,其中近7萬商家是首次在攜程獲取入境旅游訂單,包括6萬多家酒店、2500多個景點、600余個旅行社,增長明顯。


共同做大蛋糕,從重金投入開始

一個已知的事實是,文旅行業(yè)體量偏重,又圍繞人而展開,前行沒有捷徑,需要一步一個腳印地耕耘。當平臺生態(tài)版圖日益擴大,在拓展業(yè)務的同時,慎重地對待邊界則顯得尤為重要。

在行業(yè)發(fā)展進入深度整合階段的當下,平臺更應認清自身定位與責任邊界。也就更應該明白眼下需要做什么——不是汲汲于“內(nèi)卷式競爭”,而是專注于做大蛋糕、為行業(yè)和身處其中的商家提供更多價值。

外界對于平臺利潤率長期存在認知偏差,不少人將攜程30%左右的凈利潤率,簡單等同于用戶每消費100元就能賺取30多元,這一理解并不準確。按照全球通用的會計核算口徑,凈利潤率的計算基數(shù)是年度總收入,而非平臺交易總額。以2025年經(jīng)營數(shù)據(jù)為例,攜程全年交易額達到1.1萬億元,對應總收入為624億元,綜合傭金率5%-6%,全年剔除投資收益后實現(xiàn)凈利潤134億元,若以交易額作為計算基準,實際凈利潤率僅為1.2%。簡單來說,用戶在平臺每花費100元,攜程僅能收取約5元傭金,在扣除客服、研發(fā)、運營、技術支持等各項成本后,最終留存的凈利潤僅有1.2元。文旅行業(yè)本身鏈條長、投入重、成本高,并非高利潤行業(yè),平臺的核心價值,始終在于用持續(xù)投入搭建服務生態(tài),與廣大商家共享行業(yè)增長紅利。


AI技術成為了新的變量。技術和產(chǎn)品側的迭代升級,對持續(xù)改善全球用戶的旅行全周期體驗、推動商家深耕垂直領域和不同市場助力明顯。攜程多次在最新財報中提到AI能力的作用,例如:借助AI能力提升基礎內(nèi)容查詢和理解性;通過AI圖生視頻、AI亮點模塊推薦等信息提取和展示能力,整體帶動用戶轉化效率的提升等。財報顯示,攜程利用AI技術,為國內(nèi)8000多個景區(qū)和45萬家酒店完成最多16種語言的商品信息展示,為平臺商戶提供跨語言的實時翻譯服務,幫助商家和海外用戶的實時對話,提升了中小商家接待國際游客的服務水平。

為了更好地幫助商家解決入境游服務承接問題,攜程2025年的投入已達到10億元,其中主要在技術、服務、推廣方面的主動投入成本。投入與收獲之間可能存在一定時間差,但重要程度不言而喻。

一方面,旅游作為精神消費,和傳統(tǒng)實物消費相比易產(chǎn)生增量且不易飽和,對實物消費存在積極作用;另一方面,隨著入境游需求增加,以服務為核心創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,形成了正向的發(fā)展循環(huán),也有望惠及文化傳播、國際交流、貿(mào)易投資等其他領域,形成帶動效應。

上海一家名為“TASTE OF CHINA 中國味”的餐廳,就給不少外國游客帶來了一次奇妙的文化美食之旅——翻開被做成護照的菜譜,跟著大熊貓主廚“程飽飽”走遍大江南北,在川劇變臉、少林功夫、非遺剪紙等特色表演的展示過程中,尋味御膳烤鴨、麻婆豆腐、酸湯魚、江南四小碟等地道中國美食。影像與現(xiàn)實交織,“智、忠、仁、義、孝、合、新”七大篇章菜系的獨特理念緩緩鋪陳開來。


公開資料顯示,“TASTE OF CHINA 中國味”是攜程旗下專注服務于入境游客的沉浸式餐廳,提供涵蓋中國美景、美食、文化的一站式體驗,2025年8月開業(yè)以來累計接待超過4300位游客,消費者覆蓋全球32個國家和地區(qū),好評率達90%。一位春節(jié)前夕前往該餐廳就餐的上海用戶注意到,同場次外國游客上座率頗高,而且全程樂在其中。“很適合帶外國朋友來感受中國文化,雙語服務都不用我介紹,有興趣還可以做妝造,絕對受歡迎?!?/p>

一家餐廳的火爆背后,是入境消費熱度攀升之下、中華文化的傳播與交流,這樣的例子還有很多。OTA平臺和身處其中的商家一道,參與并見證了增長,也將共同分享這塊做大的蛋糕。某種程度上來說,在以出海釋放旅游消費潛力、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、講好中國旅游故事這條道路上,攜程提供了一個可供參考的樣本——這既是其挖掘中國本土市場增量、服務全球用戶的自然延伸,也是平臺能力和資源積累下,攜手商家走向全球市場、共享流量紅利的關鍵一步。


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