喜力啤酒已明確核心制勝戰(zhàn)略，正廣納賢才，全力推動(dòng)戰(zhàn)略落地。

此前，喜力首席執(zhí)行官多爾夫?范登布林克（Dolf van den Brink）宣布，將于今年5月卸任。他表示，當(dāng)前正是新領(lǐng)導(dǎo)者接棒、引領(lǐng)公司邁入戰(zhàn)略下一階段的最佳時(shí)機(jī)。

喜力曾預(yù)警2025財(cái)年將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：啤酒銷量預(yù)計(jì)小幅下滑，營業(yè)利潤或處于預(yù)期區(qū)間下限。在此背景下，喜力正式啟動(dòng)新任CEO遴選，旨在物色能夠把握核心機(jī)遇、帶領(lǐng)公司在啤酒品類實(shí)現(xiàn)從 “防御” 轉(zhuǎn)向 “進(jìn)攻” 的領(lǐng)軍人物。

重塑啤酒行業(yè)格局

消費(fèi)趨勢變革正給啤酒釀造商帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：消費(fèi)者正逐漸遠(yuǎn)離傳統(tǒng)啤酒，轉(zhuǎn)而青睞罐裝雞尾酒等新潮飲品。

但喜力認(rèn)為，這一消費(fèi)轉(zhuǎn)型既帶來挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏機(jī)遇。

盡管啤酒銷量下滑，但其仍穩(wěn)居酒精飲料市場龍頭地位，占據(jù)酒類消費(fèi)支出的42%，這一占比是碳酸軟飲料消費(fèi)支出的兩倍。

喜力方面表示，事實(shí)上，對(duì)于積極擁抱創(chuàng)新與技術(shù)、緊跟新興消費(fèi)趨勢與市場動(dòng)態(tài)、拓展品牌應(yīng)用新場景的啤酒釀造商而言，啤酒行業(yè)仍存在可觀增長空間。

布局新興市場

喜力稱自身是全球業(yè)務(wù)版圖最廣的啤酒釀造商，這得益于其多元國際市場布局。目前，喜力全球員工達(dá)8.5萬人，產(chǎn)品行銷190個(gè)國家和地區(qū)。

其業(yè)務(wù)范圍既涵蓋印度、越南、埃塞俄比亞、墨西哥等增長迅猛的新興市場——在這些市場，喜力主品牌穩(wěn)居龍頭，同時(shí)還孕育了一批本土明星品牌，如埃塞俄比亞的哈拉啤酒、印度的翠鳥啤酒、墨西哥的特卡特啤酒；也覆蓋成熟市場。

新興市場承載全球80%的人口，人均啤酒消費(fèi)量卻僅為發(fā)達(dá)市場的一半左右。當(dāng)前，以Z世代為主體的人口增長、持續(xù)推進(jìn)的城市化進(jìn)程以及不斷壯大的中產(chǎn)階層，正共同推動(dòng)新興市場啤酒需求穩(wěn)步攀升。

喜力計(jì)劃憑借規(guī)模優(yōu)勢與全球化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，把握新興市場機(jī)遇，進(jìn)一步拓展全球業(yè)務(wù)版圖。

高層架構(gòu)重組

范登布林克卸任并非喜力唯一人事變動(dòng)。喜力正推進(jìn)業(yè)務(wù)架構(gòu)重組，重點(diǎn)強(qiáng)化喜力共享服務(wù)中心（HBS）職能——該部門主要負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)、人力資源、信息技術(shù)等核心支持服務(wù)。

這一全球化樞紐網(wǎng)絡(luò)，將為喜力旗下各運(yùn)營公司提供關(guān)鍵服務(wù)與能力支撐。

與此同時(shí)，喜力今年將調(diào)整阿姆斯特丹全球總部的職能重心：部分崗位劃轉(zhuǎn)至共享服務(wù)中心，部分部門進(jìn)行架構(gòu)重塑，總部則聚焦戰(zhàn)略制定核心職能。此次架構(gòu)調(diào)整涉及約400個(gè)崗位，這些崗位或?qū)⒉⑷牍蚕矸?wù)中心，或面臨裁撤。

喜力方面表示，過去五年已累計(jì)實(shí)現(xiàn)約30億歐元總節(jié)支；未來，有望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)每年4億至5億歐元的新增年度總節(jié)支，相關(guān)目標(biāo)正按計(jì)劃推進(jìn)。

此外，喜力正加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心舉措是推廣部署數(shù)字化核心系統(tǒng)——這項(xiàng)投資超10億歐元的項(xiàng)目，將重塑公司在全球70個(gè)核心市場的運(yùn)營模式。

變革戰(zhàn)略

去年10月，喜力在塞維利亞舉辦的資本市場日活動(dòng)上，正式公布變革戰(zhàn)略藍(lán)圖。

該戰(zhàn)略不僅涵蓋依托全球業(yè)務(wù)版圖、重塑高層架構(gòu)、推進(jìn)成本削減三大核心舉措，還將重點(diǎn)發(fā)力核心品類增長，包括以全球銷量第一的無酒精啤酒品牌——喜力0.0為核心的高端啤酒及無酒精啤酒品類。

此外，喜力計(jì)劃在啤酒以外品類開拓新賽道，例如蘋果酒與罐裝雞尾酒領(lǐng)域。

自2020年范登布林克上任以來，喜力股東總回報(bào)率（TSR）為-9%；反觀競爭對(duì)手，百威英博同期股東總回報(bào)率達(dá)36%，嘉士伯為12%。

加拿大皇家銀行資本市場分析師James Edwardes Jones表示，由此來看，范登布林克離任并不出人意料。盡管喜力已為未來制定全面戰(zhàn)略規(guī)劃，但該戰(zhàn)略尚未取得投資者期待的增長成效。

Jones指出：“我們?nèi)哉J(rèn)為，喜力在資本市場日提出的戰(zhàn)略方向正確，即更聚焦資本回報(bào)率（ROIC）、加大對(duì)其他全球品牌的投資力度、通過數(shù)據(jù)應(yīng)用提升生產(chǎn)效率。但在我們看來，公司此前的戰(zhàn)略執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。”

“或許，此次高層人事變動(dòng)，正是喜力破局的關(guān)鍵一步?！?/p>

▍信息來源：酒板

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