湖北
2026年除夕，領(lǐng)克900以“奇妙座駕”身份亮相春晚。這一刻，象征著一個延續(xù)三十年的消費心智標(biāo)簽正在被改寫——中國制造，從“性價比”進化到了“心價比”。
性價比的邏輯是：同樣的錢，買更多配置；同樣的配置，花更少的錢。這個邏輯幫助中國品牌完成了原始積累，但也把“便宜”這個標(biāo)簽深深嵌入品牌認(rèn)知。心價比的邏輯不同：消費者愿意為安全付出溢價，為設(shè)計付出溢價，為信任付出溢價。
領(lǐng)克900是心價比邏輯的產(chǎn)物。它的三向100km/h碰撞全優(yōu)，需要真金白銀的研發(fā)投入；它的SPA Evo架構(gòu)，需要長達數(shù)年的平臺開發(fā)周期；它的全系標(biāo)配安全體系，需要犧牲短期利潤表的決心。這些成本最終會體現(xiàn)在定價上，而消費者的反饋是：30%的增換購用戶來自BBA等豪華品牌。
春晚舞臺上的亮相，是對心價比邏輯的公開驗證。驗證結(jié)果已經(jīng)寫在社交媒體上：貴有貴的道理，能上春晚就是證明。從“便宜沒好貨”到“好貨不便宜”，中國制造跨越的不只是價格帶，更是消費者心里的那道門檻。
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南權(quán)先生
致敬明天的太陽
