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奧特曼公司年入89億,積木+卡牌授權(quán)收入縮水

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作者:段輕

編輯:努爾哈哈赤

2026年,可以說(shuō)是全球動(dòng)漫愛(ài)好者翹首以盼的“周年大年”,包括奧特曼60周年、迪迦奧特曼30周年、《名偵探柯南》動(dòng)畫(huà)30周年、《假面騎士》55周年、《犬夜叉》漫畫(huà)30周年等多個(gè)頂級(jí)IP的重要紀(jì)念時(shí)刻。

其中,“奧特曼60周年”無(wú)疑是最受矚目的焦點(diǎn)之一。2025年內(nèi),這一IP便由版權(quán)方圓谷攜手中國(guó)合作伙伴新創(chuàng)華,率先開(kāi)展了《追光之旅?展望奧特曼60周年主題展》等一系列主題活動(dòng),堪稱IP營(yíng)銷的標(biāo)桿實(shí)踐。

近期,隨著圓谷公司發(fā)布涵蓋2025年4月1日至12月31日(即2026財(cái)年第三季度)的九個(gè)月財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告,雷報(bào)以各公司公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)整理的“2025年全球最賺錢(qián)IP榜單”也得以更新(僅供參考),圓谷以同比大增69%至約89.3億元人民幣的總營(yíng)收,名列高位。


本文,我們將基于圓谷的最新業(yè)績(jī)報(bào)告,透過(guò)市場(chǎng)的熱情,更深入地審視奧特曼IP在過(guò)去一年的商業(yè)成績(jī)與戰(zhàn)略布局。


上:圓谷近五年Q2-Q4銷售額推移表

下:圓谷近五個(gè)財(cái)年業(yè)績(jī)推移表(26財(cái)年為估算)

收入激增69%主要靠賣游戲機(jī),“積木+卡牌”授權(quán)收入不容樂(lè)觀?

具體來(lái)看,2025年Q2-Q4,圓谷總銷售額達(dá)1546億日元,同比增長(zhǎng)58.2%,歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)134億日元(同比增長(zhǎng)109.2%)。

經(jīng)雷報(bào)計(jì)算,2025年全年,圓谷總計(jì)銷售額1974.34億日元(折合人民幣89.3億元),同比增長(zhǎng)69%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為181.73億元(折合人民幣8.2億元),同比增長(zhǎng)112%。圓谷的業(yè)績(jī)迎來(lái)可觀的大幅增長(zhǎng)。


盡管圓谷的總銷售額增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但財(cái)報(bào)顯示,業(yè)績(jī)的提升主要得益于娛【游樂(lè)設(shè)備業(yè)務(wù)(原PS業(yè)務(wù))】中游戲機(jī)的銷售表現(xiàn)優(yōu)異,推動(dòng)了收入與利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)。

然而,圓谷的另一大核心【內(nèi)容和數(shù)字業(yè)務(wù)】表現(xiàn)不容樂(lè)觀,Q2-Q4僅收入107億日元,同比下滑16.4%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9億日元,同比下滑67%。


這一業(yè)績(jī)下滑的主要原因,是圓谷“授權(quán)”類別收入的大幅下滑,尤其在中國(guó)地區(qū),2025年Q2-Q4,圓谷中國(guó)市場(chǎng)“授權(quán)”收入僅20.7億日元,與24年同期的44億日元相比大幅下滑了53%。

圓谷在財(cái)報(bào)中表示,雖然《奧特曼》IP在中國(guó)市場(chǎng)仍保持較高人氣,但主力產(chǎn)品“積木玩具”和“卡牌”的相關(guān)授權(quán)收入持續(xù)下滑,導(dǎo)致收入與利潤(rùn)雙雙縮水。而非授權(quán)業(yè)務(wù)板塊則通過(guò)推進(jìn)60周年紀(jì)念系列活動(dòng),保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。


“商品銷售”類別方面,2024年11月以來(lái),圓谷已推出了「地球的守護(hù)者」「呼嘯的赤與蒼」「復(fù)仇與黑暗的輪回」「希望與光的覺(jué)醒」「勇輝的黎明」「轟刃與機(jī)甲的盟友」共六彈奧特曼集換式卡牌。其中最新的第6彈卡牌「轟刃與機(jī)甲的盟友」已于2026年1月正式上線,第7彈「大怪獸總進(jìn)擊」則計(jì)劃于3月底發(fā)售。

數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月底,奧特曼集換式卡牌已累計(jì)發(fā)售約1億2800萬(wàn)張。以卡游官方定價(jià)240元/盒,24包/盒,6張/包的配置估算,奧特曼集換式卡牌的全球銷售額或?qū)⒗塾?jì)突破2.1億元人民幣。

需要區(qū)分的是,奧特曼集換式卡牌由圓谷、新創(chuàng)華、卡游共同開(kāi)發(fā),故而在圓谷財(cái)報(bào)中,這一系列卡牌產(chǎn)品收入被圓谷列在其原創(chuàng)商品為主的“商品銷售”類別內(nèi),也拉動(dòng)了圓谷的海外商品銷售收入同比增長(zhǎng)12.4%。


值得一提的是,盡管前文提到2025年,圓谷的中國(guó)市場(chǎng)的商品授權(quán)收入有所下滑。但在新創(chuàng)華的運(yùn)營(yíng)下,圓谷得以在中國(guó)穩(wěn)定推進(jìn)《追光之旅?展望奧特曼60周年主題展》等紀(jì)念系列活動(dòng),讓IP保持發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)悉,奧特曼系列60周年之際,新創(chuàng)華還將推進(jìn)奧特曼在中國(guó)與一些知名IP的國(guó)內(nèi)首次跨圈重磅聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。(詳見(jiàn):一次斬獲8項(xiàng)半月大獎(jiǎng),深耕行業(yè)23年的新創(chuàng)華如何跳出內(nèi)卷、穿越周期?| 雷報(bào))


與此同時(shí),根據(jù)此前公開(kāi)信息披露,圓谷將持續(xù)加強(qiáng)與中國(guó)合作伙伴的合作,包括與阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作,以創(chuàng)造新的盈利機(jī)會(huì)。2025年7月2日,圓谷制作公司官方跨境電商商店“奧特曼海外旗艦店”在天貓國(guó)際開(kāi)業(yè),用戶可以在天貓旗艦店直接購(gòu)買(mǎi)在日本本土發(fā)售的圓谷原創(chuàng)商品(如在“tubraya商店”和各種活動(dòng)會(huì)場(chǎng)等販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品)。

除了開(kāi)設(shè)線上旗艦店,圓谷還合作阿里集團(tuán)旗下各種平臺(tái),包括高德地圖、飛豬旅行、支付寶等,通過(guò)中國(guó)入境客戶激活國(guó)內(nèi)需求。


近120款新品、38場(chǎng)線下活動(dòng),奧特曼IP在中國(guó)怎么做授權(quán)?

值得注意的是,由新創(chuàng)華授權(quán),奧特曼中國(guó)的線下活動(dòng)及商品授權(quán)布局,遠(yuǎn)比圓谷財(cái)報(bào)中體現(xiàn)得更加廣泛。

為了更好地觀察奧特曼IP動(dòng)向,雷報(bào)首先統(tǒng)計(jì)了2025年以來(lái)舉辦的38場(chǎng)線下活動(dòng),具體如下(人工統(tǒng)計(jì)存在誤差):


這些活動(dòng)形式十分多元化,具體可以歸納為三大典型模式。

首先,聯(lián)合大型商業(yè)體舉辦主題展覽、快閃和演出,這類活動(dòng)注重聲量與體驗(yàn),是點(diǎn)燃區(qū)域熱度的關(guān)鍵火種。

其中部分項(xiàng)目周期相對(duì)較長(zhǎng),例如自23年起,“三大特?cái)z集結(jié)永旺夢(mèng)樂(lè)城”已在全國(guó)巡回三年;「追光之旅!展望奧特曼60周年主題展」活動(dòng)原本計(jì)劃于25年9月結(jié)束,因粉絲持續(xù)高漲的熱情一度延期至11月末。奧特曼演唱會(huì)的市場(chǎng)反響也相當(dāng)熱烈,門(mén)票開(kāi)售即罄,衍生品區(qū)人均消費(fèi)超500元,售價(jià)888元的限量版“貝利亞黃昏”手杖3分鐘售罄。

其次,與零售渠道及核心被授權(quán)商深度綁定,開(kāi)展高頻次的粉絲見(jiàn)面會(huì)活動(dòng),這類活動(dòng)往往將與奧特曼合影的權(quán)益與商品銷售活動(dòng)結(jié)合,從而完成即時(shí)的銷售變現(xiàn)。2025年至今,奧特曼IP已攜手酷樂(lè)潮玩、玩具反斗城、卡游、靈動(dòng)創(chuàng)想等,在全國(guó)多城巡回,舉辦了超20場(chǎng)奧特曼見(jiàn)面會(huì)。


還有與垂直領(lǐng)域企業(yè)打造沉浸式的線下體驗(yàn)。例如2025年,由新創(chuàng)華授權(quán)、青丘文創(chuàng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“奧特曼俱樂(lè)部”“奧特曼中心”相繼開(kāi)業(yè),除了例行的商品零售,還打造了主題餐飲、球幕電影等線下體驗(yàn),將奧特曼IP元素深度融入消費(fèi)場(chǎng)景;還有11月,奧特曼x鄭州海昌海洋公園《奧特英雄·集結(jié)!英雄的覺(jué)醒》獨(dú)家劇目展開(kāi)全球首演,等等。


商品授權(quán)合作方面,雷報(bào)統(tǒng)計(jì)了2025年至今上新的近120款?yuàn)W特曼官方授權(quán)產(chǎn)品,具體如下(人工統(tǒng)計(jì)存在誤差):


品類分布中,玩具/潮玩/文創(chuàng)產(chǎn)品占比最高,達(dá)到了66%。

這類商品授權(quán)合作項(xiàng)目向頭部合作伙伴高度集中??ㄓ?、靈動(dòng)創(chuàng)想、奇妙積木、青丘文創(chuàng)、布魯可五家企業(yè),2025年至今共計(jì)上新68款產(chǎn)品,在這一品類的新品總量中占比86%。

其中,卡游以高頻迭代的卡牌產(chǎn)品為核心,2025年至今推出21款產(chǎn)品,還創(chuàng)新了“立體卡牌手辦”品類;靈動(dòng)創(chuàng)想則聚焦玩具潮玩的品類拓展與跨界,開(kāi)發(fā)戰(zhàn)斗陀螺、可動(dòng)人偶等17款新品,還聯(lián)合不同藝術(shù)家開(kāi)發(fā)“怪獸藝術(shù)搪膠系列”;奇妙積木通過(guò)“翻翻樂(lè)”“盲盒”等玩法改造傳統(tǒng)拼裝模型;青丘文創(chuàng)更聚焦私域場(chǎng)景,以冰箱貼、DIY相框等“奧特曼俱樂(lè)部”“奧特曼中心”的限定周邊,強(qiáng)化粉絲的黏性。


值得關(guān)注的是,除了深耕主流品類,在新創(chuàng)華的推動(dòng)下,奧特曼IP還得以積極擁抱時(shí)代前沿技術(shù)。2025年,其與頭部AI玩具企業(yè)躍然創(chuàng)新(Havivi)展開(kāi)合作,依托其二代產(chǎn)品COCOMATE打造了全球首款?yuàn)W特曼AI互動(dòng)玩具,讓玩具從靜態(tài)擺件升級(jí)為能聽(tīng)懂孩子話語(yǔ)、感知情緒并給予共情回應(yīng)的智能伙伴。


奧特曼IP的圖書(shū)產(chǎn)品是占比第二大的授權(quán)品類。

主要可以分成兩種圖書(shū),一類是面向孩子的科普教育書(shū),像《奧特曼科學(xué)1小時(shí)解密》等,借用奧特曼的吸引力來(lái)傳授知識(shí),進(jìn)入了教育市場(chǎng)。另一類是面向資深粉絲的收藏類書(shū)籍,比如各種“超百科”、“超全集”和紀(jì)念禮盒,這類書(shū)會(huì)把奧特曼的世界觀、角色資料系統(tǒng)地整理出來(lái),滿足粉絲深度了解和完善收藏的需求。

聯(lián)名產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是跨界的深度,以及與品牌需求的契合。

具體來(lái)看主要有三種方式:一種是和巴拉巴拉、青蛙王子這類生活方式品牌合作,把奧特曼形象進(jìn)行再設(shè)計(jì),讓IP自然地進(jìn)入日常生活場(chǎng)景;第二種是針對(duì)特定渠道的定制產(chǎn)品,比如屈臣氏的聯(lián)名水、勝利的羽毛球拍,這些產(chǎn)品加上奧特曼元素后,能快速吸引新的消費(fèi)者;第三種就是常見(jiàn)的快餐或食品合作。

總體來(lái)看,這幾類商品的打法各有側(cè)重:玩具潮玩要靠不斷推出新系列、新品類來(lái)保持IP的市場(chǎng)新鮮感和熱度;聯(lián)名產(chǎn)品是通過(guò)讓IP進(jìn)入更多樣的生活場(chǎng)景,來(lái)觸及那些平時(shí)不一定會(huì)買(mǎi)玩具的消費(fèi)者,擴(kuò)大用戶群;而圖書(shū)產(chǎn)品方面,奧特曼IP走得比其他日本IP要遠(yuǎn)得多,在中國(guó)市場(chǎng)很難找到第二個(gè)日本IP,能像奧特曼這樣擁有如此龐大且成體系的圖書(shū)產(chǎn)品線。

盡管財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,圓谷在中國(guó)市場(chǎng)的商品授權(quán)收入面臨短期壓力,但從新創(chuàng)華操盤(pán)下的實(shí)際動(dòng)向和市場(chǎng)反響來(lái)看,奧特曼IP在中國(guó)的基本盤(pán)依然穩(wěn)固,且增長(zhǎng)邏輯正在發(fā)生更深刻的演進(jìn)。我們保持期待。

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