作者 |辰紋

來(lái)源 |洞見(jiàn)新研社

剛進(jìn)入2026年，AI眼鏡賽道便以一種近乎“飽和式攻擊”的態(tài)勢(shì)拉開(kāi)了全年競(jìng)爭(zhēng)的序幕。

開(kāi)年僅一個(gè)多月，極米、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新、樂(lè)奇Rokid、玄景等廠商已密集發(fā)布新品，而Meta、谷歌、蘋(píng)果、三星、華為、字節(jié)跳動(dòng)等海內(nèi)外巨頭的年內(nèi)產(chǎn)品路線圖也逐一浮出水面。

從“元年”到“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”，2026年的智能眼鏡市場(chǎng)不再只是極客的玩具或資本的敘事，而是一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)落地、場(chǎng)景卡位與生態(tài)構(gòu)建的實(shí)質(zhì)性交鋒。

01 全明星陣容入場(chǎng),從“輕量化試水”到“獨(dú)立終端突圍”

今年的AI眼鏡市場(chǎng)，從一開(kāi)始便呈現(xiàn)出與以往截然不同的熱鬧景象，不再是創(chuàng)業(yè)公司的獨(dú)角戲，而是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)大廠、傳統(tǒng)眼鏡渠道商與AR新勢(shì)力同臺(tái)競(jìng)技的“全明星賽”。

新品發(fā)布節(jié)奏顯著加快，技術(shù)路徑分化清晰是成為行業(yè)今年以來(lái)最明顯的一個(gè)感受，其中1月的CES 2026成為各大廠商秀肌肉的最佳舞臺(tái)。

極米科技高調(diào)推出全新AI硬件子品牌“MemoMind”，正式殺入智能眼鏡賽道；雷鳥(niǎo)創(chuàng)新展示了全球首款支持eSIM獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)的雙目全彩AR眼鏡“雷鳥(niǎo)X3 Pro Project eSIM”，真正實(shí)現(xiàn)了脫離手機(jī)的獨(dú)立通信與多模態(tài)AI對(duì)話，成為擺脫手機(jī)“配件”屬性的關(guān)鍵一步。

樂(lè)奇Rokid則采取雙線策略，一方面面向海外發(fā)布僅38.5克的超輕AI眼鏡Rokid AI Glasses Style，主打“無(wú)感佩戴”的音頻交互；另一方面其核心產(chǎn)品Rokid Glasses已集成翻譯、導(dǎo)航、支付及多模態(tài)AI大模型調(diào)用能力，重量控制在49克。

此外，玄景MLVision推出了行業(yè)罕見(jiàn)的模塊化AR眼鏡M6，試圖以“硬件可持續(xù)升級(jí)”的模式破解消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品快速迭代的保值焦慮。

如果說(shuō)開(kāi)年的新品是“前菜”，那么巨頭們披露的年內(nèi)計(jì)劃則是真正的“正餐”，更是將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火引向縱深。

Meta作為當(dāng)前賽道“一超”，憑借Ray-Ban Meta在2025年狂攬全球84% 的AI眼鏡市場(chǎng)份額（SAG數(shù)據(jù)），其2026年的動(dòng)向無(wú)疑是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。據(jù)財(cái)聯(lián)社援引知情人士消息，Meta正計(jì)劃與依視路陸遜梯卡將年產(chǎn)能提升至2000萬(wàn)副以上，以應(yīng)對(duì)爆發(fā)式需求并搶占市場(chǎng)先機(jī)。新一代Ray-Ban Meta預(yù)計(jì)將在光學(xué)舒適度、續(xù)航及AI交互上全面升級(jí)。

谷歌在經(jīng)歷Google Glass的蟄伏后，以“三步走”戰(zhàn)略重返戰(zhàn)場(chǎng)：2026年初發(fā)布帶攝像頭和麥克風(fēng)的音頻智能眼鏡，主打語(yǔ)音翻譯與環(huán)境理解；年末推出單目微顯示屏產(chǎn)品；并與XREAL聯(lián)合開(kāi)發(fā)的Project Aura也將在年內(nèi)上市，深度融合Gemini大模型與Android XR平臺(tái)。

蘋(píng)果終于動(dòng)真格，據(jù)彭博社消息，計(jì)劃在2026年底發(fā)布Apple Glasses。初代產(chǎn)品或?qū)⑸釛堿R顯示功能，定位為類(lèi)似Apple Watch的iPhone配件，聚焦Siri與AI智能體驗(yàn)，以極致的輕量化追求全天候佩戴的“隱形AI助理”體驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)廠商同樣火力全開(kāi)，華為AI眼鏡已定檔上半年發(fā)布，將依托鴻蒙系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備無(wú)縫協(xié)同。

字節(jié)跳動(dòng)的兩款產(chǎn)品蓄勢(shì)待發(fā)：一季度發(fā)布不帶顯示的AI眼鏡，主打全天候拍照；四季度推出帶顯示的版本。

三星、阿里夸克、百度小度、理想汽車(chē)等也紛紛公布了將AI大模型深度融入眼鏡產(chǎn)品的計(jì)劃。

2026年AI眼鏡行業(yè)部分新品發(fā)布及規(guī)劃概覽

縱觀這些新品，行業(yè)呈現(xiàn)出兩大核心趨勢(shì)。

一是“輕量化”與“獨(dú)立化”并行，廠商不再一味堆砌顯示功能，而是優(yōu)先確保佩戴舒適度，如Rokid的38.5克、蘋(píng)果的無(wú)顯示策略，同時(shí)通過(guò)eSIM、獨(dú)立芯片等配置讓眼鏡逐步擺脫對(duì)手機(jī)的剛性依賴(lài)。

二是“AI能力”成為核心賣(mài)點(diǎn)，從簡(jiǎn)單的語(yǔ)音助手進(jìn)化為具備多模態(tài)感知、環(huán)境理解和主動(dòng)服務(wù)的AI Agent，大模型與眼鏡硬件的深度融合已成標(biāo)配。

02 爆發(fā)背后，成本、技術(shù)與需求的“三叉戟”合力

AI眼鏡為何偏偏在2026年迎來(lái)集中爆發(fā)？這并非偶然，而是產(chǎn)業(yè)鏈成熟、技術(shù)拐點(diǎn)與市場(chǎng)需求共振的必然結(jié)果。招商證券研報(bào)指出，這場(chǎng)“百鏡大戰(zhàn)”的背后，折射出產(chǎn)業(yè)鏈加速降本、AI交互助力眼鏡從“玩具”走向生產(chǎn)力工具、場(chǎng)景適配提供殺手級(jí)應(yīng)用的三大驅(qū)動(dòng)力。

一是，供應(yīng)鏈的快速降本與國(guó)產(chǎn)化替代，讓“百鏡大戰(zhàn)”具備了商業(yè)基礎(chǔ)。

從產(chǎn)業(yè)鏈成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，在AI拍攝音頻類(lèi)眼鏡中，芯片成本占比超過(guò)三分之一；而在帶顯示的AI眼鏡中，微顯示屏與光學(xué)模組成本占比過(guò)半。

過(guò)去兩年，隨著芯片國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加速、光波導(dǎo)工藝實(shí)現(xiàn)突破、Micro LED微顯示技術(shù)逐步成熟，核心元器件成本大幅下降。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廠商憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，已占據(jù)全球AI眼鏡市場(chǎng)超過(guò)80%的份額。

在芯片領(lǐng)域，恒玄科技、全志科技等企業(yè)研發(fā)的AI專(zhuān)用芯片，將算力與功耗比提升至行業(yè)領(lǐng)先水平；光學(xué)顯示方面，水晶光電、藍(lán)特光學(xué)等企業(yè)攻克了樹(shù)脂波導(dǎo)鏡片量產(chǎn)難題，使全彩AR眼鏡重量從90克降至49克，接近普通眼鏡的佩戴體驗(yàn)。

成本的下降直接傳導(dǎo)至終端價(jià)格——目前主流AI眼鏡產(chǎn)品已進(jìn)入大眾消費(fèi)者可接受的2000-3000元區(qū)間，為市場(chǎng)放量掃清了關(guān)鍵障礙。

其二，端側(cè)AI的落地與交互技術(shù)的突破，解決了產(chǎn)品的“可用性”難題。

此前，智能眼鏡長(zhǎng)期受困于“重量、續(xù)航、算力”的“不可能三角”。如今，高通AR1系列等專(zhuān)用芯片的推出，使得在極低功耗下運(yùn)行復(fù)雜AI算法成為可能。以歌爾在CES 2026上展示的Rubis AR眼鏡為例，其采用MCU+ISP+NPU三芯異構(gòu)系統(tǒng)，通過(guò)異構(gòu)通訊打通從攝像頭、ISP、NPU到顯示的處理鏈路，允許眼鏡在極低功耗下利用NPU運(yùn)行輕量化物體檢測(cè)模型。

同時(shí)，光學(xué)方案從BirdBath向幾何/衍射光波導(dǎo)的演進(jìn)，顯示技術(shù)從LCoS向Micro OLED/Micro LED的迭代，讓產(chǎn)品在保持輕量化的同時(shí)具備了全天候使用的顯示效果，雷鳥(niǎo)X3 Pro的eSIM功能、Rokid Glasses的多模態(tài)AI識(shí)別，正是這些技術(shù)突破的直接體現(xiàn)。

尤其值得關(guān)注的是，Rokid已與國(guó)內(nèi)頭部大模型公司展開(kāi)深度合作，專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)專(zhuān)屬端側(cè)多模態(tài)模型，其下一代AI眼鏡將以生成式AI及AI Agent為核心驅(qū)動(dòng)力，打造全新操作系統(tǒng)與交互界面。

交互方式的革新還體現(xiàn)在多模態(tài)感知能力的突破上——Rokid聯(lián)合廣汽開(kāi)發(fā)的車(chē)載AI眼鏡，可通過(guò)語(yǔ)音指令遠(yuǎn)程操控車(chē)輛解閉鎖、開(kāi)關(guān)空調(diào)，甚至實(shí)現(xiàn)自動(dòng)泊車(chē)；玄景科技的“鴻雁AIOS”系統(tǒng)，能根據(jù)用戶(hù)所處場(chǎng)景自動(dòng)切換服務(wù)模式。這些技術(shù)的落地，標(biāo)志著眼鏡正在從"玩具"向"生產(chǎn)力工具"進(jìn)化。

再次，明確的政策紅利與市場(chǎng)預(yù)期，為行業(yè)爆發(fā)注入了強(qiáng)心劑。

2026年，智能眼鏡首次被納入全國(guó)性消費(fèi)補(bǔ)貼范疇——國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布新政，個(gè)人消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)智能眼鏡等四類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品可享受15%的銷(xiāo)售價(jià)格補(bǔ)貼，單件補(bǔ)貼上限500元。這一政策被業(yè)界視為將智能眼鏡列為"戰(zhàn)略普及終端"的重要信號(hào)，推動(dòng)其從"小眾嘗鮮品"向"全民普及型終端"轉(zhuǎn)變。

政策紅利疊加技術(shù)成熟，市場(chǎng)預(yù)期空前高漲。IDC預(yù)測(cè)，受益于廠商新品發(fā)布節(jié)奏和新國(guó)補(bǔ)政策的雙重推動(dòng)，2026年中國(guó)智能眼鏡市場(chǎng)出貨量將達(dá)451萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)78%；全球出貨量則有望突破2300萬(wàn)臺(tái)，其中AI眼鏡品類(lèi)將首次突破千萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。

巨大的市場(chǎng)增量預(yù)期，反過(guò)來(lái)又吸引了更多玩家涌入——雷鳥(niǎo)創(chuàng)新完成超10億元C+輪融資，中國(guó)移動(dòng)鏈長(zhǎng)基金與中信金石領(lǐng)投；閃極科技獲近億元投資；17只AI眼鏡概念股單季凈買(mǎi)入額超2億元。

政策與資本的合力，形成了“供給創(chuàng)造需求、需求拉動(dòng)供給”的正向循環(huán)，為2026年的集中爆發(fā)寫(xiě)下了最有力的注腳。

03 未來(lái)之戰(zhàn)，從“硬件內(nèi)卷”走向“生態(tài)定義”

隨著Meta規(guī)劃2000萬(wàn)級(jí)產(chǎn)能、谷歌重構(gòu)操作系統(tǒng)生態(tài)、蘋(píng)果以輕量化設(shè)備試水，2026年的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已悄然生變。行業(yè)正從早期的硬件參數(shù)競(jìng)賽，轉(zhuǎn)向更深層次的用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)整合與生態(tài)建設(shè)之爭(zhēng)。

首先，用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)先于技術(shù)炫技，成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

面對(duì)部分產(chǎn)品居高不下的退貨率隱憂和“功能雞肋”的質(zhì)疑，廠商必須找到讓用戶(hù)每天愿意佩戴的理由，在社交平臺(tái)上，消費(fèi)者最關(guān)心的并非參數(shù)多高，而是“戴久了會(huì)不會(huì)累”。

樂(lè)奇Rokid的數(shù)據(jù)佐證了這一點(diǎn)，其Rokid Glasses產(chǎn)品日均佩戴時(shí)長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)，用戶(hù)真正將其融入了日常生活，而非束之高閣的“玩具”。

2026年，廠商的進(jìn)化方向從堆砌功能轉(zhuǎn)向場(chǎng)景深耕，Rokid與廣汽合作，將AI眼鏡融入車(chē)載全場(chǎng)景交互，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控車(chē)與導(dǎo)航信息投射；納米盒推出全球首款A(yù)I學(xué)習(xí)眼鏡，內(nèi)置教育專(zhuān)用大模型，實(shí)時(shí)生成課堂筆記、智能規(guī)劃單詞復(fù)習(xí)，讓學(xué)習(xí)效率與專(zhuān)注力成為核心價(jià)值。

IDC中國(guó)分析師葉青清認(rèn)為，2026年是智能眼鏡垂直場(chǎng)景落地的關(guān)鍵之年，只有將AI能力在高頻剛需領(lǐng)域做深做透，才能實(shí)現(xiàn)從“嘗鮮”到“常用”的跨越。

其次，技術(shù)整合優(yōu)于單一突破，系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新決定產(chǎn)品高度。

此前，智能眼鏡長(zhǎng)期受困于“重量、續(xù)航、算力”的“不可能三角”。如今，單一元件的升級(jí)已不足以構(gòu)建壁壘，真正的突破來(lái)自系統(tǒng)級(jí)的協(xié)同優(yōu)化。

歌爾在CES 2026上展示的Rubis AR眼鏡，采用MCU+ISP+NPU三芯異構(gòu)架構(gòu)，通過(guò)高效協(xié)同打通從攝像頭、NPU到顯示的處理鏈路，實(shí)現(xiàn)極低功耗下運(yùn)行輕量化物體檢測(cè)模型。這種“異構(gòu)計(jì)算”的整合思路，讓眼鏡從被動(dòng)響應(yīng)走向主動(dòng)感知。

同時(shí)，交互方式的整合也在加速——Rokid與Wearable Devices合作，將神經(jīng)腕帶Mudra Link接入AI眼鏡，用戶(hù)通過(guò)細(xì)微手指動(dòng)作即可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制，讓交互“成為第二本能”。

這種從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)整合”的演進(jìn)，標(biāo)志著行業(yè)正走向真正的成熟。

最后，生態(tài)建設(shè)決定長(zhǎng)期價(jià)值，單一硬件無(wú)法贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。

華福證券分析師指出，做眼鏡硬件在中國(guó)門(mén)檻相對(duì)較低，且高度同質(zhì)化。當(dāng)供應(yīng)鏈趨向統(tǒng)一、產(chǎn)品外形陷入刻板印象時(shí)，真正的壁壘在于軟件生態(tài)和AI能力。

谷歌聯(lián)合XREAL推出Project Aura，其野心絕非銷(xiāo)售一款眼鏡，而是推廣Android XR系統(tǒng)，復(fù)制其在手機(jī)時(shí)代的“生態(tài)平臺(tái)”路徑。

國(guó)內(nèi)廠商同樣在加緊布局，華為依托鴻蒙實(shí)現(xiàn)手機(jī)、平板、車(chē)機(jī)與眼鏡的無(wú)縫協(xié)同；Rokid已在全球115個(gè)國(guó)家落地，擁有超10萬(wàn)活躍用戶(hù)，并打通了高德地圖、支付寶、京東科技等生態(tài)伙伴。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是眼鏡與眼鏡的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)抗——誰(shuí)能將大模型能力、應(yīng)用服務(wù)和用戶(hù)數(shù)據(jù)真正融入眼鏡，誰(shuí)就能在下一代人機(jī)交互的卡位戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)。