昨天，美國(guó)支付公司Block盤中漲了4.99%，盤后又大漲23%。

為啥？因?yàn)镃EO杰克·多爾西（推特創(chuàng)始人）宣布裁員4000人，占公司33%的員工，他說(shuō)是因?yàn)椤巴七M(jìn)AI戰(zhàn)略、重構(gòu)組織效率”。股價(jià)大漲，資本市場(chǎng)非常樂(lè)意為AI故事買單。

這其實(shí)是美國(guó)科技公司的老戲碼了。所謂AI驅(qū)動(dòng)的組織變革，不過(guò)是硅谷企業(yè)為自身過(guò)度膨脹、官僚主義積弊找的完美借口，AI再次成了背鍋俠。這一幕，與硅谷科技巨頭過(guò)去三年的裁員鬧劇如出一轍。

2019 年 Block 約 3800 人，此后連年擴(kuò)張，六年員工規(guī)模翻三倍多。如今裁掉 33%，將其歸因?yàn)?“AI 讓人員失去價(jià)值”，過(guò)于牽強(qiáng)。

值得注意的是，Block此次裁員并非經(jīng)營(yíng)困境，反而是業(yè)績(jī)向好時(shí)主動(dòng)操作。2025 年公司毛利潤(rùn) 103.6 億美元，同比增長(zhǎng) 17%，核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，與硅谷巨頭 “利潤(rùn)新高、持續(xù)裁員” 狀態(tài)一致。

作為老板，他們永遠(yuǎn)不會(huì)承認(rèn)是自己決策錯(cuò)了。疫情期間，疫情期間數(shù)字支付爆發(fā)，融資環(huán)境寬松，公司極速擴(kuò)張，新增大量非核心崗位，層級(jí)、會(huì)議、審批增多，溝通成本上升，增長(zhǎng)掩蓋了結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

這是一輪典型的科技公司膨脹周期的結(jié)束。等增長(zhǎng)放緩，利潤(rùn)承壓，現(xiàn)金流變得重要，組織突然顯得臃腫。這個(gè)時(shí)候，公司需要一個(gè)足夠“先進(jìn)”的理由來(lái)解釋收縮。AI剛好提供了這樣一個(gè)理由。對(duì)外說(shuō)“我們?cè)谟肁I重構(gòu)組織”，比承認(rèn)“我們當(dāng)年擴(kuò)張過(guò)快、管理效率下降”要體面得多。資本市場(chǎng)也更愿意聽(tīng)前者。事實(shí)也證明，裁員消息出來(lái)后股價(jià)上漲，市場(chǎng)買單的是成本下降和利潤(rùn)率改善，而不是AI技術(shù)本身有了突破。

這并不是否認(rèn)AI的力量。AI確實(shí)會(huì)改變崗位結(jié)構(gòu)，尤其是重復(fù)性、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。但三分之一規(guī)模的裁員，很難簡(jiǎn)單歸因于模型替代。更多被裁的崗位，本來(lái)就建立在擴(kuò)張預(yù)期之上。當(dāng)預(yù)期消失，崗位自然失去合理性。AI在這里更像一個(gè)敘事工具，而不是根本原因。

硅谷過(guò)去幾年集體擴(kuò)張，如今集體收縮。Meta、Google、Amazon等硅谷巨頭累計(jì)裁員超50萬(wàn)人， AI一次次成為企業(yè)官僚主義、盲目擴(kuò)張的背鍋俠。資本市場(chǎng)為AI故事狂歡，卻無(wú)人在意員工死活。這一輪大家學(xué)會(huì)了一個(gè)更漂亮的說(shuō)法：不是我們過(guò)度膨脹，而是我們正在AI化；不是組織效率出了問(wèn)題，而是我們?cè)趽肀磥?lái)。

AI因此成了官僚主義的背鍋俠，企業(yè)掩蓋管理無(wú)能的遮羞布。相比員工，老板更需要AI。