今年春晚的分會場《世界義烏中國年》火了。

僅靠8分鐘創(chuàng)下春晚最高收視峰值，在所有的分會場中排第一。

義烏，再次創(chuàng)造了奇跡。

尤其是開頭，隨著一根雞毛降落，成龍大哥那嗓子“雞毛換糖嘍”，一下子把人帶到那個貨郎挑著扁擔(dān)，走村串巷，邊走邊吆喝的年代。

義烏是《雞毛飛上天》的原型，是一座擁有2200年歷史的縣級市，卻只用了40來年，徹底擺脫窮縣標(biāo)簽，成為國際化貿(mào)易中心。

僅2025年，出口規(guī)模就突破8000億， GDP在全國排第11位。

有網(wǎng)友說，你只有了解這座城市的歷史，才會被它深深感動。

義烏之所以能發(fā)展到今天這樣的高度，離不開一個人。

這個人就是謝高華。

1982年，當(dāng)時的謝高華擔(dān)任義烏的縣委領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)時的義烏可謂是窮到骨子里，不僅縣城極小，僅2.8平方公里，喇叭一響，全城的人都能聽到。

人多地少，全縣一年的財政收入只有1900萬，尤其是農(nóng)民，日收入不到5毛錢，靠種地連飯都吃不飽。

當(dāng)?shù)氐陌傩?，只能通過一些其他的渠道，賺點生活費。

這就是最早的“敲糖幫”，他們挑著糖擔(dān)，搖撥浪鼓，用糖換雞毛，把換來的雞毛扎成雞毛撣子，再賣出去。

農(nóng)民們在義烏的廿三里鎮(zhèn)和稠城鎮(zhèn)等地，慢慢形成小規(guī)模的集貿(mào)市場。

但這種行為在當(dāng)時被認定是投機倒把，是不被鼓勵的。

所以，攤販們只能偷偷摸摸做買賣。

一個攤販忍無可忍，堵在縣委大院門口和謝高華吵了一架。

攤販名叫馮愛倩，她攔住謝高華，質(zhì)問他為什么不準(zhǔn)許老百姓擺攤？

謝高華聽得一臉懵，他是衢州調(diào)任過來的，到任也剛剛一個月。

面對馮愛倩的質(zhì)問，他沒有當(dāng)場發(fā)飆，而是禮貌請她去辦公室詳談。

進門落座后，謝高華批評她，在縣委大門口吵嚷不成體統(tǒng)。

馮愛倩聽到這樣的指責(zé)，更是氣不打一處來。

她敲著桌子說，自己家里一共有8口人，擔(dān)子都落在自己身上，好不容易做點小生意還被趕來趕去，馬上都快活不下去了。

馮愛倩的話，讓謝高華陷入沉思。

在他來義烏上任前，就聽說義烏民風(fēng)彪悍，上任前，母親和同事都紛紛勸過他，他都沒有松口。

可是真正到任后，發(fā)現(xiàn)義烏是這樣窮困，百姓的日子是這樣艱苦時，他的一顆心再也無法平靜了。

和馮愛倩交談了一個多小時，謝高華做了一個重要的決定。

謝高華決定開放市場。

可他沒想到，這個決定真正實施起來有多難。

1982年是計劃經(jīng)濟，相關(guān)政策法規(guī)還沒全面變革，沒有上面的文件支持，他的工作根本開展不了。

縣里的干部們不理解，不支持，持反對意見：都去經(jīng)商，那地誰來種？

當(dāng)時社會上有流言流傳甚廣，都在傳新來的謝領(lǐng)導(dǎo)要把義烏引向資本主義的路。

有人舉報到省里，中央，謝高華被批搞自由化，破壞計劃經(jīng)濟。

在衢州時，他就因支持農(nóng)民賣橘子，搞活市場被中央媒體點名批評過。

誰知他不但不悔改，還變本加厲。

很多人猜謝高華的仕途這次走到頭了，上面明確的禁區(qū)，他硬要闖。

被馮愛倩堵門后的一個月，謝高華在縣委常委會上宣布開放市場，表示出了問題他負責(zé)，哪怕丟了這頂烏紗帽。

在這一個多月里，謝高華三天兩頭下鄉(xiāng)調(diào)研，四處走訪。

他意識到，雞毛換糖也許不是劣勢，里面藏著巨大的機遇。

他當(dāng)即拍板，只為了老百姓能有條活路。

有了謝高華的表態(tài)，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子也統(tǒng)一思想，同意開放市場，發(fā)展經(jīng)濟，出問題集體擔(dān)責(zé)。

1982年9月5日，縣委發(fā)通告，宣布正式開放湖清門的義烏小商品批發(fā)市場。

這份通告，是全國第一份認同農(nóng)民商販和專業(yè)市場合法化的官方文件。

為了讓農(nóng)民兄弟能放開手大展拳腳，謝高華提出了四個允許。

允許農(nóng)民經(jīng)商，允許農(nóng)民進城，允許長途販運，允許多渠道競爭。

尤其是工商部門，銀行，稅收，執(zhí)法部門都要配合工作，不刁難老百姓。

市場正式放開第一天，無數(shù)人歡呼雀躍。

他們終于不用提心吊膽偷偷摸摸擺攤，被趕來趕去。

尤其是馮愛倩，她申領(lǐng)的營業(yè)執(zhí)照的編號上是1，1意味著新的開始。

雖然這個新開放的市場看上去那樣簡陋，破舊，可是每個人的臉上都洋溢著發(fā)自內(nèi)心的笑容。

義烏湖清門市場剛開放，700多個攤位瞬間被秒。

后面市場越辦越大，由最初的馬路棚子到室內(nèi)市場，到現(xiàn)在的中國小商品城。

事實證明，謝高華的這個決定無比正確。

如果不是他堅持興商建縣，也許這根雞毛依舊飛不出義烏。

上級對于謝高華的決定，也從最初的質(zhì)疑，擔(dān)心，變成了表揚，推廣。

金華地委領(lǐng)導(dǎo)董朝才多次到義烏進行調(diào)研，副省長沈祖?zhèn)愒谌∞r(nóng)村工作會議上對義烏模式表示明確支持。

謝高華的興商建縣模式成功了，義烏成為越來越多城市學(xué)習(xí)的樣板。

義烏再也不是那個只有2.8平方公里的小縣城，以前的人吃不飽飯，要靠雞毛換糖，維持生計，現(xiàn)在擺攤經(jīng)商就能養(yǎng)活一大家子。

經(jīng)營的范圍也越來越多元化，從飾品玩具到化妝品，模式也發(fā)生了改變，從擺攤到自己開廠，形成了越來越大的產(chǎn)業(yè)鏈。

從一些本地的小買賣，變成了全球的貿(mào)易。

義烏，由一個窮困的農(nóng)業(yè)縣，成了中國制造基地，世界小商品之都。

它不再局限于義烏的一畝三分地，走出義烏，走向全國，走向世界。

現(xiàn)在的義烏，擴展到1105平方公里，有來自100多個國家，約3萬多的人來此經(jīng)商，定居。

2005年外貿(mào)超內(nèi)貿(mào)，被聯(lián)合國認定為全球最大小商品批發(fā)市場。

隨著國際貿(mào)易城的建立，光商位就達7.5萬，超210萬種商品。出口230個國家。

直播業(yè)的興起，義烏更是由實體市場，轉(zhuǎn)到電商到跨境，完成了一系列完美的蛻變。

2025年GDP高達2693.3億，外貿(mào)出口全國縣級第一，居民收入全國縣市第一，在全國遙遙領(lǐng)先。

導(dǎo)演余丁更是以義烏為原型，拍攝了《雞毛飛上天》，成了2017年度熱播劇。

太多的人，被這座城市自強不息的精神感動。

今年春晚節(jié)目上，更是大放異彩，把一代人的拼搏精神傳遞全世界。

40年前，它只能靠雞毛換糖，40年后，它創(chuàng)造一代奇跡，雞毛徹底飛上天。