齊魯晚報·齊魯壹點 馬小杰

2月27日，濰坊市人民政府新聞辦公室召開舉行“用腳步丈量城市 以精細(xì)提升品質(zhì)”專項行動新聞發(fā)布會。記者在會上了解到，全市城管系統(tǒng)干部職工堅持開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺，深入開展“用腳步丈量城市 以精細(xì)提升品質(zhì)”專項行動，全員上陣、力量下沉、一線攻堅，推動城市管理問題巡查整改，全面提升城市精管善治水平。

深入開展專項行動，問題的精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)是關(guān)鍵。市城管局聚焦一線巡查中“查什么、怎么查”，制定問題清單，明確巡查內(nèi)容，推動專項行動落實落地。

梳理問題清單。對照城管部門職責(zé)，圍繞園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、市容秩序4大領(lǐng)域，聚焦管理不規(guī)范、不持續(xù)等短板，深入排查影響城市精細(xì)化管理的堵點問題，梳理形成了《城市管理領(lǐng)域現(xiàn)場巡查共性問題清單》。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)也根據(jù)各自實際，在市級共性問題清單基礎(chǔ)上，增加巡查內(nèi)容，形成本地問題清單，明確專項行動巡查的重點。

一線排查整改。在明確“查什么”后，市城管局聚焦“怎么查”，組織全市城管系統(tǒng)干部職工細(xì)化巡查網(wǎng)格，對照共性問題清單，采取“用腳步丈量”方式，代入“市民群眾視角”，在換位思考中排查城市管理問題，重點捕捉日常管理中最容易出現(xiàn)的“細(xì)小微末”，推動“問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置”。

共促精細(xì)提升。健全“問題發(fā)現(xiàn)—分類交辦—整改提升”閉環(huán)處置機制，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，簡單問題“即時辦”，復(fù)雜問題“限時辦”。同時，堅持市、縣一體協(xié)同，推動縣級巡查與市局督導(dǎo)、問題整改與“回頭看”相結(jié)合，確保問題“清單化整改、銷號式管理”，以抓實問題整改提升城市品質(zhì)。

“用腳步丈量城市 以精細(xì)提升品質(zhì)”專項行動作為一項系統(tǒng)工程，市城管局堅持完善一線包靠巡查網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了“1+1+1”三方聯(lián)動工作體系。

第一個“1”是市局督導(dǎo)層面。市城管局成立6個督導(dǎo)組，采取“走街串巷”方式，圍繞專項行動推進(jìn)情況，定期開展現(xiàn)場評價。同時，充分發(fā)揮城市管理網(wǎng)格巡查員作用，結(jié)合現(xiàn)場巡查情況，每月形成網(wǎng)格巡查工作情況。定期聽取各督導(dǎo)組工作匯報，對工作進(jìn)展緩慢、成效不明顯的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)，采取一定方式通報督辦。

第二個“1”是局屬單位包靠層面。組織市城管局3個局屬單位（市市政公用中心、市園林環(huán)衛(wèi)中心、市城管執(zhí)法支隊）對中心城區(qū)進(jìn)行包靠，明確每條道路包靠人員，對照共性問題清單，開展一線巡查，及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題，交辦屬地責(zé)任單位限時整改。同時，按照一體化工作機制，加強對各縣市和濱海區(qū)、峽山區(qū)的現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶，持續(xù)推動專項行動落實。

第三個“1”是各縣市區(qū)城市管理部門落實層面。堅持壓實縣市區(qū)屬地責(zé)任，推動中心城區(qū)建立現(xiàn)場巡查體系，逐街逐路明確巡查包靠人員，確保每條道路有人管、有人查。各縣市和濱海區(qū)、峽山區(qū)參照中心城區(qū)模式，建立本地巡查體系，常態(tài)化開展日常巡查，動態(tài)做好問題發(fā)現(xiàn)整改。